제 1 편 202 1 개인 품성과 성실성 보고
대표 여러분, 동료 여러분: 안녕하세요!
20XX 년에는 보안, 버스 관리, 식당 관리 등의 임무를 주로 담당했습니다. 팀원의 지지로 부서의 모든 담당 동지들의 공동 노력으로 나는 일년 내내 분관 임무를 전면적으로 완수했다. 지금 1 년 동안 직위 책임 청렴결결 자율상황을 다음과 같이 보고하겠습니다.
첫째, 이데올로기 적, 정치적 측면
국인' 양학일행', 정기학습회 등 학습교육관리제도를 견지하고 집중 학습, 조직토론, 당원강당, 자주학습 후 정확한 인생관, 세계관을 견지하다.
둘째, 직무 책임
(1) 보안. 첫째, "사람 중심, 안전 1 위, 예방 위주, 종합 통치" 원칙에 따라 기위, 정부의 안전 생산에 대한 전반적인 업무 요구 사항을 진지하게 이행하고, 각종 안전 홍보 교육, 숨겨진 위험 조사, 감독 관리 업무를 적극적으로 조직하고, 한 달에 두 번 전문가가 중앙 사무실 건물의 소방 시스템, 감시 시스템, 모니터링 시스템, 동시에 당정루, 창업루 감시시스템을 업그레이드 개조하여 관할 중앙 청사 연간 안전화재 사고를 실현하여 관할 당정루와 그 중앙 청사의 안전과 안정을 원만하게 완성하였다. 둘째, 종합 관리 방면에서 관할하는 모든 중앙 사무실 건물에 대해 24 시간 순찰제도를 시행하고 방문객 등록제도 (5 명 이하 방문객 * * * 240 회 50 회, 5 명 이상 방문객 450 회 20 회) 를 엄격히 시행한다. 당정 빌딩 지하실 및 부속건물의 출입 통제 시스템을 동시에 업그레이드하면 중앙 사무실 건물의 안전을 보장할 수 있다.
(2) 버스 관리. 공무차 설비와 관리를 엄격히 통제하고,' 차량 승인',' 차일장부',' 삼정일공',' 공휴일 폐쇄',' 표시관리',' 구매 승인' 등 공무차 관리 제도를 철저히 시행하고, 공무차 관리를 지속적으로 강화하고, 버스 사설, 사용을 엄금한다 동시에, 상급 문건의 요구에 엄격히 따라 공무차 개혁 후속 작업을 잘 한다. 첫째, 공무차 승인 배치 등 일상적인 업무를 잘 수행하면서 기채센터에 협조하여 차량 경매 작업을 잘 하는 것이다. 2020 년 경매 13 대 둘째, 자동차 임대 정보 관리 서비스 플랫폼 구축을 완료하고, 차량 개편 과도기 행정, 기업사업단위 공무 여행 차량 유상 서비스를 순조롭게 보장한다. 셋째, 내 깃발 공식 교통 보조금 발급을 완료하십시오.
(3) 정부 식당을 관리하다. 2020 년 하반기에, 나는 정부가 식당의 일상적인 관리를 분담하기 시작했다. 첫째, 정부 식당의 서비스 이념을 높이고, 식당 직원들을 조직하여 체계적인 훈련을 실시하고, 음식의 질과 품종을 보장하고, 식사자들이 편안하고 안심할 수 있도록 하는 것이다. 둘째, 원자재 구매 경로를 넓히고, 화물이 세 곳보다 저렴하고, 물건도 좋고 가격도 저렴하다는 것을 보증한다. 셋째는 외식업 관리 규칙과 제도를 엄격히 집행하여 기관 식당의 식품 안전을 보장하는 것이다.
셋째, 성실하고 자율적이다
집중 학습과 독학 진취를 통해 당기 국법, 당 건설 주제 전시 활동 (xx 관) 및 전기 경고 교육대회를 열심히 공부하고' 일강 이중책임' 제도를 견지하며 당풍 염정건설 책임서에 서명하여 당기 국법에 항상 익숙해지고 청렴결백한 근정의 사상각오를 제고하며 청렴자율을 준수하는 데 있어서 자신을 엄하게 단속하고 솔선수범하게 한다
넷째, 존재하는 문제
버스 관리 방면에서 버스에 대한 규제력이 부족해 버스 사적인 사용에 대한 반영장면을 받았다.
