여러 조사기관의 조사에 따르면 졸업생의 절반 이상이 며칠 안에 이직을 희망하고, 졸업 3 년 후 이직하는' 합리적인 이직기' 가 대량의' 3 월의 간지러움' 으로 대체되고 있는 것으로 나타났다. 일 년에 몇 번 뛰는 것이 아주 평범한 일이 된 것 같다. 이런 현상의 원인은 대학생 자체에서 찾아야 한다고 생각한다.
대학생 잦은 이직의 집중 폭발은 최근 몇 년 동안 발생해야 한다!
첫째, 요 몇 년 동안 나온 대학생들은 모두 80 대 이후의 젊은이들이다. 그들은 개혁 발전의 시대에 태어나 국가가 점차 경제적 성과를 거두는 시대에 성장했다. 그들의 성장은 물질적 세계의 엄청난 풍요와 다문화의 범람으로 인해 많은 대학 졸업생들이 고달픈 정신, 야심, 오만함을 결여하여' 나 위주의 세대' 가 되었다. 이런 숭상개성은 캐주얼한 성격을 길러 이직을 아주 편한 일로 여기고, 이런 행위의 득실을 소홀히 한다. 그래서 시대는 성격을 만들고, 성격은 이렇다고 할 수 있다.
둘째, 처우의 생활 여건을 키우는 것은 나를 무책임한 사람으로 만들었다. 어려서부터 가족의 굶주림 보루에 있었고, 부모의 총애를 받아, 그들의 요구가 있으면 반드시 들어주고, 행복이 입을 여는 일이라고 생각했다. 일단 자기가 원하는 것을 얻지 못하면, 연장자에게 계속 압력을 가해 어른들이 만족하게 하고, 일의 수고를 완전히 무시할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 고생은 겪어본 적이 없고, 상상 속의 아름다운 생활만 추구한다는 것만 알고, 주는 것도 모르고, 현재 취업 상황의 심각성을 똑똑히 보지도 못했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 그래서 졸업 후 완전히 자신의 이상생활을 추구하고 있다. 일단 그들의 현재 일이 그의 비현실적인 이상을 만족시키지 못하면, 그들은 이직을 수단으로 삼아 또 다른 새로운 직업을 그의 이상을 실현하는 발판으로 삼을 것이다. 하지만 그들의 타고난 결점 때문에 다음 직장은 그를 만날 수 없어 자연스럽게 악순환을 형성하고 잦은 이직을 했다. 여기에 초래된 피해는 아래에서 분석될 것이다.
셋째, 개인절조의 상실: 이론과 현실의 격차가 크다는 것을 누구나 다 알고 있다. 더 많은 지식을 배웠다고 해도 실천에 옮길 수 있는 플랫폼을 주지 않으면 많이 배워도 소용이 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) 고용주가 당신에게 실천을 제공하는 플랫폼이며, 고용주가 당신에게 주는 지불도 당신의 인생에 대한 보장이다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 이것은 갓 졸업한 대학생의 새로운 출발점이 될 수 있다. 고용주의 플랫폼이 없다면, 너는 자신을 실천하고 승진시킬 수 없다. 고용주의 월급이 없으면 부모님의 따뜻한 방에서 살고 자립할 수 없을 것이다. 고용주가 주는 것은 보장이지만, 너는 끊임없이 이직하여 고용주의 지불에 보답한다. 이른바 물방울의 은혜다. 봄이 대지에 돌아오니, 그들의 행동은 배은망덕한 것으로, 개인의 절개의 상실에 지나지 않는다.
넷째: 조급하고 조급하다: 어떤 사람들은 근무환경이 기대와는 거리가 멀고, 개인능력이 발휘되지 않고, 대우가 낮다고 생각한다. 사람은 한 걸음씩 하늘에 올라갈 수 없고, 집도 단번에 이룰 수 없다. 사람의 발전도 차근차근 다가온다. 네가 자신의 능력을 극치로 발휘할 때, 고용인은 눈이 멀지 않을 것이다. 그들은 눈에 띄지만 시기가 무르익어 승진 인상을 줄 수 있는 기회를 준다. 좋은 인재는 고용인에 의해 보유될 것이다. 네가 인재가 되려면 시간과 성적이 필요하다. 그것은 단번에 말하거나 만든 것이 아니다. 그가 필요로 하는 것은 지속적인 끈기와 상향적인 정신적 면모이며, 필요한 것은 착실함과 근면이다.
