첫째, 위험 관리 및 프로젝트 위험 관리 개요 위험 관리는 새로운 분야로서 프로젝트 관리에 광범위하게 적용되었습니다. 위험 관리 사상의 싹은 고대 원시 인류의 생존 활동으로 거슬러 올라갈 수 있지만, 체계적인 과학적 방법으로 금세기 초 독일에서 기원했다. 제 1 차 세계대전 이후 독일에서 심각한 인플레이션이 발생하여 경제가 고갈되었다. 이에 따라 리스크 관리를 포함한 기업 관리 문제가 제기됐다. 1929- 1933 년 미국은 가장 심각한 세계 경제 위기에 휘말려 위험 관리를 많은 경제학자 연구의 중점으로 삼았다. 193 1 미국 관리협회 보험부가 위험 관리 개념을 최초로 제시했습니다. 1932 년 뉴욕 보험 브로커 협회가 설립되었고, 뉴욕의 여러 대기업은 정기적으로 위험 관리 이론과 실무에 대한 토론을 조직했습니다. 이 협회의 설립은 위험 관리 학과의 출현을 상징한다. 그러나, 1950 년대에 이르러서야 위험관리는 진정으로 충분한 중시를 불러일으켰고, 미국 상공업에서 보급되었다. 당시 미국 재계에서 두 가지 큰 사건이 발생했다. 하나는 미국 제너럴모터스 회사의 자동 변속장치가 화재를 발생시켜 막대한 경제적 손실을 초래한 것이다. 둘째, 미국 철강업계의 단체생명보험과 복지 문제, 연금 문제가 반년 동안의 노동자 파업을 유발해 국가 경제에 헤아릴 수 없는 손실을 가져왔다. 이 두 가지 사건은 기업계에서 위험관리의 보급을 촉진하였으며, 위험관리는 이때부터 왕성하게 발전했다. 1963 년 미국에서 발간된' 보험수첩' 은' 기업위험관리' 라는 글을 게재해 유럽 국가에서 많은 관심을 끌고 있다. 그 이후로 위험관리에 대한 연구는 점차 체계화와 전문화로 접어들고 있으며, 위험관리는 기업관리과학의 독립학과가 되었다. 프로젝트 위험 관리는 위험 관리와 프로젝트 관리를 결합한 학과이다. 한편, 프로젝트 위험은 프로젝트 관리에서 발생하는 위험이며, 프로젝트의 다양한 결정 요인의 변화는 프로젝트 관리 프로세스에 큰 영향을 미치기 때문에 프로젝트 위험 관리는 프로젝트 위험의 특성과 결합하여 프로젝트 관리 프로세스에 적응해야 합니다. 한편, 프로젝트 위험은 프로젝트에서 위험의 특수한 표현이며, 프로젝트 위험 관리는 프로젝트 관리 분야의 위험 관리 확장이며, 위험 관리의 일반적인 원칙에 따라 관리해야 합니다. 프로젝트 위험 관리에 대한 연구는 프로젝트 위험의 출처를 분석하고, 프로젝트 위험을 줄이고, 프로젝트에 보안을 제공하고, 프로젝트의 원활한 진행을 촉진하는 방법을 모색하는 것으로 시작됩니다. 프로젝트 위험 관리의 목적은 프로젝트 위험 관리의 이론적 연구 범위에 속하는 프로젝트 위험을 관리하는 효과적인 방법을 찾는 것입니다. 프로젝트 위험 관리 대책의 개발 및 구현, 구현 효과에 대한 피드백 정보에 따른 계획 조정 및 재구현은 모두 프로젝트 위험 관리에 대한 실무 연구에 속한다. 따라서 프로젝트 위험 관리 연구 과정에서 이론 연구와 실천 연구를 유기적으로 결합하여 프로젝트 위험 관리의 이론 연구를 통해 프로젝트 위험 관리의 실천 연구를 더 잘 지도하여 프로젝트 위험 관리 이론 연구의 근본 목적을 달성할 수 있습니다. 그런 다음 프로젝트 위험 관리의 실천 연구를 통해 위험 관리 이론을 더욱 풍부하게 발전시켰다. 둘째, 프로젝트 위험 관리, 프로젝트 관리자 연합, 프로젝트 관리 문제의 연구 현황. (a) 외국 연구 발표 된 저서와 출판 된 논문에서 영국 학자 J? R? 터너의' 프로젝트 기반 관리 매뉴얼' 에는 엔지니어링 프로젝트의 위험 관리를 전문적으로 논의하는 장이 있다. 가장 대표적인 저널은 영국 Butterworth-HeinemannLtd 가 주최하는' 국제 문장 관리 잡지' 로, 엔지니어링 프로젝트의 리스크 관리에 관한 프로젝트를 자주 게재한다. 엔지니어링 프로젝트 위험 문장 잡지를 자주 발표하는 잡지는 영국의 ProjectAp-praisal, JournalofRiskandUncertainty, RiskAnalysis, 미국의 EngineeringEconomist 등이다. 