전력 기업은 우리나라의 지주 산업 중 하나이며, 전력 기업의 관리는 전력 기업의 장기 발전을 결정한다. 전력 마케팅 검사는 전력 기업 관리의 중요한 구성 요소이자 관건이다. 마케팅 감사는 전력 기업 현대화의 산물이며, 기업 관리에서 좋은 검사와 감독 역할을 할 수 있는 새롭고 효과적인 관리 방법으로 전력 기업 관리 수준 향상에 도움이 된다. 요약: 전력 기업 마케팅 관리의 현황, 마케팅 감사의 의미 및 업무 내용을 분석하고 전력 마케팅 관리에서 마케팅 감사의 적용 및 개선에 대해 논의했습니다.
키워드 마케팅 검사 전력 마케팅 관리; 기능
국가개혁개방부터 중국까지 WTO 가입, 후기의 부단한 발전, 전력 기업들도 부단히 발전하고 있다. 시장경제 배경에서 전력기업의 마케팅 관리는 이미 기업 관리의 핵심 문제가 되었으며, 마케팅 검사는 마케팅 관리의 중요한 수단이다. 요약: 전력 기업 마케팅 관리의 문제점, 마케팅 감사의 내용과 중요성을 분석하고, 전력 기업 마케팅 관리에 대한 마케팅 감사의 구체적인 적용을 설명하여 관계자의 업무에 도움을 줍니다.
1 전력 마케팅 관리에서 마케팅 검사의 중요성
마케팅 검사란 전력기업 마케팅 관리부서가 국가 관련 법률과 정책에 따라 일정 기간 동안 특정 형식과 절차로 마케팅에 종사하고 참여하는 관련 부서와 인력의 업무 행위, 품질 및 결과를 감독하고 검토하는 것을 말한다. 전력 기업 마케팅 관리에 마케팅 감사를 적용하면 관리 실수를 줄이고, 업무 효율과 전반적인 관리 수준을 높일 수 있으며, 기업이 신용도를 높이고, 경제효과를 높이는 데도 도움이 된다. 또한 전력 마케팅에는 마케팅 관리 링크, 고객 유형, 경영진의 실시간 관리가 제한되어 있습니다. 마케팅 검사는 소비자의 기본 권익을 보장할 수 있다. 전력 마케팅 관리에서 마케팅 검사의 중요성을 알 수 있습니다 [1].
2 전력 마케팅 관리 문제
경제가 급속히 발전하는 오늘날, 건강하고 합리적인 마케팅 관리는 전력 기업의 장기 발전을 보장하는 것이다. 최근 몇 년 동안 전력 마케팅 관리는 점차 중시되고 몇 가지 진전과 성과를 거두었지만, 구체적인 문제는 다음과 같습니다.
2. 1 완벽한 관리 시스템이 부족합니다.
전력 기업은 시장 경제 메커니즘에 진입하는 초급 단계에 있으며, 관리의 여러 방면이 탐구와 조정을 하고 있다. 마케팅 관리 방면에도 건전한 관리 체계 [5] 가 없고, 게다가 전통적인 관리 체계의 속박, 혁신과 혁신이 부족하다. 업무가 늘어남에 따라 경영진의 정력이 제한되어 관리 효율성이 크게 영향을 받고 있다. 우리나라 전력 기업의 마케팅 관리 수준을 높이기 위해 완벽한 관리 체계가 전제이다. 동시에 완벽한 관리체계도 전력기업 자체의 실력을 높이는 중요한 내용이다.
2.2 효과적인 감독 메커니즘의 부족
효과적인 감독은 전력 마케팅 관리를 실현하는 중요한 요소이다. 그러나, 우리나라의 현재 전력 마케팅 관리에서, 감독 메커니즘은 여전히 누락 상태에 있으며, 관리 절차와 인력 책임은 구분할 수 없고, 관리자의 수동적 [5], 심지어 불법분자가 기업의 이익을 악의적으로 손상시켜 기업의 전력 마케팅 관리에 심각한 영향을 미치고 있다. 따라서 전력 기업은 속도를 높이고, 완벽하고 구체적이며 실행 가능한 감독 메커니즘을 확립하고, 보상과 처벌을 명확히 하고, 직원의 책임을 이행하고, 직원들의 업무 적극성을 동원해야 한다.
