첫째, 건설 프로젝트의 민감성과 복잡성으로 인한 감사 위험
국가 투자 건설 프로젝트는 매우 민감하며, 사회적 관심의 초점 중 하나이며, 감사인의 압력은 매우 크다. 프로젝트 투자 규모가 크고 건설 과정에서 변수가 많다. 감사 과정에는 하위 항목, 전문적인 범위, 전문적인 판단 횟수, 감사 결론은 논란과 불확실성이 있습니다. 이처럼 복잡하고 민감한 감사 업무 특징은 감사 위험을 초래하기 쉽다.
둘. 내부 통제 시스템이 불완전하거나 제대로 작동하지 않아 발생하는 감사 위험
감사기관의 건설 프로젝트는 일반적으로 많지 않고, 건설 프로젝트 내부 통제 제도가 건전하지 않거나 부족하다. 일부 시공 기관은 완전한 공사 프로젝트 내부 통제 제도를 제정한다 해도 반드시 효과적으로 집행할 수 있는 것은 아니다. 일부는 관리의 무관심으로 인해 유효하지 않습니다. 일부는 건설 단위와 건설 단위 간의 담합으로 인해 실패했습니다. 어떤 사람들은 건설 환경이나 프로젝트 규모의 변화로 인해 약화되거나 무효가 된다. 일부 내부 통제 제도는 순전히 외부 검사에 대처하기 위한 것으로, 전혀 집행되지 않았다. 프로젝트 관리가 표준화되지 않아 프로젝트 원가 감사에 위험을 초래합니다.
셋째, 감사인의 품질 결함으로 인한 감사 위험
공사 가격감사는 공사 건설의 각 학과와 관련되어 있으며, 감사기관은 해당 전문가가 부족하다. 특히 기층감사기관에서는 한 사람이 종종 다방면수 역할을 하며, 하면서 배운다. 각 전공마다 통일기준이 부족한 문제가 발생할 경우 감사원은 정확하고 합리적인 판단을 내리기가 어렵다. 이러한 "전문 역량 부족" 은 감사 위험을 초래할 수 있습니다. 또한 일부 감사인의 직업윤리 부족으로 감사에서 발견된 문제에 대해' 외면' 하거나' 뻔히 알면서도 보고하지 않는 것' 은 공사 원가 감사에 위험을 초래할 수 있다.
넷째, 부적절한 감사 조직 관리로 인한 감사 위험
복합 감사 인적 자원에 의해 제한되는 경우, 종종 프로젝트 비용에 익숙하지 않은 사람이 프로젝트 비용 감사를 주관하여 감사 위험을 초래합니다. 일부 감사팀은 진도를 맞추기 위해 감사 운영 절차를 간소화하여 감사 위험을 초래한다. 일부 감사원들은 조율 소통 능력이 부족하여 건설 단위와 시공 단위의 협조와 지원을 받기가 어렵고 감사 위험도 야기한다.
다섯째, 사회적 인력과 기술 자원을 이용하여 감사에 참여하는 감사 위험.
감사 기관은 엔지니어링 기술력으로 제한되며, 종종 공사 원가 감사를 초빙한 전문 기술자나 사회 중개 기관에 의뢰하여 완성하는 경우가 많다. 감사 인력과 기술 자원 간의 갈등을 완화했지만 감사 위험을 초래한 요소도 몇 가지 있습니다. 예를 들어, 고용 된 사회 중개 기관의 전문 기술자 또는 컨설턴트의 직업 윤리 및 전문성 수준, 감사 대상과 회피 관계가 있는지 여부 등이 있습니다.
