둘째, 금융의 진입 문턱은 사실 높지 않아 많은 사람들이 종사할 수 있다. 예를 들어 이공계와 경제계 전공자들은 반년 정도의 훈련을 거쳐 간단한 업무를 처리하는 데 거의 문제가 없다. 심지어 금융을 배우는 것보다 낫다. 그래서 저는 종종 농담으로 동료에게 이렇게 말합니다. "위기감을 느껴야 합니다. 지금 금융을 할 수 있는 사람이 길을 청소하는 사람보다 더 많다! " "하지만 이 업계에서 높은 수준의 인재를 얻는 것은 매우 어렵고 매우 어렵다! 먼저, 위에서 언급한 바와 같이, 만약 당신이 좋은 수치감을 가지고 있지 않다면, 당신은 영원히 재테크 전문가의 경지에 이르지 못할 것입니다. 나의 전 사장은 홍콩에서 왔고, 우리 셋은 5 일 동안 그에게 거의 50 페이지의 보고서를 썼다. 그러나 20 분도 채 안 되어 그는 많은 데이터 간의 교차 검사 관계와 모순된 부분을 예리하게 지적했다. 그동안 그는 계산기를 거의 사용하지 않고 뇌와 느낌으로 판단했다. 사장은 매우 엄하지만, 우리는 진심으로 그를 존경하고, 심지어 그의 적들까지, 중국 회장도 그를 크게 칭찬한다. (중외 합자 관계가 좋지 않기 때문에, 이사회가 항상 즐겁지 않고 흩어지기 때문에, 우리 사장은 외측 이사이다.) 그들의 그룹 회의에서, 중국 주석은 많은 중국 임원들 앞에서 "만약 당신들 중 한 명이 외국 감독의 절반의 능력을 가지고 있다면, 나는 빌어먹을 절을 할 것이다!" 라고 말했다. "한 사람이 그의 상대를 존경해도 그는 매우 성공적이라고 생각한다. 분명히, 나의 사장은 분명히 피 속에 숫자가 흐르는 사람이다. 둘째, 금융 업무는 성취감이 적은 작업이다. 그 투입과 산출이 잘 일치하지 않기 때문이다. 당신은 당신의 투입을 느낄 수 있지만, 당신의 산출은 느낄 수 없습니다. 많은 재무 사람들은 매일 야근을 하지만, 누군가가 당신에게 무엇을 했는지 묻는다면, 당신은 대답하기가 어려워질 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 네가 말했기 때문에, 다른 사람이 반드시 알아들을 수 있는 것은 아니다, 이해할 수 있다! 판매원은 내가 이번 달에 얼마나 많은 물건을 팔았는지 말할 수 있다. 생산자는 내가 얼마나 초과 달성했는지 말했다. QA 직원은 얼마나 많은 결함 비율이 감소했는지 말할 수 있습니다. 하지만 우리는? 여러분께 말씀드리겠습니다: 보고서가 성공적으로 완성되었습니까? 이번 달 세금은 괜찮으신가요? 이번 달 적자의 원인은 무엇입니까? 따라서 이 일을 하려면 결심이 필요하며 외로움을 견딜 수 있어야 합니다!
다시 한 번, 재정 업무 스트레스가 크다. 이러한 압력은 기한, 분석의 깊이, 정책의 가장자리에서 비롯된다. 지각하는 것은 불공평하다는 말이 있다. 마찬가지로 지각한 재무제표도 의미가 없다. 이것이 많은 "사촌" 이 매일 초과 근무를 하는 이유입니다. 지난 달 보고서를 받거나 분석 보고서를 제출하는 데 1 달이 걸리면 상세하고 정확하지만 업무에 도움이 되지 않습니다! 각 대기업의 채용 광고에서 볼 수 있는' 고압 근무' 를 보면 재무인원의 스트레스가 비생산적이라는 것을 알 수 있다. 재무 분석도 마찬가지다. 재무 분석에는 일정한 규칙이나 매우 기술적인 엄격한 기준이 없기 때문에 많은 사람들이 당신의 분석에 도전할 수 있다. 즉, 한 무리의 사람들이 너에게 어떻게 하는지 알려줄 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 분석, 재무 분석, 재무 분석, 재무 분석, 재무 분석, 재무 분석) 이것들은 모두 너를 우울하게 만들 것이다. 동시에 금융도 정책적이다. 너는 반드시 회계 준칙과 세법을 준수해야 한다. 비록 당신의 기준은 매우 높지만, 법률이나 엉망진창인 서류법규는 모두 법 집행인이 해석한 것이다. 그러므로 아무리 조심하더라도 반드시 실수를 하거나 실수의 위기에 처하게 될 것이다. 네가 평소에 얼마나 잘하든 간에, 만약 법 집행 부서가 너에게 벌금을 물면, 너의 사장의 안색은 분명히 보기 어려울 것이다. 사장이 너를 난처하게 하고 싶지 않다면, 세금, 공상, 외관국, 세관 그 개자식들과 마음을 따뜻하게 해야 한다. 이것은 많은 사람들이 매우 고통스러워한다.
