오늘날 사회에서는 일자리 책임의 발생 빈도가 점차 증가하고 있으며, 일자리 책임의 제정은 일자리 분배의 불합리로 인한 부서 간 또는 직원 간 업무 전전, 책임 회피를 효과적으로 막을 수 있다. 직무 책임 제정에 주의해야 할 문제는 무엇입니까? 다음은 제가 수집한 인적자원 관리자의 직무입니다. 참고용으로만 쓰겠습니다. 한번 봅시다.
Hr 관리자 역할 1 역할:
1, 그룹 발전에 적합한 인적 자원 시스템 구축을 담당합니다.
2. 그룹 관리 회사 인적자원 전략 계획 수립, 회사 발전 전략 조직에 따라 단기, 중, 장기 인적자원 작업 계획 수립, 인적자원 관리 제도 수립, 조직 실시.
3. 그룹 인적자원 관련 규칙과 제도를 개선하고 시행을 감독하여 그룹 업무 발전을 위한 인적자원 보장을 제공한다.
4. 각 그룹 자회사 인적자원 사업의 전개를 지도하고 인력 종합 능력 수준을 높이다.
요구 사항:
1, 나이 25-40 사이 학부 이상 학력, 인적자원, 기업관리 또는 관련 전공이 우선입니다.
2. 2 급 이상 인적자원 관리자 직함, 그룹 인적자원 체계 건설에 능하며, 그룹 인적자원 관리 경험자가 우선이다.
3. 우수한 인간관계 소통 능력과 리더십 관리 능력, 좋은 언어 표현과 공문서 작성 능력, 조정, 소통, 조직 기획에 능하다.
4. 국가 관련 노동인사정책에 익숙하고 노동법규에 정통하다.
인적 자원 관리자의 책임 2 1. 회사 개발 전략에 따라 인적 자원을 조정하십시오.
2. 인적 자원 관리 시스템을 구축 및 개선하고 채용, 교육, 급여, 성과 및 직원 관계를 포함한 인적 자원 관리 모델을 설계 및 개발합니다.
3. 고위 의사결정권자에게 인적자원 전략과 조직건설에 대한 건의를 제공하고 회사의 전반적인 종합 관리 수준을 높이기 위해 노력한다.
4. 회사의 발전 요구에 따라 연간 인적 자원 예산 계획을 수립하고, 인재 비축 및 경력 개발 계획을 조직하여 회사 인재의 최적 배치를 실현하다.
5. 회사 관리 과정에서 중요한 인적 자원 문제를 적시에 처리하고, 인적 자원 데이터를 종합적으로 분석하고, 회사 발전에 이성적인 근거를 제공한다.
6. 기업 문화를 생성, 유지 및 홍보하고 직원의 응집력을 향상시킵니다.
7, 행정 물류 관리 개발 계획, 실행 프로세스, 규칙 및 규정의 이행을 공식화하고 조직한다.
8. 부서 예산비용을 효과적으로 관리하고, 부서 업무 목표와 계획을 세우고, 검사를 감독합니다.
9. 회사의 인적 자원 관리 체계를 수립하고 개선하여 인적 자원 업무가 회사의 발전 목표에 따라 더욱 과학적이고 표준화되도록 보장합니다.
10, 회사 고용제도, 인적자원관리제도, 노동임금제도, 인사기록관리제도, 직원설명서, 교육요강 등 규제제도, 시행세칙, 인적자원부 워크플로우 개발을 담당하고, 승인 후 조직시행을 거쳐 회사의 실제 상황, 발전전략, 경영계획에 따라 회사 인적자원계획을 제정한다.
1 1. 인사부의 연간 작업 목표 및 작업 계획을 개발 및 구현하고 월별 예산 및 작업 계획을 개발합니다. 매년 회사 경영 목표와 회사 인원 수요 계획에 따라 회사 인원 편성을 검토하고 회사 인사 파일을 통일적으로 관리한다.