섹션 iv 프로젝트 비용 감사 위험 예방 조치
첫째, 프로젝트 개발 전 위험 예방 조치
프로젝트 선행 작업에 깊이 들어가 감사 중점의 전진 통제를 실현하다. 감사기관의 감사원은 미리 심도 있는 감사 작업을 잘해야 하며, 심도 있는 감사는 프로젝트 설립, 설계, 입찰, 시공, 준공 검수의 전 과정을 거쳐 건설단위 투자 프로젝트에 대한 심층 조사 또는 분석을 실시하여 감사 기준과 감사 제도를 엄격히 집행해야 한다. 감사 실무 처리 과정에서 안전을 확보하고, 직업 판단 능력을 충분히 발휘하며, 감사 효율성과 품질을 보장해야 한다. 프로젝트 건설 과정에서 인테리어 공사를 늘린다면, 쌍방이 입찰 서류, 계약, 협의에서 증가된 인테리어 공사의 요금과 범주를 합리적으로 정의하지 않은 것을 발견하지 못했다. 시공측은 모든 추가 인테리어 프로젝트는 인테리어 프로젝트에 따라 요금을 내야 한다고 생각하는데, 시공측은 건설공사 가격표에 없는 프로젝트만 인테리어 프로젝트에 따라 비용을 청구할 수 있다고 주장한다. 이런 모순은 어느 정도 감사 위험의 형성을 악화시켰다. 따라서 입찰 서류, 계약 및 계약을 엄격하게 검토하여 신뢰성과 무결성을 보장해야 합니다. 감사원은 근원에서 각종 모순을 억제해야 하며, 후속 시공, 검수, 감사에 대해 진실하고 충분한 지침을 제공할 수 없다.
둘째, 설계 변경 및 경제 비자 위험 예방 조치
1. 프로젝트 감리기관은 아래 절차에 따라 공사 측정과 공사 대금을 지불해야 한다.
계약자는 전문 감독 엔지니어의 품질 검수를 통과한 공사량을 집계하고 시공계약의 약속에 따라 공사비 명세서와 공사비 지불 신청서를 작성해야 한다.
전문 감독 엔지니어는 시공 계약에 따라 공사 명세서 및 공사 대금 지불 신청서를 검토하고 총감독 엔지니어에게 승인을 요청합니다.
총감리 엔지니어는 공사 대금 지불증서에 서명하고 건설기관에 보고해야 한다.
2. 총감리엔지니어는 건설비, 공사 기능 요구 사항, 품질, 공사 기간 등에 대해 공사 변경 방안을 심사하고 공사 변경이 실시되기 전에 건설단위 및 청부업자와 협의하여 공사 변경 가격을 결정해야 한다.
3. 프로젝트 감리기구는 시공계약에서 약속한 공사 수량 측정 규칙과 지불 조항에 따라 공사 수량 측정과 공사 대금을 지급해야 한다.
4. 전문감리엔지니어는 월별 준공공사와 업무량 통계를 제때에 건립하고, 실제 완성량과 계획완성량을 비교 분석하고, 감리규범에 따라 조정조치를 제정하고, 감리월보에 건설단위를 보고해야 한다.
5. 전문감리엔지니어는 관련 시공과 감리 자료를 제때에 수집하고 정리해 비용 청구 처리를 위한 근거를 제공해야 한다.
6. 프로젝트 감리기구는 시공계약의 관련 규정에 따라 준공결산을 제때에 검토하고 건설단위 및 도급기관과 준공결산총액에 대해 협의해야 한다.
7. 감리인의 품질 검수를 거치지 않은 공사량 또는 시공계약의 요구 사항을 충족하지 않는 공사량, 감리원은 측정을 거부하고 해당 공사의 일부에 서명하는 지불 신청을 거부해야 한다.
셋째, 재료 가격 변화의 위험 예방 조치
건설 프로젝트의 건설 주기가 길기 때문에 재료 가격은 일반적으로 다소 달라질 수 있다. 업주에게 재료 가격의 변화는 불가피하다. 계약 조치를 통과해야 위험을 줄일 수 있다.
