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구체적인 업무와 연계하여 담배 내부 관리에 대한 건의나 견해를 이야기하다.
담배 내부 통제 작업의 "10 가지 하이라이트"

하이라이트 1: 전매관리원 직무범죄사건 이송의식 강화, 직무범죄사건 이송기준 명확화, 작업과정 개선, 이송절차와 법률문서 표준화, 직무범죄사건 이송질 향상, 감독검사 강화, 모든 직무범죄사건 이송보장,' 담배전매직범죄사건 이송법편찬' 발행.

하이라이트 2: 관련 재물관리제도의 제정은 주로 과거의 관련 재물관리 업무를 타깃으로 총결하고 분석하는 데 있다. 관련 법규와 성, 시국의 규정에 따라 실제 상황을 결합해 처벌받지 않은 물건의 전문 저장, 전문 보관, 계좌 사용, 엄밀한 등록, 절차가 명확하고, 장부물 일치, 몰수, 인수, 양도, 양도, 양도, 양도, 양도, 양도, 양도, 양도, 양도, 양도, 양도

하이라이트 3:' 행정허가법' 과' 담배전매법' 을 근거로' 담배전매소매허가 내부관리규정' 과' 담배전매소매허가관리총집' 을 실천적으로 시행하고, 실천 과정에서 끊임없이 총결, 보완, 보완한다. 형태에서 실천에 이르기까지 느슨한 관리에서 중앙 집중식 관리에 이르기까지, 결코 효과적인 규제에 이르기까지 적용성이 광범위하고 운영성이 강한 관리 모델을 형성하였다.

하이라이트 4:' 근속연수와 일자리별 직원 급여 지급' 의 기존 모델을 깨고 연간 최대 임금 한도와 최대 인센티브 효과의 가장 좋은 대응 지점을 찾고, 연간 최대 임금 한도를 활성화하고,' 3 인' 평가 전략을 제때에 조정하고, 건전한 임금 경보 메커니즘을 확립하고, 평가 방식을 개선하고, 임금 정적화를 효과적으로 방지하고, 성과 평가 체계를 확립하기 위해 노력한다. 각기 다른 직급과 직능 부문에 따라 월간 심사와 연간 심사를 결합하는 방법을 실시하여 직원들이 동적 보수를 통해 이번 달의 업무 성과와 성과를 스스로 평가하고, 마인드와 행동을 회사에 유리한 긍정적인 방향으로 조정하고,' 삼원' 급여 관리의 인센티브를 효과적으로 발휘할 수 있도록 한다.

하이라이트 5: 고정 자산과 저가 소모품 관리를 잘해서 이전의 수작업 관리 모델을 마무리합니다.

하이라이트 6: 담배 업무의 전 과정을 규제하는 관리 감독, 재무관리 감독, 물자 조달 및 공사 건설 관리 감독, 간부 선발 및 노동 관리 감독, 지속적으로 건전한 규제제도를 세우고 내부 관리 감독 제한 메커니즘을 더욱 보완하며 효율성 감독과 민주적 감독 기능을 충분히 발휘하다.

하이라이트 7: 적극적으로 예산 관리를 잘 하고, 부서 간 소통과 협력을 강화하고, 부서의 실제 상황에 따라 예산 항목을 증감하고, 예산 상벌 제도를 제정하고, 예산 관리의 전 과정 모니터링을 실현하고, 각 부서의 사전, 일, 사후 전 과정을 추적하고, 사전 예산, 일 중 감독, 사후 분석을 한다.

하이라이트 8: 회계 기초 업무 관리 강화, 원시 증빙에 대해' 8 심 8 독독' 을 실시하고, 회계제도 집행 중' 4 유' 와' 3 무' 를 확보하고, 원본 증빙을 붙여넣고 규범 양식을 작성하는 평가를 실시하고, 기존 문제를 제때에 바로잡고 설명하고, 회계 기초 업무를 더욱 규범화할 것을 요구한다.

하이라이트 9: 공식 도장 관리, 문서 관리, 계약 관리에 중점을 두고 절차 표준화, 관리 제도 개선, 시행 강화, 감독 관리 강화에 중점을 두고 기초 업무를 지속적으로 보완한다.

하이라이트 10: 첫째, 각 인수 지점에서 샘플 인수를 실시하고, 담배 농가가 샘플 인수를 통제하고, 등압이나 업그레이드를 방지하고, 담배 농가 감독을 받을 수 있도록 합니다. 두 번째는 기술감독국의 검사원에게 계량저울을 검사하고 표준계량부서의 감독을 받는 것이다. 셋째, 담배 협회는 4 명의 권위 있는 사회인을 담배 인수의 사회 감독관으로 추천한다. 넷째, 전매부문이 담뱃잎 수매의 감독검사에 참여해 담뱃잎 수매자들에게 국가 담뱃잎 기준과 수매 가격 정책을 엄격히 실시할 것을 촉구하고 있다. 다섯째, 재무 담당자는 각 인수 지점의 인수 자금 지불을 정기적으로 점검하고, 담배 구매 장부가 일치하는지, 인수 자금이 제때에 지급되는지 확인합니다. 담배 농가, 사회, 부서, 지방정부의 입체감독체계를 형성하였다.

인증서 관리를 강화하다. 첫째,' 담배 준운송증' 도착 확인제도를 제정해 도착 확인의 책임 분담, 운영 절차 및 관련 규정을 더욱 명확하게 했다. 두 번째는 담배 전문품의 감독과 관리를 강화하는 것이다. 셋째, 담배 전매품 준운송증 처리 절차와 발급자가 담배 전매품 준운송증 관리에 있어서의 워크플로우를 더욱 명확하게 했다. 넷째, 담배 전매품 개인이 증명서를 소지하는 운영 절차와 승인 절차를 더욱 규범화하는 것이다. 다섯째, 소매허가를 할 때 합리적인 레이아웃의 편차와 인위적 남용을 막기 위해 비표준 조작을 근절하고 햇빛 인증을 반영한다.

소매가의 합리적인 공급 제도를 실시하다.

판촉 활동에 대한 감독을 강화하다. 각 업체의 판촉에 대해 주정부가 발행한 기록표 내용 (시간, 지역 범위, 담배 수, 경품 수) 에 따라 엄격하게 집행하고 판촉 활동에 대한 감독을 강화한다. 전문사무소는 정기적으로 샤먼에 온 업무대표와 업무원에 대해 약속을 하고 관련 정책을 강조하며 무단 소매자에게 판매하는 상황을 방지한다.

행정법 집행과 형사법 집행의 연계를 잘 하다. 행정법 집행과 형사법 집행의 연계를 잘 하여 실체와 절차의 합법성을 확보하다. 정기적으로 학원을 개최하고, 사건 처리 훈련을 강화하고, 법 집행인의 업무 자질과 기술을 높여야 한다.

사건 심사와 감독을 강화하다. 첫째, 범위 내의 처리 절차와 처벌 기준을 명확히 하고, 2 만 원 이상의 사건, 복의안, 사건의 중대하고 복잡한 사건을 심사하고, 처리 방안을 확정하고, 기록을 작성하다. 둘째, 중대 사건의 내부 감독 제도를 세워 사건 관련자 수, 금액, 결과가 심각하거나 영향이 큰 사건을 감독하는 것이다. 사건 감독관은 주간지 제도를 채택하고, 청부대대는 매주 서면으로 처리 상황 (사법기관에 이송해 위법 당사자의 형사책임을 추궁하는 사건 포함) 을 통보해 층층의 책임과 집행을 형성한다.