인적 자원 관리자 3 1 그룹 인사 관리 및 인사 업무를 담당하는 직무 책임
2. 직원 채용, 평가, 훈련, 분배, 사회보장 및 상벌 업무를 잘 한다.
3, 요구 사항에 따라 분기별 평가, 연간 평가 및 해당 상벌을 실시합니다.
그룹 직원의 급여를시기 적절하고 정확하게 조정하십시오.
5. 인사 인재 홍보 요약 업무를 잘 수행하고, 제때에 임금 및 각종 보고서를 완성하여 인사 정보 유지 업무를 잘 한다. 6. 직원의 사상과 근무 상황을 제때에 이해하고, 불만을 처리하고, 관계를 조율한다.
7. 그룹 훈련 프로그램을 개발하고, 훈련을 실시하고, 인력의 자질과 업무 수준을 지속적으로 향상시킨다.
8, 지도자가 지정한 다른 일을 완성하다.
인적 자원 관리자 역할 4 1. 회사 전략에 따라 인적자원부의 이행 계획과 진도를 계획하고 시행을 이끌다.
2. 인적자원 행정관리제도와 운영방법의 제정과 심사를 담당한다.
3. 회사의 각종 인적자원제도의 집행 상황과 각 작업계획의 진척 상황을 점검하고 감독하며 필요한 대책을 취한다.
4. 인적자원부 직원의 업무를 점검하고 사원 임금 및 직책 변경에 대한 예비 검증을 담당한다.
5. 인력 수요에 따라 인력 채용, 직급 준비, 근무전, 재직훈련 등을 담당한다.
6. 직원 급여 감사 및 구성 관리를 주관합니다.
7. 부서 예산 및 통제 비용을 준비하십시오.
8. 각 부서에 양호한 인적 자원 서비스를 제공하여 각 부서의 전문 업무 효율을 높이는 데 도움이 됩니다.
9. 인적 자원 문서를 발행합니다.
10. 외국과의 좋은 관계를 수립하고 발전시킨다.
1 1. 직원의 사상 상황을 이해하고 파악하다.
12. 직원들을 위해 각종 보험, 복지 및 출국 수속을 처리하다.
13. 사직 및 사퇴 처리.
인적 자원 관리자 직무 책임 5 1, 행정 물류, 인사 보조, 채용 등의 기본 업무를 담당합니다.
2, 회사의 전화 전송, 팩스 송수신, 문서 복사 등을 담당합니다.
3. 택배 송수신, 사무용품 주문, 행정비용 통계 상환을 담당합니다.
4, 일상 문서, 데이터 정리 및 기타 일반 행정 서비스.
인적 자원 관리자 책임 6 노동법, 현지 정부 고용 정책 및 회사의 노동 관리 제도를 엄격히 준수하여 직원 채용 및 해고를 처리합니다.
신입 사원 입사 정보 수집 및 전 직원 정보 복구를 담당합니다.
감독자가 공석을 채용하는 것을 돕는다.
캠퍼스 모집을 위해 본부와 협력하여 예비 학생 모집을 완료하십시오.
채용 시스템의 일상적인 유지 보수를 담당합니다.
기업 인재 풀 설립, 이력서 관리 및 정보를 담당합니다.
감독자가 월별 채용 보고서를 집계할 수 있도록 지원합니다.
모든 직원의 이직률과 우수 직원의 이직률을 포함한 분기별 채용 통계를 담당합니다.
매월 이직 직원의 전화 면접을 책임진다.
각 건물이나 부서의 규범을 지도하여 상벌, 전근, 직원 신청 등을 처리한다.
채용 채널 관리, 노무 파견 회사, 노무 아웃소싱 회사, 직업 기술 학교와의 고용 협력 관계 수립 및 유지 관리
주관자가 프로젝트의 연간 채용 예산을 통제할 수 있도록 지원합니다.
우한 프로젝트 인사부 채용 인력 비용 분배를 담당하는 전자 프로세스 입찰
인적 자원 관리자가 연말 성과 평가를 조직하고 준비하는 데 도움을 줍니다.
