개인 업무 검토 작성 방법 1
친애하는 부서 관리자:
여기서 항공권 판매 과정에서 고객과 발생한 분쟁에 대해 이 서면 불만을 제출하여 자신의 잘못을 깊이 반성합니다. 용서하고 최선을 다해 자신의 잘못을 인식, 반성, 시정해 주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
이 잘못을 회상하니, 나는 매우 후회한다. 그날 기분이 가라앉았기 때문에 술을 많이 마셨는데 개인적인 이유로 짜증이 났다. 이 고객을 만나 여러 차례 질문을 했지만 명확한 맥락이 없어 성질이 나쁘고 짜증이 났다. 이 점에서 우리는 논쟁이 발생했다.
이번 잘못된 경험을 통해 나는 서비스업계 직원으로서 반드시 업계의 규범을 깊이 이해해야 하며, 특히 고객에 대한 서비스 태도는 일관되어야 하며, 조금도 소홀하거나 긴장을 늦춰서는 안 된다는 점을 깨달았다. 지휘자로서 좋은 마음으로 고객의 인정을 받는 것이 나의 일이다. 업무 과정에서, 너는 인내심과 자상함이 필요하며, 가능한 한 고객이 제기한 질문에 분명하게 대답해야 한다. 이번에 내가 한 일은 매우 틀렸다. 한편으로는 인내심이 없는 업무 태도, 다른 한편으로는 설레고 고객에 대한 태도가 좋지 않다.
사장의 비판 교육에서, 나는 이미 정신을 차리고 자신의 잘못을 알게 되었다. 여기서, 나는 매니저에게 엄숙히 사과하고, 나의 행동이 기관에 미치는 악영향에 대해 죄책감을 표한다. 지금부터, 난 심각 하 게, 심각 하 게 뉘 우 치고, 내 자신의 결점을 직시 하 고 좋은 작품의 품질을 달성 하기 위해 노력 해야 합니다.
개인 업무 검토 작성 방법 2
친애하는 지도자와 동료들:
미안해!
오늘, 나는 죄책감과 후회로 이 비판서를 써서 위법 행위에 대한 나의 후회를 표현했다. 개인 행위가 지도자와 기관에 가져온 고민에 대해 사과드립니다. 이 일을 통해, 나는 우연한 일이지만, 오랫동안 자신에 대한 요구를 완화한 필연적인 결과라고 생각한다. 반성을 통해, 나는 자신의 행동에 대해 깊은 죄책감을 느꼈다. 더 중요한 것은 지도자와 모두의 신임에 대해 미안하고, 지도자와 동료의 관심에 대해 미안하고, 부서에 먹칠을 한 것이다!
우선, 근무시간에 직장의 업무컴퓨터에서 중요하지 않은 일을 해서는 안 되며, 직장 내에서 심각한 악영향을 끼쳐 부서 동료에게 오점을 주고 부서장에게 폐를 끼쳐서는 안 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 정말 죄송합니다. 깊이 검토하고, 진지하게 반성하고, 엄격하게 자율하고, 전차의 교훈을 기억하고, 다시는 전철을 밟지 않으면, 진심에서 우러나온 뉘우침을 표현할 수 있다. 이런 위법 행위는 그들 자신의 관념이 옅고, 진정으로 서비스의식을 확립하지 못하고, 기관의 노동규율을 지키지 않는 데 뿌리를 두고 있다. 평소 작풍 건설과 관련된 문건을 소홀히 하고, 사상적으로 기관 작풍 건설에 대해 알지 못하여, 행동상 후속 조치를 취하지 않고, 일상 업무에서 작풍 건설과 업무 규율의 요구를 위반하지만, 일의 심각성을 의식하지 못하여 결국 큰 화를 초래하게 된다. 이것은 내가 작풍 건설 사상에 대해 이해하지 못하고 정치 학습을 무시하는 것과 큰 관계가 있다. 나는 관련 지식을 열심히 공부하고, 사상인식을 높이고, 업무 규율을 준수하고, 비슷한 행동을 근절할 것이다.