동사 (verb 의 약어) 정류 조치
깃발 내 공무차 사용 관리 시나리오 감독 정류 방안을 제정하고, 깃발 내 각 부서에서 사용하는 공무차에 대해' 차량 승인',' 차한 장부',' 삼정일공개',' 휴일 폐쇄',' 표지관리',' 구매 승인' 등의 관리 제도를 실시하여, 위반용 공무차 사용에 대한 규제 정비를 실시한다. 버스 사용, 버스 사용수리 등 불법 공무차 사용 문제에 대해 기한 정류를 요구하다.
앞으로 버스 사무실은 깃발 내 공무차 관리 장면에 따라 방안을 감독하고 정비하며 장기 관리 메커니즘을 구성해 전기 공무차 관리를 수시로 감독하고 정비할 예정이다.
제 2 부 202 1 개인 품성과 성실성 서술 보고서
동지들: 안녕하세요!
저는 20xx 년부터 xx 직무를 맡았고, 지금까지 xx 년이 되었습니다. 올해, 회사의 모든 간부 직원의 강력한 지원과 도움으로, 나는 연초에 확립된 방침 목표를 중심으로 과학 발전관 활동을 주선으로 삼고, 적극적 요소를 충분히 발휘하고 동원하며, 한마음 한뜻으로 덕을 쌓고,' 규범, 승진, 도약' 3 년 발전 전략의 좋은 시작을 만들어' 사람 중심' 을 견지했다. 올해 회사는 중대한 인명사상자가 없어 50 1 저안전책임 목표를 달성했다. 회사의 각 업무는 모두 큰 발전을 이루었다. 지금 업무를 아래와 같이 보고하니, 모두 평론해 주시기 바랍니다.
첫째, 자신감을 세우고, 목표를 분명히 하고, 연례 업무 임무를 완수하기 위해 노력한다.
올해의 업무에서 우리는 계속해서 사상을 해방시키고, 관념을 바꾸고, 실사구시를 하며, 시대와 함께 전진할 것이다. 발전을 견지하는 것은 회사 업무의 최우선 과제이며, 경제효과를 기업의 우열을 측정하는 기준으로 견지하고, 사람 중심의 기업 발전 관리 이념을 견지하며, 회사 체제 개혁과 메커니즘 혁신 과정을 가속화한다. 회사의 연간 자산 관리 목표를 달성하기 위해 노력하여 회사 체계의 전면적인 조화 발전을 촉진하다.
올해 회사는 난방 지역 난방 덕트장치와 사용자의 발전을 매우 중시하는데, 이것은 화력 기업의 재생 불가능한 자원이다. 난방 파이프 네트워크 건설과 자원 통합을 강화하고, 사회적 및 기업 책임을 적극적으로 부담하고, 즉각적이고 단기적인 효과를 피하고, 난방 시장을 적극적으로 발전시키고, 투자 위험을 최소화하고, 화력 산업의 새로운 배치를 형성해야 한다. 열력 시장의 발전에서, 나는 대국적 관념과 우환 의식을 세워야 한다고 생각한다. 관리부서든 기업책임자든 사회, 기업, 직원, 핫사용자 개발, 건설, 서비스 업무를 잘해야 하며, 지난 몇 년간 핫시장 발전에서 회사의 교훈을 얻어야 한다. 회사는 전력으로 발전소 서비스업의 발전을 추진하여 열병합 발전을 주업으로 하고 발전소 서비스 상류 하류의 공동 발전을 위한 산업 구도를 형성하여 연탄회 이용, 신형 건설재, 친환경 산업, 부동산 구매, 첨단 기술, 재생 에너지 등의 발전 사고를 적극 탐구하고 있다.
둘째, 회사의 업무 건설을 강화하다
(a) 안전 생산 관리. 우리는 계속해서' 안전 1 위, 예방 위주' 방침을 고수하고, 국가' 안전생산법' 과 회사 안전 업무의 각종 안전생산관리제도를 성실히 관철하며, 회사의 연간 안전관리의 요점을 전면적으로 이행하고 있다. 안전생산을 확고히 확립하고 사소한 일이 없고, 마비 사상이 받아들일 수 없는 관념을 확고히 세우고, 안전작업이 만반의 실수가 없도록 보장하다. (존 F. 케네디, 안전명언) 동시에, 기업 자체의 특성과 결합하여, 각종 안전 관리 제도와 감독 제도를 지속적으로 건전하고 보완한다. 각종 안전 조치를 진지하게 실시하여 회사의 시스템 안전 관리 수준을 더욱 높이다.