2.3 관리자의 전반적인 질이 좋지 않다.
전력 마케팅 관리인의 종합 직업 자질 수준이 낮은 것은 우리나라 전력 마케팅 관리의 큰 약점이다. 개선하지 않으면 전력 기업의 발전에 심각한 영향을 미칠 것이다. 전력기업이 시장경제체제에 진입하는 시간이 짧아 그동안 관련 인재의 양성이 없어 많은 관리자들이 수업에 참석하지 못하고 종합적인 업무 자질과 능력이 떨어지는 것으로 나타났다. 현대사회가 끊임없이 발전하고 진보하는 상황에서, 그들은 왕왕 인심이 부족하여 기업의 관리에 영향을 미친다 [5]. 이 문제를 해결하기 위해서는 기존 노인에 대한 정기적인 전문 업무 교육을 일정에 올려 전반적인 자질과 능력을 높여야 합니다. 신입 사원 채용도 엄격하게 통제해야 하며, 관리 경험과 감사 관련 능력에 대한 요구가 있어야 한다. 관리자의 전반적인 수준을 전면적으로 향상시키고 기업의 내공을 높이다.
3 마케팅 감사 작업 내용 및 작업 방법
3. 1 작업 내용
마케팅 검사의 내용은 주로 전력 마케팅의 행위, 품질, 오류 및 이상 상황을 감독하고 점검하는 것입니다. 검사 범위는 주로' 품질, 가격, 비용' 관련 업무를 중심으로 마케팅 정책 집행, 전기세, 전기검사, 에너지 계량 등 중점 업무에 대한 감독 검사 [1]]
3.2 작업 모드
전력 마케팅 검사는 주로 일상적인 검사, 특별 검사 및 특별 검사 [4] 의 세 가지 방법으로 이루어집니다. 구체적인 방법은 다음과 같습니다. 3.2. 1 일상적인 검사 일일 검사는 주로 정기적인 전문 검사와 비정기 전문 검사를 포함한 마케팅 비즈니스 애플리케이션 시스템을 통해 이루어집니다. 검사자는 마케팅 업무 시스템의 다른 검사 모듈에 따라 전력 마케팅 시스템을 점검해야 한다. 정기 전문 감사는 일반적으로 월별로 또는 비즈니스 프로세스에 따라 주기를 설정합니다. 감사 주기는 고정불변이 아니며, 전력 마케팅 감사와 마케팅 업무 활동이 일치하는 한 특별한 경우 주기를 조정할 수 있습니다. 비정기적인 전공 검사 시간은 필요에 따라 임시로 짜여져 있어 유연성이 크다. 검사 과정은 실제 마케팅 업무 상황과 연계하여 진행되어야 하며, 때로는 검사 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 마케팅 검사 방안을 세심하게 마련해야 하는 경우도 있다 [1]. 마케팅 경영진은 감사 작업 계획을 준비하고 감사 주제, 주기 등을 미리 초안합니다. 그런 다음 감사 부서의 전문가가 비즈니스 시스템의 프로세스에 따라 감사, 분석, 피드백 등의 작업을 수행합니다. 일상적인 검사 작업은 보통 정상적인 방식으로 진행된다. 3.2.2 일상적인 검사에 비해 특별 검사는 어느 정도 목표가 있다. 일상적인 검사에서 발견된 문제 또는 업무 요구에 따라 마케팅 관리의 업무 프로세스 및 업무 품질에 대한 특별 검사를 수행할 수 있습니다. 검사 작업에는 전문팀이 필요하고, 내용과 업무 범위를 명확하게 점검하고, 질서 있게 진행해야 한다. 특별 검사는 가능한 마케팅 업무 시스템 검진이나 샘플링 검사를 통해 진행해야 한다. 또한 감사 프로세스는 전력 마케팅 업무의 문제점을 종합적으로 요약하고 전력 마케팅 업무를 최적화하기 위한 목표 및 효과적인 조치를 취해야 합니다 [3]. 3.2.3 특별 검사 특별 검사는 일상적인 검사 및 특별 검사보다 더 심오합니다. 주로 전력 마케팅 업무에서 고객 불만 등 기업의 명성을 심각하게 손상시킨 주요 마케팅 실수에 대해 점검하며 마케팅 경영진이 결정합니다. 특별 검사는 또한 전문 검사 팀이 검사 방안을 개발하고, 신속하게 문제를 검토하고, 기업 마케팅 관리 [1] 를 강화해야 한다.
