1. 경제, 기술, 관리, 법률 등의 전문 지식을 습득해야 합니다.
공사 예결은 기술성과 정책성이 강한 작업이다. 끊임없이 배우고, 지식을 넓히고, 어느 정도의 전문 기술 지식과 업무 기술을 습득해야 일에서 발생하는 문제를 더 잘 해결하고, 업무 임무를 완수할 수 있다.
1. 1 가격지식을 습득하고 가격정보 수집은 기본이다.
관련 시공 쿼터 및 공사 명세서 가격 사양을 배우고, 시장 가격 정보를 숙지하고, 사전 결산 관련 지침 문서를 수집하고, 해당 제조 가격 지식을 지속적으로 업데이트하고 파악하는 것이 기본 요구 사항입니다. 지나치게 높은 가격전문지식과 가격정보를 파악해야만 공사 예산 결산의 중점과 요점을 더 잘 파악하고, 신속하게 문제를 해결하는 방안을 마련하고, 공사 원가에 영향을 미치는 요소를 제때 없애고, 기업을 위해 더 큰 경제적 이익을 쟁취할 수 있다. 예를 들어, 프로젝트 건설 과정에서 시장의 재료가격이 입찰시 재료가격의 10% 를 초과하여 기업의 경제적 이익을 보호하기 위한 효과적인 조치가 필요하다. 이에 따라 청부업자의 사전 결산 직원은 즉시 정부 부처의 자재 가격 조정에 관한 지도문서를 수집하고, 적시에 자재 가격 조정의 비교 작업을 잘 수행하고, 업주에게 업무 연락표를 보내 공사 계약 가격 조정의 신청 절차를 보완하고, 결국 기업을 위해 수백만 달러의 자재 차액 결산 가격을 쟁취하는 데 성공했다.
1.2 기술 지식의 숙달은 예산 결산을 위한 강력한 보증이다.
시공조직 설계에 반영된 시공공예, 시공과정, 시공기구 선택, 각종 기술안전조치 등은 모두 공사 건설가와 직결된다. 사전 결산 인원은 시공 기술 지식을 깊이 연구하고 관련 시공 기술 사양을 파악해야 하며, 기술 문제가 기술자의 일일 뿐 자신과는 무관하다고 생각해서는 안 된다.
공사의 시공공예, 시공방법의 확정, 시공기구의 선택, 관련 기술조치, 기술요지를 파악하면 목록 프로젝트의 업무내용을 더 잘 이해하고, 업무요점을 파악하고, 견적기교를 익히고, 견적의 정확성을 높이고, 일반삼, 업무 효율을 높이는 데 도움이 된다.
1.3 관리 지식의 숙달은 예산 및 결산에 윤활제 역할을 한다.
일정한 프로젝트 관리 지식을 습득하고 다방면 소통 조정 작업을 잘하면 프로젝트 예산과 결제의 원활한 전개에 도움이 된다. 사전 결산 작업은 현장 프로젝트 관리, 시공 기술, 공사 자료 편성 등 여러 방면에 걸쳐 프로젝트 책임자, 기술자, 시공사, 자료원과 적시에 소통해야 한다. 소통협력을 통해 시공현장에 더욱 친숙해지고 시공공예, 절차, 조치를 명확히 하고, 그에 상응하는 지원 자료를 얻을 수 있어, 패키지 가격의 정확성을 높이고, 공사 실태와 결합해 결산 자료를 제때에 수집하고 정리할 수 있다. 소유주, 감독, 디자인 등과의 소통도 조율해야 한다. 제때에 현장에 도착하여 관련 정확한 설계 변경 및 현장 비자를 처음으로 받을 수 있도록 합니다.
1.4 법률 지식의 숙달은 사전 결산 작업에 지도적 역할을 한다.
시공 계약은 사전 결산 작업의 지도적 문서 중 하나이며, 사전 결산 인원은 반드시 계약 조항에 익숙해야 하며, 의문점이 있으면 즉시 법률 고문에게 문의해야 한다. 계약 문서에 페이지 번호와 주의가 필요한 관련 사항을 명시합니다. 특히 입찰 서류, 문제 해결 서류, 계약에서 가격 변경 결정 원칙을 깊이 이해해야 한다. 또한 계약법, 회사법 등 관련 법규를 배우고 관련 보충 계약의 서명과 하도급 계약 관리를 잘 해야 한다. 계약의 지도 역할을 충분히 발휘하고, 계약 조항의 규정에 따라 공사 진도 보고와 계획, 공사 예산 변경, 관련 공사 기간 및 비용에 대한 클레임 등을 잘 해야 결제가 충분한 증거를 바탕으로 신빙성을 보장할 수 있다.
