실리콘 밸리 아이언맨 엘론 머스크 모험 생활

결정을 내리고 용감하게 앞으로 나아가다.

이 책은 엘론 머스크 (Elon) 의 모험생활과 극객이 어떻게 이상적인 협객이 되었는지에 대한 내막을 담고 있다. 실무자의 전설이다. 그는 자신의 세계에 대한 다른 견해를 고수하고 그것을 현실로 바꿀 수 있는 능력을 가지고 있다.

어린 시절부터 나는 할아버지를 따라 남아프리카에서 자랐고, Zip.com 창설부터 베이보, 우주탐사기술회사, 테슬라, 태양성에 이르기까지 사방을 돌아다녔다. 길을 따라 휘황찬란한 성취와 짜릿한 도전이 있다.

꿈을 가지고 멈추지 않는 태도로 목표를 향해 끊임없이 전진하다.

0 1 .. 전설적인 인생?

잡스와 마찬가지로, 머스크 역시 불행한 어린 시절을 보내고 있다. 부모는 이혼한다. (머스크 먼저 어머니와 몇 년을 살았고, 12 세는 18 세까지 아버지와 함께 살기 시작했다.)

어렸을 때부터 그는 책을 떠난 적이 없는 것 같다. 그가 매일 10 시간을 읽는 것은 예사이다.

그는 17 살 때 남아프리카의 집을 떠나 캐나다로 가서 새로운 생활을 찾았다.

남아프리카 공화국에서 머스크 탈출할 기회가 마침내 찾아왔고, 조정된 법률은 그의 아이가 메이어의 캐나다 국적을 물려받을 수 있도록 허락했다. 머스크 들은 즉시 이 수속을 처리하는 데 필요한 서류를 연구하기 시작했다. 머스크 (WHO) 는 약 1 년 만에 캐나다 정부의 승인을 받고 캐나다 여권을 받았다. "그 당시 엘론은' 나는 캐나다에 갈거야' 라고 말했다. 클릭합니다 메이엘이 말했다. 인터넷이 출현하기 전에, 머스크 들은 고통 속에서 3 주 동안 기다려서야 표 한 장을 받았다. 그는 비행기표를 받자마자 망설이지 않고 집을 떠나 다시는 돌아오지 않았다.

2 1 세, 펜실베이니아대 장학금을 받고 미국으로 유학을 가다. 대학을 졸업하자마자 Zip2 라는 회사를 설립했는데, 구글 지도 원본과 리뷰 사이트 Yelp 의 결합에 해당한다.

28 세의 나이에, 그는 3 억 달러에 그의 첫번째 머스크 회사를 판매 하 고 거래에서 2200 만 달러를 벌 었 다.

0 세 때, 365438+ 는 피터 틸러와 공동으로 설립한 두 번째 인터넷 회사를 15 억 달러에 매각한 뒤 오늘날의 PayPal 로 발전했다.

신생 회사 Zip2 의 성공적인 판매는 엘론 머스크 (Elon University) 의 자신감을 높였다. 그가 가장 좋아하는 비디오 게임의 인물처럼, 머스크 업그레이드가 이미 진행되었다. 그는 이미 실리콘 밸리를 해체하여 그 시대 모두가 되고 싶었던 그런 사람이 되었다. 인터넷 백만장자였다. (윌리엄 셰익스피어, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘, 실리콘) 그의 다음 모험은 반드시 그의 급속한 팽창의 야망을 따라가야 한다. 뒤이어 인터넷은 자금이 풍부하고 비효율적이며 그와 인터넷을 위해 사용할 수 있는 산업을 찾기 시작했다. 머스크 (WHO) 는 노바스코샤 은행에서 인턴십을 한 경험을 떠올렸다. 그가 그 직업에서 얻은 가장 큰 수확은 은행가가 부유하지만 어리석었다는 것이다. 그는 그 분야에 큰 기회가 있다고 생각했다.

