우리나라의 현행 세제는 기업 발전의 수요에 적응할 수 없다. 주로 입법 수준이 높지 않고 법률의 권위가 부족하다는 것이다. 다음은 제가 당신을 위해 수집한 대기업 세무관리 분석 논문입니다. 도움이 되었으면 합니다.

개요: 사회 진보와 경제 발전에 따라 우리나라 대기업은 개혁개방의 발걸음에서 급속히 발전하여 국가 재정수입에 큰 공헌을 하였다. 따라서 대기업의 세수관리 효율을 높이는 것은 기업의 발전과 전체 사회경제의 발전에 매우 중요하다. 이 글은 현재 대기업 세무관리의 문제점을 분석한 결과, 신시기 사회경제 발전의 필요성을 결합해 우리나라 대기업 세무관리의 효율을 높이기 위한 상세한 탐구와 분석을 실시하여 우리나라 대기업 세무관리의 효율을 높이고 사회경제 발전을 촉진하였다.

키워드: 대기업 세무 관리 효율을 높이다. 탐구성 분석

순서

대기업은 세수 업무에서 매우 중요한 역할을 하는데, 세수관리의 중점일 뿐만 아니라 세수 성장의 중점이기도 하다. 대기업의 경제사회 발전에 대한 추진작용이 매우 중요하다는 것을 알 수 있다. 현재 기업의 관리 모델은 끊임없이 변화하고 빠르게 발전하고 있습니다. 기존의 관리 모델은 이미 대기업의 세금 요구 사항보다 뒤처져 있기 때문에 관리 모델을 강화하여 전문화해야 합니다. 좋은 투자 환경을 조성하고 경제와 사회가 더 빠르고 더 빨리 발전하도록 하기 위해, 우리는 대기업을 효과적으로 관리하고, 그들의 세금 업무가 순조롭게 진행될 수 있도록 만족스러운 서비스를 제공해야 한다.

첫째, 대기업 세금 관리의 현재 문제

1, 현행 세제는 대기업 발전의 요구에 맞지 않는다.

우리나라의 현행 세제는 기업 발전의 수요에 적응할 수 없다. 주로 입법 수준이 높지 않고 법률의 권위가 부족하다는 것이다. 상품과 서비스세는 여전히 국무원 조례의 형태로 존재한다. 관련 법률의 수준은 높지 않고 절차법으로만 시행된다는 점을 지적해야 한다. 일반적으로 문건을 발행함으로써 실시되는 것은 전혀 좋은 구속작용이 되지 않는다는 점을 유의해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 법명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 법명언) 지역 간 또는 업종 간 대기업의 세무 업무를 책임지려면 완벽한 세법과 엄격한 시행 기준이 있어야 합니다.

2. 세금 분류 관리 방식은 대기업의 전반적인 관리 요구를 충족시키지 못합니다.

세무서 내부는 의무분업이 있고, 각 사직은 세금에 따라 구분된다. 일반적으로, 세금에 따라 다른 정책을 내놓고 시행한다. 이 과정에서 사용되는 관리 수단과 조치도 다르지만, 세금마다 서로 맞물려 필요한 제도 보장을 보장할 수 없고, 전문 관리 프레임워크가 부족하여 대기업 전체를 제대로 관리할 수 없다.

관료 관리 모델은 대기업의 요구를 충족시킬 수 없습니다.

세무서에서 가장 많이 사용하는 관리 모델은 피라미드식이며, 각 계층은 고정 방식을 통해 전달된다. 이는 대기업의 편평한 관리 모델보다 훨씬 뒤처진다. 대기업의 경영 관리가 더 유연하기 때문이다. 현재 대기업과 중소기업의 관리 모델은 달라야 하지만 우리나라는 유연한 관리 수단을 도입하지 않아 대기업의 특수한 수요에 적응하기가 어렵고 빠르고 합리적인 해결책을 찾지 못하고 있다. 예를 들어 대기업은 세금을 연기해야 하고, 일정한 절차에 따라 엄격하게 집행해야 하며, 소요 시간은 대기업의 특수한 요구를 전혀 충족시킬 수 없다.

