안전사고 경험 약 1000 자. (1) 무더운 6 월 우리 팀은 회사의 안배로 회사에서 발생한 전형적인 사고 사례를 진지하게 검토했다. 이러한 사고에 대하여 우리는 진지하게 토론을 연구하고, 깊이 이해하고, 깊은 원인을 반성하고, 안전 생산 책임제를 실시한다. 나는 왜 이런 사고가 발생했는지 알고 싶다. 사람이냐 제도냐? 이렇게 다년간의 발전을 거쳐 회사의 각종 규칙과 운영 절차가 이미 완비되었다. 사고의 주요 원인은 사람이며,' 위반, 마비, 무책임' 의 구체적인 표현이다. 생산사고는 대부분 자기안전의식이 희박하고, 조작규정을 위반하고, 안전조치가 시행되지 않는 등의 요인과 관련이 있다.
위반, 마비, 무책임' 은 사고의 원인을 충분히 설명했다. "위반" 이란 규칙과 조작 규정에 따라 일을 처리하지 않고 자신의 주관의식에 따라 일을 처리하는 것을 의미하며, 시간이 지남에 따라 습관성 위반이 되는 것을 말한다. "마비 효과" 는 규정을 더욱 위반하고, 작업 과정의 각 부분을 진지하게 분석하지 않고, 작업 과정과 절차를 진지하게 이행하지 않고, 항상 그렇게 하는 것은 대수롭지 않다고 생각하며, 자신이 옳다고 생각하며, 예안이 편리하고 빠르다고 생각하여 사고 발생을 초래하고 있다. "무책임" 은 관리상의 무책임, 감독상의 무책임, 구체적 근로자의 무책임, 즉 관리, 감독, 집행 미달과 같은 여러 방면에서 나타난다.
안전 업무는 매일 강조되고, 매일 논의된다. 왜 안전사고가 발생합니까? 위반, 마비, 무책임' 은 사고의 원인을 충분히 보여준다. 우리 중 일부는 부주의를 마비시키고, 작은 차이를 만들고, 안전의식을 늦추고, 불법 조작을 했다. 이것은 매우 무책임한 행위이며, 자신, 동료, 지도자, 회사에 대한 무책임함과 가족에 대한 무책임이다. 당신의 무책임 때문에 안전사고가 발생할 경우 동료, 지도자, 가족에게 얼마나 큰 피해를 입힐 수 있는지, 회사 재산에 얼마나 큰 피해를 입힐 수 있을지 생각해 본 적이 있습니까? 따라서 우리는 직장에서 안전을 염두에 두고' 위반, 마비, 무책임' 의 3 대 안전대적과 단호하게 싸워야 한다.' 항상 책임을 지고, 항상 책임있는 일을 한다' 며, 안전생산에 있어서는 마음속으로 수를 세고, 의식적으로 규칙과 제도를 준수하고, 운영 절차를 엄격히 집행하고, 안전감독을 강화해야 한다. 안전은 사소한 일이 없고, 우리의 진지한 책임감은 지속적인 안전 무사시로 바뀌었다.
안전사고 경험 약 1 ,000 자. (2) 오랫동안, 회사는 안전 생산을 중시하고,' 안전 1 위, 예방 위주, 종합 관리' 의 안전 생산 방침을 고수하고,' 안전 무사, 안전 생산 무사' 의 안전 문화의 새로운 이념을 보급하고, 기업 안전 생산 주체의 책임 이행을 강화하고, 안전 생산 수준을 전면적으로 끌어올렸다. 회사는 이미' 3 급 안전 표준화' 기업을 통해 검수했다. 근원에서 안전하지 않은 요소를 제거하여 회사의 안전 생산을 장기간 양호한 안정 상태로 유지하다.
첫째, 안전의식을 제고하고 사고 교훈을 받아들인다.
모든 사고는 우리 가족에게 불행을 가져다 주고, 기업 재산에 손해를 입히고, 사회적 영향을 끼친다. 나의 사고는 우리에게 깊은 교훈을 주었다. 사고 발생 후, 시현 안감국 및 관련 부서의 지도하에 회사는 신속하게 사고 원인 조사 분석을 전개하여 사고 교훈을 받아들였다. 회사는 사고' 4 불방임' 의 원칙에 따라 수십 년간 안전관리의 일부 관행을 진지하게 검토하고 사고의 참담한 교훈과 결합해 관리상의 허점과 부족, 설비시설의 숨겨진 위험, 운영상의 약점, 사상마비, 인지할 수 없는 문제를 발견하였다. 이번 사고의 교훈을 통해 나는 안전 생산에 사소한 일이 없다는 것을 실감했다.