머스크 (WHO) 는 X.com 을 위해 올스타 팀을 구성했다. 호에디는 실리콘 회사와 Zip2 의 엔지니어였으며, 동료들은 항상 그의 업무 능력에 경탄했다. 재정적 경험이 있는 두 캐나다인 해리스 프리크와 크리스토퍼 페인이 나중에 이 팀에 합류했다. 머스크 프리크와 프릭은 노바스코샤 은행에서 인턴으로 만났는데, 두 사람은 만나자마자 예전과 다름없었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 로즈 장학금 수상자로서 프리크는 머스크 들에게 절실히 필요한 은행 전문 지식을 가져왔다. 페인은 프리크가 캐나다 금융계에 있는 친구이다. 이 네 사람은 회사의 공동 설립자로 간주되며, 머스크 (WHO) 는 거액의 전기 투자로 회사의 최대 주주를 차지하고 있다. X.com 은 이렇게 만들어졌습니다. 실리콘 밸리의 많은 회사들과 마찬가지로, 공동 설립자 몇 명이 한 집에서 브레인스토밍을 시작한 후 팔로알토 대학로 394 번지에 있는 비교적 공식적인 사무실로 이사했습니다.

200 1 년 6 월, 머스크 회사의 영향력이 급속히 사그라졌다. 그 달에 티레는 X.com 을 페이보로 이름을 바꾸었다.

2002 년 7 월, 이베는 654.38 달러 +5 억 달러를 제시하여 PayPal 을 인수했고, 머스크 및 기타 이사회 멤버들은 이 거래를 받아들였다. 머스크 (WHO) 는 이베에 매각된 거래에서 약 2 억 5 천만 달러의 순이익을 얻었고, 세후는 여전히 6543.8 달러+0 억 8 천만 달러를 받았다. 이 돈은 그의 미친 꿈을 실현하기에 충분하다.

그런 다음 그는 모든 재산을 가지고 산업계에 뛰어들어 항공우주, 전기자동차, 태양에너지 등 세 가지 장기 침체된 하이테크 업종을 통해 자살했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 가장 어려운 시기에, 그들 두 사람이 동시에 파산할 위험에 직면했고, 일반인들에게 거짓된 희망을 파는 사기꾼으로 여겨졌다. 마지막으로, 그는 상상할 수 없는 굴욕과 압력을 견디며 기적적으로 세 회사를 만들었다. 우주탐사기술회사가 항공우주업계에서 가장 안정적인 운영자가 된 테슬라는 이미 세계에서 가장 멋지고 잘 팔리는 순수 전기호화차이다. 태양성은 현재 소비자 최대 상업용 태양전지판 공급업체다.

불가능해 보이는 이러한 임무를 완수한 후, 그는 멈출 수 없었고, 그는 야심찬 계획을 시작하여 앞으로 10 년 안에 인간을 화성으로 이민시키려 했다.

02. 우주 탐사 기술 회사 혁신군 설립.

그는 우주를 잘 알지 못하지만, 그는 매우 과학적인 사고방식을 가지고 있다. 그는 우리의 화성 계획과 이 계획들의 의미를 분명히 알고 싶어한다.

머스크 행동은 호텔 회의실에서 시작된다. 이 시점에서 머스크 우주 분야의 인맥은 이미 규모를 갖추기 시작했고, 일부 최고 인재들은 그가 개최하는 일련의 살롱 행사, 때로는 로스앤젤레스 공항의 만리 호텔, 팔로알토의 쉐라톤 호텔에 초청됐다.

머스크 (WHO) 는 그가 마침내 로켓 제조의 세부 사항을 진정으로 아는 인재를 찾았다는 것을 깨달았다. 이후 머스크 는 밀러를 팀의 다른 전문가에게 소개하고 회의에 참석하라고 요청했다. 전문가들의 전공 수준은 밀러에게 깊은 인상을 남겼다. 그들은 자신의 미친 생각을 실현하기 위해 빌 우주 기술 회사와 다른 우주 거물들이 제공한 직위를 거절했다. 머스크 들과는 달리, 그는 자신이 무엇을 하고 있는지 아는 것 같다. 한 번 만난 후, 그는 역조를 부르는 사람을 탈락시키고, 뜻이 맞는 엘리트 엔지니어들을 한 무리 남겼다.

2002 년 6 월 겸손한 우주탐사기술회사 (우주탐사기술회사) 가 설립되었습니다. 머스크 (WHO) 는 로스앤젤레스 교외 Else 의 동공도그란대로 13 10 호에서 낡은 창고를 임대했는데, 이 지역의 우주산업은 매우 번영했다.

첫 번째 직원들이 회사에 입사했을 때, 그들은 우주탐사기술회사의 목표가' 우주업계의 서남항공' 이 되는 것이라고 들었다.

머스크 (WHO) 는 이 목표를 위해 거의 미친 시간을 설정했다.

