시간이 너무 빨리 지나서 사람들이 갑자기 방비하지 못하여, 우리의 일은 새로운 단계에 들어섰다. 앞으로 더 나은 업무 발전을 위해, 우리는 앉아서 계획을 하나 써도 무방하다. 네가 계획을 하나 초안할 때 너는 모르니? 다음은 내가 너를 위해 수집한 5 개 연간 부서 업무 계획이니, 너에게 도움이 되기를 바란다.
연간 부서 작업 계획 1 1, 목표 개요:
노사관계를 조율하고 기업 이직률을 합리적으로 통제하는 것은 인적자원 부문의 기본 임무 중 하나이다. 과거의 인사 업무에서 이 일은 목표에 포함되지 않았고 규범화되지도 않았다. Xx 년, 인적자원부는 이 일을 본 부서의 업무가 업무 품질 기준을 충족하는지 여부를 평가하는 프로젝트 중 하나로 삼을 것이다.
인력 흐름 통제 연간 목표: 정규사원 (수습 기간 불합격 또는 부적격으로 퇴직한 개인 제외) 연간 흐름 통제는 10% 이내로15% 를 초과하지 않도록 합니다.
노사 관계 조정의 목표: 회사의 계약 체계를 보완하고, 노동계약 외에 관련 부서의 일부 직원들과 짝을 이루는 비밀계약, 성실계약, 교육계약을 체결하고, 노동법규에 익숙하며, 가능한 노동관계 분쟁을 피한다. 큰 불평과 아쉬움이 없는 전직 직원이 되도록 노력하다. 회사의 좋은 이미지를 세우다.
둘째, 특정 구현 계획:
Xx 년 1 월 3 1 최근 노동 계약, 기밀 유지 계약, 청렴성 계약, 교육 계약 수정, 초안 작성 및 개선 완료.
2. xx 년 이내에 관련 업무에 참여하는 모든 직원과 위 계약을 체결해야 합니다. 그리고 엄격하게 계약에 따라 집행한다.
3. 인원의 이동을 효과적으로 통제하기 위해서는, 먼저 인원을 엄격하게 폐쇄해야 한다. 인사부는 xx 년 내에 인력 채용 관리를 더욱 규범화할 것이다.
첫째, 사전 임용 인원의 자질을 엄격히 심사하고, 개인의 업무 능력을 평가해야 할 뿐만 아니라 충성, 성실 자질, 품행도 전면적으로 고찰해야 한다.
둘째, 인원이 필요한 부서는 모두 인적자원부의 면접과 심사를 거쳐야 한다. 어떤 사람, 어떤 부서도 인사부에 인사하고 절차를 밟는 것만으로 인원을 무단으로 채용하고 자신의 일을 안배하는 것을 허락하지 않는다. 인적자원부는 또한 직원들의 사상 동태를 제때에 이해하고, 직원들의 사상 업무를 잘 수행하며, 직원의 비정상적인 이동을 효과적으로 방지한다.
셋. 목표 달성을 위한 고려 사항:
1, 노동관계 처리는 기업의 전반적인 이익과 모든 직원의 절실한 이익을 모두 포함하는 민감한 작업이다. 고용주와 직원 간의 관계는 상호 보완적이며, 같은 이익과 상호 수요의 차이가 있으며, 모순에서 통일된 협력 관계이다. 인적자원부는 반드시 회사의 근본 이익에서 출발하여 가능한 직원을 위해 합리적이고 합법적인 권익을 쟁취해야 한다. 객관적이고 공정한 입장에 서야 노사관계를 조율할 수 있다. 회사의 이익에 대한 과도한 고려로 인해 직원들의 불만을 야기하지 말고, 직원들의 요구를 수용하여 회사의 이익을 손상시키지 마라.
2. 인력 이직률 통제는 합리적이어야 한다. 낮은 이직률은 회사의 인재 구조 조정과 개선에 불리하고, 회사의 기존 인재로부터 신선한 피와 지식, 업무 경험, 사회의식이 다른 새로운 인재를 늘리는 데 불리하며, 보수적인 기업 문화를 형성하기 쉬우며, 회사의 개혁과 발전에 불리하다. 그러나 높은 이직률은 인심 불안정으로 이어지기 쉽고, 직원들의 업무에 대한 충성도와 친숙도가 높지 않아 업무 효율성이 떨어지고 기업 문화의 전승이 순조롭게 지속되지 않는다. 인적자원부는 일상적인 업무에서 직원들의 사상 동태에 항상 주의를 기울이고, 이직한 각 직원의 실제 원인을 이해하고, 이를 분석하고, 대책을 찾아내 직원의 비정상적인 이동을 방지해야 한다.
