전자 상거래 전략
전자 상거래 전략은 조직의 임무, 개발 목표 및 조직 구조와 관련된 전자 상거래 활동을 시작하기 전에 개발 조직이 많은 문제를 고려하는 데 도움이 될 수 있습니다. 관련된 주요 문제는 다음과 같습니다.
자원 확장-주요 목표는 온라인 상품 판매 및 서비스 제공을 통해 운영 비용을 상쇄하는 것입니까? 그렇다면 조직은 어떤 수익을 기대하고 있습니까? 이러한 전략적 문제들은 조직이 전자 상거래 활동에 얼마나 많은 돈을 쓸 수 있도록 허용할 것이다. 조직이 상품 생산의 총 비용, 서비스 비용, 신제품 개발을 촉진하는 총 비용 뿐만 아니라 다른 프로젝트의 지출을 지원하기 위해 수익 기반을 확대하고자 하는 전자 상거래에 접근하는 주요 수단으로 전자 상거래 플랫폼을 구축하고 고객을 유치하는 전략을 개발해야 할 수 있습니다. 조직은 전자 상거래 활동을 자원의 확장으로 활용하고 비즈니스 전략과 완벽한 마케팅 수단을 사용할 수 있습니다. 이로 인해 조직이 이러한 발전 모델에 적응하는지, 자선 단체의 신분에 부합하는지 의문이 제기되었다. 전자 상거래 활동이 왜곡된 면세 위치에 놓이나요? 법과 상충되는 상황에서 조직이 책임을 지고 있습니까? 만약 그들이' 전통' 을 의미하는 간행물과 기타 제품을 판매한다면, 대부분의 개발 조직은 이미 이러한 문제에 직면해 있다.
자본 비용-조직이 전자 상거래 활동에 얼마를 쓰려고 하는지 나타냅니다. 전자 상거래 플랫폼은 복잡성에 따라 비쌀 수 있습니다. 한 개발기구는 전자 상거래 활동을 할 때 예상보다 높은 비용을 부담할지 여부와 예상 판매 수준의 가능한 원가 회수를 고려해야 한다. 이 행사가 기부 기관이나 파트너 조직으로부터 재정 지원을 받을 가능성은 얼마나 됩니까? 개발 조직은 재무 능력에 따라 전자 상거래 활동에 대한 다양한 선택을 통해 온라인 판매 활동을 결정할 수 있습니다. 이러한 옵션은 1) 기술 하드웨어와 2) 웹 사이트 설계 및 유지 보수로 나눌 수 있습니다. 이 조직은 조직의 규모와 컴퓨팅 요구 사항에 따라 자체 내부 서버에 투자할 것인지, 서버에 웹 사이트를 호스팅할 제 3 자를 찾을 것인지 결정합니다. 제 3 자는 조직 발전의 중점입니까, 아니면 민간 기업 /ISP 입니까? 전자 상거래 웹 사이트의 설계 및 유지 관리와 관련하여 조직은 내부 기술자를 고용하여 설계, 개발 및 유지 관리를 처리해야 합니까, 아니면 보다 비용 효율적인 외부 인력을 고용하여 이러한 작업을 처리해야 합니까? 전자 상거래 웹 사이트 개발로 인한 높은 수준의 수익은 재계의 전자 상거래 플랫폼의 변화에 반응할 것이다. 개발 기관은 신용 카드 보안 암호화 소프트웨어를 사용하여 지불하는 것을 고려할 수 있으며, 비용 증가는 거래 과정에서 고객이 설정한 신뢰도를 높이는 데 어느 정도 도움이 될 수 있습니다. 웹 사이트가 주목을 받고 고객을 유치하려고 하는데, 이로 인해 더 높은 수준의 그래픽 및 디자인 웹 사이트의 개발 비용이 증가할 수 있습니까? 현재 골드러시 파트너는 이러한 모든 자본 비용을 부담하지는 않지만, 언젠가는 자신의 전자 상거래 사이트를 설립할 때 고려할 수 있다.