2002 년 7 월, 머스크 (WHO) 는 새 회사를 설립하는 기쁨에 잠겼다. EBay 는 6543.8+05 억 달러로 PayPal 을 인수하는 공세를 개시했다. 이 거래는 우주 탐사 기술 회사에 6543 억 8 천만 달러 이상을 투자한 머스크 운영 자금을 주었다. 이렇게 큰 투자로, Zip2 와 PayPal 을 처음 인수한 것처럼 우주탐사기술회사의 통제권을 머스크 손에서 빼앗을 수 있는 사람은 아무도 없다. 머스크 (WHO) 에 충실하며 불가능해 보이는 이 임무를 함께 수행하고자 하는 직원들에게 이 투자는 앞으로 몇 년 동안 그들의 일을 지탱할 수 있을 만큼 시기적절한 비와 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 이 자금은 또한 머스크 (WHO) 의 자신감과 명성을 증강시켜 정부 관리들과 동등하게 만나 공급자에게 명령을 내릴 수 있게 했다.

머스크 들은 두뇌가 민첩한 엔지니어를 찾고 있다. 그들은 공부에 뛰어나야 할 뿐만 아니라, 그들의 지능을 이용하여 특별한 성과를 거둘 수 있어야 한다. 그가 우수한 인재를 발견할 때, 온갖 수단을 다 써서 그를 끌어들일 것이다.

머스크 우주 탐사 기술 회사의 창의력과 리듬을 따라잡을 수 있는 하청업체를 찾고 있다. 항공 우주 분야에서 맹목적으로 찾는 대신, 그는 다른 분야에서 비슷한 경험을 가진 공급자를 찾는 것을 선호한다.

매일 아침 7 시에 우주 탐사 기술 회사 팀이 이 시간에 일을 시작한다. 그들은 먼저 몇 차례 회의를 열어 무엇을 해야 할지 결정하고 문제 해결 방법을 토론했다.

우주탐사기술회사의 4 차 발사는 2008 년 9 월 28 일에 열렸다. 우주 탐사 기술 회사의 직원들은 이미 6 주 연속 교대 근무를 했다. 엔지니어로서 그들의 자부심, 희망, 꿈은 모두 위급한 고비에 처해 있다.

9 분간의 여정 끝에 독수리 1 계획대로 일을 멈추고 세계 최초의 사설 로켓이 이 이 쾌거를 이루어 궤도에 올랐다. 500 명은 6 년, 즉 머스크 계획보다 4 년 반이 더 걸렸고, 결국 이 현대 과학과 상업의 기적을 창조했다.

우주 탐사 기술회사의 일 원칙은 전심전력으로 일에 몰두하고 일을 잘 하는 것이다. 지도나 상세한 지시를 기다리는 사람들은 매우 괴로울 것이다. 피드백을 받는 데 익숙한 직원들에게도 마찬가지다. 가장 심각한 실수는 머스크 들에게 그의 요구를 알려주는 것은 불가능하다.

03. 모든 전기 테슬라

스트라우벨은 그에게 그의 비공식 프로젝트인 전기 자동차를 보여 주었다. 이 미친 생각은 갑자기 머스크 머릿속에 공감을 불러일으켰다. 몇 년 동안 그는 전기 자동차의 잠재력을 생각해 왔다.

스트라우벨은 교류가 추진되는 최고급 프로토타입인 Tzero 를 머스크 보고 싶어 한다. 이것은 유리 섬유 차체와 강철 선반으로 조립된 자동차이다. 이 제품은 1997 이 처음 출시되었을 때 시작부터 시속 60 킬로미터까지 4.9 초밖에 걸리지 않았다. 스트라우벨과 AC Propulsion 의 직원들은 여러 해 동안 교제해 왔기 때문에 회사 책임자인 톰 케이지 (Tom Cage) 에게 Tzero 를 찾아 머스크 시운전을 하게 했다. 머스크 들은 즉시 그것을 좋아하게 되었다. 그는 이렇게 비명을 지르는 전동차가 사람들의 마음속에서 무미건조하고 육중한 이미지를 완전히 바꿔 사랑받는 제품으로 바꿀 수 있다고 생각했다.

2003 년 7 월 1 일, 에버하르드와 타펜닝은 그들의 새로운 회사를 설립했다. 몇 달 전 디즈니랜드에서 아내와 데이트할 때 에버하르드는 테슬라 전기 자동차라는 이름을 떠올렸습니다. 이 이름은 위대한 발명가와 전기 자동차의 선구자인 니콜라 테슬라를 기념하기 위해서이다. 멋지게 들리기 때문이다.