(2) 단위 가동 중지 시간 작업 중. 회사의 각급 지도자와 부서는 국가 거시정책의 영향으로 소규모 단위의 폐쇄가 불가피하다는 것을 분명히 알고 있다. 나와 회사 지도부는 현실을 직시하고 적극적으로 대응해야 한다고 생각한다. 이 일은 회사의 우선 순위로 삼아야 한다. 올해 회사는 관영 지도부를 설립하여 정책과 시청의 지지를 쟁취하기 위해 전력을 다했다. 폐쇄 방안을 개선하고 수정하며 인원 배치, 자산 처분, 채무 재편 등 관련 문제를 적극적으로 처리한다. , 기업과 직원의 합법적 인 권익을 보호하기위한 노력을 아끼지 마십시오.
(3) 정보화 건설 방면에서. 회사의 각급은 회사 시스템 정보화 건설의 중요성과 필요성을 충분히 인식하고 중시하며 기업 정보화 업무에 대한 관리를 강화한다. 회사는 자신의 완벽한 기업 정보 웹 사이트를 이용하여 OA 사무 시스템을 구축하고 인터넷을 통해 회사 시스템의' 가상' 내부 네트워크를 형성하여 회사 시스템 내 기업 간, 기업 내외 간에 데이터 정보를 전달할 수 있도록 합니다. 데이터 정보가 충분하고 시기 적절하며 정확하며 대칭적이고 원활하며 편리하고 효율적이며 빠른 네트워크 사무실 시스템을 실현하며 기본적으로 자동화 사무실 시스템을 구현합니다.
(4) 인적 자원 관리. 우리는 계속해서' 정기업 분리, 재산권이 명확하고, 권력권이 명확하고, 관리과학' 의 현대기업 제도 요구에 따라 기업 지배 구조를 규범하고 있다. 회사 사업 단위 인사 제도 개혁을 심화하여 인적 자원 효율을 높이는 데 중점을 두고 인력 구조를 최적화하고, 노동 계약과 노동 계약 관계를 더욱 합리화하고, 인적 자원 관리 플랫폼을 구축하고, 직원 인센티브 억제 메커니즘을 확립하고, 인적 자원 관리 제도를 개선하다. 회사 임원에 대한 정량평가와 정성평가를 결합한 평가체계를 실시하여 중급 임원 양성과 비축제도를 수립하다.
셋째, 선도 그룹과 간부 건설을 더욱 강화한다.
회사 간부에 대한 나의 개인적인 요구는 정치, 능력, 고생을 하는 것이다. 내가 말했듯이, 나의 핵심 임무는' 아이디어를 내고, 간부를 이용하고, 안전을 지키는 것' 이다. 간부를 사용하는 것은 우선 덕과 재능을 겸비한 것이다. 현재, 우리의 간부 대열은 전반적으로 좋으며, 상급 당조와 회사의 요구에 따라 기업의 중심 업무를 중심으로 직무를 수행할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 간부들, 간부들, 간부들, 간부들, 간부들, 간부들) 이것은 정치, 대국, 책임, 사명을 말하는 팀이다. 그러나 기업 발전의 요구 사항, 책임, 직원의 기대에 비해 무시할 수 없는 격차와 문제가 남아 있다는 점도 알아야 한다. 첫째, 대국의식이 강하지 않아 상급 문서 정신과 회사의 중대한 의사결정을 관철하는 데 있어서는 이해할 수 없다. 둘째, 자신의 요구가 엄격하지 않고, 정치 이론 학습과 당풍 염정건설에 대해 중시하지 않고, 정치 규율, 조직 규율, 업무 규율이 엄격하지 않다는 것이다. 셋째, 시장의식, 경쟁의식, 효익의식, 우환의식이 강하지 않고, 관리가 조잡하며, 기업 효익, 생존, 발전에 대한 압력이 본직에 반영되지 않아 긴박감과 책임감이 부족하다. 넷째, 경영 이념이 낡아서 생산형에서 관리형으로 바뀌는 의식이 강하지 않다. 그들은 농사에만 몰두하고, 수확에 대해 전혀 묻지 않는다. 다섯째, 업무 기준이 높지 않고, 요구가 엄격하지 않고, 사람이 되고, 인정이 제도보다 우선하며, 갈등과 문제를 해결하는 능력이 강하지 않아 일의 대국에 영향을 미친다. 다섯째, 혁신의식이 강하지 않고, 사상관념이 낡았고, 일은 규칙적으로 행동하고, 현실에 안주한다. 일에 적극성과 적극성이 부족하여 사상을 해방시킬 수 없고, 현재의 실제 사고 문제를 결합할 수 없고, 새로운 사고방식으로 어려움에 대한 해결책을 찾을 수 없다. 여섯째, 시범작용이 강하지 않고, 대중에 깊이 들어가지 않고, 조사 연구를 하고, 표면적으로 워크플로우를 하고, 응집력과 전투력이 부족하다는 것이다. 일곱째, 어려움을 이겨낼 용기와 자신감이 부족하고, 심지어 비관적이고 실망하며, 소문을 경신하고, 기풍이 바르지 않다. 일곱째, 책임감이 강하지 않고, 업무 태도가 표면화되고, 관리 부재가 있으며, 심지어 진공현상까지 나타난다. 여덟째, 전통의식과 시대에 뒤떨어진 의식이 심각하여 사회의 발전을 볼 수 없고, 정세를 알 수 없고, 자기 방식대로 한다. 이러한 문제들은 회사의 각급 지도 간부들 사이에서 서로 다른 정도로 존재하며, 제때에 해결하지 않으면 기업의 생존과 발전에 심각한 영향을 미칠 것이다.