둘째, 이런 업무 규율 위반 행위는 나의 개인 통제 능력이 부족하다는 것을 반영하며, 객관적으로 나의 종합적인 자질을 개선해야 한다는 것을 설명한다. 자격을 갖춘 직원은 근무 시간과 휴식 시간의 행동 차이를 엄격하게 구분할 수 있으며, 근무 시간에는 다른 영향을 받지 않고 업무 규율을 엄격히 준수할 수 있다. 이번 규율을 통해 자제력에 문제가 있다는 것을 충분히 반영하고, 근무시간과 여가 시간을 엄격하게 구분하지 않고, 여가 시간의 습관을 근무시간으로 끌어들이는 것이 위법 행위의 중요한 원인이다. 나는 자신의 수양을 제고하고, 공과 사를 단호히 구분하고, 여가 시간과 근무 시간의 양호한 전환을 실현하며, 역할 전환이 부적절하여 생긴 불량현상을 피할 것이다.
셋째, 이런 업무 규율 위반 행위는 나의 집단 관념과 대국 의식의 차이를 반영한다. 일상 업무에서, 나는 개인의 행동이 실제로 우리 국의 전반적인 이미지를 대표한다는 것을 진정으로 깨닫지 못했다. 이번 위법의 결과는 나의 개인적인 행동이 나 자신뿐만 아니라 간부 직공과 우리 국의 전반적인 이미지도 대표한다는 것을 깨닫게 해 주었다. 나의 개인적인 불량행위는 동료와 기관의 명성을 심각하게 손상시켰고, 우리 국 전체 직원의 인민 대중의 마음 속에 있는 이미지를 심각하게 손상시켰다. 앞으로의 일에서, 나는 반드시 집단의식과 팀의식을 제고하고, 집단의 영예를 명심하고, 개인적인 문제로 인해 집단의 명예를 훼손하는 행위를 피해야 한다.
마지막으로, 이러한 업무 규율 위반은 동료들 사이에서 좋지 않은 영향을 미쳐 우리 부서의 전반적인 규율에 영향을 미칠 수 있다. 시의회 직원으로서, 나는 기층 직원들을 위해 업무 규율을 준수하는 모범을 세우지 못하고 오히려 업무 규율을 위반한 시초자가 되어 악영향은 상상할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 진심으로 나쁜 결과에 대해 사과한다.
이런 업무 규율 위반 행위는 나의 사상, 일, 공부에 관한 많은 문제를 폭로했다. 나는 전면적으로 생각하고, 진지하게 총결하고, 이번 복습을 계기로 자신을 향상시키고, 열심히 발견하고, 발견하고, 자신의 부족한 부분을 보완하고, 업무능력을 향상시키고, 본업을 잘 할 것이다. 자신의 적극적인 노력을 통해, 자신의 행동이 단위 전체의 이미지에 끼친 손해를 적극적으로 메운다. 동시에 각급 지도자와 동료들이 나를 감독하여 나의 더 빠른 발전을 촉진하기를 바란다.
마지막으로, 개인의 불량행위가 모든 동료, 각급 지도자, 기관의 전반적인 이미지에 끼친 피해에 대해 다시 한 번 깊은 사과의 뜻을 표합니다!
개인 업무 검토 작성 방법 3
지도자 여러분:
업무 실수로 실수를 저질렀기 때문에 단위 집단과 작업 질서에 어느 정도 악영향을 미쳤다. 이에 대해 나는 매우 죄책감을 느낀다. 지금, 나는 정중히 자신의 잘못된 행동을 반성하고, 이 잘못의 원인을 깊이 파고, 자신의 사상, 행동, 작풍상의 문제를 진지하게 검토하고, 조직에 개과천선, 분발 위의 결심을 나타내고, 앞으로 더 이상 비슷한 실수를 저지르지 않도록 보장하며, 우수한 성적으로 조직의 신임과 지도자의 관심을 보답합니다.
