반영된 측면은 다음과 같습니다.
빠른 반응
물류 서비스업체들은 상류 물류 배송 수요에 대한 반응이 빨라지고, 리드 타임이 짧아지고, 배송 간격이 짧아지고, 물류 배송 속도가 빨라지고, 상품 회전 횟수가 늘어나고 있다.
함수 적분
현대 물류는 물류 채널과 상업 채널 통합, 물류 채널 간 통합, 물류 기능 통합, 물류 링크 및 제조 링크 통합 등 물류와 공급망의 다른 부분 통합에 초점을 맞추고 있습니다.
서비스의 직렬화
현대 물류는 물류 서비스 기능의 정확한 포지셔닝과 거대한 현대 물류소를 강조한다.
네, 연재하겠습니다. 현대 물류 서비스는 전통적인 창고, 운송, 포장, 배송 처리 등 서비스뿐만 아니라 시장 조사 및 예측, 구매 및 주문 처리, 유통, 물류 컨설팅, 물류 방안 선택 및 계획, 재고 관리 전략 권장사항, 대금 회수 및 결제, 교육 훈련 등 부가 가치 서비스로 확대됩니다. 내포에 있어서, 상술한 서비스가 의사결정에 대한 지지작용을 높였다.
운영 표준화
현대 물류는 기능, 워크플로우, 운영 및 동작의 표준화와 스타일화를 강조하여 복잡한 운영을 쉽게 보급하고 평가할 수 있는 간단한 동작으로 만듭니다. 물류 자동화 과정은 물류 정보의 실시간 수집 및 추적을 용이하게 하며 전체 물류 시스템의 관리 및 모니터링 수준을 향상시킵니다.
목표 체계화
현대 물류는 시스템의 관점에서 한 회사의 각종 물류 활동을 전체적으로 계획하고, 물류 활동과 업무 활동 및 회사 목표 간의 관계, 물류 활동과 물류 활동 간의 관계, 개별 활동의 최적화를 추구하지 않고 전체 활동의 최적화를 추구한다.
수단이 현대화되다
현대 물류는 첨단 기술, 장비 및 관리를 활용하여 판매를 위한 서비스를 제공하며, 현대 물류 기업과 제 3 자 물류의 생산, 유통 및 판매 규모는 더욱 규범적입니다.
범위가 넓고 넓을수록 물류 기술, 설비, 관리가 현대화됩니다. 컴퓨터 기술, 통신 기술, 메카트로닉스 기술 및 음성 인식 기술이 널리 사용되고 있습니다. 세계 최고의 물류 시스템은 GPS (Global Positioning System), 위성 통신, 무선 주파수 식별 장치 (RF) 및 로봇을 사용하여 자동화, 기계화, 종이없는 지능형 기능을 제공합니다. 예를 들어, 1990 년대 중반에 미국 국방부 (DOD) 는 전 유고 슬라비아에서 평화 유지 활동을 수행하는 다국적 부대에 제공되는 군사 물류 시스템에 이러한 기술을 채택했습니다. 그 기술은 세계에서 가장 복잡하고 첨단 기술입니다.
네트워크를 구성하다
생산과 유통공간이 확대됨에 따라 제품 보급을 위한 빠르고 전방위적인 물류 지원을 제공하기 위해 현대 물류는 건전한 물류 네트워크 체계를 갖추어야 하며, 네트워크의 각 지점 간 물류 활동은 체계적이고 일관성을 유지해야 합니다. 전체 물류 네트워크가 최적의 전체 재고 수준과 재고 분포를 확보하고, 운송과 배송이 빠르고 유연하며, 전개와 폐쇄가 가능하며, 빠르고 유연한 공급 채널을 형성할 수 있습니다. 분산된 물류 단량체는 네트워크를 형성해야만 현대 생산과 유통의 요구를 충족시킬 수 있다.