정보 비대칭 문제가 더욱 두드러집니다.

일반 세금은 그에 상응하는 신고 데이터를 제공하지만, 이러한 데이터는 매우 제한적이어서 더 포괄적인 정보를 제공할 수 없어 세무서가 대기업의 동태를 완전히 파악하지 못하게 된다. 정보의 적시성과 정확성은 대기업의 관리에 매우 중요하다. 따라서 완전한 세금 관련 데이터가 부족하면 대기업은 정확한 판단을 내릴 수 없고 세금 위험을 잘 피할 수 없다. 기업이 거래에서 세금 신고에 이르는 것은 긴 과정이다. 이 과정에서 세금 관련 정보가 세무서에 잘 제공되지 않으면 세무서가 기업의 세무 동향을 파악하기가 어려워 세금 위험 회피를 위한 지침을 제공하기가 어렵다. 그러나 전통 문화 배경과 사회 제도의 깊은 영향으로 많은 관념이 이미 형성되어 인심을 깊이 파고들었다. 관리와 관리되는 패턴과 관계는 세무서와 기업에 의해 점차 받아들여지면서 쌍방의 신뢰가 부족해져 결국 장기 협력을 실현하기 어려워졌다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 관리명언)

전문가 관리 시스템은 상대적으로 뒤떨어져 있습니다.

높은 자질의 인재가 상대적으로 부족하여 대기업의 발전 요구를 충족시킬 수 없다. 세무시스템은 인재 양성에도 충분한 주의를 기울였으며, 그에 상응하는 양성 조치를 취하여 고급 세무인재를 양성하기 위해 노력했다. 그러나 풀뿌리 간부의 고령화는 여전히 심각하며 회계, 법률, 외국어에 정통한 전문가는 여전히 매우 적다. 과학적 세무시스템 간부 평가 체계를 제정하고 간부의 업무 성과와 공헌을 합리적으로 고려해야 한다. 기층 간부의 성장 경로는 상대적으로 단일하고, 광활한 발전 공간이 부족하여 자신의 지혜와 창업 열정을 충분히 발휘하지 못하고, 높은 자질의 세무인재를 양성하는 난이도를 증가시켰다.

둘째, 대기업 세금 관리의 효율성을 높이다.

1, 대기업 세무 전문화 관리의 발전 방향을 명확히 하다.

현재 우리나라는 이미 혼합 세금 관리 모델을 실시하기 시작했는데, 주로 세금 분류, 세금 징수 및 납세자의 세 가지 측면을 포함한다. 이전에 납세자를 기반으로 한 단일 관리 모델을 지속적으로 발전시켜 세금 안정에 대한 확실한 보장을 제공해야 한다.

2. 우리나라 대기업의 세무 전문화 관리 프레임워크를 개발하다.

대기업의 세무관리에 대해 논의할 때, 우리는 기본 틀에 충분한 중시를 해야 한다. 조세 사업으로 볼 때 중국의 특징은 국제 추세에 잘 적응하지 못하고 있으며, 중국은 합리적인 조정을 하고 양자간의 관계를 조율해야 한다. 대기업의 세무관리에서는 선진국의 선진 관리 경험을 참고해 국제세무관리 모델과 접목해 점차 경제 세계화 추세에 녹아들어야 한다. 서구의 선진 관리 경험을 차용하면서, 자신의 발전 경험을 끊임없이 총결하고, 통합하고, 전문화된 세금 관리 프레임워크를 구축하고, 규범성과 과학성을 보장해야 한다.

중국 대기업 전문 세무 관리 조직을 개선하십시오.