올해는 회사 지도부 건설의 실제 상황에 따라 분업을 명확히 하고, 심사를 강화하고, 정기적으로 평가하는 방식을 취하고, 책임제를 보완하고, 지도부의 비효율, 작풍, 떠돌이, 회피 등의 문제를 해결하기 위해 노력하며, 진정으로 회사와 기층 단위 지도부를 강인한 리더십과 전투보루로 건설할 것이다.
넷째, 정신문명 건설을 강화하고 새로운 기업 이미지를 세우다.
회사의 생산과 경영의 어려운 국면에 대해 회사당, 노동자, 단체조직은 직원들에게 사상을 해방시키고, 관념을 혁신하고, 직원들의 사상과 직업도덕건설을 지속적으로 강화하고, 사람과 기업이 하나가 되는 기업인문환경을 적극적으로 조성하고, 직원들이 기업을 곤경에서 벗어나게 하는 데 기여하도록 유도해야 한다. 성실, 효율성, 단결, 진보' 와' 책임, 성실, 조화, * * * * 공승' 의 기업정신과 이념을 핵심으로 기업 문화의 내포를 풍부하게 하고 대외 이미지를 형성하고 내부 응집력을 결집시킨다. 직원들을 조직하여 다채로운 문체활동을 전개하여 직원들의 심신 건강을 촉진하고 직원들의 응집력을 높이다.
제 3 편 202 1 개인 업무 보고서
지도자 여러분, 동료 여러분: 안녕하세요!
시간이 정말 빨리 지나서 회사에 도착한 지 거의 3 개월이 되었다. 이것은 내 인생에서 소중한 경험이다. 그동안 각급 지도자는 직장에서 큰 도움을 주었고 생활에서도 큰 관심을 주었고, 지도자들의' 모든 강이 바다로 흘러들게 하라' 는 가슴과 법인의' 비바람을 겪지 않고 무지개를 볼 수 없다' 는 호기를 충분히 느낄 수 있었다. Xx 를 숙연하게 대하면서 xx 의 일원이 될 수 있는 기회를 갖게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 이 3 개월 동안 리더십과 동료의 세심한 배려와 지도 아래 자신의 노력을 통해 각 방면에서 어느 정도 진전이 있었다. 지금 나는 나의 일을 아래와 같이 보고한다.
첫째, 훈련, 학습, 일상 업무 축적을 통해 대법에 대해 어느 정도 이해하게 되었다.
7 월 항주 고급 인재 교류회에서 두 선생님을 만났다. 내가 얻은 첫 번째 메시지는 새 공장 앨범의 소개였다. 그때는 단지 기업이 크다고 생각했을 뿐이다. 두 선생님과 이야기를 나눈 후 사장이 친근하게 느껴졌다. 다른 방면은 잘 알지 못한다, 특히 화학섬유 업종. 3 개월의 몸소 경험을 통해 화학섬유 산업과 회사에 대해 어느 정도 이해하게 되었다. 회사' 라는 개념은 두선생이 통속적으로' 오모' 로 해석한 것은 확실히 적절하다. 나는 이 이념에 매우 동의한다. 회사의 발전이 사회의 쾌거에 보답하는 것을 잊지 않는 것은 감탄할 만하다. 회사가 사람 중심적이고 인재를 존중하는 이념을 실제 업무에 관철하는 것은 대박 발전과 성장의 중요한 원인이다. 11 년 만에 비약적인 발전을 이루기란 정말 쉽지 않다. 세계 1 위를 다투는 것은 대법의 지향이자 인재를 결속시키는 핵심 동력이다. 현재 xx 는 폴리 스테이플 섬유 산업에서 매우 중요하며, 미래는 더욱 휘황찬란할 것이다.
둘째, 규칙과 제도를 준수하고, 열심히 일하며, 끊임없이 자신의 소양을 높이다.