넷째, 완료 및 결제 단계의 위험 예방 조치
결제 근거를 엄격히 집행하여 가격 책정 방법과 원가 구성을 파악하다. 공사 결산의 근거는 주로 건설공사 공사량명세서 가격 규범, 시공계약, 공사 준공 도면, 쌍방이 확인한 클레임 및 현장 비자, 입찰 서류 및 기타 결산 근거가 될 수 있는 자료이다. 감사원은 공사를 감사할 때 공사 가격의 결산 방식과 결산 근거에서 관련 비용의 구성을 충분히 이해해야 한다. 현행 공사량표 가격에서 공사 비용은 지부 항목공사비, 조치 사업비, 기타 사업비, 경비, 세금으로 구성되어 있다. 지부의 항목공사 비용과 조치 항목 비용은 계약서에 규정된 종합단가와 금액에 따라 별도로 계산해야 한다. 조정이 있을 경우 계약 당사자가 확인한 클레임과 현장 비자 금액을 기준으로 계산하며, 비용과 세금은 업계 주관부의 규정에 따라 계산됩니다.
동사 (verb 의 약자) 자연재해, 날씨 변화, 지하 스텔스 지질 조건의 위험 통제 조치
일반적으로 효과적인 통제 조치를 통해 자연재해, 날씨 변화, 지하 스텔스 지질 조건의 위험을 최소화할 수 있다.
여섯째, 인적 위험 예방 조치
이런 위험은 인위적이며 조직 조치를 통해 예방할 수 있다. 공사 원가와 관련된 모든 서류와 보고서는 반드시 총감리엔지니어가 통제해야 하며, 각종 기초자료와 공사 측정자료는 전문 감리엔지니어가 제공하여 전문가의 장점을 발휘할 수 있도록 해야 한다.
1. 공사 원가 감사를 건전하게 하는 법률 법규를 세우다.
현재, 공사가격감사에 관한 법률제도는 이미 감사업무의 현황에 뒤쳐졌다. 최근 몇 년 동안 고정자산 투자 프로젝트 원가 감사와 관련된 행정소송 사건에서 감사기관이 패소한 사례가 흔히 볼 수 있는 것이 증거다. 따라서, 명확한 공사 원가 감사 법률 제도를 수립하고 보완하며, 특히 공사 원가 감사 결론이 계약법에서의 법적 지위를 명확히 하는 것이 현 단계에서 특히 중요하다. 국가가 관련 법률제도를 내놓기 전에 각지에서 지방성 법규의 형식으로 이 방면에 대해 명확한 규정을 할 수 있다. 이 방안은 구매 문서망에서 유래한 것으로, 급박한 문제를 해결하였다.
위험 인식은 프로젝트 원가 감사의 전 과정을 거칩니다.
감사 위험은 객관적으로 존재한다. 특히 공사 원가 감사는 다른 감사 프로젝트보다 더 위험하다. 프로젝트 비용 감사를 실시하려면 내부 통제 시스템의 테스트 및 위험 평가에 중점을 두고 감사 프로젝트 계획, 인력 구조, 감사 운영 프로세스, 감사 결과 및 처벌 등에 대한 모니터링 및 관리에 중점을 두어야 합니다. 감사원은 공사 원가를 감사할 때, 항상 감사 위험이라는 현을 명심하고, 위험 의식을 공사 원가 감사의 전 과정을 관통하며, 항상 감사 위험을 예방하고 통제하고, 감사 위험을 해결하는 것을 잊지 말아야 한다.
복합 전문 구조 감사 팀을 설립하십시오.
(1) 감사팀의 전문 구조를 개선하다. 필요한 회계 감사 전문가 외에 각종 공사를 이해하는 전문 기술자를 선발하여 공사 원가 감사 팀을 풍성하게 해야 한다.
(2) 직업 자격 접근 시스템을 수립한다. 투자감사부에 입사한 인원에 대해 엄격히 관문을 실시하여 공사 가격감사원이 전문적인 능력을 갖추도록 보장하다.
(3) 감사인의 지식 구조를 개선한다. 감사인의 후속 교육 제도를 수립하고, 평생 학습에 대한 생각을 확립하고, 프로젝트 비용 감사의 필요성을 충족시키기 위해 높은 수준의 비즈니스 교육을 체계적이고 체계적으로 구성하고, 새로운 상황의 발전 요구 사항에 맞게 전문 지식을 지속적으로 업데이트합니다.