(a) 오류의 원인
본 부서의 일을 맡을 때, 부주의로 인해, 나는 한 가지 잘못을 저질렀다. 이 오류의 주요 원인은 나의 업무 태도가 단정하지 않고, 전문적인 자질이 너무 강하지 않고, 책임감이 강화되어야 하기 때문이다. 비회계 배경, 접촉 시간 단축 등 객관적인 원인은 있지만 본인은 학습의식이 강하지 않고 진취정신이 부족하며 사고방식이 부정확하고 책임감이 강화되어야 하는 문제가 있어 이번 실수의 주요 원인이다. 나는 회계사로서 너무 강한 업무 기술과 시스템의 전문 지식을 갖추는 것이 매우 중요하다는 것을 알고 있지만, 나의 게으름 때문에 평소에는 시스템 학습을 중시하지 않고, 자발적으로 옛 동지에게 가르침을 청하지 않아 진보가 느리고, 일이 고달프다는 것을 안다. 지금 생각하면 매우 얽혀 있다. 회계사로서 자신의 일의 중요성을 높이 인식하고, 자신의 의무를 이행하고, 완벽을 추구해야 하며, 일에 어떠한 흠도 있어서는 안 된다. 그러나 그들의 이전의 사상 각오는 높지 않았고, 인식이 깊지 않았고, 태도가 단정하지 못하여, 업무 작풍이 실용적이지 못하여 부주의로 이 잘못을 저질렀고, 지도자와 동료의 신뢰를 저버렸다.
(2) 시정 조치
이 잘못은 직장의 정상적인 업무에 나쁜 영향을 미쳤을 뿐만 아니라 지도자와 동지들의 고심을 저버렸다. 나는 지금 매우 죄송하고, 깊은 죄책감을 느낀다. 잘못을 이미 저질렀다. 후회와 참회 외에도, 더 중요한 것은 어떻게 바로잡을 것인가를 생각하는 것이다. 나는 반성하고, 자신을 진지하게 살펴보고, 자신의 문제와 부족함을 깊이 반성하고, 어떻게 일을 개선하고 보완할 수 있는지 적극적으로 생각하고, 다시는 비슷한 실수를 범하지 않도록 할 것이다.
첫째, 자신을 진지하게 반성하고 자신의 잘못을 깊이 반성한다. 자신의 사상과 작풍 오류의 근원을 깊이 파고, 발생할 수 있는 심각한 결과를 인식하다. 지도자 동지의 비판과 함께, 깊은 반성과 자기검사, 진정으로 자신을 목욕시키고, 병을 치료하고, 자신의 환자가 어디에 있는지, 관건이 어디에 있는지, 시정하고 극복하고, 적극적으로 개선하려고 노력한다.
두 번째는 학습 진보를 강화하고 업무 능력을 지속적으로 향상시키는 것이다. 비회계인으로서, 나는 충분한 능력과 지식이 없다. 내가 본업을 잘하려면 공부를 열심히 해서 계속 충전하고 식사를 해야 한다. 한편으로는 전문 지식을 열심히 공부하고, 시스템 학습을 적극적으로 강화하고, 자율 학습을 통해 전문성을 높여야 한다. 한편, 겸허하게 옛 동지로부터 배우고, 질문을 많이 하고, 많이 배우고, 적극적으로 지도자와 옛 동지에게 가르침을 청하고, 소통을 강화하고, 가능한 한 빨리 자신의 위치를 정확히 찾아 캐릭터에 녹아들게 한다.
셋째, 업무 태도를 단정하게 하고 겸허하게 비판의 시정을 받아들인다. 사상인식을 부단히 높이고, 업무 태도를 단정하게 하고, 업무 태도를 개선하고, 게으름, 부주의 등의 나쁜 습관을 실질적으로 고치고, 주의력 집중력 부족, 부주의 등의 단점을 극복해야 한다. 그리고 업무에서 비판과 자기비판을 진지하게 전개하고, 지도자와 동지의 감독 지도를 적극적으로 받아들이고, 선의의 비판을 정확하게 이해하고, 잘못을 바로잡고, 직장을 사랑하고 직업에 충실하는 올바른 관념을 기르기 위해 노력한다.