고용주의 관점에서이 현상을 살펴 보겠습니다.
현재 사회에도 고용인 단위가 대학생을 불공평하게 대하고, 우리도 얼마나 불공평한지 논의하지 않는다는 여론이 있다. 고용 단위는 인재의 집결지로서 당연히 인재의 중요성을 중시하고 인재의 안정성을 추구한다. 이들 대학생이 이직하는 이유에 대해 성공한 고용인은 기업문화 건설을 중시하고 팀 분위기를 조성하며 조화롭고 질 좋은 팀이 되어 대학생의 가치를 존중한다. 대학생들에게 안정된 근무 환경을 제공하고, 대학생들이 취업에서 추구하는 몇 가지 측면을 이해해야 한다: 1: 정당한 직업, 2: 안정된 직업, 3: 합리적인 급여, 4: 유능한 상급 지도자, 5: 합리적인 승진 기회 따라서 고용 단위는 자신을 발전시키는 동시에 자신의 기업 문화를 확립하고, 도덕관, 인생관, 가치관의 건설에 초점을 맞추고, 책임있는 단위가 되고, 조화로운 작업팀을 만들고, 대학생들에게 안정적인 플랫폼을 제공해야 한다. 이것은 고용주와 인재의 양방향 응집에 유리하여 최대한의 구심력을 발휘하는 데 유리하다.
가장 중요한 것은 우리 대학생이다: 독립된 인격을 키우고, 노력과 수확을 이해하고, 근면과 능력으로 고용주를 감동시키고, 자신의 실제 행동으로 자신의 이상과 목표를 달성해야 하며, 까다롭게 해서는 안 된다. 근면은 성공의 기초이기 때문에, 모든 일을 열심히 하는 것은 근면하고, 계획을 열심히 완성하는 것은 하루를 열심히 보내는 것이다. 사실 근면은 모든 사람에게 속할 수 있다. 만약 우리가 잘 파악하고 잘 운용한다면, 반드시 긍정과 인정을 받을 것이다.
동시에, 사람은 신앙이 없으면 일어설 수 없고, 올바른 인생관과 가치관을 세워야 하며, 책임감과 성실성을 가져야 한다. 오늘날 사회는 신용을 중시하는 사회이며, 경솔하게 자신의 신용을 낭비하는 것은 자신과 사회에 대한 무책임이 될 것이다.
우리는 대학생들의 잦은 이직이 양날의 검이라는 것을 더욱 깨달아야 한다. 자신을 다치게 할 뿐만 아니라 고용인에게도 상처를 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 대학생들, 대학생들, 대학생들, 대학생들, 대학생들) 이것은 두 번의 실패의 결과이다. 하나는 대학생의 성실하고 도덕적인 가치의 상실이고, 하나는 고용주의 비용이 보답을 받지 못한다는 것이다. 이는 뒤의 대학생들이 일자리를 구하기가 더욱 어려워지고, 고용인이 인재를 찾을 때 더욱 신중하고 모순된 국면을 형성하게 하는 것이다. 개인, 고용인 단위, 사회경제 건설에 모두 불리하다.
그래서 우리 대학생은 자신에 대한 정확한 인식을 가지고, 자신에 대한 책임을 지고, 고용주에 대한 책임을 지고, 근면하고, 인내심을 가지고, 실제 행동으로 고용주를 감동시키고, 함부로 이직하는 것을 피하고, 무책임하게 자신과 고용주를 다치게 해야 한다. 용인 단위도 자신의 발전에 적합한 기업문화를 구축해 대학생들에게 안정과 기회를 제공하는 플랫폼을 제공해야 하며, 대학생들이 고용주와 충성스럽게 지내며 함께 발전할 수 있도록 해야 한다. 조화로운 팀을 만들고 조화로운 생활을 창조하다.