돈이 일본에 오기 전에 중국 전임 변호사로 65438-0994 자비 유학을 했다. 1998 경응의립대 로스쿨에서 법학 석사 학위를 받은 뒤 일계 대기업인 NEC 법무부에서 근무하며 2003 년 법무부 장관으로 승진했다. 2004 년에 돈은 닛산 로펌으로 전근되었다. 일산은 다른 일계 대기업에 비해 프랑스 르노가 장악하고 전 세계에 자회사가 많기 때문에 회사 내에는 많은 측근과 부장이 있어 국제화라고 할 수 있는 명실상부한 국제화 대기업이라고 할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
2005 년 닛산에 온 지 1 년 만에 닛산 법무실 국제법무감독으로 승진했고, 닛산이 일본에서 채택한 최초이자 유일한 일본계 총감독이기도 하다. 대기업 생존 경쟁이 치열해 여성 승진이 특히 어렵다. 그러나 돈이 이겼다. 기업의 그녀에 대한 평가는 우선 그녀의 뛰어난 업무 능력이다. 국제회사이기 때문에 닛산의 업무언어는 영어와 일본어이기 때문에 회사 내 각 부서의 사람들과 교류할 때도 일본어 외에 영어를 사용하는 경우도 있고, 법률문서 초안 작성과 협상도 영어 위주이다. 중국 프로젝트라면 중국어도 동시에 사용한다. 법무부에서는 언어와 글에 대한 요구가 매우 높은 전문 부서인 법무부에서 세 가지 언어를 유창하고 정확하게 동시에 사용할 수 있다. 이 밖에도 나는 중국의 법률 분야와 일본 대기업에서 풍부한 전문 경험을 가지고 있으며, 나의 현재 일을 충분히 발휘할 수 있으며, 업무 성적이 현저하다. 이 밖에 돈은 업무 수준이 출중하는 것 외에도 의사 소통 능력이 높다. 팀의 업무를 지휘하고, 회사 내 각 부처와 원활히 조율하며, 상무협상대표와 윈윈 협상을 진행할 수 있다.
관리직에 오른 후에도 돈은 대중의 기대를 저버리지 않는다. 회사는 매년 연초에 요구 목표와 하이엔드 목표를 세우고, 연말에 심사를 진행하며, 심사 결과에 따라 성과상을 확정한다. 평가에서 돈은 본 부서 10 경영진 중 유일하게 2 년 연속 100% 기준을 충족한 것으로 일본인과 프랑스인을 포함한다.
현재 돈은 주로 닛산의 전 세계 경상용차 업무 관련 프로젝트를 담당하고 있으며, 동시에 닛산의 중국 (홍콩, 마카오 포함) 에서 승용차 업무 관련 프로젝트를 관리한다. 그는 닛산 회사의 업무량 중 가장 큰 법무 부서장이다.
둘째, 왕은 동쪽으로 중국 인민클럽의 지배인이다.
개인적인 이유로 왕동동 (가명) 은 인터뷰 후 자신의 신분을 밝히고 싶지 않았지만, 그는 자신이 사장이 된 8 년을 이야기했다. 왕은 동쪽으로 처음 기술 업무에 종사했다. 1998 은 한 대형 일기업에서 간시의 한 중소일기업으로 전근하는데, 주로 인재를 파견하는 것이다. 2000 년 초, 회사 지도자가 그를 찾아 관리 업무를 하게 하고, 회사에서 중국에서 대량의 유학생을 초빙하여 이 일을 맡게 할 것을 그에게 제의했다. 왕은 동쪽으로 당시 망설였다. 관리업무를 한다는 것은 대학에서 박사까지 공부했던 전공을 멀리하고 인사채용 관리로 전업한다는 의미였기 때문이다. 기술에 종사하는 사람들은 모두 이런 포기하기 어려운 느낌을 이해할 것이다. 3 개월 동안 망설이다가 그는 회사 본부로 돌아와 회사를 위해 중국 지역 기술자를 모집하고 관리 및 조정 업무를 잘 수행할 책임을 맡았다.
이때 회사에는 일본인이 몇 명밖에 없었지만, 이 일본 기술자들의 뛰어난 업무능력, 근면한 태도, 그리고 그들이 회사에 가져다준 좋은 입소문과 이윤이 회사의 의사결정층에 재중 일본 유학생들의 실력을 잘 보여 주었다. 왕은 동쪽으로 무대에 오른 후 일제히 일본인을 모집하기 시작했다.
왕동동도 중국에 있을 때도 관리 경험이 있었기 때문에 그는 중국인의 특징에 따라 일본 직원 채용과 근무조건에 관한 몇 가지 정책을 제정하여 회사의 비준을 거쳐 실시하였다. 첫째, 조화로운 근무환경을 조성하기 위해 그는 채용한 중국 유학생이 외지에 있다면 회사가 규정에 따라 지급한 50 만엔의 이사비를 직접 50 만엔을 개인에게 지급한다고 회사에 제안했다. 둘째, 회사는 각종 학력, 고급학위 기술자들에 대한 인센티브를 갖고 있으며, 중국인에게 또 한 가지를 더 추가했다. 즉 일본어의 장악도 포함돼 있다.
파견 회사이기 때문에 많은 중국인들은 일본에서 몇 년 동안 일할 계획을 가지고 있으며, 일본 일류 기업으로 파견된 기회를 이용하여 지식과 경험을 얻고 귀국하여 발전할 계획이다. 왕동은 중국에 거점을 몇 개 설치해 회사에서 사직하고 귀국한 중국 직원들에게 귀국 후 바로 일할 수 있는 일자리를 제공하고, 회사를 위한 발전공간을 넓힐 것을 제안했다. 여러분도 안심하고 일하고, 기술과 일본어를 적극적으로 배우고, 개인과 기업 모두 최대의 이익을 얻을 수 있습니다.
왕동의 주재하에 회사는 빠르게 발전하여 중국구 직원 수가 두 배로 증가하여 회사 직원의 약 80% 를 차지하였으며, 왕은 동쪽으로 회사의 관리 중추가 되었다. 지금 왕은 동쪽으로 이미 이 자리에 8 년을 머물렀다.