4. 경영 통제 및 조정을 강화한다.
(1) 프로젝트 원가 감사 계획이 프로젝트 원가 감사 작업과 프로젝트 원가 감사력이 기본적으로 일치하는지 확인하기 위해 최선을 다합니다.
(2) 감사팀은 전문 구조조합에 주의를 기울여야 하며, 주심 판사는 공사 원가를 잘 아는 사람이어야 한다.
(3) 감사 과정에서 감사원은' 소통 조정' 의 감사 기교를 중시하고, 감사단위 현장 시공관리원의 협조와 지원을 적극적으로 쟁취해야 하며, 감사 위험을 효과적으로 예방하기 위해 관련 문제에 대해 첫 번째로 합의해야 한다.
5. 사회 감사 인력 및 기술 자원의 신중한 사용.
(1) 채용할 전문 기술자 또는 위탁된 사회중개기관을 신중하게 선택하고 의뢰하기 전에 제안 대상의 전문 자질, 기술력, 과거 집업 상황, 성실성에 대한 조사를 실시한다.
(2) 사회적 중개기구에 위탁된 프로젝트에 대해 감사 업무 약정서를 통해 쌍방의 권리, 책임 및 의무를 명확히 하는 책임을 명확히 한다.
(3) 사회 중개 기관이 감사한 공사 원가 프로젝트는 전과정 감사를 위해 전문가를 지정해야 한다.
(4) 위탁사회중개기관 감사관리제도를 건립하여 근원에서 위탁감사위험을 낮춘다.
일곱째, 프로젝트 원가 관리의 통제와 조정을 강화한다.
우선, 공사 원가 감사 방안을 제정하고 계획할 때 반드시 힘을 다해 진행해야 하며, 공사 원가 감사 방안은 공사 원가 감사 부서의 실제 상황과 결합되어야 한다. 또한 감사팀을 구성할 때 다양한 전문가의 조합과 보완을 고려하려면 주심 판사가 풍부한 전문 지식과 전문성을 갖추어야 합니다. 마지막으로, 감사원은 감사 업무에서 감사 부서의 현장 시공 관리자와의 소통과 협력을 강화하고, 업무에서 발견된 문제에 대해 가능한 한 적시에 합의하여 감사 위험을 줄이는 데 도움이 되어야 합니다.
여덟, 내부 감사 운영 관리 메커니즘을 지속적으로 개선하다.
공사 가격 감사 위험은 객관적으로 존재하고, 간단한 감사 행위는 감사 위험을 피할 수 없다. 따라서 감사 작업을 수행하는 동안 감사 주체의 내부 운영 관리 메커니즘을 지속적으로 개선하고, 프로젝트 비용 감사의 전 과정을 통해 위험 관리 의식을 전달하고, 위험 관리 의식을 강화하고, 감사 위험 테스트, 위험 평가 및 위험 처리 시스템을 구축하고, 감사 위험을 지속적으로 방지하고, 감사 위험을 적시에 파악하고, 감사 위험을 빠르고 효율적으로 해결해야 합니다.
실제 업무에서 공사 가격감사에는 크거나 작은 위험 문제가 있다. 그러나 이러한 위험은 건설가의 조작을 통해 회피할 수 있다. 공사 건설가격 인원은 완벽한 전문 감사 소양과 우수한 직업윤리를 갖추어야 하는데, 이는 공사 감사 위험을 피하기 위한 기본적인 보증이다. 동시에, 그들은 공사량의 가격 책정, 완벽한 조작, 관련 법률 및 공정하고 공정한 업무 태도를 숙지해야 한다. 효과적인 공사 원가 관리 조치를 실시하여 공사 원가를 합리적인 범위 내에서 엄격히 통제하다. 공사 가격감사는 공사 가격통제의 기초와 전제로 반드시 잘 해야 한다.