4 마케팅 감사는 전력 마케팅 관리에서 마케팅 위험을 예방합니다.
시장경제 배경에서 우승열태는 가장 흔히 볼 수 있는 합리적인 경쟁 메커니즘이다. 어떤 업종이든 어떤 관리 메커니즘을 채택해도 장기적으로 무위험 생존을 보장할 수 없으며 전력 마케팅 업체도 마찬가지다. 또한 전력 마케팅은 시장 경제 매커니즘에 진입하는 초급 단계에 있으며, 많은 업무와 관리 업무가 모색 중에 발전하고 있다. 업무량이 늘어남에 따라 관리고리와 관리난이도가 높아져 문제가 생기기 쉽다. 마케팅 감사는 다양한 검사 방법 및 감독 링크를 통해 전력 마케팅 업무의 각 부분에 대한 실시간 감독, 검토 및 평가를 수행하여 기업의 위험을 줄이고 기업의 기존 문제를 적시에 파악 및 해결하며 기업의 시장 경쟁력을 높일 수 있습니다 [2]. 마케팅 검사 과정에서 문제를 발견하고, 사실로 분석을 논의하고, 문제 해결 조치를 요약하고, 위험과 비용을 줄이며, 전력 마케팅 관리에서 위험을 방지하는 데 큰 의미가 있다.
5 끝말
마케팅 검사는 전력 마케팅 관리의 중요한 업무로 전력 기업의 마케팅 관리 수준을 높이고 마케팅 행동과 품질의 정확성과 합리성을 보장하는 데 큰 의미가 있습니다. 마케팅 검사의 운영은 불필요한 경제적 손실과 기업 위험을 줄이는 동시에 전력 기업의 관리 능력과 신뢰성을 높이고 전력 기업이 시장 경제 체제 내에서 확고한 입지를 다지고 장기적으로 건강하게 발전할 수 있도록 도와준다. 현대 사회의 지속적인 발전과 함께, 마케팅 검사는 전력 기업의 마케팅 관리에 더 좋고 광범위하게 적용되어야 한다. 이 글에서 요약한 마케팅 검사 관련 사항은 관련 기업과 관리자에게 약간의 도움을 주어 우리나라 전력 기업의 마케팅 관리 발전을 촉진하는 데 도움이 되기를 희망합니다.
참고
장홍. 전력 마케팅 관리에 마케팅 감사 적용 분석 [J]. 전자 제작, 20 13( 13).
[2] 첸 qiliang. 마케팅 감사 및 전력 마케팅 위험 관리 [J]. 도시 건설 이론 연구 (전자판), 20 15, 8 (17): 6335.
[3] 채서, 황선분. 전력 마케팅 검사에서 마케팅 효율성을 높이는 것에 대한 나의 견해 [J]. 테크놀러지 가이드, 20 12(30).
[4] 왕혜분. 전력 마케팅 관리에 마케팅 감사 적용 [J]. 매니저, 20 10(24).
[5] 쑤 Jianxin, 양 Xiaomei. 전력 감사 관리의 문제점과 대책에 대해 간단히 이야기하다 [J]. 광동 기술, 20 12, 23: 98+8 1.
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