화웨이는 20 1 1 년 4 월 28 일' 회사 데이터 카드와 4 세대 이동통신 시스템 특허 상표권 침해' 를 이유로 독일, 프랑스, 헝가리에서 중흥통신에 대한 법적 소송을 제기했다. 중흥 통신은 "화웨이가 중흥 LTE 의 여러 가지 중요한 특허를 침범했다" 는 이유로 중국에서 반소 성명을 발표했다. "화웨이가 없으면 중흥은 항상 활력을 유지할 수 없고, 중흥이 없으면 화웨이도 이렇게 빠른 발전 속도를 내지 못할 것이다." 중흥과 화웨이에서 일했던 한 사업가가 이 두 회사를 이렇게 평가했다. 같은 길에서 경쟁하는 화웨이와 중흥은 결국 화를 낼 수밖에 없다.
이번에 큰형인 화웨이는 의연하게 형제를 중흥하여 법정에 고소하고, 노골적으로 외국 경쟁자인 에릭신과 함께 서 있었다. 이런' 대의멸친',' 우물에 떨어지는 돌' 의 행동은 화웨이 사장 임정비 () 가 줄곧 계승해 온' 늑대성' 기업 문화의 표현이었을 것이다. 두 회사의 고위층은 공개 석상에서 경쟁에 대해 이야기하는 것을 피하지만, 사실 화웨이와 중흥관계가 좋지 않다는 소식은 이미 업계 내에서 공개된 비밀이다.
중흥통신 회장 후위귀는 두 회사의 경쟁이 시작부터 현재까지 20 여 년 동안 지속되어 왔으며, 두 회사는 오늘날 세계에서 주목할만한 성과를 거두어 경쟁에 큰 추진력을 발휘했다고 언론에 인정했다.
소송이 이 창호지를 찔렀고, 두 회사의 경쟁이 이미 백열화 단계에 들어섰다는 것을 보여준다. 텔레콤 전문가, Frost Sullivan 수석 고문인 왕완은 두 회사가 너무 비슷해서 한 분야에서 병행할 수 없고' 싸우다' 는 것은 시간문제일 뿐이라고 지적했다. 화웨이는 최근 언론 앞에서 중흥이 유럽 시장에서 저가 전략을 이용해 악성 경쟁을 벌이고 있다고 비난했다. 업계 관계자들은 중흥의 저가 전략이 유럽 데이터 카드 시장의 일부 업체들의 이익에 심각한 영향을 미쳤다고 생각한다. 이에 대해 유럽옵션사는 20 10 에서 중국 무선 카드에 대한' 삼반' 조사 (반덤핑, 반보조금 조치, 반보조금 조사) 를 제안했다.
"조사 결과가 사실이라면 화웨이를 포함한 일련의 중국 통신 장비 제조업체들은 유럽 시장 퇴출 위협에 직면할 것이다. 화웨이가 이번에 중흥의 깊은 원인을 가리킨 것은 아마 삼반조사의 영향을 막기 위해서였을 것이다. 화웨이는 유럽 시장에서 다른 동료들과 마찬가지로 나도 피해자라는 뜻이다. "
익명을 원하지 않는 중흥 임원이 기자에게 말했다. "가격은 일종의 전략이므로 악성 경쟁으로 간주해서는 안 된다. 장비 제조업체의 수익원은 장비 판매뿐만 아니라 장비의 애프터 서비스 및 부가 가치 서비스 등 여러 측면에서 비롯됩니다. 저가 전략을 사용하는 것은 중흥 한 회사가 아니다. 모든 회사가 다 써봤어요. 모두가 혁혁한 기업이다. 경쟁을 위해 밑지는 장사를 할 필요는 없다. "
관계자에 따르면 화웨이는 저가의 전략으로 유럽 데이터 카드 시장의 문을 열었다. 해외 시장에서는 화웨이가 중흥보다 일찍 발전하여 중흥도 대부분 전략을 따른다. Gartner 통신사 수석 분석가인 Tian Ying 은 "중국 경제주간지" 에 대해 말했다. "일부 외국 시장에서는 화웨이가 시장을 연 후 중흥통신이 비슷한 경쟁 우위로 따라가는 경우가 많다. 그래서 해외 시장보다 중흥이 늦게 시작되고 실력이 상대적으로 약하다. "
중흥이 유럽 시장에서 돌파한 것은 빠르게 화웨이의 눈엣가시가 되었다. 중흥이 유럽 시장에서 돌파하는 것을 막기 위해 화웨이는 중흥 발전을 막기 위한 일련의 전략을 세웠다. 중흥화웨이에서 근무했던 또 다른 업계 관계자는 중흥과의 경쟁을 위해 화웨이가 체스와 비슷한' 대' 전략을 시행했다고 기자에게 밝혔다. 중흥이 잘 한 제품은 모두 가격 경쟁에 압박을 받았고, 중흥의 이윤은 잘려 경쟁의 목적을 달성했다.
