이 계획의 기본 구조는 무엇입니까?

비상 계획의 주요 내용은 다음과 같습니다.

(1) 총칙: 계획의 목적, 작동 원리, 편성 기준 및 적용 범위를 설명합니다.

(2) 조직 지휘 체계 및 책임: 각 기관의 책임, 권리 및 의무를 명확히 하고, 돌발 사고 응급 처치 전 과정을 주선으로 사고 발생, 경보, 대응, 종료, 사후 처리 등 방면의 주관 부서와 협력 부서를 명확히 한다. 비상 준비 및 지원 기관을 지선으로 하여 모든 참여 부서의 책임을 명확하게 정의하다.

(3) 경보 예방 메커니즘: 정보 모니터링 및 보고, 경보 예방 조치, 경보 지원 시스템, 경보 수준 및 게시 (4 단계 경보 권장) 포함.

(4) 긴급 대응: 등급 대응 절차 (원칙적으로 일반, 대, 중대, 특히 중대 4 등급으로 대응 계획 시작), 정보 공유 및 처리, 통신 연락, 지휘 조정, 응급처리, 응급요원 안전보호, 대중안전보호, 사회력 동원 및 참여, 사고 조사 분석

(5) 사후 처리: 사후 처리, 사회 지원, 보험, 사고 조사 보고서, 경험 교훈 요약 및 개선 권장 사항을 포함합니다.

(6) 보안 조치: 통신 및 정보 보안, 응급 지원 및 장비 지원, 기술 예비 및 보증, 홍보, 교육 및 훈련, 감독 및 검사 등이 포함됩니다.

(7) 부칙: 관련 용어, 정의, 계획 관리 및 업데이트, 국제 교류 및 협력, 보상 및 책임, 개발 및 해석 부서, 계획 이행 또는 발효 시간 등이 포함됩니다.

(8) 부록: 관련 응급예안, 전체예안, 분예안, 각종 표준화 형식 텍스트, 관련 기관, 인원 주소록 등을 포함한다.

확장 데이터:

일반적으로 응급계획 편성은 5 단계로 나눌 수 있다. 즉, 응급계획 편성팀의 설립, 위험과 응급능력 분석, 응급계획 편성, 응급계획 심사와 발표, 응급계획 실시.

첫째, 준비 그룹의 형성

각급 각 부처는 모두 계획의 편성, 유지 관리 및 실행에 참여해야 한다. 계획의 실제 편성에서 편성팀은 왕왕 글을 쓰지만 편성 과정이나 편성 후 고위 경영진, 중층관리원, 인사부, 공사수리부, 안전건강환경부, 인근 지역사회, 시장부, 법률고문, 재무부 등 각 부처의 의견을 구해야 한다.

둘째, 위험 및 비상 대응 능력 분석

(1) 법률 및 규정 분석

국가 법률, 지방 정부 규정 및 규정 (예: 안전 생산 및 직업 건강 법규, 환경 보호 법규, 소방 법규 및 규정, 응급 관리 규정 등) 을 분석합니다.

대피 계획, 소방 계획, 공장 가동 중지 규정, 직원 브로셔, 위험물 계획, 안전 평가 절차, 위험 관리 계획, 자본 투자 계획, 상호 지원 계약 등 정부 및 단위 계획을 포함한 기존 계획을 조사합니다.

⑵ 위험 분석

일반적으로 다음 요소를 고려해야 합니다.

(1) 과거 상황. 과거에는 화재, 위험물질 누출, 극단적인 날씨, 교통사고, 지진, 허리케인, 토네이도 등 우리 회사와 다른 형제 기관의 지역 사회에서 발생한 비상사태. ② 지리적 요인. 인접한 홍수 지역, 지진 단열대, 댐 등과 같은 단위의 지리적 위치 근처에서 유해 화학 물질을 생산, 저장, 사용 및 운송하는 기업 주요 교통간선과 공항 근처, 원전 근처 등.

③ 기술적 문제. 프로세스나 시스템 고장의 가능한 결과에는 화재, 폭발 및 위험물 사고, 안전 시스템 고장, 통신 시스템 고장, 컴퓨터 시스템 고장, 전원 장애, 난방 및 냉각 시스템 고장 등이 있습니다.

④ 인적 요소. 인위적인 실수는 훈련 부족, 업무 불연속, 부주의, 조작 실수, 피로 등의 원인으로 인해 발생할 수 있다.

⑤ 물리적 요인. 시설 건설의 물리적 조건, 위험한 공정과 부산물, 인화성 물질의 저장, 설비 배치, 조명, 비상 통로와 출구, 피난처의 인접 지역을 고려한다.

⑥ 통제 요인. 비상사태를 철저히 분석하고 진입 제한 지역, 정전, 통신 케이블 중단, 가스관 파열 등의 결과를 고려한다. 물 위험, 연기 위험, 구조적 손상, 공기 또는 수질 오염, 폭발, 건물 붕괴, 화학 물질 누출 등.

(3) 비상 대응 능력 분석

각 비상 사태에 대해 다음과 같은 문제를 고려해야 합니다.

(1) 필요한 자원과 역량이 완전히 구비되어 있는지 여부.

(2) 외부 자원이 필요할 때 제 시간에 도착할 수 있는지 여부.

③ 우선적으로 이용할 수 있는 다른 자원이 있는지 여부.

셋째, 계획 준비.

넷째, 프로그램 검토 및 발표.

동사 (verb 의 약어) 계획의 구현.

참고 자료:

바이두 백과-비상 계획