HRBP 의 일부 책임을 맡고 분관재산 (CXTD 부동산) 에 인적 자원 지원과 지원을 제공합니다.
인적 자원 관리자의 책임 7 1. 회사 발전 전략에 따라 인적 자원 개발 전략 및 연간 작업 계획을 수립합니다.
2. 회사의 인적자원 관리 제도를 조직하고 시행을 조직한다.
3. 연간 교육 프로그램 개발 및 시행을 조직하여 교육 효과를 평가합니다.
4. 회사 기업 문화 건설과 직원 관계 건설 계획을 조직하고 시행을 조직한다.
5. 회사 내에 원활한 커뮤니케이션 채널을 구축하고 직원들의 의견과 생각을 제때에 이해하고 관련 부서에 피드백합니다.
6. 직원의 성과 평가를 조직하고 각 부서에 성과 면담을 지도한다.
7, 상급 지도자가 지정한 다른 일을 완성하다.
인적 자원 관리자의 책임 8 1. 회사 인사 파일의 수립 및 관리를 담당합니다.
회사의 고용 창출 및 직원 배치를 담당합니다.
3. 직원의 출석을 정기적이거나 비정기적으로 심사하여 노동규율을 점검한다.
4. 월별 임금 보고서를 준비합니다.
5. 직원 채용, 채용, 훈련, 배치, 심사, 상벌, 승진, 해고 등 일상적인 인사 관리를 담당합니다.
직원 복지 및 보험 업무 관리를 담당합니다.
7. 부서 관리자가 준비한 다른 작업을 완료합니다.
인적 자원 관리자의 역할 9 역할:
1, 회사의 전체 인적 자원 계획 및 인적 자원 전략 개발을 담당합니다.
2. 회사 인사부의 연간, 월별, 주간 작업 목표 및 작업 계획을 개발합니다.
3. 회사의 인적자원관리제도를 제정하고 감독하며 시행을 감독한다.
4. 인적 자원 관련 관리 시스템 및 워크플로우 개발 및 개선 회사의 채용 계획, 보상 복지 제도, 성과 관리 및 직원 관계를 포괄적으로 관리합니다.
5. 업종과 회사의 발전에 따라 회사의 급여, 인센티브 등 인적자원 제도를 제정하고 시행과 감독을 책임진다.
6. 각 부서의 성과 평가를 개발하고 실시하여 성과 관리 체계를 지속적으로 개선하다.
7. 업무의 필요에 따라 회사 재직 인원의 근무이동, 직임면제, 채용 수속을 전면적으로 책임진다.
8. 본 부서의 일상적인 관리 업무를 책임지고, 회사의 다른 부서의 일상 업무를 전면적으로 조율한다.
자격 요건:
1, 학부 이상 학력, 인적자원 관리 또는 관련 전공, 37 세 이하
2.5 년 이상의 인적 자원 관리 경험; 인터넷 업계에서 최소 3 년의 근무 경험;
3. 인터넷 기업의 인적 자원 관리 모델에 대한 체계적인 이해와 풍부한 실무 경험이 있다.
4. 인적 자원 관리의 각 기능 모듈에 대한 심층적인 이해를 가지고 각 기능 모듈의 작업을 지도할 수 있습니다.
5. 강력한 관리 능력, 우수한 조직능력과 분석 판단력, 좋은 인간관계와 의사 소통 능력, 우수한 직업자질과 좋은 서비스의식, 적극적인 업무 진취성, 팀워크가 풍부하다.
인적 자원 관리자의 책임. 조직의 발전 전략에 근거하여 인적 자원 계획과 발전 계획을 세우다.
2, 병원 조직과 그 기능을 개발하고, 각 부서, 기관, 인원 편성, 직위, 인원 및 그 책임을 결정하는 것을 주관한다.
3, 직원 수칙 및 성과 평가 제도를 개선하고 시행을 조직하다.