넷. 목표 책임자:
1 차 소유자: 인사부 관리자
공동 책임자: 인사부 보조 관리자 (인사전문가)
다섯째, 목표 달성을 위해 지원과 협력이 필요한 사항 및 부서:
1. 계약 제도를 개선하여 회사 법률 고문의 도움을 요청합니다.
2. 인력 유실률을 통제하려면 각 부서의 책임자가 직원의 사상 업무와 직원 사상의 동적 피드백을 잘 해야 한다. 채용 과정에서 모든 부서는 워크플로우를 따라야 합니다.
확장: 부서 연간 작업 계획 수립 방법
연간 작업 계획은 회사의 연간 경영 계획을 기초로 해당 부서의 전년도 업무의 종합 성과와 함께 편성되며, 올해 작업 목표의 요구 사항과 각 모듈의 구체적인 내용을 중심으로 진행된다.
명확한 연간 업무 계획이나 계획에 명확한 부서 업무 목표가 없는 경우, 필자는 주로 전년도 회사의 업무 발전과 회사 각 부문의 종합 반영을 결합하여 부서와 토론하거나 주관으로 관찰, 토론, 판단을 한 후 해당 부서가 다음 해에 어떻게 이런 일을 잘 할 수 있는지 생각해 본다. 물론, 이 경우, 일부 회사 지도자들도 특정 부문에 대한 구체적인 요구 사항을 가지고 있다. 예를 들어, 이 부서의 책임 범위 내의 일부 분야에서는 회사 임원이나 사장이 제시할 것이기 때문에, 계획을 세울 때 이 부분의 내용을 중점적으로 다루어야 합니다. 이것이 바로 매니저나 사장이 관심을 가지고 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
본 부서의 연간 작업 계획을 준비할 때, 다음과 같은 방법을 채택해야 합니다.
요약 또는 일반 원칙: 계획 작성의 전반적인 목적, 지침 원칙 및 달성해야 할 목표를 설명합니다. 총결산을 할 때, 일반적으로 간결한 언어로 작년의 일을 총결하여 이 계획의 기본 윤곽을 설명한다.
부서별 기능 모듈을 중심으로 구체적인 계획 수립: 모듈 기능을 언급할 때 일반적으로 해당 기능이 전년도 또는 현재 미흡하고 존재하는 문제를 진술한 다음 미흡하거나 개선이 필요한 부분에 대해 올해의 작업 계획을 수립합니다. 본 부서의 올해 모 모듈의 구체적인 계획을 진술할 때 데이터와 문자의 결합에 주의해야 한다. 글자의 완벽함이 없다면, 계획은 세심하지 않고, 숫자의 채우기가 없으면, 계획은 창백하고 힘이 없다. 집행은 설득력이 없거나 구속력이 없다.
동시에, 본 부서의 연간 계획을 편성할 때, 상술한 회사 임원이나 사장이 강조한 문제에 주의해야 한다. 동시에 작가나 본 부서 책임자가 자신의 판단을 통해 개선할 수 있는 문제도 있고, 준비된 방안은 조작할 수 없고, 심지어 올라갈 수 없게 할 수도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 그리고 연말이 되면, 그들은 1 년간의 근무 기간 동안 자신을 검토하거나 회사 관련 부서의 지지와 중시를 받지 못하고, 이 부서의 회사 영향력을 낮출 것이다. 물론, 그들 (작가) 도 간과되고, 사업이 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언) 숫자를 반영하는 작업 계획을 편성할 때 숫자의 의미와 실용성을 고려해야 한다. 일반적으로, 번호 진입 계획은 두 가지 점에 유의해야 한다.
첫째, 숫자는 점진적입니다. 즉, 회사의 실제 상황과 현재 회사 내 숫자의 달성을 결합하면, 너무 과대평가하지 말고, 숫자가 터무니없이 높아서 부서를 고보자칭 상태에 빠뜨릴 수 있다는 뜻입니다.