개인 업무 검토 작성 방법 4
지도자 여러분:
며칠 동안 자신이 서류를 전달하고 회의 오류를 통보하는 것에 대한 반성을 통해 객관적인 이유가 없다고 느꼈다. 이것은 완전히 내 잘못이다. 나는 혼자서 결과를 감당해야 한다. 서기와 주임이 진지하게 나를 찾아 이야기를 나눈 후, 나는 책임을 회피할 수 없다고 생각한다. 지난 1 년여의 일을 되돌아보고, 많은 시행착오를 거쳐, 너무 많은 잘못을 저질렀다. 계속 이렇게 망연자실하다가는 아무런 이득도 없이 자신을 해치고, 자신의 앞날을 망치고, 지도자와 가족의 기대를 저버릴 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 그러므로, 나는 용감하게 자신의 실수에 직면하고, 깊은 자기비판을 전개하고, 벼랑에서 말을 멈추고, 소 잃고 외양간 고치기를 바란다.
복습 1: 같은 실수를 반복하는 것이 너무 옳지 않다고 느끼고, 자신의 사고방식이 단정하지 못하며, 직무책임감이 강하지 않다는 것을 증명한다. 사무실은 한 부서의 목구멍이며, 그것의 효과적인 운영의 중추이다. 강한 책임감이 없으면 무능하다. 분명히 자신의 직무 책임을 의식하지 못하고 자신에 대한 요구를 분명히 풀었다. 태도가 모든 것을 결정하는 것은 일을 잘 하기 위한 최소한의 요구이다. 좋은 업무 태도가 없다면, 너는 같은 문제에 대해 여러 번 잘못을 저질렀을 것이고, 심지어는 여러 번 가르치지도 않을 것이다. 너는 당연히 한심한 지도자를 이끌고, 낙담하고, 가족을 슬프게 할 것이다.
서류를 전달하는 잘못은 나의 타성에 있다. 나는 나 자신을 지도자 위에 올려놓고 지도자가 없다는 것을 추측하려고 하면 일이 수월해질 수 있다. 결과는 지도자의 업무 계획을 지연시킬 수 있을 뿐, 지도자로서 나는 참을 수 없다. 회의 통지가 도착한 지 얼마 되지 않아 주임의 재삼 설득에도 불구하고 나는 지도자의 지시를 무시하고 주임과 주임이 함께 있다고 함부로 추측했다. 전화가 통하지 않아, 나는 그에게 연락할 수 없었고, 자신의 심각한 실직을 의식하지 못했다. 사실 국장이 직접 회의에 통지한다면, 내가 무슨 소용이 있는가? 네 사람에게 회의를 통지했지만, 두 사람은 알아차리지 못했다. 결과는 정말 상상조차 할 수 없다. 만약 내가 지도자라면, 부하들이 지도자에게 복종하지 않고 지도자를 존중하지 않아도 문제없다.
복습 2: 업무 태도가 착실하지 않아 당연히 업무 능력의 부족을 결정한다. 내가 직장에서 이렇게 많은 잘못을 저질렀던 것은 나의 방법이 간단하고 능력이 강하지 않았기 때문에, 우레와 같은 작업 작풍을 세우지 않았고, 대국적 관념과 일자리 의식이 없고, 어떤 일은 주동성이 부족하여 오늘 내가 또 잘못을 저질렀기 때문이다. 나 자신을 미안하게 하고, 지도자를 실망시키는 것은 말할 것도 없다.
일 년이 넘었는데도 이런 잘못을 저질렀다. 나는 나의 업무 능력과 효율을 검토해야 한다. 많은 기초 업무는 지도자의 거듭된 재촉을 받아야 완성할 수 있고, 어떤 것은 여전히 지도자의 요구를 충족시키지 못한다. 지금 서류를 보내고 회의 통지를 보내는 것조차 이런 사소한 일을 잘 할 수 없다. 나는 정말 죄책감과 부끄러움을 느낀다!