4. KPI 또는 OKR 에 익숙한 합리적인 회사 보상 복리후생 관리 시스템을 구축합니다.
5, 병원 직원 교육 프로그램 준비 및 구현 감독
6. 회사의 인적 자원 채용 계획을 수립하고 시행을 조직하십시오.
7. 회사 노동계약의 규범화 관리를 담당하고, 내외 통신 채널과 공공관계를 확립하고, 노동쟁의를 조율하고, 조화로운 노동관계를 수립합니다.
8. 인적 자원 채용, 임면, 전근, 승진 및 해고를 담당합니다.
9, 인적 자원 정보 통계, 분석, 요약, 관련 부서의 적시 에스컬레이션을 담당합니다.
10, 상급 책임자가 제출한 기타 업무를 제때에 완성하다.
인적 자원 관리자 역할 1 1 역할:
1. 회사의 연간 중장기 전략 목표에 따라 인적 자원 계획을 수립하고 구현을 최적화합니다.
2. 업무 요구와 인력 계획에 따라 내부 및 외부 채용 기준, 정책 및 계획을 수립하고 인재 평가 체계를 수립합니다.
3. 보상 기준 및 외부 동적 변화에 따라 보상 체계, 제도 및 프로세스를 수립 및 최적화하여 인건비를 분석합니다.
4. 경영 목표에 따라 성과 관리 시스템, 제도 및 프로세스를 설계 및 최적화하고 성과 관리 구현을 구성합니다.
5. 인적 자원 및 행정 업무를 관리합니다.
요구 사항:
1. 인적 자원 또는 관리 관련 학과 이상 학력 공기업 업무 경험이 있다.
2.8 년 이상의 HR 업무 경험, 그 중 최소 5 년 이상의 HR 담당 이사 또는 HR 관리자 업무 경험
3. HR 의 기능 모듈을 이해하고, 기업 인적 자원 관리 모델에 익숙하며, 풍부한 실제 업무 경험을 가지고 있습니다.
4. 전략적 사고는 서로 다른 작업팀을 통합하여 복잡한 문제를 유연하게 해결할 수 있다.
5. 비교적 강한 계획과 집행 능력, 책임감과 직업정신, 우수한 의사 소통, 조정 및 팀 관리 능력.
인적 자원 관리자 직무 책임 12 1, 업무 수준
1. 회사의 인적 자원 전략을 총괄적으로 계획하고, 승인 후 조직 시행을 조직하다.
2. 인적 자원 관리 시스템 구축 및 개선, 채용, 성과, 교육, 급여 및 직원 개발 시스템의 전반적인 구축을 포함한 인적 자원 관리 모델 연구 및 설계, 인적 자원 관리 시스템 및 프로세스 개발 및 개선
3. 회사 경영 전략의 요구에 따라 조직 설계에 대한 특집 연구를 진행하여 조직 구조를 지속적으로 최적화합니다.
4. 회사의 인적 자원 계획을 조직하고 시행을 조직한다.
5. 산업 보상 복지 조사를 조직하고 보상 및 복지 계획을 수립한다.
6. 회사의 고위 경영진의 채용을 담당하고 인재 정보 저장소를 구축하다.
7. 회사 임원 이상의 임원을 위한 경력 계획 설계 및 조직 추진 및 구현
8, 직원 노사 관계 관리를 담당하고, 회사 관리 과정에서 중대한 인적 자원 문제를 제때에 처리한다.
9. 기업 문화를 형성, 유지, 개발 및 보급합니다.
10, 각 부서가 부서 시행 규칙, 직무 책임 및 세부 사항을 제정하여 각 부서의 업무 관계를 조율하는 데 도움을 줍니다.
1 1. 사장이 맡은 모든 임무를 완수하다.
둘째, 관리 수준
1, 이 부서의 조직 계획 준비;
2. 인적자원관리를 지도하여 각 모듈의 제도와 프로세스의 건설을 완료하고, 집행과 추진을 감독하며, 각 모듈 직원의 심사와 상벌을 책임진다.
3. 본 부서의 각 모듈의 업무관계를 조율하고, 본 부서의 업무 효과에 대해 직접적인 지도력 책임을 진다.