사고 원인을 규명한 후 회사는 20 일간의 안전 교육 프로그램을 제정하고, 직원들을 조직하여 학습 총결산을 열심히 하고, 이번 사고를 예로 들어 관련 법규 요구 사항과 연계하여 심도 있는 반성을 하고, 일상적인 운영행위에 대해 부적절함과 존재의' 위반' 행위를 찾아내며, 직원의 안전 생산에 대한 인식을 높였다. 이번 사고에 대한 학습과 반성을 통해 직원들은 안전 생산에 대해 더욱 깊은 인식을 갖게 되었다. 안전의식은 안전행위의 전제조건이며, 과도한 조작 기술과 강한 안전책임감만이 안전업무를 보장하는 전제조건이다. 종업원에 대한 직업 기술 훈련을 강화하여 사고가 적고 사고가 나지 않도록 해야 한다. 진정으로 안전 관리 업무를 잘하려면 반드시 엄정, 전, 섬세, 실질적 노력을 기울여 직원들의 기술 훈련과 사고 방지 업무를 회사의 장기 업무로 잡아야 한다.
둘째,' 안전 무사, 안전 생산 무사' 의 안전 이념을 강화하여 기업의 안전 생산의 장구안을 확보하다.
고위험 암모니아 생산업체로서 생산 과정에서 큰 안전 위험이 존재한다. 따라서 안전 생산 관리를 잘 하는 것이 모든 일의 우선 순위이다. 우리는' 안전 무사, 안전 무사' 라는 안전 이념을 둘러싸고 다음과 같은 분야에 중점을 두었다.
1, 안전발전이념을 확고히 세우고 안전생산책임제를 실시해야 한다.
안전작업은 시스템 공학으로 전원, 전 과정, 전방위, 전천후 관리를 해야 한다. 안전 생산은 회사의 최우선 과제이자 모든 업무의 보증으로, 안전 생산 관리 조직을 건전하게 설립한다. 회사는' 일강 이중책임' 제도를 실시하고, 각 부서의 책임자는 반드시 안전생산을 중시하고,' 일급 1 급',' 일급 1 급' 제도를 실시해야 한다. 연초에는 총지배인부터 부서장까지 작업장, 부서부터 공단, 반까지, 작업반까지, 층층이 안전생산책임장을 체결하여 1 급 파악, 층층 파악, 수직, 수평, 측면, 측면, 측면, 측면, 측면, 측면, 측면, 측면, 측면, 측면, 측면 안전 목표 책임과 심사, 상벌을 효과적으로 결합하여 전체 안전 종사자가 안전 관리에 참여하는 양호한 국면을 실현하다.
회사는 항상 안전 생산 업무를 중시하고, 안전 업무를 중요한 위치에 두고, 꾸준히 노력하며, 지도부 구성원들이 교대로 교대 제도를 이끌고, 생산 중 돌발 상황의 응급처치를 조직, 조정, 지휘하여 생산의 안전과 안정을 확보했다.
안전 투자를 지속적으로 늘리고 안전 위험을 수정하십시오.
우리 회사의 암모니아 공장 건설이 비교적 빠르기 때문에 설비 시설이 표준화되지 않아, 회사는 화공 생산 설비 안전 진단 작업을 전개하여, 진단에 제기된 정류 요구에 따라, 정류 방안을 제정하고 단계적으로 실시하여 자금 1 만여원을 투입하였다. 모든 압력 파이프를 전면적으로 설계하고 검사를 의뢰하여 불합격한 압력 파이프를 교체하였다. 장치에 20 년 이상 사용된 압력 용기는 모두 교체되어 등록되었습니다. 전기 기기의 경우 폭발 범위 내의 작은 전기 제품은 방폭기로 교체되고, 큰 전기 기계는 양압 환기 처리를 사용합니다. DCS 중앙 집중식 제어 시스템은 프로덕션 시스템의 주요 장비 및 부품에 대해 향상되었습니다. 위의 정돈을 통해 설비의 본질 안전 수준을 높이고 안전 생산 기반을 다지고 안전 생산을 위한 확실한 보장을 제공하였다.
