1. 건설공사 입찰 총청부의 국제패러다임과 중국 트렌드는 현재 국내 대부분의 프로젝트를 총청부라고 하지만 실제로는 시공총청부나 설계하청이다. 중국 건설업체들의 국제시장 20 여 년의 경험에 따르면 노동집약적인 건설업체로서 현재의 지위를 바꾸지 않으면 앞으로 국제건설기업 시장에서 점점 불리한 위치에 놓이게 될 것이며, 토건하청업체, 심지어 노무하청업자로 계속 활동할 수밖에 없다. 1. 참고할 수 있는 세 가지 국제 엔지니어링 일반 계약 모델 (EPC, PM, CM) 입니다. 건설업이 발전하면서 건설 프로젝트가 점점 더 대형화되고 전문화되고 복잡해지면서, 오래된 계약 패러다임은 더 이상 현대 공사의 요구를 충족시킬 수 없게 되었다. 현재 국제적으로 유행하는 디자인-구매-시공의 총청부 서비스 모델은 우리나라 건설업에서 참고할 만하다. 국제 일반 계약 모델은 주로 EPC, PM, CM 등입니다. 설계-구매-시공 패러다임인 EPC(Engineer-Purchase-Con) 는 현재 세계에서 가장 흔한 패러다임입니다. 열쇠 교환 엔지니어링 패러다임은 전형적인 EPC 패러다임으로, 소유자가 금융, 컨설팅, 설계, 시공, 장비 조달, 설치 디버깅, 완공까지 전체 서비스를 제공하는 일반 계약회사를 선택하는 것이 주된 관행입니다. 총청부회사는 전체 공사를 책임지고 설계와 시공의 부조화를 방지하여 비용을 크게 절감하고 공사 기간을 단축할 수 있다. 프로젝트 관리인 PM(Project-Manage) 은 주로 소유자의 프로젝트 관리입니다. PM 모드의 계약자는 설계 능력과 장비 구매 권한을 가져야 합니다. Cm (constcct-manage) 은 시공 관리입니다. 업주가 기관에 의뢰하여 설계, 관리 및 시공을 조정하다. 예를 들어, 상하이 건설공그룹은 상하이 김마오 빌딩을 지을 때 계약 패러다임에 유익한 탐구를 했다. 88 층 김마오 빌딩 프로젝트에서 그들은 설계원과 시공단위의 시공 패러다임을 바꾸었다. 프로젝트부는 개념지도의 심화로 시작하여 시공을 조직하고 최종적으로 전권 관리를 하여 좋은 효과를 거두었다. 중국의 프로젝트 입찰 일반 계약의 발전 추세. 건설업계의 가치 사슬에서 볼 수 있듯이 중국 청부업자는 프로젝트의 시공 단계에만 관심을 가져서는 안 되며, 프로젝트의 전기와 후기, 즉 프로젝트의 전 과정, 일반 청부업자를 주목해야 한다. 우리나라 건설업계 시공업체와 설계단위의 장기적 분리와 더불어 우리나라 시장경제의 역사가 비교적 짧기 때문에 공사 입찰은 사회에서 시행된 지 불과 몇 년밖에 되지 않았다. 국제 형식의 수요에 적응하기 위해서는 조사, 설계, 시공을 임시로 평가 형식으로 총청부에 포함시켜 공사 원가를 효과적으로 통제해야 한다. 동시에, 국제 관례에 따라 우리나라 건설업 체제를 더욱 개혁하고 건설업계 공급망의 수직통합을 실시하며 시장 수요에 따라 컨설팅, 조사, 설계, 시공, 프로젝트 관리를 통일하여 업주에게 각종 서비스를 제공하는 능력을 높인다. 중국 건설업체들은 선진국과 지역의 경쟁자처럼 국내외 고객에게 설계-시공총청부 등 서비스를 제공하기 위해서는 건설업계에 중대한 구조조정이 필요하다. 즉, 컨설팅, 조사, 디자인, 건설 등 관련 업계는 글로벌 건설 시장에서의 역할, 책임 및 지위를 재인식하고 조정하며, 서로의 관계를 재인식하고 조정하며, 글로벌 건설 시장에 다양한 양질의 서비스를 제공할 수 있는 능력을 재인식, 확장 및 높인다. 