둘째, 숫자의 품질에 중점을 둡니다. 숫자가 회사에 서비스를 제공하는 것이기 때문입니다. 임의의 숫자로 어떤 것을 표현하는 것이 아니라 부서의 특정 기능을 더욱 강화하는 구체적인 목표입니다. 이로 인해 기획이 엄격하지 않고 디지털 응용이 범람하여 기획의 깊이와 수준에 영향을 미칠 수 있습니다.
마지막으로, 우리 부서가 전년도 전체 업무에서 종합적으로 표현한 부족과 구체적으로 개선해야 할 방면을 상세히 설명해야 한다. 일반적으로 두 가지 방면에서 진행된다.
첫째, 본 부서의 업무 부족, 팀 구성 개선 방법, 본 부서 내에서 어떻게 진급할 것인가,
둘째, 이 부서는 회사를 포함한 회사의 모든 부서의 지원이 필요하다. 이 경우, 올해의 작업 계획은 비교적 완벽하고 실현 가능하여, 본 부서의 올해 업무가 순조롭게 진행되도록 지도한다.
송년맞이를 앞두고 엔지니어링부는 20xx 년 전개된 일을 회고하며 경험을 총결하고 부족한 점을 찾아내며 보다 실용적인 태도로 회사 전략 방침에 적극 협조하고, 관리를 구체화하고, 내부적으로 잠재력을 발굴하고, 관리를 위해 이익을 얻고, 더욱 엄격하고, 훈련을 강화하고, 과감하게 부족을 직면하고, 단결하고, 대세의식, 책임의식, 책임의식, 책임의식, 책임의식, 책임의식, 책임의식, 책임의식, 책임의식, 책임의식, 책임의식, 책임의식 우리는 직장을 사랑하고 직업에 충실하는 정신을 계속 발양하고 회사의 빠른 발전을 위해 최선을 다할 것이다. 올해 일의 초보적인 생각은 주로' 조정, 개선, 규범, 시행' 을 중심으로 한다.
1. 조정: 주로 서비스 프로세스를 표준화하고, 현재 관리 방식을 조정하고, 관련 관리 제도를 수정하고 개선하며, 부동산 품질 서비스에 중점을 둡니다.
2. 개선: 회사 지도자가 제시한' 호텔식 관리, 5 성급 서비스' 방침에 따라 본 부서의 업무를 구체화하고, 관리 제도를 일상적인 업무의 모든 단계와 링크에 침투해 완전한 업무 관리 프로세스를 형성한다.
3. 정상화: 표준 요구 사항에 따라 위의 작업 관리 프로세스의 각 부분을 규범화하고 개인으로 구체화하여 각 부분에 계획, 시스템, 실행, 검사, 개선 및 관련 기록을 만들 수 있습니다.
4. 실시: 검사감독을 강화하고 성과평가체계와 검사심사체계를 결합해 집행력을 강화하고 상벌의 적시성과 유효성을 강화하고, 본 부서 직원의 책임감을 높이고, 각종 규칙과 제도를 시행한다.
다음은 20xx 엔지니어링 부서의 구체적인 작업 계획입니다.
첫째, 엔지니어링 부서는 다음 작업에 중점을 둡니다.
1, 의태, gfd, 서비스 인식, 서비스 프로세스, 서비스 품질 등에서 엔지니어링 직원의 교육 및 평가에 세심한주의를 기울이십시오. , 업무 기술 향상, 업무 효율성 향상, 업무 이미지 개선, 다기능 실현, 종합 기술자 양성 및 채용 엔지니어링 부서의 기술자에게 우승열차태가 실시되다. 우수한 백본 직원을 유지하고 일부 노직원의 피로에 대비해 새로운 활력을 불어넣어 그룹 전체가 언제든지 경쟁력과 활력을 가질 수 있도록 해야 한다. 교육 및 평가를 통해 엔지니어링 부서의 물류 직원들은 세입자를 위한 편안한 하드웨어 환경을 조성하고 편안한 서비스 제품을 제공할 수 있는 열정을 가지고 있습니다.
