XX 시 인민 정부 외교 사무소 성과 평가
실용적인 처방 방안 (시험 시행)
성과 평가는 공무원의 일상적인 관리를 강화하는 중요한 수단이며 이해, 집행, 운영 건설을 강화하는 관건이다. 우리 국 직원들이 법에 따라 일을 처리하고, 부지런히 국민을 위해 일하고, 행정 효율을 높이고, 국민을 위해 봉사하는 수준을 높이기 위해,' 국가 공무원 심사 잠행 규정' 과 시 인사국 관련 요구에 따라 우리 국의 실제와 연계하여 본 실시 방안을 제정하였다.
첫째, 지도 사상
기관 성과 평가는 덩샤오핑 이론과' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 지도로 과학 발전관과 정확한 성과관을 관철하고, 기관의 효능 건설을 강화하는 요구를 진지하게 이행하고, 업무 성과를 핵심으로 하는 평가 체계를 구축함으로써 기관 평가의 제도화, 표준화, 과학화를 실현하기 위해 노력해야 한다.
둘째, 평가 원칙
1, 공정성, 공개 및 정의의 원칙을 고수하십시오.
2. 덕, 에너지, 근면, 성과, 청렴의 전면평가 원칙을 견지하고 실적에 중점을 둔다.
3, 질적 및 양적 조합, 양적 기반 원칙을 고수하십시오.
4. 평상시 심사와 연간 심사의 결합, 조직심사와 민주심사의 결합 원칙을 견지한다.
셋째, 조직 지도자
기관의 성과 평가가 순조롭게 진행되도록 심사 지도팀을 설립하여 초XX 가 팀장, 주X, 슈XX, 후XX, 오XX 를 회원으로 삼았다. 평의업무는 비서과가 지도부의 감독하에 조직하여 실시한다.
넷째, 평가 범위
처급 이하의 재직 간부, 노동자, 직공.
동사 (verb 의 약어) 평가 방법
1, 분기별 평가. 개인에 대한 분기별 심사를 실시하고, 분기 말에 심사를 진행하며, 심사 점수를 발표하다. 일상적인 출근과 월별 업무 보고를 중요한 심사 근거로 삼다.
2. 개인 평가 점수법. 분기말 민주평가회를 열고 개인적으로 업무를 보고하고 덕, 에너지, 근면, 성적, 염가의 다섯 가지 측면을 소개한다. 전 간부 직공은 * * * 성목표와 인격목표 두 방면에서 처급과 이하의 평가 대상을 평가할 것이다. 개인 성과 평가는 총 100 으로 나뉘며 다음 두 부분으로 구성됩니다.
(1)*** 성적 목표 40 점.
(2) 성격 목표 (직업 a, B) 60 점.
3. 연간 평가. 개인에 대한 연말 평가를 실시하고, 연간 4 분기 평균 평가 점수를 개인 연간 평가 점수로 사용하여 점수에 따라 개인의 해당 연간 평가 등을 결정하고 결과를 발표합니다. 부서에 대한 연간 심사를 실시하고 심사 결과를 발표하다.
4, 부서 평가 채점 방법. 부서의 평가 점수는 다음 다섯 부분으로 구성됩니다.
A, 각 제출 정보는 1 으로 채점되며, 여러 번 제출하면 중복 점수가 없습니다. 정보나 인터넷은 시급, 성급, 전국신문, 문장 등 언론에 의해 발표돼 각각 2 점, 5 점, 10 점을 받았다. 원고 한 편은 최고 언론 발표 점수일 뿐이다.
B. 우리 병원의 웹 사이트 정보 내용의 풍부함과 업데이트에 적극적으로 참여하여 적시에 정확하고 포괄적인 본 부서의 업무 내용을 제공하고, 업무 규정 준수에 20 점을 더합니다.
C, 월간 업무 보고서는 제때에 완전하여 제때에 품질을 보장하고 일을 완성할 수 있으며, 40 점을 완성할 수 있다.
D, 단일 작업은 시, 도, 국가 표창 상을 각각 20 점, 30 점, 50 점으로 받았고, 같은 일은 다단계 표창을 받은 최고 표창점만 받았다. 승인 된 보상은 인증서 또는 문서를 기반으로합니다.
E, 심사 지도부가 심사한 특색 작품 또는 혁신 작품, 각각 10 점.