회사는10,000 위안의 특별 안전자금을 투입하여, 방폭전기 교체, 쌍갑의 기술개조 등 시스템 내 규격에 맞지 않는 장비와 안전액세서리를 개조할 계획이다. 매년 주차 정비를 할 때, 우리는 대량의 자금을 투자하여 개조와 수리를 하고, 생산 시스템의 동적 정적 설비를 대대적으로 수리할 계획이다. 정비 과정에서 xx 요구 사항에 따라 적절한 검사 및 유지 관리 계획과 위험 분석 및 예방 조치를 엄격하게 개발할 것입니다.
안전투자가 늘면서 장치 내 안전연동과 자동제어 수준이 높아지면서 장수 특수장비의 규격도 바뀌면서 장치와 시설의 본질적 안전을 실현하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 안전장치, 안전장치, 안전장치, 안전장치, 안전장치, 안전장치, 안전장치, 안전장치)
3. 안전감독검사 메커니즘을 강화하면 안전관리는 자초지종이다.
회사의 생산 지역 내 중점 부위 (예: 액체 암모니아 저장, 메탄올 저장, 가스 탱크 등) 를 안전부문의 중점 감독 검사 부위로 삼다. 생산 공장 산하 공단이 필요에 따라 주요 설비와 주요 부위를 검사하고, 제때에 검사 기록을 작성하는지 감독한다. 중점 부위의 전방위적인 감독을 확보하고, 숨겨진 위험 조사 관리 업무를 잘 수행하고, 미연에 방지하고, 무중생도, 무중생도, 무중생도 할 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 숨겨진 위험 조사에서 세심하고 신중한 것이 매우 중요하다. 세심하고 전면적인 방법과 수단을 취하지 않으면 문제에 눈을 돌리게 될 수 있으며, 발견된 문제도 반드시 해결될 수 있는 것은 아니다. 우리의 안전 생산은 동적이며 하루 24 시간 운영된다. 오래된 문제가 해결되면 새로운 문제가 다시 발생할 수 있다. 반드시 장효 메커니즘을 세우고, 전면적으로 세밀하게 숨겨진 위험을 조사하여 문제를 해결해야 한다.
작업장은 직간 상호 제한, 상호 감독 메커니즘 (일자리 연합방지제), 즉 월간 안전검사 상벌, 생산현장을 5 대 구역 (가스 공급, 가스 공급, 합성, 탄화화, 전기계기) 으로 나누었다. 부서, 작업장 월별 안전, 장비, 공정 검사 정류 항목 및 마지막 미완성 정류 항목은 각각 공제됩니다. 월말 누적 포인트가 가장 적은 수상자 1000 원, 800 원, 600 원, 포인트가 가장 많은 처벌 200 원. 이런 식으로, 각 직위의 각 검사 정돈에 대한 적극성을 크게 제고하고, 효과적으로 기층 관리를 새로운 차원으로 끌어올렸다.
기술 업무직에서, 기준을 엄격히 집행하고, 각 항목의 운영 기술 규정을 준수하는 데 앞장서야 한다. 숨겨진 위험을 확인하고, 규범을 파악하고, 끊임없이 문제를 드러내십시오. 사고의 응급 예방 및 응급 처치를 잘하다. 각종 설비의 가동률과 완벽률을 보장하고 생산 과정의 안전을 동적으로 보장하다.
4. 안전작업은 출발점만 있고 종점은 없으므로 안전작업의 질에 특별한주의를 기울여야 한다.
우리는 매일 출근, 퇴근, 작업현장 진입, 일자리 진입을 통해 주변의 다양한 안전경고 표지판을 발견할 수 있으며, 모두 좋은 안전분위기를 조성하기 위한 것이며, 우리에게 소리 없는 경고이기도 하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전명언) 이번 사고를 통해, 우리는 업무에서 안전 업무를 최우선으로 하고, 안전의식을 확립하고, 각종 규칙과 제도를 준수하고, 안전 책임을 엄격히 끄고, 안전 업무를 현장에 실시해야 한다는 것을 깊이 느꼈다. 정상적인 작업을 유일한 작업 방법으로, 심각 하 게 사고 교훈을 수락, 경험을 요약, 적극적으로 다양 한 안전 활동에 참여, 직장에서 서로 협력, 상호 감독, 적시에 위반자를 낙담, 이데올로기에 안전 규칙과 규정을 구현, 모든 세부 사항을 파악, 느슨한 마비 생각을 극복, 결정 안전작업의 질을 잘 하려면 우선 인간의 본질 안전이 필요하다. 이는 직원에 대한 교육, 전면 지도, 정확한 예방의식, 제도에 의해 엄격하게 시행되고, 각종 제도 규정을 엄격히 집행하는 것을 요구한다. 목적은 자기보호 문제를 잘 해결하고, 운영을 규범화하고, 자신이나 다른 사람을 우롱하지 않는 것이다. 각종 업무의 표준화를 잘 하고, 운영 기술 규정에 따라 운영 기준, 운영 절차 및 사람의 행동을 규범화하다.