2. 업무 서비스 절차를 개선하고, 주동성과 조율을 강화하고, 각 부문을 조율하며, 특히 공학부의 야간 업무를 합리적으로 배정하고, 시설 설비의 일상적인 검사, 책임을 사람에게 강화하고, 야만적인 운영을 근절한다.
3. 유지 보수 유지 보수 시스템에 따라 대형 핵심 장비의 계획 유지 보수 및 유지 보수, 엘리베이터, 중앙 에어컨, 배전, 급수 시스템의 계절적 유지 보수 및 일상적인 유지 보수, 특히 중앙 에어컨 호스트 및 보조 냉각탑, 펌프, 터미널 팬 코일 청소 및 유지 보수, 중앙 에어컨 호스트의 원활한 운영 및 안전을 보장하기 위해 신중하게 디버깅합니다. 공공 * * * 지역 등 각종 장비의 유지 보수 주기 검사를 강화하다.
엘리베이터 검사 방법 업데이트. 잦은 엘리베이터 사고에 대해 엔지니어링 부서에서 검사에서 발견되지 않은 현상을 분석하고 총결하며 기존 검사 방법을 개선하고 보완했다. 기존 기계실과 엘리베이터 호스트 검사를 바탕으로 승차 편안함, 안정성, 소음 검사를 강화하고 가마 상단 운행 관찰과 바닥 구덩이 검사를 실시했다. 수리 부서에 수리 수준을 높여 숨겨진 위험을 제거하도록 독촉하다. 엘리베이터 유지 보수 후속 감독을 강화하다.
5. 원가경제의 관념을 수립하고 이익센터의 역할을 발휘하며 에너지, 재료, 낡은 폐물을 수리하는 방법을 개선하고 따르고, 재료 소비와 에너지 소비비용을 통제하고 줄이고, 낡은 폐물을 수리하고, 공사 지출을 더욱 줄이기 위해 노력한다.
(1) 엔지니어링 액세서리의 품질을 파악하고, 주요 액세서리 및 재료의 사용 날짜를 등록하고, 추적합니다.
질과 생활. 장식공사 재료의 가격 조사와 통제를 포함하여 부품 가격에 대한 시장 조사를 강화하다.
(2) 구익폐의 심사 통계를 강화하고, 매달 고익폐상황을 점검하고 보고하며, 단호하게 근절한다
파이프 교체는 불량한 작풍에도 불구하고 정성껏 유지한다.
(3) 누출을 막기 위해 장비의 경제 운영을 합리적으로 통제한다.
(4) 에너지 관리를 실시하고, 물, 전기, 천연가스의 사용을 강화하고, 매월 검침 검사를 실시한다.
이에 비해 물, 전기, 천연가스의 사용 현황을 보관하여 부서 비용 통제를 용이하게 한다.
둘째, 엔지니어링 부서는 작업의 두 번째 단계를 인수했습니다.
1, 시설 설비를 미리 잘 갖춘 인력 친숙 및 인력 교육
2. 인수인계를 확인하고 언제 어디서나 대좌와 설비를 조정할 수 있도록 모든 시설 설비의 설비 장부를 미리 작성한다.
3, 장비 디버깅에 참여 하는 엔지니어를 준비, 각 장비의 작동 상태를 잘 알고;
4. 2 기 설비 운행 상황에 따라 각 팀의 일상적인 업무 계획을 세우다.
요컨대 큰 일이든 작은 일이든 최선을 다해야 한다. 우리는 최고는 없고 오직 더 좋다고 믿는다. 끊임없이 자신을 압박하고, 직장에서 자극을 찾는 것, 20xx 는 평범하지 않은 한 해가 될 운명이다.
공학과에서 가장 스트레스가 많은 해일 운명이기도 하다. 부서의 모든 직원들이 업무 태도를 단정하게 하고, 과학화, 규범화 방향으로 나아가며, 표준화 관리를 실시하고, 효율적인 팀워크를 제창하여 서비스 품질과 업무 품질을 향상시키기 위한 노력을 중심 임무로 삼아야 한다. 앞으로의 업무에서 우리는 계속해서 성적을 발양하고, 부족함을 극복하고, 상급자가 배정한 각종 일을 완성하려고 노력할 것이다. 이 방향으로 노력하고, 개선하고, 향상시키다.