둘째, 우리나라 건설공사 입찰입찰의 제도 개선 전략 2000 년' 입찰법' 시행 이후 전 사회가 법에 따라 입찰하는 의식이 눈에 띄게 높아져 입찰구매제도가 점차 인심을 얻고 있다. 그러나 우리나라 입찰 초기 단계에는 여전히 많은 모순과 문제가 있다. 시장 주체 행위가 표준화되지 않고, 허위 입찰, 담합 입찰, 다른 사람의 이름으로 입찰, 허위, 낙찰 등의 문제가 여전히 심각하다. 입찰 기관의 불법 운영, 무질서한 경쟁, 독점 시장의 상황은 반복적으로 금지되어 있습니다. 직원들은 섞여 있다. 따라서 관련 제도의 개선에 대해 다음과 같이 생각해 보십시오. 1. 전국적으로 통일된 공사 건설 입찰 시장을 세우다. 현재, 우리나라 입찰 분야에서 여러 부문이 서로 다른 규정, 시장 분할을 내놓았고, 전국적으로 통일된 입찰 시장을 형성해야 할 필요성이 절실하다. 첫째, 입찰 업무는 과학 발전 서비스를 촉진하기 위해 경제, 청렴성, 안전, 품질의 요구를 입찰 평가의 중요한 내용으로 삼아야 한다. 프로젝트는 지속 가능한 발전의 원칙에 부합해야 하며, 더 많은 저소비, 저오염, 자주혁신 제품을 보급하고 응용할 수 있도록 해야 한다. 둘째, 전국적으로 통일된 입찰 시장 체계를 구축하여 정부 투자 프로젝트 입찰 시장을 더욱 넓히고 입찰 시장의 운영 효율성을 높인다. 전국적으로 통일된 입찰 신용 평가 지표 체계를 제정하여, 부정직한 기업이 "한 곳에서 벌을 받고 곳곳에서 제약을 받는다" 고 한다. 점차적으로 통일 된 지역 간 엔지니어링 거래 시장을 형성하십시오. 광저우 건설공사거래센터는 시구 건설공사 집중 통일관리 메커니즘을 시범적으로 시행하고 실현하였다. 업무의 필요에 따라 그들은 멀리 떨어진 남사, 판유, 꽃에 거래지사를 설립하여 기본적으로 광저우시의 통일, 규범, 개방된 유형건축시장을 형성했다. 이 성공적인 경험을 바탕으로 가능한 한 빨리 중국 건설 공사 교역센터를 주도하여 동북 화북 서북 화중 화동 서남 화남을 전국 분기로 하여 성시를 기반으로 한 전국 통일 건설 공사 입찰 시장을 설립하여 전국과 지역의 통일 관리를 실현하다. 3. 양질의 시공기업을 건설하고 국제총청부 경쟁에 참여한다. 중국은 이미 WTO 에 가입했지만, 글로벌 건축시장을 보면 개발도상국의 건설업체들이 갈수록 불리한 위치에 있다. 주된 이유는 현재 글로벌 건설 시장이 구매자 시장이며 프로젝트 투자자들의 손에 주도권을 쥐고 있기 때문입니다. 한편, 서비스무역총협정 조항은 선진국의 청부업자에게 편향되고, 국제금융기관은 선진국에 의해 통제되고, 선진국의 청부업자는 지능집약이 되고, 개발도상국의 청부업자는 노동집약이 된다. 물론 중국의 건설업체들은 여전히 제도적 결함이 있다. 현 상태를 바꾸지 않으면, 앞으로 국제 건설기업 시장에서의 위상이 점점 불리해지며, 토목 하청업체, 심지어 노무 하청업자로 계속 활동할 수밖에 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설업체, 건설업체, 건설업체, 건설업체) 선진국의 관행을 참고하여 합리적인 분류, 등급 증가, 전문성을 강조하는 원칙에 따라 건설기업 자질제도를 과학적으로 확립하여 다양한 유형, 규격, 특징을 가진 기업이 시장에서 정확한 위치를 찾아 특기를 발휘할 수 있도록 한다. 건설시장 과잉과 과잉 경쟁의 첨예한 갈등을 완화하고 시장경제의 발전 요구에 적응하기 위해 정부 건설 주관부는 건전한 시장접근제도를 확립하고 적극적인 산업조정 정책을 실시하는 것을 유기적으로 결합해야 한다. 