창시 팀 중 디트로이트의 전통 자동차 제조사에게 조언을 구하는 사람은 아무도 없다. 반대로, 테슬라는 그들이 이전에 설립한 실리콘 밸리 창업회사들과 같은 일을 할 것이다. 새로운 것에 목마른 젊은 엔지니어들을 고용하고, 사물의 발전 추세에 따라 다음 단계에 어떻게 해야 할지 고민하지 마라. 실리콘 밸리 베이 지역에서 이 모델을 자동차 분야에 적용하지 않은 성공 선례를 걱정하지 마라. 복잡한 실체를 만들고 소프트웨어를 개발하는 것은 거의 비슷한 점이 없다. 하지만 다른 사람들에 비해 테슬라의 장점은 18650 리튬 이온 배터리의 기술적 잠재력을 가장 먼저 인식하고 있다는 점이다. 바로 이 점과 그들의 노력과 지혜가 이 회사를 지지하는 희망이 될 것이다.

10 부터 2004 년 18 일이 한창이다. 4 개월 후, 2005 년 27+00 일, 18 엔지니어가 만든 새로운 원형차가 탄생했다. 사람들은 심지어 안에 앉아서 운전할 수도 있다. 그날 테슬라는 이사회를 열었다. 머스크 들은 차 안에 앉아 있을 때 매우 흥분했다. 떠날 때 그는 매우 기뻐서 이 프로젝트에 계속 투자하기로 결심했다. 머스크 (WHO) 는 또 900 만 달러를 투자했고, 테슬라는 이번 융자에서 총 654.38+03 만 달러를 융자했다. 그들은 2006 년 초에 스포츠카를 대규모로 생산할 계획이다.

2006 년 7 월, 테슬라는 전 세계에 그들이 할 일을 발표하기로 결정했다. 이 회사의 엔지니어는 또 다른 빨간색 원형 EP2 를 성공적으로 만들어 검은색 버전을 보완했다. 두 대의 자동차가 산타클라라의 한 전시회에서 동시에 선보였다. 언론이 몰려들어 이 소식을 듣고 그들이 본 것에 만족했다. 스포츠카가 너무 좋아요. 이것은 2 인승 컨버터블 스포츠카입니다. 시작부터 시속 60 마일까지 가속하는 데 4 초밖에 걸리지 않는다.

2008 년에 회사 자금이 매진되었다. Roadster 의 R&D 비용은 약 654.38+4 억 달러로 2004 년 사업 계획 중 2 천 5 백만 달러를 훨씬 웃도는 수준이다. 정상적인 상황에서 테슬라가 한 모든 일은 그들이 더 많은 자금을 모을 수 있을 만큼 충분했다. 그러나, 2008 년은 결코 심상치 않은 시기가 아니다. 미국의 대형 자동차 제조사들은 대공황 이후 가장 심각한 금융위기 속에서 파산 위기에 처해 있다. 이러한 불리한 조건 하에서, 머스크 들은 테슬라의 투자자들에게 1000 만 달러를 추가로 투자하도록 설득해야 하는데, 이 투자회사들은 주주들에게 왜 이것이 의미가 있는지 설명해야 한다. 머스크 (WHO) 가 말했듯이, "전기 자동차 회사에 투자해야 한다고 상상해 보십시오. 하지만 당신이 알고 있는 이 자동차 회사의 모든 것이 무섭게 들립니다. 그리고 지금은 경기 침체로 아무도 차를 사고 싶지 않다. " 자, 만약 머스크 이 곤경 에서 테슬라 를 구하려고 한다면, 그 는 모든 재산 을 잃을 위험 을 무릅쓰고 정신 붕괴 의 가장자리 에 자신 을 둘 수 밖에 없다.

2008 년부터 20 12 년까지 테슬라는 2,500 대의 Roadster 를 팔아 머스크 원래 달성하고자 했던 목표를 달성했다.

2009 년 3 월 폰 호크스하우슨이 테슬라에 합류한 지 6 개월 만에 테슬라는 우주탐사기술회사에서 언론발표회를 열어 모델스의 탄생을 공식 발표했다

테슬라는 20 10 년 6 월 29 일에 상장되어 이날 주가가 4 1 퍼센트 상승했다.