시장화를 관리하다
현대 물류의 구체적인 운영은 시장 메커니즘을 채택한다. 기업 스스로 물류를 조직하든, 사회화 물류업체에 물류 임무를 맡기든, 전반적인 목표는' 서비스-비용' 에 가장 적합한 협력이다. "서비스-비용" 의 가장 좋은 조합을 제공할 수 있는 사람은 누구나 서비스에 초대된다. 세계에는 우수한' 크고 풀' 과' 작고 풀' 의 자영 물류의 예가 많이 있으며, 제 3 자 물류기업을 이용해 물류 서비스를 제공하는 사례도 많다. 대조적으로 물류의 사회화, 전문화는 이미 주류를 차지하고 있으며, 심지어 사회화되지 않고 전문화되지 않은 물류 조직도 엄격한 경제회계를 실시했다.
전자 정보
컴퓨터 정보 기술의 적용으로 현대 물류 프로세스의 가시성이 크게 높아졌으며 물류 과정에서 재고 잔고, 납품 지연, 납품 불시, 재고 및 운송 통제가 불가능한 위험이 크게 낮아져 공급자, 물류상, 도매상, ... >; & gt
질문 2: 물류 관리의 개념은 무엇입니까 .. 1, 물류:
(1), 조직적인 물류 과정. (조직 관리 강조)
그 중에서도 자연이나 비인간적인 활동과는 다른 조직적인 활동은 물론 관리되는 자원 구성 과정이다. 여기서 조직 물질 흐름의 주체는 기업, 사업 단위, * * * 부서일 수 있다. 재료는 일반적으로 생산과 소비에 사용할 수 있는 모든 물품과 재료를 가리킨다. 흐름 프로세스는 물리적 흐름 프로세스 또는 가상 흐름 프로세스일 수 있습니다.
가상 흐름 과정이란 지리적 위치가 상대적으로 변하지 않는 상황에서 물질의 소유권, 모양, 구조 및 가치의 변화를 말합니다. 이렇게 하면 생산 제조, 도매 소매, 유통 가공, 정보 및 금융 서비스, * * 부서 및 기타 조직의 자재 처분 활동이 모두 포함됩니다. 그리고 정보기술 시대, 인터넷 경제 시대, 또는 신경제 시대의 경제 발전 특징을 부분적으로 반영할 수 있다.
여기서 중점은 역동적인 관점에서 이 과정을 보는 것이다.
이 용어의 영어 등가는 "Goods Flow" 또는 "Materials Flow" 이다.
(2) 유동 재고 관리. (상업적 가치의 형태 강조)
동적 재고에는 두 가지 기본 상태가 있습니다. 하나는 운송 상태입니다. 두 번째는 스토리지입니다. 스토리지는 가상 흐름 상태입니다. 정지는 상대적이기 때문에 운동은 절대적이다.
재고는 재료일 뿐만 아니라 자산과 서비스이기도 하다. 따라서 물류는 마케팅 관리일 뿐만 아니라 생산 관리이자 자산 관리의 일부이다. 이에 따라 물류는 기업의 다른 기능 부서 및 재무 관리와의 원활한 연계를 실현했습니다.
관리는 당연히 조직적인 활동이다.
여기서 필자는 기업 관리 실무에서 이 개념을 더 많이 사용하여 물류 비용과 서비스 수준의 균형을 이루는 의사 결정 계층을 강화하여 더 넓은 범위의 물류 관리 및 공급망 관리를 위한 시장 경쟁 전략 구현을 위한 견고한 기반을 마련할 것을 제안합니다.
(3) 물류 관리의 약칭.
이것은 중국인이 언어를 사용하는 습관과 일치한다.
2. 물류 활동:
제품, 서비스 및 관련 정보의 효율적이고 경제적 흐름을 촉진하는 명확한 전략, 전술 및 임무 목표를 갖춘 자원 할당 솔루션.
구체적인 물류 활동에는 창고 및 재고 관리, 운송 및 화물 관리, 개발 공급 및 구매 관리, 유지 관리 및 예비 부품 공급 관리, 포장 및 조립 관리, 재활용 및 폐기 관리, 정보 및 지식 관리, 인력 및 팀 관리, 결제 및 자금 관리, 공급 및 수요 계획, 유통 및 주문 실행, 기능 및 프로세스 관리, 창고 및 유통 센터 시스템이 포함됩니다
명확한 목표는 고객 서비스 요구 사항, 조직 자체의 포지셔닝, 기업과 고객이 약속한 계획이 될 수 있습니다.