기업 각 부서의 연간 작업 계획. 프로젝트 작업 관리
(1) 주요 프로젝트 작업:
1.(2) 프로젝트 관리 계획
1. 회사의 프로젝트 개발 임무를 적극적으로 전개하고 집행하며, 제때에 모든 프로젝트 임무를 완수하려고 노력한다.
2. 전시회, 인터넷, 고객 등의 정보를 통해 시장 수요의 동태를 이해하고, 신규 고객 수요를 적극적으로 발굴하고, 프로젝트 개발과 비축을 잘 한다.
3. 부서 직원의 전 과정 설계 이념을 배양하여 디자이너가 고객에게 접근하고, 현장을 방문하여 생산 및 사용자와 연락을 유지할 수 있도록 합니다. 고객의 사용 요구 사항을 충족한다는 전제하에, 설계된 제품은 "비용 절감, 첨단 설계, 생산성 향상, 운영 신뢰성, 사용 편의성, 유지 관리가 용이함" 과 같은 표준 요구 사항을 추구하며 제품 설계 검토 합격률이 지속적으로 높아지고 있습니다.
4. 프로젝트 진도의 전 과정을 추적하고, 관건을 주시하고, 미리 예방하고, 문제를 발견하면 즉시 해결하고, 즉시 붕괴 상황을 보고한다.
5. 오래된 제품을 지속적으로 개선하고, 적시에 내부 및 외부 품질 피드백을 처리하고, 역삼, 전 과정을 개선하여 제품 품질의 안정성을 지속적으로 향상시킵니다.
6. 제품의 응용 분야를 지속적으로 탐구하여 디자이너가 분기당 최소 두 번 사용자 현장에 와서 고객의 현재 및 잠재적 수요를 이해하고 제품 설계를 위한' 영양' 비축을 할 수 있도록 합니다.
7. 부서 내 프로젝트 관리, 프로젝트 설계, 설계 및 개발 통제 절차 등 관련 지식을 조직하여 부서 직원들이 설계 아이디어를 개선하고 작업 절차를 표준화하며 생산성을 높일 수 있도록 합니다.
8. 부서 내 설계 정보 출력의 정확성을 강화하여 관련 기술 문서 보관의 정확성, 적시성 및 규범성을 보장합니다.
9. ERP 가 입력한 정보가 정확하고 시기 적절하며 실제 운영과 동기화되도록 합니다.
10. 프로젝트 자금을 합리적으로 계획 및 통제하고, 프로젝트 수요 자금을 정확하게 예산책정하며, 자재 및 구매 비용을 엄격하게 통제합니다.
1 1. 각종 기술 파일의 관리가 정확하고 완전하며, 규격적이고, 효과적이며, 회사 관련 문서의 요구 사항을 충족시킬 수 있도록 기술 기밀 유지 업무를 엄격하게 수행합니다.
둘째, 부서 관리
(a) 부서 팀 빌딩
1. 인재 비축을 잘 하고, 합리적으로 일치하여 고, 중, 저인재를 양성하여 부서 업무를 원활하고 질서 있게 한다.
2. 신입 사원 교육 및 지원 업무를 잘 수행하고, 적극적이고 뛰어난 성과를 거둔 노사원에 대해 신고, 승진, 장려를 합니다.
3. 내외 조정 작업을 잘 하고, 부서 직원 훈련과 부서 단체 활동을 계획적으로 조직하여 단결, 협력, 진취적인 업무 분위기를 조성한다.
(2) 부문 별 환경 및 안전 관리
1. 실제 상황에 따라 연도, 분기 및 월별 자금 예산을 편성합니다. 업무 효율을 높이고 근검절약의 원칙에 따라 부처 자금을 관리하며 회사 관련 관리 제도를 엄격히 집행하다.
2. 회사의 품질 관리 시스템, 업무 규범, 6S 관리 및 안전 관리 제도를 엄격히 집행하여 부서 자체 테스트 및 관리 업무를 잘 수행합니다.
3. 전담자가 부서별 고정 자산을 포지셔닝하고 관리하여 장부를 정확히 일치시키고, 제대로 사용하고, 유지보수하며, 장비 손상을 방지하고, 장비 유실 사고가 발생하지 않도록 합니다.