자동사 평가 결과
(1) 과 연례 평가: 종합점수에 따르면 상위 2 위는 선진과입니다.
(2) 처급과 다음의 개인 연간 심사: 심사 결과는 우수, 적임자, 기본 적임자, 무능력 4 등으로 나뉜다. 개인 성과 평가 평균 점수는 비서과에서 계산하여 성과 평가 지도부에 보고하고, 연간 평가는 이에 따라 다음 기준에 따라 결정된다.
1, 성과 평가 평균 90 점 이상, 18% 의 연수생에 따라 우수 인원을 확정했다. 그 중 과급 간부 1 명, 일반 간부 1 명
2. 성과평가 평균 점수가 70 점 이상인 것은 적임으로 확정된다.
3, 성과 평가 평균 점수 60 점 이상, 70 점 이하, 기본 적임자로 확정됨
4. 성과평가 평균 점수가 60 점 이하인 것은 자격이 없는 것으로 확인되었습니다.
5. 시 전체 기관 효능 검사에서 위반행위가 있어 시 전체 통보나 기타 업무 실수로 시 전체에서 악영향을 끼친 경우' 일표 부결' 을 실시하고 연말에는 기본 적임자 등 이하로 직접 정해졌다. 5.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 。
일곱째, 평가 결과의 적용
성과 평가가 끝난 후, 심사 지도팀은 각 피험자의 종합 점수를 사실대로 기록하여 앞으로의 경쟁 유도 중요한 근거로 삼을 것이다.
(a) 부서 평가 결과의 적용
선진 부문을 표창하다. 부서 심사 결과는 주관 지도자의 정치 성과 평가의 중요한 근거이다.
(b) 개인 분기 평가 결과의 적용
분기 심사 점수가 70 점 이하인 당조는 마지못해 대화를 벌여 기한을 수정했다. 분기별 심사상을 즐기지 않는다.
(c) 개인 연례 평가 결과의 적용
1, 우수성 및 역량 결과 적용. 우수, 적임자, 심사 결과는 공무원 심사 관련 규정에 따라 현금화되고, 심사 결과는 시 인사국에 보고하며, 올해 시청에서 규정한 심사 상금을 누린다. 연간 성과 평가 보상 1200 위안을 누리다. 서로 다른 등급의 우수 인원은 사무실에서 상을 주고 800 위안을 받는다.
2. 기본 역량의 순서에 따라 결과를 적용합니다. 당조는 마지못해 대화를 하고 기한을 바로잡을 것이다. 그해 각종 선진 개인 등급에 참가할 수 없다. 1 년 이내에 승진 할 수 없습니다. 연간 평가 결과에 따르면, 본 평가 연도는 승진 등급과 임금 등급에 대한 평가 기간으로 계산되지 않습니다. 올해의 심사 보너스를 즐기지 않는다.
무능한 결과의 적용. 당조는 마지못해 대화를 하고 기한을 바로잡을 것이다. 시 정부가 규정한 당해년도 심사 상여금을 즐기지 않는다. 작업 수준을 낮추십시오. 연간 평가 결과에 따르면, 본 평가 연도는 승진 등급과 임금 등급에 대한 평가 기간으로 계산되지 않습니다. 2 년 연속 연례 심사가 무능한 것으로 확정되어 사퇴하다.
여덟, 평가 요구 사항
1, 성과평가업무지도팀 구성원은 성과평가직책을 이행할 때 업무실적과 실수를 심도 있게 조사하고, 심사방법과 관련 규정을 기준으로 결론을 내리고, 공무원 심사절차에 따라 엄격하게 진행해야 한다.
2. 피심사자는 자격이 없는 것으로 확인되고 결과에 불복한 것으로 판명되며, 평가 결과 통지를 받은 날로부터 10 일 이내에 평가 지도부에 검토를 신청할 수 있다. 심사지도팀은 피등급자 신청서를 받은 날로부터 10 내에 심사의견을 제출하고 피등급자에게 서면으로 통지해야 한다.
아홉. 관련 사항
1. 새로 채용된 공무원은 수습 기간 동안 연례 평가에 참가하며, 평점만 해당 임직급급의 근거로 쓴다.
2. 병가, 사휴가는 공무원 심사에서 반년 이상 누적되어 심사하지 않는다.
이 구현 프로그램은 사무실 평가 선도 그룹이 설명합니다.
2008 년 10 월 8 일 65438 에 발표