이와 관련된 다른 잡지 (보험: 수학과 경제학), (의사결정과학), (관리과학), (경제학) 등이 있다. 논문의 주요 내용은 기술 방법의 발전과 이론 체계의 보완에 초점을 맞추고 있으며, 일정한 수의 응용 보고서와 문장 (application reports) 도 있다. 개발된 소프트웨어와 응용 프로그램을 보면 미국 PalisadeCorporation 의' AnalyticalPowerTools' 시리즈, 영국의' RiskNet' 소프트웨어, 노르웨이의' Dyn-Risk' 소프트웨어, 핀란드가 개발됐다 서방 공업화 국가에서는 프로젝트 리스크 관리의 적용 범위가 매우 넓어서, 이미 최초의 국방 항공 우주 건축 부서에서 의약 화공 광업 석유 등의 부문에 광범위하게 적용되었다. 영국, 미국 등 국가의 많은 부서가 엔지니어링 프로젝트 리스크 관리 기술을 적용하는 동시에 자체 특성에 따라' 엔지니어링 프로젝트 리스크 관리 매뉴얼' 을 편성하고 지속적으로 개정함으로써 엔지니어링 프로젝트 리스크 관리의 과학화, 표준화 및 제도화를 보장한다는 점에 유의해야 한다. 예를 들어, 미국 국방시스템관리연구소가 쓴' 위험관리: 개념과 가이드' 는 미국 국방부가 무기장비 개발 과정에서 위험을 줄이고 통제하는 방법에 대한 표준화된 저작이다. 이 책의 중국어판 (1989) 은 중국 국방과학기술공업위원회 군사표준화센터에서 1992 로 번역해 출판했다. (b) 중국의 연구 현황: 중국의 위험문제에 대한 연구는 위험결정으로 시작해 시작이 늦다. "위험" 이라는 단어는 주세복이 1980 에서 최초로 제기된 것으로 우리나라 개혁개방 이전에 오랫동안 시행된 고도로 집중된 중앙계획경제체제와 일맥상통하다. 199 1 년, 구창요와 구는 항공학보에서 처음으로 나눗셈을 복수로 확대하여 위험 결정 연구에 사용했다. 10 여 년 동안 국내에는 위험 분석과 위험 결정에 관한 저서가 있었지만, 프로젝트 위험에 관한 저서는 많지 않고 프로젝트 위험 관리에 관한 저서는 적다. 이미 발표된 저작과 논문을 보면 우리나라의 프로젝트 리스크 관리는 프로젝트 진도와 비용 통제에 중점을 두고 있는데, 주로 외국 네트워크 계획 기술의 도입부터 시작된다. 우리나라는 저명한 수학자 화 교수의 제창 아래 1960 년대 초에 인터넷 계획 기술을 연구하기 시작하여 일부 부서에서 응용되었다. 화 교수는 인터넷 계획 기술을 총괄법으로 요약했고, 이후 이를 총괄법이라고 불렀다. 동시에, 중국의 걸출 한 과학자 첸쉐썬 또한 적극적으로 시스템 공학의 관점에서 과학적 관리를 옹호, 중국의 중요 한 국방 건설 프로젝트에 계획 조정 기술을 적용, 만족 스러운 결과를 달성 했다. 소프트웨어 개발 응용 측면에서 볼 때, 각 대학의 관리학원, 컴퓨팅 기술, 베이징 몽룡기술개발회사, 대련 동주 컴퓨터유한공사 (중일 합자) 등은 프로젝트 관리 진도를 위한 소프트웨어를 개발했지만, 주로 계획조정기술을 채택하여 프로젝트 위험에 대응하지 않았다. 공사 프로젝트의 위험 분석은 우리나라에서도 이미 삼협공사, 상하이 지하철 건설 프로젝트, 대아만 원전 프로젝트와 같은 실천에 적용되었다. 위에서 언급한 국내외 연구에 대한 총결산에서 볼 수 있듯이, 프로젝트 리스크 관리 방면에서 이론 연구든 실제 응용이든 중국과 서방 선진국 모두 큰 차이가 있으며, 중국의 수준은 도입, 흡수, 소화 단계에 있다. 가능한 한 빨리 국내외 격차를 좁히고 돌파구와 혁신을 쟁취하기 위해 우리나라의 프로젝트 관리자에게 현실 프로젝트 위험 문제에 대한 일련의 대책을 제시할 것을 요구할 뿐만 아니라, 경제관리학자들에게 현실 문제를 이해하는 데 도움이 되는 프로젝트 위험 관리 이론을 제시하도록 요구하고, 현실 문제를 해결하고 중국 국정에 적합하며, 각종 역사와 현실 문제에 대한 상세한 실증 분석을 요구한다. 