마케팅-위에서 논의한 바와 같이 좋은 마케팅 전략이 경영 전략의 토대라는 것을 분명히 알 수 있습니다. 고객을 유치하기 위해 안정적인 판매 모델, 전자상거래 사이트를 확보하다. 개발 조직은 일반적으로 성공적인 마케팅 활동을 위해 자본 집약적인 마케팅 프로젝트를 고용할 필요가 없습니다. 마케팅 전략은 1) 온라인 시장과 2) 오프라인 시장의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다.
온라인 고객의 구매 모델-신제품 업데이트는 고객이 구매한 상품의 수와 고객 방문 빈도에 영향을 줄 수 있습니다. 고객이 한 번에 다양한 제품을 구매하도록 독려하기 위해서는 다양한 제품을 제공하는 것이 중요하다. 마케팅 전략으로 돌아가면 개발업체들은 정기적으로 자신의 전자상거래 사이트 계획을 업데이트하고 신상품과 프로모션을 늘리는 것을 고려해 볼 수 있다. 이런 식으로 이전 고객은 할인된 신제품을 보게 되고 2 차 또는 3 차 구매에 끌릴 수 있다.
전자 상거래 전략을 개발하면 개발 조직은 자신이 달성하고자 하는 것과 독립적으로 실현하는 방법을 제창하고 이해할 수 있습니다. 이를 통해 잠재 고객을 웹 사이트에 끌어들이는 방법과 고객이 다시 방문하도록 하는 방법에 대해 생각하게 됩니다. 전자 상거래 활동의 성공을 위해 개발 조직은 일반적으로 비즈니스 전략을 사용하여 생산 비용을 상쇄하거나 운영 비용을 충당하기 위해 전체 수익을 늘리는 등 전반적인 목표를 더욱 효율적으로 달성합니다.
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전자 상거래 전략
개발 조직의 경우 전자 상거래 계획을 실행하기 전에 조직의 임무, 개발 목표 및 조직 구조와 관련된 많은 문제를 고려하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 관련된 주요 문제는 다음과 같습니다.
자원 확장-온라인 상품 및 서비스 판매의 주요 목표는 운영 비용을 상쇄하기 위해 수익을 창출하는 것입니까? 그렇다면 조직은 얼마나 많은 수익을 기대하고 있습니까? 이러한 전략적 질문을 통해 조직은 전자 상거래 활동에 사용될 자금의 양을 평가할 수 있습니다. 이 조직이 상품 및 서비스 생산 비용을 지불하고 개발에 중점을 둔 제품을 보급하는 데 전자 상거래를 수단으로 사용하고 있으며 다른 프로젝트 비용을 지원하기 위해 수익 기반을 확대하고자 하는 경우, 고객을 끌어들일 수 있는 전자 상거래 플랫폼 및 전략을 개발하고자 할 수 있습니다. 조직은 비즈니스 전략과 포괄적인 마케팅 방법을 사용하여 전자 상거래를 자원 확장 활동으로 삼아야 할 수도 있습니다. 이것은 이 조직의 발전 임무와 자선 단체의 지위에 부합하는지에 대한 질문을 제기한다. 전자 상거래 활동이 개발기구의 면세 지위를 왜곡시킬 수 있습니까? 법률 충돌 상황에서 조직에 책임이 있습니까? 대부분의 개발 조직에서 출판과 기타 제품을 "전통적인" 방식으로 판매하는 경우 이미 이러한 문제에 직면해 있습니다.