전략, 전술 및 임무 목표에 따르면 기업 관리의 다양한 수준에서 물류 활동과 물류 관리가 있습니다.
제품, 서비스 및 관련 정보는 다양한 목표를 달성하기 위해 구성해야 하는 자원입니다.
자원 구성 시나리오는 네 가지 의미를 포함합니다. 첫째, 프로그램은 일련의 물류 활동으로 구성됩니다. 둘째, 물류 활동은 자원 배분 과정입니다. 세 번째는 효과적인 물류 관리에 필요한 인력, 지능, 재무, 정보 및 기술 자원을 포괄하는 것입니다. 넷째, 외국의' 물류' 또는' 물류 관리' 활동과 접목한다.
효율적이고 경제적인 프로세스는 기업 조직 및 운영의 효율성 요구 사항을 반영합니다.
구체적인 물류 활동에는 운영 활동뿐만 아니라 조직 및 관리 활동도 포함된다.
이 용어의 영어 등가는 "Logistics activities" 또는 "Logistics initiative" 이다.
3, 물류 관리:
물류라고도 합니다. 고객 서비스 목표를 효율적이고 경제적으로 달성하기 위해 공급망 관리의 일환으로 물류 프로세스 및 관련 서비스 및 정보 자원을 계획, 구성, 조정 및 통제하는 것을 의미합니다.
고객 서비스 목표를 효율적이고 경제적으로 달성하는 것은 가장 저렴한 비용으로 고객 만족 서비스 수준을 달성하는 것을 포함합니다. 또는 적절한 비용으로 고객에게 적절한 서비스를 제공하십시오. 또는 특정 비용으로 고객에게 특별한 서비스를 제공합니다.
고객은 일반적으로 상대 공동 작업 및 서비스 대상을 나타냅니다.
물류 관리의 대상은 물류 프로세스이며, 특정 물류 활동뿐만 아니라 물류 프로세스와 관련된 서비스 및 정보 자원 구성도 포함됩니다.
공급망 관리의 일환으로 협력 경쟁을 통해 기업이 기업 경계를 뛰어넘는 더 큰 시장에서 자원을 통합할 수 있도록 유도하는 것입니다. & gt
질문 3: 물류 관리의 실질적인 의미는 무엇입니까? 물류: 일반적으로 화물물류의 모든 활동은 중국에서 택배회사, 제 3 자 물류회사, 화물대행회사의 세 가지로 나눌 수 있습니다. 각 회사는 운영상 장점이 있는데, 네가 어느 회사를 좋아하는지 보자. 소개: 택배는 주로 화물의 빠른 유통에 초점을 맞추고 있지만 가격이 좀 높습니다. 제 3 자 물류는 주로 대량 상품의 저유통에 초점을 맞추고 있지만 속도가 느리다. 화물대행회사는 주로 화물의 국제유통에 집중한다 (수출입과 통관)
질문 4: 물류는 무엇을 의미합니까? 무엇을 포함해서요? 물류는 가장 낮은 비용으로 운송, 보관 및 배송을 통해 상품의 원자재, 반제품, 완제품 및 관련 정보를 산지에서 소비지까지 계획, 구현 및 관리하는 전 과정을 말합니다.
물류 구성: 상품 운송, 배송, 창고 보관, 포장, 취급, 배송 처리 및 관련 물류 정보.
물류 활동의 구체적인 내용은 사용자 서비스, 수요 예측, 주문 처리, 배송, 재고 관리, 운송, 창고 관리, 공장 및 창고의 레이아웃과 위치, 이동, 구매, 포장 및 정보 정보입니다.
질문 5: 물류 관리의 정의는 무엇입니까? 물류 관리란 물질적 실체 유동 법칙에 따라 사회 생산 과정의 물류 활동을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 및 감독하여 각종 물류 활동의 최적의 조화와 협력을 실현하고 물류 비용을 절감하며 물류 효율성과 경제적 효과를 높이는 것을 말한다. 현대 물류 관리는 시스템론, 정보론, 통제론을 기초로 한다.