셋째, 금융은 평생 학습이 필요하다. 물론, 지금은 공부할 필요가 없는 업무가 없는 것 같지만, 중국은 현재 각종 경제법규를 보완하는 과정에 있기 때문에 각종 경제정책 변화가 매우 빈번하다. 제때에 업데이트하지 않으면 시대를 따라갈 수 없다. 예를 들어, 최신 회계 기준은 새로 발표되어 2007 년부터 시행되었습니다. 이 정도면 네가 한동안 공부할 수 있을 거야! 예를 들어, 미국 기업이나 미국에 상장된 회사에서 일한다면, 엔론, 세통 이후 SEC 가 요구한 사반스 오크슬리 법안을 이해해야 합니다. 또한 우리나라의 많은 세금과 외환법은 모두' 통지',' 승인',' XX 서신' 등으로 규정되어 있으며, 논리가 일관되지 않아 법 집행인의 답변도 사람마다 다르다. 그래서, 알 수 없는 꼬리표가 붙을 때 자신을 변호하기 위해서는 스스로 이해해야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 중국의 법 집행 부서에서 가장 역겨운 것은 당신에게 어떠한 서면 정책 조언도 해 주지 않는 것이기 때문에, 당신이 모호하게 말한다면 회사에 큰 손실을 초래할 수 있습니다.
최근 몇 년 동안 금융 소프트웨어의 응용은 대세의 추세이며, 특히 대기업에 대해서는 더욱 그렇다. 그러나, 당신의 생각과 뇌가 제때에 따라잡지 못하면, 당신은 이 소프트웨어 앞에서 무력감을 느낄 것입니다! 소프트웨어가 단순히 수작업을 대신하는 것이 아니라 많은 선진적인 관리 이념과 내부 통제 메커니즘을 포함하고 있기 때문에 중국의 많은 기업들이 ERP 를 채택했지만 실패로 끝난 이유다. 회사 경영진의 관념이 제때에 업데이트되지 않고, 변화의 결심이 그렇게 강하지 않다면, 좋은 ERP 소프트웨어는 거의 부담이다! 특히 SAP 와 같은 복잡한 ERP 소프트웨어는 일반 기업에서 사용할 수 없습니다. 우리 회사는 처음 SAP 를 사용하기 시작했을 때도 매우 고통스러웠다. 거의 1 여러 해가 지나서야 사람들은 이 물건이 정말 좋다고 생각했고, 모든 것이 그것을 떠날 수 없었다. 간단한 예를 들어 보겠습니다. 우리 회사는 회사의 신용과 경쟁력을 높이기 위해 매월 10 일 온라인 은행을 통해 지난달 모든 구매금을 한 번에 지급하도록 규정하고 있습니다. 많은 사람들이 이 일에 반대하고, 어떤 것은 반드시 미리 지불해야 한다고 생각하는데, 또 어떤 사람들은 고객부가 자발적으로 장부를 요구하고, 주동적으로 지불하는 것은 어리석은 것이라고 생각한다. 그러나 경영진은 단호하고, 통일지불 조항의 장점은 다방면이다. 첫째, 구매나 재무부서가 권모사할 수 있는 공간을 없애는 것이다. 둘째, 자금 확보에 대한 수요를 쉽게 달성할 수 있다. 다시 한 번 칩을 올릴 수 있고, 마지막으로 회사의 좋은 이미지를 세우는 등. 이 시스템은 한동안 보급을 거쳤는데, 지금은 모두 효과가 매우 좋다고 생각한다. 예전에는 회계가 늙을수록 값어치가 있다고 했는데, 지금은 늙을수록 가치가 없다!
마지막으로 재무 업무에 대한 이해에 대해 이야기하고 싶습니다. 대학을 기억할 때, 선생님은 "대출이 있으면 대출이 있고, 대출은 대등해야 한다" 고 말했는데, 너무 추상적이라고 느꼈다. 그러나 실제로 작품을 접한 후에야 나는 점차 그 속의 오묘함을 깨달았다. 이렇게 많은 복잡한 업무는 단순한' 차용' 과' 대출' 으로 가려져 자연의' 음' 과' 양', 컴퓨터 언어의' 1' 과' 0', 바둑 세계의' 블랙' 으로 가려져 있다 저는 면접을 볼 때 1~2 년 근무경험이 있는 지원자에게 "왜 대차대조표의 과목과 이윤표의 과목이 겹치지 않지만, 두 시계의 누적 이윤은 동일합니까?" 라고 물어보는 것을 자주 좋아합니다. "현금 흐름표가 매우 중요한 양식인 이유는 무엇입니까? 클릭합니다 "왜 지금 많은 대기업들이 이익 대신 EVA 를 사용하여 결과를 평가하는가?" 질문을 기다리다. 이런 질문들에 답하면 한 사람이 재정적 두뇌와 정신을 가지고 있는지 쉽게 알 수 있다.
일반 기업에서 회계를 하는 것은 쉽지만, 대기업의 재무간부는 진재실학이 없으면 어울리기 어렵다는 것을 알 수 있다. 이것이 공인회계사 대군이 매년 팽창하는 이유이다. 사무실에 가지 않아도 충전을 배우거나 인증서를 통해 이 능력을 증명할 수 있다. 한번은 한 외국 이사가 누군가가 총회계사가 될 것을 제안했는데, 우리 이사는 동의하지 않았다. 외측 이사는 너희들 중 누가 공인회계사증을 가지고 있는지, 등록세무사증을 가지고 있다고 말했다. 꺼내보세요. 당시 아무도 이것에 관심을 갖지 않아 말문이 막혔다. 만약 우리 직원들이 동의하지 않는다면, 제안자는 여전히 총회계사가 될 것이다.