우리나라 세수소득의 전문화 관리를 실현하기 위해서는 중점 세원의 관련 관리 제도와 관리 실제를 결합해야 한다. 우리나라의 다른 성이나 기업 사이에는 피할 수 없는 차이가 있어 같은 관리 모델로 통일적으로 관리할 수 없다. 우리는 서로 다른 기업에 대해 서로 다른 관리를 실시하기 위해 관리 수준이 완비된 세무 관리 기관을 세워야 한다. 예를 들어 대기업의 경우 세금 수준을 확대할 수 있다. 반면 중소기업에 대해서는 세수 수준을 낮출 수 있다.

4. 우리나라 대기업 세무 전문화 관리 기능을 최적화하다.

대기업 세무관리 기능을 수행할 때는 반드시 합리적인 최적화를 해야 한다. 첫째, 우리는 세금 관리 지침을 잘 수행해야합니다. 둘째, 우리는 서비스 기능에 충분한 주의를 기울여 납세자의 중심 지위를 유지하고 더 이상 관리 문제에만 집중하지 않아야 합니다. 다시 한 번, 서로 다른 관리 사항, 서로 다른 세금 관리 수준, 서로 다른 유형의 세금 모델 간에 유연성을 보장하기 위해 언제든지 전환하여 지속적으로 최적화할 수 있습니다.

대기업 세무 전문 경영 인재 건설을 강화하다.

우선 인재의 양성과 흡수를 중시하고 세무시스템을 위해 더 많은 우수한 관리 인재를 끌어들이고 도서관을 건설해야 한다. 구성을 최적화한 후 점점 더 많은 인재나 전문가를 모집하여 경험 있고 전문적인 인재 팀을 구성함으로써 세금 관리 전문화의 원활한 실현을 보장할 수 있습니다. 다시 한 번, 인재를 채용한 후, 그들에게 더 나은 대우를 제공하고, 상응하는 심사제도를 제정하고, 상벌이 분명해야 한다. 그래야만 세무관들의 학습 적극성을 동원하고, 자신의 자질을 전면적으로 향상시키고, 자신의 업무능력 배양에 집중할 수 있다. 동시에, 서로 다른 관리직의 사람들이 더 많은 교류를 장려하고, 업무 경험을 공유하고, 관리팀의 전반적인 자질을 전면적으로 향상시키도록 장려해야 한다.

6. 대기업 세무전문화관리에 상응하는 정보기술 응용과 * * * 공유 메커니즘을 수립합니다.

기업 세금 관리 업무는 정보기술의 강력한 지원과 불가분의 관계에 있다. 이때 데이터베이스와 금융 소프트웨어의 데이터 도킹을 가능하게 하는 정보 관리 플랫폼을 구축하여 대기업의 세금 상황을 전면적으로 파악해야 한다.

요약

우리나라 대기업의 세수관리에 관한 한, 여전히 끊임없이 탐구하는 과정에서, 많은 문제의 존재와 그에 따른 결과를 간과해서는 안 된다. 따라서, 우리 나라 는 제때 개혁, 세수 관리 에 대한 정확한 발전 방향 을 지적하고, 합리적 인 관리 틀 을 제정 하 고, 끊임없이 관리 기능 을 최적화, 훈련 과 인재 의 힘 을 확보 대기업의 세수 관리 가 점차 전문화 되 고 우리 나라 국민 경제 의 조화 발전 을 위한 좋은 기초 를 마련 했 다.

참고

[1] 황조효, 대기업 전문화세관리: 딜레마와 돌파분야 국제세 [J], 세무연구, 20 13(07)

[2] 돈, 우리나라 대기업 세무전문화관리의 발전 방향과 전략 [J], 광서경제관리간부학원 학보, 20 12(04)

[3] 방신, 대기업 세무관리에 대한 탐구와 사고 강화 [J], 하북성 국세청 20 12(0 1)

[4] 강타오, 대기업 전문화세관리의 국제관행 및 참고서 [J], 상하이 경제연구, 20 12(09)

을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다