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구현 계획 작성 방법
구현 시나리오는 일반적으로 제목, 주송기관, 본문 및 서명의 네 부분으로 구성됩니다.

1, 제목

일반적으로 구현 사례의 제목을 만드는 세 가지 방법이 있습니다.

첫 번째는' 젖소 양종 보조금 프로젝트 실시 방안' 과 같은' 시행 내용+언어' 라는 두 가지 요소 법이다.

두 번째는' 내몽골 농업대학 교사직 심사 실시 방안' 과 같은' 집필기관+시행 내용+언어 유형' 이라는 세 가지 요소법이다. 위의 예시의 제목은 바로 이런 유형에 속한다.

세 번째 방법은' 발문 시간+발문 기관+시행 내용+언어 유형' 이라는 네 가지 요소법이다. 예를 들면' 2004 년 모란강시 과학기술진보평가 실시 방안' 이다.

2, 주요 기관

실시 방안은 일반적으로 문건 기관을 제정한 부서, 단위, 과로 보내 집행을 요구하는데 쓰인다. 주송기관은 본문 앞에 두거나 공문 끝의 주송과 참조 란에 둘 수 있다. 일반적으로 상급 부서에 베껴 쓰거나 베껴 쓰거나 심사 또는 서류를 제출하는 것이다.

3. 텍스트

실시 방안의 본문은 일반적으로 서문, 본문, 결말의 세 부분으로 나뉜다.

(1), 머리말

시행 계획의 목적과 근거를 규정하여 간결하고 간단명료하게 요구하다. 일반적으로 먼저 시스템을 쓰는 용도는 일반적으로 "for" 와 "for" 로 시작합니다. 그런 다음 시스템의 기초를 설명하고 "기초 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...

(b) 주체

주체 섹션은 구현 시나리오의 주요 내용으로, 일반적으로 다음과 같은 여러 부분으로 구성됩니다.

먼저, 어떤 일을 실시하는 것의 중요성과 필요성을 간략하게 설명한다.

둘째, 특정 작업의 지도 사상, 목표 요구 사항 및 지침 원칙을 명확하게 구현합니다.

셋째, 작업 준비, 단계 및 방법의 구현;

넷째, 업무에 관한 조직 리더십과 경비 보장.

이 섹션에서는 작업이 구현되는 단계, 각 단계가 예정된 시간, 시간, 각 단계가 구현되는 부서 및 인력과 같은 구체적이고 강력한 운영성이 필요합니다.

동시에, 부서와 단위에 따라 업무 내용이 다르므로, 상술한 네 부분의 내용을 삭제할 수 있습니다. 일부 실현 방안에서는 첫 번째 부분의 중요성과 필요성을 쓰지 않고 마지막 세 부분의 내용을 직접 썼다.

예를 들어, 위의 예는 지도 사상, 목표 요구 사항 및 기본 원칙, 구현 단계, 기본 요구 사항 등 네 부분으로 구성되어 있으며, 각 부분의 내용은 매우 상세하게 정해져 있습니다. 특히 세 번째 부분: 구현 단계, 이 국의 전체 선진성 교육 활동을 학습 동원, 분석 평가, 정류 개선 3 단계로 나눕니다.

각 단계의 시간, 교육 활동의 내용, 책임 부서 및 요구 사항은 각 주식실, 지부 및 당원의 개인 구현을 용이하게 하기 위해 매우 구체적이고 상세하며 명확한 조치를 취했습니다.

(3) 끝

마지막으로, 계획 실행에 대한 명확한 요구 사항이 있고, 수취인이 진지하게 집행할 것을 요구하며, 간결하고 간결하게 작성한다. 앞서 언급했듯이 이행 계획이 끝날 때, 국 단위실과 분국에 대한 이행 계획 수립의 시간과 시행에 대한 요구가 제기되었다.

4. 서명

본문의 오른쪽 아래 구석에 발급 기관의 이름과 날짜를 적어라. 제목에 발급기관이 명시되어 있다면 발급기관을 생략하고 날짜를 직접 쓸 수 있다.

특성

1, 보편성:

이 실시 방안의 응용은 매우 광범위하고 적용 범위가 넓다. 적용 주체로 볼 때 각급 당정기관, 기업사업단위, 각종 사회조직이 될 수 있다. 실시 방안의 내용으로 볼 때 정치, 경제, 문화, 인민 생활을 포함한다.

2. 특이성:

구현 방안은 업무 내용, 목표 요구 사항, 구현 방법 및 절차, 리더십 보장, 감독 검사 등에 대해 구체적이고 명확한 안배를 해야 한다. 구체적이고 명확한 안배를 하고, 몇 단계로 일을 실행하고, 언제 전개하고, 누가 책임지고, 어떻게 리더십과 감독을 보장할 것인가.

3. 처방:

시행 계획의 제정은 매우 규범적이다. 실시 방안의 규정은 두 가지 측면에 나타난다. 한편으로는, 실시 방안은 상급자의 관련 서류와 정신에 근거하여 제정해야 하고, 실시 단위의 목적, 요구 사항, 내용 및 실제 상황에 근거하여 제정해야 하며, 마음대로 제정하는 것이 아니다.

한편, 시행 방안이 제정되면, 제정 기관과 관련 부서, 단위는 반드시 실시 방안에 따라 진지하게 실시를 조직해야 하며, 강제성을 가지고 있어야 한다.