질문 6: 물류 관리는 무엇입니까? 물류는 가장 낮은 비용으로 원자재, 반제품, 완제품 및 관련 정보를 상품의 원산지에서 상품의 소비지까지 계획, 구현 및 관리하는 전 과정을 말합니다. 물류 구성: 상품 운송, 창고 보관, 포장, 취급, 배송 처리 및 관련 물류 정보. 물류 활동의 구체적인 내용은 사용자 서비스, 수요 예측, 주문 처리, 배송, 재고 관리, 운송, 창고 관리, 공장 및 창고의 레이아웃과 위치, 이동, 구매, 포장 및 정보 정보입니다. 2. 현대 물류란 무엇입니까? 현대 물류란 무엇입니까? 현대 물류는 생산자에서 소비자로의 상품 배송뿐만 아니라 공급자에서 생산자로의 원자재 조달, 제품 제조 과정에서 생산자 자체의 운송, 저장, 정보 등을 종합적으로 종합하여 경제적 효과와 효율성을 높여야 한다. 따라서 현대 물류는 소비자의 수요를 충족시키고 제조 운송 판매 등 시장 조건을 통일하는 전략적 조치다. 기존 물류에 비해 물류 지원 시스템과 판매 활동 사이의 다리 개념으로만 볼 수 있으며, 이는 깊이와 폭 면에서 더 큰 의미를 지닙니다. 오늘날의 전자상거래 시대에 글로벌 물류업은 새로운 발전 추세를 보이고 있다. 현대 물류 서비스의 핵심 목표는 물류 과정 전반에 걸쳐 최소한의 종합 비용으로 고객의 요구를 충족시키는 것입니다. 현대 물류는 다음과 같은 특징을 가지고 있다: 전자 상거래와 물류의 긴밀한 결합; 현대 물류는 물류, 정보 흐름, 자금 흐름 및 인재 흐름의 통일입니다. 전기상 물류는 정보화, 자동화, 네트워킹, 지능, 유연성의 결합이다. 물류 시설과 상품 포장의 표준화, 물류의 사회화와 동화도 전자 상거래의 물류 모델의 새로운 특징이다. 전자 상거래의 끊임없는 발전으로 물류 산업이 다시 부상했다. 현재 미국 물류업이 제공하는 서비스는 이미 창고, 배송, 운송을 훨씬 능가하고 있다. 물류회사에서 제공하는 창고, 배송 시설, 수리 서비스, 전자 추적 및 기타 부가 가치 서비스가 갈수록 많아지고 있습니다. 물류 서비스 공급업체는 고객 서비스 센터, 가공 및 유지 보수 센터, 정보 처리 센터 및 금융 센터가 되고 있습니다. 고객의 요구에 따라 새로운 서비스를 추가하는 것은 끊임없이 발전하는 개념이다. 선진국의 물류업에 비해 중국의 물류업은 아직 발전의 초급 단계에 있다. 그 발전의 주요 특징은 기업 물류가 여전히 전 사회 물류 활동의 중점이며, 전문화 물류 서비스 수요가 나타나기 시작한다는 점이다. 이는 우리나라 물류 활동 발전 수준이 여전히 낮고 기업 내 물류 관리를 강화하는 것이 여전히 전 사회 물류 활동의 중점이라는 것을 보여준다. 둘째, 전문화된 물류 기업이 등장하기 시작했고, 다양화 물류 서비스가 어느 정도 발전했다. 기업 셀프 서비스를 기반으로 한 물류 활동 모델을 벗어나 제 3 자 물류를 발전시키는 것은 우리나라 물류업 발전의 절박한 임무이다. 물류 관리 학부 전문 소개
입양을 구하다
질문 7: 물류 관리자는 무엇을 의미합니까? 반드시 물류 관리자의 뜻은 아니다. 관리는 사람이나 물건이 될 수 있다. 예를 들어, 창고 보관을 담당하는 사람도 물류 관리자이지만, 관리원이 아니기 때문에 물류 관리자의 범위는 비교적 넓어서, 기층의 일부 역시 계산할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고)
질문 8: 물류 관리에서 5R 은 무엇을 의미합니까? 5R 원칙: 적절한 시간.