04. 태양성

머스크 에너지는 매우 이성적인 사고를 통해 태양열이 상업화된 산업이라는 것을 일찍부터 깨달았다. 태양이 지구 표면에서 한 시간 동안 방출되는 태양열은 전 세계 1 년 동안 소비되는 총 에너지 소비량에 해당한다. 태양전지판의 효율이 꾸준히 높아지고 있다. 태양열이 미래 인류의 선호 에너지일 운명이라면, 이 미래는 가능한 한 빨리 와야 한다.

태양성은 20 14 부터 더 큰 야망을 전면적으로 보여주기 시작했다.

2065438+2004 년 6 월 태양시는 Silevo 라는 태양전지 제조업체를 2 억 달러로 인수했다. 이 거래는 그들의 전략의 중대한 변화를 상징한다. 태양성은 더 이상 태양전지판을 구입하지 않고 뉴욕 자체 공장에서 태양전지판을 생산할 것이다.

05. 요약

1) 동기 부여:

①? 인생에서 정말 하고 싶은 일이 많다는 것을 생각하면 흥분된다.

②? 화성 이민은 머스크 흔들릴 수 없는 삶의 목표이며, 그는 그것을 현실로 만들기 위해 최선을 다했다.

③' 매일 기분 좋게 하는 것' 을 만들어라

2) 사고 방식:

(1) 그의' 제 1 원리' 사고 방식

모든 것은 본질에서 출발하고, 그 다음에는 한 층씩 본질에서 돌아간다. 이런 사고방식에서, 당신은 일시적인 어려움 때문에 결과에 대한 자신감을 잃지 않을 것이며, 목표가 너무 높아서 헛수고를 하지 않을 것입니다. 당신의 목표는' 제 1 원리' 에서 나온 필연적인 결과라는 것을 잘 알고 있기 때문입니다.

② 미래에 서서 현재를 보아라.

그는 항상 동료에게' 실현 가능성' 을 논쟁하는 것이 아니라' 실현 경로' 를 고려하라고 요구한다. 사실, 그의 사고 방식은 미래의 관점에서 현상을 보는 것이며, 어느 정도 초월성을 가지고 있다.

결정을 내리고 그것을 하십시오.

너는 무엇이든 할 수 있다. 너는 단지 한 가지 결정만 하고 하면 된다.

나는 우리가 할 수 있다는 것을 알고 있지만, 단지 우리가 얼마나 많은 시간과 정력을 소비하는 문제일 뿐이다.

3) 방법:

①? 목적이 있는 학습

너는 모든 항목이 A 를 받을 필요가 없다. 중점 옵션은 일반인보다 강하며 비중점 옵션은 통과할 수 있다.

②? 머스크 고용 방법

그는 어린 시절부터 물건을 만드는 것을 좋아하는 사람을 찾기 위해 최고 학교의 수재생을 중용하는 것을 좋아한다.

③? 중요한 문제에 더 많은 투자를 하다

일단 엘론이 어떤 일을 알고 싶어지면, 그는 다른 사람보다 훨씬 많은 정력을 투입할 것이다. 이것이 엘론과 다른 사람들의 차이입니다.

4) 그가 밟은 구덩이:

①? 기업가의 회사에 대한 실제 통제권은 매우 중요한 일이다.

머스크 처음 두 차례의 창업이 허공에 올랐고, 권력이 삭감된 것은 그가 개인적으로 회사에 대한 실제 통제권을 잃었고, 전략적 발전에서 파트너와 화해할 수 없는 갈등이 있었기 때문이다. 테슬라 프로젝트에서 비슷한 상황이 다시 발생했을 때, 제 1 주주들은 머스크 마지막까지 웃었다.

②? 적절한 파트너 및 벤처 투자자를 선택하십시오.

머스크 창업 경력은 결코 순조롭지 않다. Zip2 및 X.com 프로젝트에서는 벤처 투자자들의 지출과 파트너와의 갈등으로 인해 머스크 회사에 대한 통제권이 상실되었습니다. 그는 밖으로 나가지 않았지만 (결국 그는 그의 다음 상업 실험을 지원하기에 충분한 부를 얻었기 때문), 결국 기업가로서 회사에 대한 실제 통제권이 매우 중요한 일이라는 것을 깨닫게 되었다. 현재로서는 머스크 잘하고 있는 것 같다. 몇몇 회사의 CEO 로서, 그는 여전히 회사의 핸들을 단단히 쥐고 있다.

매주 조금씩 바꿔서 함께 괴물을 업그레이드한다.