4. 본 부서의 업무 계획과 예산을 제정하고 승인 후 조직 시행을 담당한다.
5. 회사의 규칙과 제도를 준수하고 집행하는 데 앞장서고, 부하 직원에게 엄격히 준수할 것을 촉구합니다.
6. 부하 직원의 업무를 지도, 감독, 점검하고, 업무에서 발생하는 분쟁을 해결할 책임이 있습니다.
7. 부하 직원의 심사, 상벌을 책임지고, 지속적으로 업무 능력을 향상시킬 책임이 있다.
8. 본 부서의 관할 자산에 대한 안전, 합리성, 규정 준수, 합법성에 대한 책임
9. 조직 부서 내 각종 자료와 정보의 기밀과 관리를 책임진다.
10, 해당 부서의 비즈니스 교육 및 인력 교육 조직
1 1. 본 부서와 다른 부서 간의 업무 관계를 조정하다.
인적 자원 관리자 직무 책임 13 직무 책임
1. 그룹 전략에 따라 그룹 회사의 중장기 인적 자원 전략 계획 및 연간 인적 자원 개발 계획을 수립하고 구현을 구성합니다.
2. 그룹의 주요 인적 자원 관리 결정에 참여하여 인적 자원 전략 및 조직 건설에 대한 조언을 제공합니다.
3. 그룹 인적 자원 체계를 수립하고 개선하여 그룹 전체 전략의 실행을 보장합니다.
4. 조직의 발전을 저해하는 문제를 식별하고, 사업부에 맞춰 그룹 각 부서, 각 계층의 조직 구조 및 직무 설정을 최적화하고, 조직 변화를 촉진하는 합리적인 조직 관리 시스템을 구축합니다.
5. 그룹의 성과 관리, 인센티브 제도 및 지분 인센티브를 수립하고 개선하여 그룹 전략 계획 목표와 일치하는 인센티브 메커니즘을 형성하고 그룹 전략 목표의 발전을 지원합니다.
6. 그룹 인적 자원 관련 관리 시스템 및 프로세스를 수립 및 개선하고 시스템 및 프로세스의 구현을 구성, 조정 및 감독합니다.
7. 연간 인적 자원 수요 계획에 따라 채용 채널을 개발 및 넓히고 인재 채용 프로세스를 최적화합니다. 그룹 및 계열사의 고급 인재에 대한 수요에 따라 필요한 인재를 적극 채용하고 모아 인재가 효과적으로 착지하고 효율적이고 진취적인 관리팀을 구성하도록 유도한다.
8. 인재 개발 및 훈련 시스템 구축, 그룹 각급 직업체계 수립 및 개선, 그룹 예비 인재 에셜론 건설 등을 조직한다.
9. 정기적으로 보상 복지 시장 조사를 실시하여 일자리 가치 기반, 내부 공평, 외부 경쟁 보상 체계 및 관련 복지 정책을 개발하고 실시합니다.
10, 기업 문화 건설 강화, 직원들의 인식, 이해 및 기업 핵심 가치 준수
합격
1, 45 세 이하, 이목구비 단정, 본과 이상 학력, 인적자원 관리, 노무경제, 심리학, 관리학과;
2.20xx 년 이상의 대기업 또는 그룹 회사의 인적 자원 관리 경험 상장회사 또는 그룹 기업 (생산기업을 포함한 분자회사가 많음) 인사시스템 1 위 책임자 (사장, 부사장, 인사이사) 업무 경험 3 년 이상
3. 인적 자원 전략 계획, 조직 변화, 인적 자원 체계 건설, 기업 문화 건설 및 관리에 깊은 조예가 있다.
4. 국가 및 지방 관련 인적자원 관리에 관한 법률 법규를 숙지하고 노동고용의 법적 위험을 합리적으로 피한다.