2. 계정 관리, 엔지니어링 변경 예산, 비용 관리 등의 프로세스 관리를 잘 합니다.
2. 1 관리 제도 개선, 관련 원장 설립 및 시기 적절한 후속 조치.
좋은 시작은 일을 순조롭게 진행할 수 있다. 예청산인은 공사 전 준비 작업을 잘 해야 한다. 예를 들면 계약 교부회 참석, 입찰서류와 계약서류 수집, 시공계약, 현장비자, 업무연락서, 공사 예산 변경 등 관리대 장부를 만들어야 한다. 공사의 필요에 따라 시공 도면 수량을 계산하고, 가공도를 그리고, 공사 건설가격 장부를 작성하다. 이 과정에서 장부 내용을 제때에 업데이트하고, 정보의 전달과 승인을 적시에 추적하고, 적시에 프로젝트 책임자에게 상황을 피드백하여 적시에 문제를 해결해야 한다.
2.2 시공 현장에 깊이 들어가, 제때에 예산을 변경하고, 제때에 결산 근거를 수집하다.
프로젝트마다 구현 중에 발생하는 상황이 다르다. 큰 방향의 시공공예가 비슷하지만 현장 조건이나 지질조건 등 다른 이유로 실제 시공방법과 기술조치도 달라질 수 있으므로 사전 결산인원이 시공현장에 깊숙이 들어가 실제 상황에 따라 변경 프로젝트에 대한 예산을 적시에 책정해야 한다. 동시에, 시공 도면, 도면 회심 기록, 회의록, 업무 연락서, 설계 변경 주문, 감독 및 소유주가 서명한 현장 비자 기록, 감사된 설계 변경 예산 및 시공 방안, 측정과 관련된 시공 기록, 은폐 검수 기록 등과 같은 결산 기준 자료를 제때에 수집해야 한다. , 그리고 정보 소유자 및 감독 서명 및 인감 작업을 향상시킵니다. 2.3 비용 관리 및 관리에 중점을 둡니다.
프로젝트 원가 관리 관리를 구현하면 비용을 절감할 수 있고, 프로젝트 원가 관리 관리를 강화하는 것은 기업 전략 발전의 필요성이다. 따라서, 프로젝트 부서는 완벽 한 책임, 권리, 이익을 결합 하는 비용 관리 시스템을 형성 하 고, 각 회원의 비용 관리 목표를 명확히 하 고, 비용 관리 목표가 구현 되도록 해야 합니다.
사전 결산인으로서, 반드시 원가 관리 의식을 강화하고 시공 도서 예산과 원가 통제의 결합을 잘 해야 한다. 구현 가능하고 승인된 시공 조직 설계, 계약 조건 및 견적, 다양한 비용 비용의 다양한 요소를 고려하여 프로젝트 비용에 대한 예산을 편성하고 기업이 책임 비용을 정확하게 결정할 수 있는 근거를 제공하며 생산 비용 통제를 위한 시기 적절하고 실제적인 데이터를 제공합니다. 관련 프로젝트 관리자와 협력하여 계약의 불확실한 프로젝트 및 변경 사항을 해결하는 서브 프로젝트를 연구하여 프로젝트 수익을 극대화합니다. 시기적절한 피드백과 엔지니어링 변경 연구, 클레임 및 반클레임 작업, 엔지니어링 수익 보장. 실제 필요에 따라 대외경제계약 협상과 의사결정에 참여하고 하청을 엄격히 통제하며' 수지를 징수한다' 고 할 수 있다.
클레임 인식을 강화하고 청구 능력을 향상시킵니다.
공사 청구는 상대방이 계약상의 의무나 위험을 이행하지 않아 손해를 볼 때 상대방에게 배상을 청구하는 행위다. 쌍방이 위험공유계약을 체결하더라도 계약이 정확하고 상세하지만 조항 내용은.