5, 안전 작업의 장기전을 잘 치십시오.
안전 업무를 파악하려면 제도화, 표준화, 지속해야 한다. 제발 좀 팽팽하게 하지 말고, 잠시 긴장을 풀고, 자리를 지나쳐 안전한' 휴식' 을 위한 것이 아니다. 특히 우리 회사가 꾸준히 발전한 오늘날에는 안전 생산이 지속적으로 안정된 국면에서 벗어날 수 없다. 안전은 발전 기업의 생명선이고, 안전은 모든 직원의 생명선이며, 안전책임은 태산보다 무겁고, 안전생산 임중 길은 멀다. 안전을 영원히 잊지 말아야 안전이 효과를 낼 수 있다. 따라서 안전사고에 대해서는 반드시' 자주 반성하라',' 많이 기억해라' 는 것이 중요하다. 우리는' 안전 1 위, 예방 위주' 의 방침을 고수해야 한다. 안전을 잡으려면 우선 근원을 파악하고 실천을 해야 하며, "항상 걱정하고, 항상 안전정책을 생각하고, 항상 책임을 이행하라" 는 정신이 있어야 한다. 긴장을 풀지 말고 잠시 조여라, 결코' 흰 실수를 씻지 않는다'. 경험을 총결하고, 교훈을 얻고, 과거에 사고를 당한 당사자를 찾아 생생한 교재 교육과 경고를 해야 한다. 모든 직원들이 안전 업무의 중요성과 필요성을 인식하게 하고, 실사구시, 브레인 스토밍, 업무 중 안전이라는 현을 강화하고, 항상 안전을 확보하고, 예측, 예방, 모니터링 능력을 지속적으로 향상시키고, 습관적 문제의 위험성을 다각적으로 고려하고,' 반성' 문제의 효과를 수집하고, 진정으로' 강제 안전' 을' 자각' 으로 바꾼다
6, 안전의식 강화, 기술훈련 강화, 비상능력 향상.
이번 안전사고로 볼 때, 효과적인 위험관리는 제자리에 있지 않다. 따라서 안전 위험 관리 업무를 실제 업무에 통합하고, 정기적으로 지속적으로 직원을 조직하여 기술 교육을 실시하고, 직원들의 운영 기술과 업무 자질을 지속적으로 높여야 합니다. 설비 관리를 강화하여 불합격한 설비 시설 예비 부품 공장 사용을 원천에서 방지하다. 직원들이 장비의 기본 원리와 구조를 이해하고 운영 절차에 대한 이해를 강화할 수 있도록 합니다. 안전 위험 인식 교육 강화, 직원들이 지속적인 안전 학습을 통해 반성하고, 그로부터 교훈을 얻고, 안전 의식을 강화하고, 안전 책임을 강화하고, 회사의 안전 이념을 모든 직원의 사상, 의식, 운영 및 행동에 스며들게 한다. 부주의와 요행 심리를 근절하려면 안전보장 수준을 높이는 기초 위에서' 예측, 예보, 경보, 예보, 예방' 능력을 높여야 한다.
회사는 각종 생산안전사고 응급구조계획과 돌발 사고 응급조치계획 등을 제정했다. 필요에 따라 훈련과 훈련을 실시하여 모든 인원이 돌발 사고에 대처할 수 있는 능력을 높이다.
셋째, 안전은 모든 일의 기초이다.
이번 사고의 교훈을 통해 우리는 안전이 모든 일의 기초이며, 기초가 잘 파악되지 않아 다른 일은 이야기할 수 없다는 것을 더욱 깊이 깨달았다. 기업에서, 어떤 등급이든, 어떤 부문이든, 자신의 일에서 시작해야 하고, 기초부터 시작하여, 한 줄, 사랑, 한 줄, 한 줄, 한 줄, 한 줄, 한 줄, 한 줄, 한 줄, 한 줄, 한 줄, 한 줄, 한 줄, 한 줄, 한 줄, 한 줄, 한 줄, 한 줄 안전방어선을 굳게 세우고, 영원히 안전을 마음에 두다.