자본 비용-조직이 전자 상거래 활동에 얼마나 많은 자금을 투입할 의향이 있습니까? 전자 상거래 플랫폼의 가격은 복잡성에 따라 높을 수 있습니다. 전자 상거래 활동에 종사하는 개발 조직은 더 높은 비용을 부담할 의향이 있는지, 그리고 예상보다 높은 판매 수준에서 비용을 회수할 가능성을 고려해야 합니다. 이 행사가 기부 기관이나 파트너 조직으로부터 재정 지원을 받을 가능성은 얼마나 됩니까? 전자상거래 활동에 종사하는 개발조직은 재정능력에 따라 온라인 판매 활동의 다양한 선택 중에서 결정을 내려야 할 수도 있다. 이러한 옵션은 1) 기술 하드웨어와 2) 사이트 설계 및 유지 보수로 나눌 수 있습니다. 이 조직은 조직의 규모와 컴퓨팅 요구 사항에 따라 자체 내부 서버 구축에 투자할 것인지, 아니면 서버에 웹 사이트를 호스팅할 제 3 자를 찾을 것인지 결정해야 합니다. 제 3 자는 개발에 주력하는 또 다른 조직입니까, 아니면 개인 회사 /ISP 입니까? 전자 상거래 웹 사이트의 설계 및 유지 관리와 관련하여 조직에서 내부 기술자를 고용하여 설계, 개발 및 유지 관리를 처리하거나 외부 인력을 고용하여 이러한 작업을 처리하는 것이 더 비용 효율적입니까? 높은 수준의 수익을 창출할 수 있는 전자 상거래 사이트를 개발하면 상업 분야 전자 상거래 플랫폼의 변화에 대처할 수 밖에 없다. 개발 조직은 신용 카드 결제를 위해 보안 암호화 소프트웨어를 사용하는 것을 고려해 볼 수 있습니다. 이로 인해 비용이 어느 정도 증가하지만 거래 프로세스에 대한 고객의 신뢰도를 높일 수 있습니다. 이 사이트가 주목을 받고, 고객 유치를 희망하며, 더 높은 수준의 그래픽과 디자인의 사이트 개발 비용을 증가시킬 수 있습니까? Pan Partners 는 현재 위에서 언급한 모든 자본 비용을 부담할 필요는 없지만, 어느 날 전자 상거래 사이트를 직접 만들 때 이러한 비용을 고려해야 할 수도 있습니다.
마케팅-위 토론에서 볼 수 있듯이 좋은 마케팅 전략은 운영 전략의 토대이며 고객을 전자 상거래 웹 사이트로 끌어들이고 안정적인 판매 모델을 보장하는 것입니다. 개발 조직은 일반적으로 성공적인 마케팅 활동을 위해 자본 집약적인 마케팅 계획을 채택할 필요가 없습니다. 마케팅 전략은 1) 온라인 시장과 2) 오프라인 시장의 두 가지 주요 범주로 나눌 수 있습니다.
온라인 고객의 구매 모델-신제품 업데이트 빈도는 고객이 구매한 상품 수와 재방문객 수에 영향을 줍니다. 고객이 한 번에 여러 가지 상품을 구매하도록 독려하기 위해서는 다양한 제품을 제공하는 것이 중요하다. 마케팅 전략으로 돌아가면 개발 조직은 위에서 언급한 판촉을 제공할 수 있습니다. 이렇게 하면 고객당 판매량이 증가하여 총 수익이 증가할 수 있습니다. 개발 조직은 전자 상거래 웹 사이트를 업데이트하고 정기적으로 신제품 및 판촉 혜택을 추가하는 일정을 계획할 수 있습니다. 이런 식으로, 이전 고객들은 신상품 판매가 있는 것을 볼 수 있고, 두 번째나 세 번째 구매를 위해 끌릴 수도 있다.
전자 상거래 전략을 개발하면 개발 조직은 그들이 무엇을 달성하고 싶은지, 어떻게 실현하고자 하는지를 이해하면서 이 계획을 시작할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전자 상거래, 전자 상거래, 전자 상거래, 전자 상거래) 이를 통해 잠재 고객을 웹 사이트로 끌어들이는 방법과 그들을 돌아오게 하는 방법에 대한 전략적 사고를 장려할 수 있습니다. 개발 조직은 수익을 창출하여 생산 비용을 상쇄하거나 총 수익을 증가시켜 운영 비용을 상쇄함으로써 e-business 프로그램을 성공시키기 위해 일반적으로 비즈니스 전략을 사용하여 전반적인 목표를 보다 효율적으로 달성할 수 있습니다.