5. 강력한 리더십, 판단 및 의사 결정 능력, 압축 능력; 우수한 전략적 사고와 글로벌 의식
강력한 영향력, 호소력 및 응집력. 강한 성취 동기와 헌신 정신, 고도의 전문정신;
7. 좋은 직업윤리와 소양, 규범적인 직업행동 등.
8. 해외 유학이나 업무 경험이 있는 사람이 우선이고, 세계 500 대 기업의 업무 경험이 있는 사람이 우선이다.
인적 자원 관리자 역할: 14 1. 회사의 주요 목표와 계획을 책임지고, 관련 정책과 제도를 개발, 참여 또는 시행할 수 있도록 지원합니다.
2. 회사의 일상적인 관리 및 부서 직원의 관리, 지도, 교육 및 평가를 담당합니다.
회사의 인적 자원 전략 실행을 담당합니다.
4. 부하직원과 사원의 고용, 복리후생, 교육, 성과 및 사원 관계 관리를 계획, 지도, 감독 및 조정합니다.
인적 자원의 내부 조직 및 관리를 담당합니다.
6. 헤드헌터 방식으로 국내 동종 업계 인재를 영입합니다.
7. 회사 관리 과정에서 중요한 인적 자원 문제를 적시에 처리한다.
8. 사장이 임시로 지정한 모든 임무를 완료합니다.
Hr 관리자 직무 역할 15 직무 역할:
1. HRSC 책임자가 HRSC 관련 제도, 표준, 사양 및 프로세스를 개발하고, HRSC 프로세스 시스템 최적화를 구성하고, HRSC 운영 상태를 지속적으로 개선할 수 있도록 지원합니다.
2. HRSC 의 효과적인 품질 모니터링 지표 및 서비스 개선 지표를 정리하여 HRSC 의 비즈니스, 프로세스 및 시스템을 효과적으로 모니터링하고 개선합니다.
3. 정기적으로 사용자 조사를 수행하여 현재 사용자 서비스 문제를 파악하고 효과적인 해결책을 제시합니다.
4. HRSC 비즈니스 개발 요구 사항에 따라 HRSC 인원을 계획적으로 합리적으로 배치하고 인력 채용, 교육, 사용, 평가, 인센티브 및 조정을 조율합니다.
5. 운영 센터를 주도하는 팀 건설, 인재 재고, 팀 능력, 조직 문화, 팀 응집력
6. HRSC 책임자의 HRSC 브랜드 구축 및 홍보를 지원합니다.
자격 요건:
1, 학부 이상 학력, 인적 자원//심리학/마케팅/기업 관리 전공 우선 순위
2. 인적 자원 및 기업 운영 관리 업무 경험 5 년 이상, * * * 센터 업무 경험자가 우선입니다.
3. 국가 관련 노동법규에 익숙하고, 탄탄한 인적자원 전문 지식을 갖추고, 기업 운영을 이해하고, 기업 관리의 기본 지식을 습득한다.
4. 계획 조직력, 사용자의 제품 연구 능력, 커뮤니케이션 조정 능력, 문제 해결 능력, 혁신 의식, 논리적 사고력 등을 갖추고 있습니다.
인적 자원 관리자의 책임. 총괄 관리자가 인적 자원 전략 계획을 수립하고 주요 인사 결정에 대한 조언 및 정보 지원을 제공할 수 있도록 지원합니다.
2. 회사 상황에 따라 회사의 고용제도, 인사관리제도, 노동임금제도, 인사기록관리제도, 직원수첩, 교육대강 등 규제제도, 시행세칙, 인적자원부의 업무절차, 조직 시행을 조직한다.
3. 회사 발전 계획에 따라 조직 설정과 직무 책임의 설계 방안을 제시하고 회사 조직 구조 설계를 개선하는 방안을 제시한다.
4. 회사 보상 관리를 조직하고, 회사의 연간 보상 계획과 보상 조정 방안을 편성하며, 회사 직원의 월별 보수를 검토합니다.
5. 회사 각 부문의 성과평가제도와 인센티브정책방안 제정에 참여해 회사 각 부서의 성과평가 실시를 지도하고 성과평가 실시를 감독한다.