풍부하고 상세한 실증재료로 각종 이론의 과학성과 각종 방법의 유효성을 검증하여 적용 범위를 지속적으로 넓히는 것은 우리나라 공사 프로젝트 리스크 관리의 이론 연구자와 실제 관리자가 직면한 어려운 임무이다. 셋. 우리나라 프로젝트 리스크 관리의 문제점과 정책 건의. 프로젝트 위험 관리란 프로젝트 관리자가 손실을 초래할 수 있는 불확실성을 예측, 식별, 분석, 평가 및 효과적으로 처리하여 최소한의 비용으로 최대한의 보안을 실현하는 과학적 관리 방법을 말합니다. 엔지니어링 프로젝트 리스크 관리는 손실 데이터를 관찰, 실험 및 분석하는 수단으로 확률론과 수리통계를 수학 도구로, 시스템론을 과학연구방법으로, 엔지니어링 프로젝트가 부서, 진도, 비용, 시장 등 각 방면에서 존재할 수 있는 위험을 연구하여 위험통제의 법칙을 찾는다. 일반적으로 위험 관리 프로세스는 위험 식별, 위험 평가, 위험 정량화 및 위험 감독의 네 단계로 나눌 수 있습니다. 위의 개념에서 알 수 있듯이 위험 관리는 프로젝트 목표에 대한 사전 예방적 통제를 강조하며, 프로젝트 과정에서 발생하는 위험이나 간섭 요소는 미연에 방지하여 손실을 방지하고 줄일 수 있습니다. 현재 프로젝트 관리계는 위험 관리와 목표 관리를 프로젝트 관리의 두 가지 주요 기초로 꼽았으며, 이 둘을 유기적으로 결합해야만 건설 프로젝트 관리의 목표를 더 잘 달성할 수 있다고 생각한다. 그러나 프로젝트 리스크 관리는 여전히 우리나라 건설 분야의 약한 고리로, 프로젝트 리스크 관리를 강화하고, 프로젝트 리스크 방지 능력을 높이는 것은 여전히 중요한 과제로 남아 있다. (a) 프로젝트 리스크 관리의 문제점은 앞서 언급한 바와 같이, 프로젝트 리스크 관리 방면에서 우리나라와 서방 선진국은 이론 연구와 응용 방면에 큰 차이가 있으며, 우리나라의 수준은 도입 흡수 소화 단계에 있다. 오늘날의 세계화 시대에 경쟁의 필요성과 정보 기술의 지원은 엔지니어링 프로젝트 관리의 세계화를 촉진시켰다. 엔지니어링 프로젝트에 대한 국제 협력이 날로 증가하고 국제 전문 활동이 빈번해지고 있다. 그러나 우리나라 프로젝트 관리의 국제화 수준은 아직 향상되어야 한다. 둘째, 법과 규정이 완벽하지 못하다. 우리나라는' 보증법' 과' 보험법' 을 반포했지만 건설공사에 대한 구체적인 규정이 부족해 실제로 조작하기 어렵다. 보증과 보험은 기업이 위험을 이전하고 위험을 피하는 데 도움이 되지만 보험업계는 순수 자연재해와 사고로 인한 손실, 사고 및 자연재해의 위험만 감수한다. 건축법 제 48 조 규정: "건설시공업체는 위험한 작업에 종사하는 직원을 위해 사고상해보험을 처리하고 보험료를 납부해야 한다." 이에 따르면 건축업자의 우발적 상해 보험은 필수이고 보험 가입자는 건설기업이다. 이 보험은 일반적으로 비자 신청시 처리됩니다. 진짜 산업재해가 발생했을 때 기업이 고려하는 것은 기업 이미지다. 심각한 영향을 끼치지 않는 한, 기본적으로' 큰일은 작아지고, 작은 일은 녹는다' 는 방식을 채택한다. 현재 건설 엔지니어링 보험 및 설치 엔지니어링 보험이 도입되었습니다. 보험료의 출처가 불분명하고 보험 조항이' 업주나 주계약자가 통일 보험' 을 규정하고 있기 때문에 국내 공사 보험의 보험률은 매우 낮다. 셋째, 위험 식별 및 위험 처리 수단이 뒤떨어져 있습니다. 1960 년대 초부터 리스크 관리 기술은 현대 엔지니어링 프로젝트 관리에 없어서는 안 될 도구가 되었다. 우리나라가 1970 년대 말 80 년대 초에 공사 프로젝트 관리의 이론과 방법을 도입했을 때 당시 관리 수준이 낮고 위험의식이 좋지 않아 위험관리의 이론과 방법을 제때에 도입하지 못했다. 1980 년대 중반에 이르러서야 위험관리 이론이 점차 도입되어 일부 대형 토목 공사 프로젝트에 적용되었다.
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