정확한 품질
정확한 수량
적당한 가격
정확한 장소
즉, 정확한 시간에 정확한 가격으로 정확한 공급자로부터 필요한 수량의 물품을 환매하는 것이다.
질문 9: 물류 관리 전공은 무엇을 합니까? 일하러 나와서 무엇을 합니까? 물류관리우편물류는 물질자원, 인적자원에 이어' 제 3 이익원' 으로 불린다. 물류의 기능은 제품을 생산지에서 소비지로 옮겨 구위 효용을 창출하는 것이다. 물류 관리의 품질은 제품, 서비스의 품질 및 기업의 경제적 이익에 직접적인 영향을 미칩니다. 물류 비용 절감에 대한 기업의 수요는 물류 관리 인재에 대한 수요로 전환되고, 물류 관리 인재는 12 부족 인재 중 하나로 꼽히고, 시장 수요는 600 만 명을 넘는다. 물류 관리는 기업 내부 물류 관리와 제 3 자 물류 회사 물류 관리의 두 가지 범주로 나뉜다. 이것은 관리 경험에 더 많은 관심을 기울이는 직책이다. 일반 신인의 대우는 서비스 업종에 따라 크게 다르지만 고위 물류운영관리자의 급여 수준은 다른 일반 관리직보다 현저히 높아 연봉이 10 ~ 20 만 사이일 수 있다. 물류 관리직의 특수성은 직원들에게 일정 수준의 물류, 법률, 국제무역 등의 전문 지식을 갖추어야 하며 외국어에 대한 요구도 비교적 높다. 독특한 직업 고문은 여력이 있는 졸업생도 전국 세관원, 단일원 자격증에 참가할 수 있어 물류 운영 절차를 숙지하고 물류 계획 의식을 높일 수 있다고 조언했다. 또한 상공업 관리 졸업생 기획 프로젝트 관리자는 주로 기업 문체 교류 활동에 종사하며 기업과 개인이 경영 컨설팅, 전략 기획 관리 컨설턴트 등을 할 수 있도록 돕는 것도 좋은 취업 선택이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
질문 10: 물류 관리 모델은 무엇입니까? 물류의 가장 중요한 문제는 상공업계의 운영에서 직접 비롯되며, 기업 물류는 물류 연구와 실천의 가장 중요한 분야 중 하나이다. 기업 물류는 원자재 공급, 생산 가공, 완제품 및 판매에 이르는 전체 재활용 활동, 생산 및 소비 과정에서 발생하는 폐기물의 재활용 및 재활용을 말합니다 (공급 물류, 생산 물류 및 판매 물류 포함). 기업 물류 관리는 기업이 다양한 관계를 합리화하고, 물류 자원을 합리적으로 할당하고, 물류 서비스를 효과적으로 제공하고, 물류 가치를 지속적으로 창출하고, 좋은 경제적 효과를 도모하는 활동 과정이다.
첫째, 기업 물류 비즈니스 모델 선택의 필요성
중상류 경물류 사상의 영향을 받아 경영자는 기업내 물류의 역할과 지위에 대해 충분한 인식과 중시가 부족하다. 그들은 물류를 생산 과정을 최적화하고 시장 운영을 강화하는 열쇠로 삼지 않고 물류 활동을 종속적인 위치에 두고 생산과 판매 서비스를 수동적으로 받아들였다.
영국의 연구에 따르면 각종 물류 비용은 평균 상품 총가격의14.8% 를 차지한다. 미국의 연구에 따르면 각종 상품의 물류 비용 비율은 10% 에서 32% 까지 다양하다. 우리나라의 연구에 따르면 일반 상품의 물류 비용은 상품 총비용의 50 ~ 60% 이상을 차지하고, 과일 식품 등 상품의 유통비용은 상품 총비용의 60 ~ 70%, 유리, 도자기의 운송 파손률은 20% 에 달한다. 물류 과정이 차지하는 시간은 전체 생산 경영 과정의 거의 90% 를 차지한다. 선진국의 물류 비용은 일반적으로 GDP 의 10% 정도를 차지하며 우리나라는 15%-30% 사이인 것으로 집계됐다.