6. 회사 내부 커뮤니케이션 메커니즘 구축, 직원 사상 동태 파악, 직원 불만 접수, 관련 부서 조직 등을 담당하고 있습니다.
7. 직원과 회사의 노동 쟁의를 접수하고 제때에 해결할 책임이 있다.
8. 회사 내 인적자원 배치, 외부 인재 개발 및 도입, 채용 조직, 후보자 면접 및 심사 참여 등을 담당합니다.
9. 부하 직원에게 단계 작업 계획을 수립하고 시행을 감독할 책임이 있다.
10, 인력 팀 건설, 선발, 설비, 훈련, 본 부서 인원 평가, 부서 내 임무 분담, 합리적인 인력 배치
인적 자원 관리자의 책임. 회사 발전 전략에 따라 인적자원 총감독 조직을 도와 그룹 인적자원 전략 계획을 세우다.
2. 그룹 전략 및 인력 개발 계획에 따라 조직 설정, 직무 설정 및 인력 배치 방안을 제시하여 인재 비축과 사다리 건설을 계획하고 있습니다.
3. 회사 인사 결정에 참여하여 채용, 교육, 급여, 성과, 복지, 직원 관계, 기업 문화 등 인적 자원 관리 규범, 규정 및 관리 프로세스를 조직하고 구체적인 구현을 담당합니다.
4, 채용, 훈련, 급여, 성과 등의 인력 업무를 책임지고 실시한다.
5. 인센티브를 개선하고 인적자원 비용을 합리적으로 계획하고 통제한다.
6. 직원 노동계약 관리를 책임지고 노동관계와 관련된 모든 일을 처리한다.
회사 성과 평가 관리 및 관련 불만 처리를 담당합니다.
8. 그룹 직원 경력 계획 수립, 직원 승진 및 전문 기술 직함 평가를 담당합니다.
9. 자회사와의 좋은 도킹을 통해 인적 자원 작업의 각 모듈에 대한 제안을 동적으로 관리합니다.
10. 회사 관리 과정에서 중대한 돌발 사건을 제기하고 처리한다.
1 1. 그룹 및 자회사의 직원 배치 및 연간 인건비 예산 초안을 담당하고 있습니다.
12, 인사부 내부 조직 관리, 부하 직원에게 단계적 작업 계획 수립 및 구현 감독 각 자회사 인사부의 조직과 관리를 감독하고 지도한다.
13. 노동부서와 좋은 관계를 맺고 유지하며 노동부의 관련 검사와 연계하여 관련 인사 논란을 처리한다.
인적 자원 관리자의 책임 18 1. 총괄 관리자가 핵심 팀 구성원을 구성할 수 있도록 지원합니다.
2. 회사의 채용, 교육, 급여, 보험, 복지, 성과 평가 등 인적 자원 체계를 수립하고 보완한다.
3. 인사 파일 작성 및 유지 관리, 노동 계약 처리 및 갱신
4. 각 인적 자원 관리 실무의 운영 과정과 각종 규제의 집행을 관철하고 다른 업무 부서와 협력한다.
노동 및 고용에 관한 인사 정책 및 규정을 수집하십시오.
6. 채용 워크플로우를 실행하여 사원 채용, 입사, 퇴직, 이동, 승진 등의 프로세스를 조정합니다.
7. 신입 사원 입사 교육, 업무 교육, 교육 프로그램 시행에 맞춰 외부 교육 및 교육 효과에 대한 추적 및 피드백을 연락하고 구성합니다.
8. 직원 임금 결산 및 연간 임금 신고, 해당 사회보험 처리 등을 담당합니다.
9. 직원 관계 구축, 직원과 경영진 간의 관계 조정, 직원 활동 조직 지원
10, 지도자가 맡긴 다른 일을 완성하다.
Hr 관리자 직무 역할 19 직무 역할:
1, 비즈니스 개발 요구에 따라 채용 계획 분해, 채용 전략 개발, 조직 구현 및 효과 평가를 담당합니다.