한편, 소수의 대기업이 국제경쟁력을 갖춘 종합 총청부업체와 기업그룹이 되어 건설기업의 중견력과' 항모' 가 될 수 있도록 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 한편, 수많은 중소기업을 전문 하청업체와 노무하청기업으로 이끌고' 전문, 정밀, 전문, 신규' 방향으로 발전하도록 유도한다. 그래야만 중국의 현재' 올리브형' 기업 조직 구조가 총청부, 전문하청, 노무하청에 따라 하향식으로 이상적으로 분포하는' 피라미드형' 기업 조직 구조로 완전히 전환될 수 있어 총량을 통제하고 구조를 최적화하는 목적을 달성할 수 있다. 4. 관련 법규를 수정하고 개선하여 우리나라 공사 입찰 제도와 국제 접목을 준비하다. 입찰법 시행 6 년 동안 주요 내용은 규범화되었지만 법률 자체에는 약간의 결함이 있어 법 집행 운영에도 문제가 있다. 우리나라 입법기관은' 입찰법' 조작성이 현 단계의 요구를 충족시키지 못하는 현실에 적응하기 위해' 입찰입찰시행 조례' 를 제정할 준비를 하고 있다. 조례 제정에 위치 문제가 있다. 예를 들면 중국특색 유무? 누가 성공할 것인가? 입찰 활동에서 쌍방의 권리와 의무를 어떻게 행사합니까? 정부는 어떻게 감독합니까? 잠깐만요. 첫째, 입찰자의 행동을 더욱 규범화하다. 하나는 입찰자에 대한 지나치게 높거나 불합리한 자격 요건과 같은 입찰자 제한을 구체화하거나 잠재적 입찰자의 표현을 배제하는 것입니다. 개인 입찰자의 성과와 경력에 따라 등록 자격 심사 조건을 작성하다. 계약 이행과 관련이없는 증빙 자료를 요청하십시오. 잠재적 입찰자에 따라 다른 검토 기준을 사용합니다. 지역 또는 부문 보상을 가산점 조건으로 받다. 등록 및 자격 심사를 입찰 허가 조건으로 사용합니다. 입찰 공고의 범위를 제한하다. 입찰 문서에 특정 서비스 또는 지정 브랜드를 정의합니다. 법정 기준을 초과하는 입찰 보증금을 받다. 두 번째는 입찰을 제한하는 자유재량권이다. 입찰을 시작한 후 유효한 입찰이 세 개 미만인 것은 입찰자가 아니라 입찰위원회에 의해 결정되어야 한다. 두 번째는 입찰 방안 심사 제도를 지속적으로 개선하는 것이다. 첫째, 프로젝트 승인 (승인) 관리와 분리된 독립적인 행정 허가 제도로 입찰 방안 승인을 확립하는 것입니다. 두 번째는 입찰 방안 승인과 프로젝트 승인 (승인) 관리 절차의 연계를 잘 처리하여 일부 프로젝트가 규정에 따라 프로젝트 승인 절차를 완료하기 전에 입찰 방안을 승인할 수 있도록 하는 것이다. 셋째, 법적 책임 장에서, 입찰 방안 승인 절차를 법에 따라 이행하지 않는 경우, 별도로 열거하고 해당 법규를 보충한다. 셋째, 자격 예심은 법제화, 규범화되어야 한다. 첫째, 자격 예심을 통과한 사람의 수를 제한하지 않고, 자격 예심을 통과한 모든 지원자는 입찰에 참가할 수 있으며, 입찰자가 공모하는 것을 최소화할 수 있습니다. 둘째, 기술 일반 (또는 기술이 복잡하지 않은) 소규모 입찰 프로젝트의 경우, 이익 최대화 원칙에서 최대 한도 (예: 12 명의 지원자 이하) 를 설정하여 비용을 절감할 수 있습니다. 셋째, 자격 예심 공고에서 자격 예심을 통과한 인원수와 자격 예심의 기준과 조건을 명확히 하여 자격 예심 과정이 공개적이고 공정하며 공정하다는 것을 보장하면 자격 예심을 통과한 신청 수를 제한할 수 있습니다.
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