둘째, 기업 물류 비즈니스 모델의 선택
기업이 선택하는 물류 관리 모델은 주로 두 가지 요인에 달려 있습니다. 하나는 물류가 기업의 성공에 미치는 영향입니다. 둘째, 기업이 물류를 관리하는 능력. 이를 바탕으로 물류 자영 방안, 물류 아웃소싱 방안, 물류 제휴 방안 등 세 가지 의사결정 방안을 설계했다.
(하나). 물류 자급 계획
물류 자영업은 생산업체가 자신의 물질적 조건을 이용해 조직한 물류 활동을 말한다. 물류 자체 모델의 경우 기업은 운송 회사로부터 운송 서비스를 구입하거나 창고 업체로부터 창고 서비스를 구매하지만, 이러한 서비스는 하나 또는 일련의 분산된 물류 기능으로 제한되며 일시적이고 순수한 시장 거래 서비스입니다. 물류 회사는 고유한 비즈니스 프로세스에 따라 고유한 서비스를 제공하지 않습니다. 즉, 물류 서비스와 기업 가치 사슬 간의 연결이 느슨합니다.
국내 공업기업 중 원자재의 36% 와 46% 는 각각 기업 자체와 공급업체 기업이 부담하는 것으로 조사됐다. 제품 판매 물류에서 기업 자체 관리, 기업 자체 관리 및 제 3 자 물류 * * * 비율은 각각 24. 1% 및 59.8% 입니다. 상업기업에서 기업과 공급자가 담당하는 물류활동은 각각 76.5%, 17.6% 였다. 물류 자영업률이 높은 이유는 물류 자영업이 기업이 고객의 통제권을 장악하고, 공급의 정확성과 적시성을 보장하며, 고객 서비스의 품질을 보장하고, 기업이 장기적이고 안정적인 이윤을 얻을 수 있도록 하기 때문이다. 자영 물류는 기존 체제 하에서 기업의 현실적인 선택이다. 물류 기능 아웃소싱을 실시하면 자영 물류를 보유한 기업의 기존 물류 시설이 유휴되거나 이전될 것이며, 기존 물류 인원은 변동하거나 해고될 것이며, 이는 일부 사람들의 기득권에 닿을 것이며, 기업 고위층은 의심할 여지 없이 엄청난 개혁 위험을 감수할 것이다. 기업의 재산권은 자신의 물류를 결정한다. 우리나라 제 3 자 물류의 현황이 자영 물류를 결정하는 것이 기업의 마지막 선택이다. 예를 들어, 화주들은 물류 서비스를 받을 때 시간 지연, 화물 손상 등과 같은 상대방의 위약에 부딪히는 경우가 많습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 화물명언)
일반적으로 물류가 기업의 성공에 큰 영향을 미치고 기업이 물류를 관리할 수 있는 능력이 강하다면 기업이 물류 자율관리 모델을 채택하는 것이 적당하다. 일반적인 물류 자체 관리 모델은 다음과 같습니다. ① 여러 조직 부서에 분산되어 있는 물류 활동을 한 부서로 통합하여 경영 관리를 수행함으로써 업무 단위 간 내부 물류 관리 통합을 실현합니다. ② 내부 수평 물류 조직 또는 교차 기능 물류 조직을 개발하여 태스크나 기능이 아닌 업무 프로세스나 워크플로우에 따라 상호 임무 협력 및 고객 중심의 업무를 수행합니다. (3) 물류 서비스 부서 설립. 내부 물류 서비스는 시장화되어 내부 고객에게 요금을 부과하고 내부 고객은 더 이상 무료 또는 저가 서비스를 받지 않습니다. 물류 부서는 외부 고객에게 서비스를 제공할 수 있으며, 내부 고객은 외부 공급업체를 선택하여 서비스를 제공할 수 있습니다. (4) 물류 자회사 설립, 물류 업무 관리, 통합 물류 업무 ... >>