안전사고 경험 약 1 ,000 자. (3) 회사 xx 안전생산월의' 첫날행사' 에 참가하는 동화작업, 제한공간 작업 등 특수작업사고 사례 교육을 통해 깨우쳐 특수작업의 안전관리에 대한 새로운 인식과 새로운 인식을 갖게 됐다. 사고 사례를 배우는 것은 남의 교훈을 이용해 자신의 부족한 부분을 개선하고 관리 및 운영 프로세스를 개선하는 것이다. 특수 작업 관리를 강화하여 생산 안전 사고를 효과적으로 근절하고 시행을 잘 하는 것이 관건이다.
첫째, 제도를 시행하고 건전한 시스템의 안전한 운영 관리 체계를 세우다. 원화공부가 공포한' 4 1 조' 금지령이든 공신부가 공포한 일련의 안전규정과 표준이든 화공 기업의 안전생산에 대한 요구가 매우 높다. 특히 최근 몇 년 동안, 안전 관리의 표준화, 규범화 요구가 갈수록 높아지고, 안전 관리가 갈수록 엄격해지고 있다. 안전관리체계 건설을 잘하는 것이 특히 중요하다. 이것도 안전관리를 잘 하기 위한 전제조건이다.
둘째, 작업 전 실시로 작업 프로젝트의 안전 시공을 보장한다. 각 작업 항목에 대해 작업 전에 작업 조건을 확인하고 확인해야 합니다. 예를 들어, 화재 작업 항목의 경우, 작업 전에 화재 작업 계획 개발, 작업 지점 교체 및 정리, 시스템과의 신뢰할 수 있는 격리, 샘플링 분석 자격, 생산 이전 유지 보수, 화재 작업 티켓 처리, 운영자 자격 확인 등의 안전 조치를 취해야 합니다. 숙제를 하기 전에 안전조치를 실시해야 하며, 조건이 구비되고 조치가 마련되어야만 작업을 진행할 수 있다. 사전 작업 보안 조치가 마련되어야만 각 작업 항목에 가장 기본적인 보안을 제공할 수 있습니다.
셋째, 작업 중인 구현 및 작업 프로젝트 보안 구현의 전체 프로세스 관리입니다. 운영 프로세스의 시스템별 샘플링 분석, 운영 프로세스의 전체 모니터링, 공장 지역 관리 및 기능 부서의 운영 프로세스 감독 검사 등 운영 프로세스가 안전하고 신뢰할 수 있는 전제 하에 진행되도록 해야 합니다.
넷째, 운영 후 시행으로 생산 운영의 안전을 보장한다. 작업 프로젝트가 완료되면 작업 도구와 인력을 점검하고, 작업 현장을 정리하고, 장비와 파이프라인을 시험 압력, 누출 테스트 및 교체 분석을 수행하고, 생산을 수리하고, 시공 품질을 검수합니다. 운영 후 안전 조치의 시행은 장비나 설비의 장기, 안전, 안정적 운영에 효과적인 보장을 제공한다.
특종 작업의 안전을 확보하기 위해서는 작업 전, 작업 중, 작업 후 안전조치를 실시하는 것이 중요하다. 구현되지 않으면 프로젝트 건설의 안전이 없습니다. 구현되지 않으면, 설비의' 안전, 안정, 길이, 전체, 우수' 운행이 없다. 안전은 기업 생산의 전제조건이며, 기업 발전의 보장이다.
안전사고 경험 약 1000 자 (4) 안전생산은 인민생명과 재산의 안전에 관한 것이다. 신시국이 조직한 직속 단위 안전생산정례회에서 우리는 xx 시 안전위원회 사무실에서 발행한' xx 시의 전형적인 생산안전사고 경보 기록' 과 관련 주택소방강좌를 정리했다. 우리의 마음은 오랫동안 초조해 왔고, 살아 있는 생명을 잃고 행복한 가정을 망쳤다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 사고의 원인을 탐구하는 것은 단지 안전, 위법 조작, 부주의함, 무책임함, 안전의식이 없는 것 뿐, 단지 절약을 도모하고 싶을 뿐이다. 동시에, 중대대 안전사고의 교훈은 우리가 안전생산 업무를 잘 하는 것의 중요성과 신성성을 더욱 인식하게 한다. 학습과 훈련을 통해 다음과 같은 경험을 했습니다.