이번 소송은 분명히 두 집안의 20 여 년 동안의 내투를 세상에 드러내게 했다. 두 회사가 이번에 유럽 전장을 선택한 것은 분명히 유럽 시장을 쟁탈하기 위해서이다. 가격전 외에도 두 회사는 유럽 시장에서 마권지를 달리면서 많은' 충돌' 을 했다. 2006 년 화웨이는 네덜란드 로열텔레콤 (KPN) 핵심 네트워크의 장비 공급업체가 되었다. 2007 년에 화웨이는 워다폰 데이터 네트워크를 구축하여 유럽 주류 시장에 진출하여 유럽 주류 통신 장비 공급업체가 되었습니다. 3 년 후 중흥통신과 노르웨이 Telenor 는 헝가리에서 수천 개의 HSPA+/LTE 기지국 계약을 체결했고 독일 KPN 과 몇 개의 WCDMA 계약을 체결했습니다. 이로써 중흥도 유럽 시장의 문을 두드렸다. 헝가리와 독일은 화웨이가 이 소송의 전쟁터로 선정됐으며, 이 소송은 이 몇 건의 추락 사건과 관련이 있음을 보여준다.
20 10 년 중흥통신 영업이익은 25 억 8900 만원으로 화웨이의 29 억 275438+0 억원보다 훨씬 낮았다. 한 자료에 따르면 20 10 년 글로벌 LTE 레이아웃에서 화웨이는 전체 시장 점유율의 23%, 중흥은 2 1%, 에릭신과 노키아지멘스는 18% 로 뒤를 이었다. 세계 5 대 통신 장비 업체들이 LTE 시장을 적극 선점하고 있는 오늘날, 이 자료는 이 소송과 이전에 노키아 지멘스, 중흥, 에리신과의 특허 전쟁이 글로벌 LTE 시장을 선점하기 위한 것임을 한 측면에서 보여 주는 것으로 보인다. 이 소송 이전에 중흥과 화웨이는 특허 문제로 외국 통신 거물들과 대북 법정에 출두한 적이 있다. 특허에 대해 글을 쓰는 것은 국제통신회사 경쟁의 첫 번째 선택인 것 같다.
화웨이가 막 끝낸 모토로라 노키아지멘스 인수사건에 대한 소송은 화웨이의 지적재산권을 보호하기 위한 것이다. 화웨이 CMO 여승동은 언론에 "화웨이는 현재 외국 경쟁사와 특허 교차 라이센스 계약을 체결한 유일한 회사다" 고 말했다. 화웨이는 매년 2 억 2 천만 달러의 특허 허가 비용을 지불하고 있으며, 우리는 이미 10 년을 샀다. "
중흥 통신브랜드부 부사장인 장은 "통신장비회사가 경쟁사의 특허를 서로 사용하는 것은 불가피하다" 고 말했다. 처음에는 다른 회사의 특허를 사용하는 것도 업계 내에서 묵인한 것이다. 하지만 이후 기업이 일정 규모로 성장하면서 그 기업들은 자신의 특허 요금을 부과하기 시작했고, 매우 비싸기 때문에 앉아서 가격 등 세부 사항을 이야기하는 것도 필수 과정이다. 이것은 업계 관례이다. ""
이관국제의 한 통신분석가는 "통신업계가 발전함에 따라 제조사들 사이에 특허 교차 사용이 불가피하다" 고 분석했다. 특허 귀속을 정리하는 것도 중국 기업이 출국하여 국제로 나아가는 유일한 길이다. 국제적으로 특허에 대한 법률법규는 나라마다 다르기 때문에 특허 소송은 국제통신거물들이 상대를 따돌리고 시장의 악성 경쟁을 밀어내는 상용수법이 되고 있다. "
이관국제의 데이터 세트에 따르면 20 10 년 통신업계 특허 소송이 수백 건 중 애플 46 건, 모토로라 44 건, 삼성 32 건, 노키아 27 건으로 나타났다. 특허 소송이 경쟁 목적을 달성한 것은 이미 통신 분야의 재래식 무기가 된 것을 알 수 있다.
분석가들은 또한 장비 제조사들이 특허에 대해 글을 쓰는 것을 좋아하는 두 가지 이유가 있다고 생각한다. 첫째, 각국의 특허권에 관한 관련 법률 규정이 다르고 혼란스럽고, 각 주요 장비 업체들에게 법적 허점을 뚫기 위한 많은 편의조건이 제공된다는 것이다. 둘째, 많은 장비 제조업체는 개발을 위해 경쟁사의 특허를 사용해야 합니다. 보통 이 때의 해결책은 특허가 겹치는 기업들 간에 관련 특허 교차 라이센스 계약을 체결한 다음 서로 특허비를 지불하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허, 특허) 하지만 이 과정에서 경쟁의 목적을 달성하기 위해 가격이나 조건이 맞지 않으면 많은 장비상들이 소송을 일으킬 수 있다.