막 일에 참가한 사람으로서, 이번 교훈을 통해 나는 아직 세 가지 힘이 부족하다고 느꼈다. 하나는 새로운 도전과 변화에 직면하여 어려움을 두려워하고, 완강한 투쟁의 끈기가 부족하다는 것이다. 둘째, 성적 앞에서 자만하기 쉽고, 기회를 포착하고, 순세를 따르고, 새로운 계단을 오르는 끈기가 부족하다. 셋째, 상황의 변화에 직면하여 이 사무실의 업무 센터를 잘 하는 데 집중할 수 없고, 마음을 가라앉히고 열심히 일할 뒷심이 부족하다.
사통을 가라앉히고, 나는 반드시 단호하게 책임을 져야 한다. 지도자의 비판에 만족하지 않고, 더 반감하고, 더 수동적이라고 말할 수 없다. 장기적으로 의논해야만 나는 이 수업이 매우 시기적절하다는 것을 알았다. 복습의 기회를 통해, 나는 내 자신의 부족함을 충분히 볼 수 있고, 정말 옷 속에 숨어 있는 작은 것을 짜낼 수 있다.
이 일은 이렇게 지나갈 수 없다. 나는 그것을 격려하기 위해 서면으로 그것을 검토해야 한다.
개인 업무 검토 5 작성 방법
지도자 여러분:
나는 120,000 의 죄책감과 120,000 의 아쉬움으로 너에게 이 비판서를 썼다. 나는 자신의 잠자는 행동에 대해 깊은 죄책감과 불안을 느꼈다. 여기서 저는 여러분의 지도자들에게 깊은 검토를 했습니다.
이 일을 통해, 나는 비록 우연한 일이지만, 오랫동안 자신에 대한 요구를 늦추고, 업무 태도가 해이해지는 필연적인 결과라고 생각한다. 대리 반장으로서 자신을 엄하게 단속해야 한다! 그러나 나는 자신을 잘 단속할 수 없고, 출근하고 잠을 자며, 다른 동료들에게 나쁜 영향을 미치고, 앞장서지 못한다. 그는 안전사고를 일으키지 못했지만. 그러나 나의 직무상 과실로 인해 회사에 심각한 안전위험을 가져왔다. 사고가 발생하면 그 결과는 상상할 수 없습니다. 이것은 또한 제 일에 대한 책임감이 부족하고, 일을 더 잘하고, 한 단계 더 나아갈 수 있는 사상동력이 없다는 것을 말해줍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 내 머리 속에는 여전히 그럴듯한 생각이 있다. 지금, 나는 이것이 매우 위험한 경향이자 매우 중요한 징후라고 깊이 느꼈다.
그래서 이번에 일어난 일은 나를 부끄럽게 할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 지도자의 신뢰와 관심에 대해 미안하게 느끼게 한다.
지도자에게도 진심으로 감사해야 한다. 지도자가 제때에 발견하지 못하고 자신에게 깊은 반성을 요구하여 계속 방종하게 한다면, 결과는 매우 심각해질 것이며, 심지어 우리는 어떤 업무 실수가 일어날지 상상할 수 없을 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 그래서 이 일을 통해, 나는 가슴 아파하면서 동시에 행운을 느꼈고, 내가 제때에 깨달은 것을 느꼈는데, 이것은 의심할 여지 없이 내 이후의 인생 성장의 중요한 전환점이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행운명언) 그래서, 여기서, 나는 지도자들에게 검토를 하는 동시에, 당신들에게도 충심으로부터의 감사를 표합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)
그 일이 발생한 후, 나는 아무것도 나의 잘못을 메울 수 없다는 것을 알았다. 그래서 나는 지도자에게 용서를 구하지 않는다. 지도자가 아무리 나를 처벌해도 나는 의견이 없을 것이다. 내 실수가 다른 동료들에게 경종을 울릴 수 있기를 바랍니다. 당직 수면의 영향이 열악하여, 결과는 매우 열악하다.
동시에, 나는 지도자에게 다시 한 번 기회를 달라고 요청했다. 앞으로의 일에서, 나는 자신의 행동을 통해 나의 각성을 표현하고, 노력을 배가하여 단위의 일에 긍정적인 공헌을 할 것이다. 저를 믿으세요.