첫째, 안전 생산 이론 연구를 강화한다. 많은 직원들이' 안전 1 위, 예방 위주' 라는 사상을 확고히 세우고,' 안전 1 위, 예방 위주' 의 업무 방침을 정치, 발전 촉진, 안정의 높이로 높이고, 안전 생산 관리를 강화하고, 건전한 안전 생산 제도를 세우고, 안전 생산 조건을 개선하고, 안전 생산이 효과적으로 전개되도록 해야 한다. 일상 업무에서는 직원들이 여가 시간에 일련의 안전 생산 이론 지식과 안전 생산과 관련된 비디오 자료 (예: 화재 안전 상식, 소화기 사용, 지진, 화재 구조 등) 를 자주 조직하고 공부해야 한다. 직원의 안전 생산 의식을 더욱 높이다.
둘째, 사고의 숨겨진 위험에 대한 조사와 시정력을 증가시켜 각종 사고의 발생을 엄격히 방지한다. 안전 생산 예방은 반드시 반복해야 하며, 예방 위주의 업무 방침을 견지하고, 안전 사고 위험 조사를 잘 하고, 직원들이 사고의 숨겨진 위험을 찾아 발견하고, 안전 생산 검사를 진지하게 실시할 수 있도록 적극 장려해야 한다. 안전검사는 책임을 이행하고, 관리 행위를 규범화하고, 사고의 숨겨진 위험을 제때에 바로잡는 것이다. 제도화, 규범화, 전문화된 안전검사와 위험정돈을 통해 톨게이트의 각종 위험을 적극적으로 없애고 사고를 싹트게 한다.
셋째, 비상 계획을 개선하고 비상 훈련을 강화하십시오. 일상 업무에서는 응급예안 등 제도를 지속적으로 보완하여 응급훈련력을 더욱 강화하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일렉트릭, 일렉트릭, 일렉트릭, 일렉트릭, 일렉트릭) "생산안전사고 경보 기록" 에서 실제 생산안전사고의 전형적 사례에 따라 그에 상응하는 응급훈련을 실시했다. 한편, 훈련에서 마주친 각종 돌발사건에 따라 각종 응급계획을 더욱 풍성하게 하고 보완한다.
넷째, 학습과 홍보 훈련을 강화하고 필요한 조작 기술을 습득하다. 안전 생산 지식의 홍보 훈련 교육은 종업원의 안전 자질을 제고하고' 삼위반' 을 근절하는 효과적인 방법이다. 안전교육을 통해 직원들이 관련 안전생산규정제도와 안전조작 절차를 숙지하고 본직의 안전조작 기술을 습득할 수 있도록 한다. (윌리엄 셰익스피어, 안전교육, 안전교육, 안전운영, 안전운영, 안전운영, 안전운영, 안전운영)
안전생산방침, 안전법규, 안전관리제도, 안전조작규정, 안전예방기술, 의식 등에서 다양한 형태의 홍보교육을 실시한다. , 직원의 종합적인 자질을 전면적으로 제고하고, 효과적으로 사고 발생을 줄이거나 근절한다.
생산 안전 사고 경보 기록을 공부함으로써 다른 사람의 사고를 자신의 사고로 여기고, 일거수일투족을 들고, 경계로 삼아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고) 우리는 과거의 사고를 오늘의 사고로 여기고, 그로부터 교훈을 얻고, 경종을 울려야 한다. 작은 사고는 큰 사고로 간주되고, 심도 있게 분석하고, 엄숙하게 처리해야 한다. 숨겨진 위험을 사고로 여기고, 준비를 잘 하여, 미연에 방지해야 한다. 결론적으로, 피의 교훈으로 모든 직원의 생명을 보호하고 건강을 소중히 여기는 의식을 불러일으키고, 모든 직원에게 법을 어기지 않고, 요행을 두려워하지 않고, 번거로움을 두려워하지 않고, 표준과 규범에 따라 안전한 생산 작업을 잘 하도록 교육해야 한다.
안전은 생명이다. 안전생산의 문화적 이념을 모든 직원에게 침투시켜 모든 직원들이 * * * 알 수 있도록 널리 인정받아야 한다. 다른 부서의 사고를 자신의 교훈으로 삼아 자신의 일상 교재로 바꾸고, 경종을 울리며, 본 단위의 안전 생산 관리에 초점을 맞추고, 높은 인식, 세심한 작업, 엄격한 집행을 지속적으로 추진해야 하며, 안전 생산 업무의 효율적인 발전을 지속적으로 추진해야 한다.