4. 회사 및 R&D 관련 관리 제도를 엄격하게 시행하고, 적시에 피드백을 제공하고, 관련 운영 과정의 문제를 적극적으로 조율합니다.
5. 부서 ERP 운영 및 문제 피드백을 잘 수행하여 회사와 부서의 생산성 향상을 보장합니다.
우리 부서는 회사 xx-xx 연간 목표 임무를 달성하기 위해 노력하고, 부서 전체 직원들을 동원하여 부서 품질 지표, 환경 지표, 안전 지표가 지속적으로 상승할 수 있도록 노력할 것입니다.
연간 부서 작업 계획 3 I. 신규 직책 채용
1, 환영 홍보 원고 작성 및 자료 준비.
2. 새로운 일을 위해 전면적인 교대 근무자를 배치하고, 새로운 일을 하기 전에 구술시험을 잘 계획한다.
3. 신입생을 모집할 때, 학생들은 각 부분에 연간 근무계획과 모집 계획을 제출하도록 독촉하고, 보관을 잘 받아야 한다.
4. 홍보부 홍보, 조직부 컨설팅, 면접장 신청, 해당 양식 인쇄 등을 도와 단원과 반에게 나눠줘야 한다.
5. 전례대로 학생회 회원들의 연락처와 시간표를 수집해서 앞으로의 업무 안배를 잘 해야 한다.
6. 각 반반위 자료와 각 반의 시간표를 수집하고 서류를 정리한다.
둘째, 규칙과 제도를 개선하다
신입생을 모집한 후, 과거의 경험을 감안하여 새로운 학생회 규칙과 제도를 제정하고, 앞으로의 업무에서 학생회의 일을 순조롭게 완성할 수 있도록 상응하는 상벌 세칙을 제정하였다.
셋째, 업무 통보
이는 사무국 부서의 가장 기본적인 업무로 학생회 내부 활동 및 회의 통지, 학원 지도부가 발부한 전원 활동 및 회의 통지를 포함한다. 어떤 활동이든, 어떤 회의든, 제때에 통지하고, 수신을 확인하며, 각 부처 위원들이 제때에 참가할 수 있도록 보장해야 한다.
넷째, 파일 수집 및 관리
1. 각 활동에 대해 활동 책임자에게 일주일 이내에 활동 계획과 요약을 사무국에 제출하도록 상기시켜야 합니다. 이사회가 업로드한 모든 자료를 백업하고 해당 템플릿을 사용하여 요약을 작성해야 합니다.
2. 회의록과 총결: 학생회 간부 정기회의와 전체 학생회 구성원의 회의록을 잘 짜서 보관을 정리한다.
동사 (verb 의 약자) 가 일에 서명하다
우리 부서는 학생회 활동과 회의 서명, 수집 정리, 기말에 출석률 반환,' 우수 간부' 평가 및 기타 인센티브를 담당한다.
자동사 통신 업무에 미치지 못하다.
학생회의 모든 활동은 제때에 잘 쓰고, 사진을 첨부하고, 대원과 연대위의 우편함에 보내며, 우리 학원 학생회의 활동이 제때에 학교 홈페이지에 보내질 수 있도록, 모든 교사와 학생들이 우리 병원의 활동을 훑어보고, 건의와 의견을 제시하여 우리 병원의 일을 점점 더 잘 할 수 있도록 해야 한다.
일곱. 작업 요약
우리 학원 학생회가 제때에 일상적인 업무 동태를 파악할 수 있도록 우리 부는 월말 기말 연말에 업무 총결산을 하고 학생회 각 부처가 조직한 활동을 총결산하여 후기에 더 나은 활동을 전개할 수 있도록 합니다.
여덟, 특별 활동
우리 학교가' 정신문명캠퍼스' 를 신고할 즈음에 통계원 학생회 사무국도 우리 학교의 부름에 적극적으로 호응하여 일련의 행사를 준비했다. 이번 학년도에는 우리 학과에서 다음과 같은 활동을 전개할 것이다.
1,' 문명캠퍼스 건설' 시리즈 행사 제 3 풍 건축 자재 선정
(1) 행사 목적: 비서의 일상적인 자료 정리 조판의 세심한 작업을 체험하고, 기본적인 사무기술을 익히고, 학과 제 1 회 비서절 전개에 협조하고, 학원의 삼풍 건설에 협조하고, 더 많은 반을 삼풍 건설과 비서절 활동에 참여시킬 수 있도록 합니다.