직무에 전념하는 직업도덕은 모든 일의 순조로운 전개와 최종 성공의 보증이다. 이 3 개월 동안, 나는 회사의 규칙과 제도를 준수하고, 본업을 열심히 할 수 있으며, 3 개월 동안 지각한 적이 없고, 열정, 열정, 성실히 모든 임무를 완수하고, 직무를 성실히 수행하고, 일상 생활에서 동료를 단결하고, 끊임없이 팀워크를 높일 수 있다. 한 권의' 세부 결정 성패' 가 나를 자부심으로 가득 채웠다. 적극적이고 활달한 마음가짐, 좋은 습관, 계획, 제때에 완성하는 것이 중요하며, 결국 한 사람의 성패를 결정한다. 이 책은 나로 하여금 나의 생활에 대해 더 잘 이해하게 했다. 나는 돌파구를 갈망하고, 앞으로의 직장생활에서도 항상 나 자신을 일깨워주고, 앞으로의 생활이 점점 더 흥미진진해지길 바란다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
셋째, 직무 기능을 열심히 공부하여 업무 능력이 향상되었다.
현재의 업무 분담에 따르면, 나의 주요 임무는 (1) 회사 교육을 담당하는 것이다. (2) 산업 재해 보험을 책임진다. (3) 일부 사무실 작문 및 임시 작업. 위 작업의 완성을 통해 유능한 관리자는 좋은 언어 표현 능력, 유창한 텍스트 표현 능력, 강력한 조직 리더십, 유연한 문제 해결 능력, 효과적인 대외 연락 능력, 대규모 활동 계획 및 준비 능력을 갖추어야 한다는 것을 깨달았습니다. 원래 회사에서는, 나는 단지 많은 일을 관리했을 뿐, 대부분의 일은 부하 직원이 하는 것이다. 지금 스스로 하고 있어 간단해 보이는 일을 많이 찾았지만 안에는 여전히 많은 기교가 있다.
넷. 단점과 개선이 필요한 분야
거의 3 개월 가까이 왔지만 제작 과정에 대해서는 잘 모르고 제작 현장에 가는 시간도 많지 않고 인원의 친숙함도 부족하다. 분업에 대하여 나는 아직 체계적인 계획과 장기적인 계획을 형성하지 못했다. 회사와 일에 대해 더 잘 알게 됨에 따라, 앞으로 지도자가 일을 많이 분배할 수 있기를 바랍니다. 나는 일을 많이 하면 내 삶의 가치를 더 잘 반영할 수 있다고 생각한다. "직업은 근면하고, 여가에 능하다." 앞으로의 일에서 나는 책을 많이 읽고, 질문을 많이 하고, 많이 배우고, 많이 실천하고, 끊임없이 업무 지식을 배우고, 업무 기술을 향상시킬 것이다. 공부는 끝이 없고, 시대는 나날이 새로워지고, 각 학과의 지식은 나날이 새로워진다. 나는 꾸준히 각종 지식을 배우고 그것으로 실천을 지도할 것이다. 앞으로의 업무에서, 우리는 훌륭한 지도자의 참모 조수가 되도록 노력하여, 우리의 창의력을 착실하게 발휘하고, 우리의 발전에 기여해야 한다.
동사 (verb 의 약어) 몇 가지 제안
회사가 기업 전환기에 처해 있는 것은 매우 중요한 시기이다. 그동안 관리적으로 노력해야 한다. 기업 경영의 좋고 나쁨은 기업 변화의 성패를 결정할 것이다. 우선 관념의 전환과 훈련을 강화해야 한다. 특히 관리간부에 대해서는 낡은 관념을 바꾸고 실무에서 관리로 전환해야 한다. 지도 간부가 정기적으로 외부 훈련에 참가하면 시야를 넓히고 관리 이론을 배울 수 있다. 둘째, 회사는 관리제도를 개선하고, 직권 권한을 명확히 하고, 인센티브를 확립하고, 심사 방법을 개선해야 한다. 좋은 제도는 사람의 행동을 바꾸고, 직원들에게 동기를 부여하고, 관리를 강화할 수 있다. 셋째, 후계자 양성을 잘해야 한다. 성립 11 년, 그 해 창업한 성숙한 사람이 점차 노인이 된 것도 객관적인 법칙이다. 지금부터, 우리는 옛 동지의 전대 작업을 잘 하고, 그들의 좋은 방법을 전수하고, 영원히 여기에 머물러야 한다. 넷째, 인재를 영입할 뿐만 아니라, 좋은 인재를 사용해야 한다. 특히 회사 내부의 기존 인재를 발굴하여 각종 인재의 역할을 충분히 발휘해야 한다.