2. 다양한 채널 및 내부 인재 보유를 포함한 채용 자원 관리 메커니즘 구축
3. 직원 고용, 복지, 교육, 성과 및 직원 관계의 일상적인 관리를 담당합니다.
3. 회사의 기업문화를 관철하고, 적극적이고 상향적인 기업문화 분위기를 조성하고, 직원과 팀의 잠재력을 충분히 개발한다.
5. 인사관리제도 및 관련 절차를 제정하고 제도의 홍보, 실시 및 보급에 협조한다.
요구 사항:
1, 35 세 정도, 전일제 본과 이상 학력
2. 5 년 이상 인사 관리 업무 경험, 상해 현지 인사 정책에 익숙하다.
3. 풍부한 채용 경험과 기교, 각종 채용 도구와 방법을 능숙하게 구사하며 헤드헌터 경험이 있는 사람이 우선이다.
4. 일은 적극적이고, 책임감이 강하며, 용감하게 도전을 맞이하고, 압축 능력이 강하다.
5. 우수한 언어 표현과 의사소통 능력, 조화력, 친화력, 예리한 통찰력, 분석 판단력.
인적 자원 관리자의 직무는 20 1 이며, 조직은 행정 규칙과 집행 감독 제도를 제정한다.
2. 사장이 기업지배구조를 규범화하는 단계적 계획을 제시하고, 기업지배구조의 규범화 운영을 추진하도록 돕는다.
총지배인 및 단일 상점 주요 회의 문서 초안 작성;
4. 회사 단점 연례 회의, 직원 활동 및 각종 회의를 조직하고, 모든 행정외외 업무를 책임지고, 회사의 중요한 자질 증명서와 필요한 자격증을 처리한다.
5. 회사 관련 서류 초안 작성 및 보관, 회사 내부 자료 수집 및 정리, 제때에 제작사 대사기 구성
6. 내방인의 접대와 관련 행정부의 외외 활동을 조직하여 부서 내 건설 업무를 주재한다.
7. 회사의 내부 행정을 조정하고 서류와 제도를 업로드하고 발표한다.
8. 직원 기숙사 관련 업무를 관리합니다.
9. 단점 채용을 주도한다.
인적 자원 관리자 역할: 2 1 1. 회사의 발전 전략 및 경영 계획에 따라 회사의 인적 자원 전략 계획을 수립하고 그 시행을 추진할 책임이 있다.
2. 보상, 성과, 교육, 조직 개발, 직원 관계, 채용 등 인적 자원 관리 시스템의 전면적인 건설을 포함한 인적 자원 관리 시스템을 구축하고 개선하여 인적 자원 관리 시스템을 개발하고 개선합니다.
3. 인재계단을 구성하여 내부 인재 양성과 외부 인재 도입을 책임지고 회사 발전의 인재 수요를 만족시킨다.
4. 여러 채널, 다양한 형식 및 콘텐츠에 대한 직원 교육을 구축하고 직원들의 전력과 전문성을 향상시키는 교육 체계를 수립합니다.
5. 성과 관리 체계를 지속적으로 개선하고, 인센티브를 개선하고, 좋은 성과 관리 문화를 수립한다.
6. 업계 보상 복지 수준 및 관련 정책을 이해하고 회사의 실제 상황에 맞는 보상 복지 제도를 마련한다.
7. 채용 계획 수립, 채용 절차 개선, 중급 및 고급 인재 채용 실시, 부서 간 조정 작업 수행
8. 업무팀과 주요 간부에게 능력을 부여하여 팀의 인식, 관리, 조정 및 리더십을 향상시킵니다.
9. 행정 관리 시스템의 설립, 사무실 지역의 임대 및 장식, 행정 조달 시스템의 설립 및 유지 보수, 연례 회의 및 중요한 활동의 조직 배치;
10, 각종 회의 활동의 조직, 사무실 환경 관리, 회사의 각종 조달 조정, 고정 자산 및 차량 관리, 회사 창고 관리.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다