(2) 활동 주제: 좋은 비서, 좋은 나무 세 바람.
(3) 대상 청중: 통계 연구소의 모든 구성원.
(4) 활동 요구 사항: 반 건설, 학풍 건설, 기숙사 문명 분위기 건설 등' 삼풍' 건설과 관련된 문자자료를 수집한다.
행사 기간: 20xx 년 65438+ 10 월 중순.
이벤트 프로세스: a. 경쟁 계획
각 클래스에서 수집
C, 재료 평가
D, 상 수여
E, 임대 재료 전시 장소.
예상 효과: 활동을 통해 우리 병원의' 삼풍' 건설을 촉진하고, 각 반의 제도 건설을 보완하며, 모두의 전문 기술을 향상시키고, 비서의 일상 업무를 체험한다.
2.' 내 청춘의 꿈' 공모전
(1) 행사 목적: 학생들의 여가 생활을 풍요롭게 하기 위해 꿈이 있는 모든 학생에게 자신의 문채를 보여주는 무대를 하나 주고, 여러분의 꿈을 여기서 이륙시키자, 우리 병원 학생회 사무국은 특히 학생들을 위해' 나의 청춘의 꿈' 공모대회를 개최한다. 배치는 다음과 같습니다.
(2) 전반적인 약정:
A. 주제: 통계학원 제 1 기 청춘 꿈 공모전.
B. 목표: 훌륭한 작가를 발굴하여 꿈을 표현하면서 투지를 불러일으키도록 한다. C 시간: 20xx 년 65438+ 10 월 20 일부터 165438+ 10 월 1 까지.
D. 주최: 통계원 학생회 사무국.
E. 직원: 사무국의 모든 구성원.
(3) 자원 요구 사항:
인력 수요
물질적 수요
리더십: 사무국 장관, 차관.
장소: 교실 한 칸
판사: 학생회 회장과 장관들.
게스트 리셉션 룸: 두 번째 교수 건물 106 실
기타: 사회자, 사진작가
기타: 후원 연락처, 수상 구매
(4) 각 단계의 작업 및 작업 할당
A. 경기 전:
1) 전파 활동, 포스터 게시; 현수막 로고 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
2)6 월 65438+ 10 월 65438+7 월, 사무국은 이번 대회의 통지를 학생들에게 알렸다.
3) 스폰서에게 연락하여 행사자금, 일정 등을 논의한다.
4) 참가 신청한 학생을 접대하고 시간과 주의사항을 알리기 위해 직원을 조직한다.
5) 자료를 미리 준비하고, 활동 예산을 잘 편성한다.
6) 심사위원을 초청합니다.
B. 경쟁 절차:
1) 중기 홍보를 실시한다.
2) 평가자와 채점 기준을 논의합니다.
연간 부서 작업 계획 4 존경받는 김부원 지도자:
안녕하세요!
우선 학원 지도자가 20xx 년 센터 업무에 대한 관심과 지원에 감사드립니다. 당신들의 도움으로, 우리는' 걸출한 여성 고급학원' 을 성공적으로 개최하고 하반기에 몇 차례 대규모의 영향력 있는 강좌를 개최했습니다. 훈련센터의 업무가 정상적으로 전개되어 학생과 외부의 호평을 받아 일정한 사회적 효과를 가져왔다.
하반기 이후 우리는 자신의 특징과 장점을 진지하게 분석하고 현재의 사회업계 수요를 분석했다. 우리는 20xx 년에' 이미지 대변인 특훈반' 프로젝트를 시작할 계획이다. 이 프로젝트의 상황은 다음과 같이 설명됩니다.
I. 프로젝트 개요
1. 치열한 시장 경쟁에서 기업은 시장을 확대하고 인지도를 높이며 좋은 이미지를 형성해야 한다. 이미지 대변인은 기업과 소비자 사이의 다리다. 기업이' 이미지 대변인' 을 부르는 것은 우리나라의 이미지 대변인에 대한 사용이 곧 전문화와 보편화로 치닫고 있음을 상징한다.
