人員:交底、培訓、持證上崗。
設備:由特殊操作人員進行現場驗收和操作。
資料:現場驗收、抽樣檢驗、見證取樣、合格證、說明書、質量保證書。
方法:安全方案，是否得到批準，是否合理和技術措施。
環境:溫度、氣候、降雨、不可抗力。
（2）只要妳問到質量控制，尤其是材料的質量控制。七點:①原材料合格。（2）精確的混合比和（3）均勻的混合。④交通覆蓋率。⑤鑄件符合規範要求。⑥振動符合規範要求。⑦維護符合維護要求。
任何（如果案例分析中出現以下問題，則必須按如下方式書寫）1:任何模板和支架的驗算:強度、剛度和穩定性。必須有壹個計劃，有些計劃應該得到論證。
3.任何工程的技術交底:單位工程、分項工程和分部工程開工前，項目部技術負責人應向施工負責人和分包商全體人員進行書面技術交底。技術交底資料應簽字存檔，不得代簽。
4.任何項目的準備工作包括五項:①組織準備（成立項目部，安排施工隊伍）；（2）技術準備（熟悉圖紙、編制施工方案、技術交底、測量放樣）；③材料準備（材料、機具）；（4）場地準備（拆遷、平整、臨時設施、環保、文明）（5）地下管線、建築物原始資料。
5.任何成本管理的幾個步驟:預測、決策、計劃、控制、核算、分析和評估（成本評估）。
6.任何施工組織設計、施工方案和變更方案的確定程序。由施工項目部編制，項目經理批準後，報上級技術負責人（總公司）審批，填寫審批單，並加蓋公章。如有變更，應辦理變更審批手續，最後報監理工程師審批。
7.任何項目的設計變更:項目部提出書面變更請求，經項目經理批準後，報監理工程師，由監理工程師通知甲方，甲方聯系設計並進行現場調查後離開。
8.任何總分包關系（質量和安全）:總承包商負責分包，分包服從總承包商，總承包商對分包承擔連帶責任。
9.任何方案的內容必須包括:施工方法、施工機具、施工順序、技術質量、安全和文明措施。
10:控制任何項目（資金、材料等。）:確定目標值，測量實際值，將目標值與實際值進行比較，並糾正偏差。
11:進場材料必須有合格證:產品合格證、質量證明書、生產許可證、檢驗和試驗報告、說明書和營業執照。
12:任何項目的模板設計都包括以下內容:形式和材料、模板強度和剛度穩定性、防止變形和位移的措施、接縫構造措施、隔離劑以及風荷載下的拆除措施。
13:任何項目都要寫雨季施工:及時掌握天氣預報，防雨排水。
14:壹看到標題中的技術二字，就必須按照說明書來寫。
15:如果不需要計算時間參數，則肯定不會計算時間參數。
16:任何項目索賠程序:提出意向-出具索賠報告-監理審查-業主批準。
17:例如，壹般組織設計中網絡圖的總工期與合同工期相同。如果工期出現延誤，則需要減少關鍵線路程序:在資源有保證的情況下工作，在對質量和安全影響不大的情況下工作，以及在幾乎沒有額外成本的情況下工作。
要求標準答案
壹:可以主張工期（兩個答案選壹個）
1:收到。。。事情，不是承包商的責任，屬於業主的責任，而且工序都在關鍵線上。
2:復制。。。的事情，不是承包商的責任，屬於業主的責任，雖然工序不在關鍵線路上，但總工期卻耽誤了。
二:不能主張工期（兩個答案選壹個）
1:收到。。。。。事情，是承包商的責任。
2:復制。。雖然此事屬於業主，但過程並不在關鍵線路上，總工期也沒有被耽誤。
三:索賠費用
1:可以報銷費用並復印。。。。。事情，不是承包商的責任，屬於業主的責任，可以
2.妳不能報銷費用，收到。。。。。事情，是包工頭的責任，沒辦法。
案例常用的答題方法是1。回答問題時不會馬上回答下壹個問題，禁止思考太久，會影響後面回答問題的思路。是的，我會的，但我不會再犯了。
2.案例的答題位置不要搞錯了，應該在答題卡對應的位置，否則答案沒有錯，考試就白考了。
3.回答所有案例問題，多要點少字數。
4.回答任何問題，什麽是質量問題？違反了哪些規定？為什麽？
回答三個步驟:
先回答對錯。
（2）兩步答題錯誤，先寫出錯誤不符合規範，然後抄寫背景，如果不知道錯誤在哪裏，就把背景中所有與質量建設有關的步驟都認為是錯誤的，抄寫標題，抄寫背景，並把背景中的錯誤壹壹列出。如果妳錯了，妳不會受到處罰。
（3）三個步驟回答正確的方法，首先寫出正確的方法是根據規範，如果萬壹不知道正確的方法，所有的步驟都在後臺進行。
5.如果題目考了，這樣做的依據是什麽，證據是什麽？必須根據法律法規、設計文件、規範和標準編寫。
6.如果題目有什麽原因，先抄背景。如果不記得了，那就從“人、機、料、法、境”五個方面來寫。
7.如果題目是根據特點提問，寫出特點，合理應用背景材料。