2. 점점 더 큰 취업압력으로, 꿈이 있고 재능이 있는 많은 젊은이들이 적절한 직업을 찾고 특기를 발휘하며 꿈을 이룰 수 있는 좋은 플랫폼이 절실히 필요하다. 이를 위해 Dell 은 일련의 전문 과정을 개설하고 전문 표준과 전문 역량을 달성할 수 있는 플랫폼을 구축할 계획입니다. 현재' 이미지 대변인' 의 전문화와 전문화가 나날이 두드러지고 있으며, 이때' 이미지 대변인 특훈반' 이 등장한다.
3.' 이미지 대변인 특훈반' 은 우수 청년 인재를 모집하고 체계적인 전문 훈련과 학습을 통해 학생들이 공적 이미지 형성과 평판 관리의 이론 체계를 장악할 수 있도록 하여 기업과 기업가의 유능한 조수가 되고, 자신의 전문지식으로 기업 이미지를 홍보하고, 기업이 위기, 사회 홍보, 내부 조정을 처리할 수 있도록 돕고, 기업이 풍성한 보답을 받고, 학생들이 청춘의 꿈을 이룰 수 있도록 한다. 이로써' 이미지 대변인 특훈반' 은 광범위한 시장 전망을 가지고 있음을 알 수 있다.
2. 학교 운영 이념
20xx 년 장쑤 중점으로 전국을 대상으로 기업 이미지 대변인 특집 학원생을 모집할 계획이다. 이 반은 금빛 여학원의 두터운 인문적 내면과 중국 이미지 대변인망의 자원, 그리고 장쑤 과창교육기관의 다년간의 경험과 성숙한 시장 운영 모델을 바탕으로 기초지식, 전문지식, 기술훈련의 세 가지 방면에서 이미지 대변인 전문가를 전면적으로 양성할 예정이다.
이미지 대변인 특훈반' 은 6 개월간 매달 주말에 수업한다. 학업 성적이 합격하고, 교학계획에 규정된 학점을 이수하고, 남경사범대 금릉여학원' 이미지 대변인 전문 학원수료증' 또는 중국 이미지 디자인업계에서 수여하는' 이미지 대변인 등록 직업자격증' 을 수여한다. 예비 시장 조사에 따르면 등록금은 5800 원/명으로 잠정적으로 정해져 있어 대다수 사람들에게 비교적 저렴하다. 이 기간 동안, 우리는 교사를 초청하여 학생을 위해 총 180 시간의 과정을 개설하고, 전문가를 초청하여 학생을 선발하고,' 이미지 대변인 오디션' 등의 활동을 조직하여 유명 기업에 연락하여 학생 취업을 도울 것이다.
공부하는 동안 우리는 고용인 기관에 학생 취업을 추천할 책임이 있다. 전문 훈련이 끝나면 몇 차례의 전문' 기업 이미지 대변인' 선발전이 조직되고, 우수한 인재는 즉시' 기업 이미지 대변인' 이 될 수 있는 기회를 갖게 된다. 우리는 수많은 우수 유명 기업의 참여로 이미지 대변인의 취업 형세가 낙관적이며 금릉여학원과 수많은 기업들을 위한 협력 플랫폼을 마련하여 금릉여학원 학생 취업에 공동의 장기적 이익을 가져다 줄 것으로 믿는다.
셋. 프로젝트 요약
우리는 우리 최전방의 이념, 우수한 지원, 강력한 팀, 우수한 조합으로' 이미지 대변인 특훈반' 이' 걸출한 여성 고급학원' 에 이어 또 하나의 기묘한 꽃이라고 굳게 믿는다! 김여원을 엘리트 인재를 양성하는 요람과 사회가 공인하는 우수한 인재를 양성하는 정신적 고향으로 만들었다. 현대사회 발전 목표에 부합하고, 혁신정신이 풍부하며, 특색이 뚜렷한 일류이며, 국제적 영향력을 지닌 여학원을 건설하기 위한 든든한 토대를 마련하다.
물론 우리도 김여학원 지도자와 선생님들의 우리 센터에 대한 배려가 필요하다. 나는 당신들의 지지와 도움으로, 우리는 반드시 새해에 더 큰 성공을 거둘 것이라고 믿습니다. 감사합니다!
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다