엘리베이터 응급계획 및 구조조치 판문 1 1, 갇힌 인원 응급계획
1. 회사 직원이 승객이 엘리베이터에 갇혔다는 신고를 받으면 즉시 엘리베이터 관리자와 경비원에게 통지하고 보고서와 발견을 받은 시간을 기록해야 한다.
2. 보고를 받은 후 엘리베이터 관리자와 보안은 반드시 제때에 현장에 도착해야 한다. 우선, 그들은 엘리베이터 안의 인터콤 시스템을 통해 갇힌 사람들의 상황, 갇힌 사람 수, 엘리베이터가 있는 층을 이해하고 갇힌 승객의 안전을 보장하기 위해 그들을 구조하려고 노력해야 한다. 현장에서 자구할 수 없다면 엘리베이터 위보 부서에 제때에 연락해서 엘리베이터 위보 회사의 기술자를 보내 구조해야 한다.
3. 정비공이 도착하기 전에 엘리베이터 관리자는 갇힌 승객과 연락해서 위로해 주고 냉정을 유지하고 인내심을 가지고 도움을 기다리라고 요청해야 한다. 특히 갇힌 승객들이 놀라거나 짜증이 날 때, 지레문 등 비상조치를 취해 탈출을 시도할 때는 당황하지 말고 조급해하지 말고 불필요한 행동을 맹목적으로 하지 말라고 인내심을 가지고 경고해야 한다. 과오를 확대하고 위험을 초래하지 않도록 해야 한다. 현장에 절대 남을 남기지 않고, 갇힌 사람들과 끊임없이 대화를 나누고, 갇힌 사람들의 정서와 건강 상태를 제때에 이해하고, 회사의 상급 지도자에게 상황을 보고하도록 보장한다.
4. 엘리베이터 위보회사가 구조할 수 없거나 단기간에 구조할 수 없는 경우 공안부나 소방서에 도움을 청해야 한다 (그리고 도움의 원인과 상황을 설명해야 한다). 너는 반드시 회사 관련 지도자의 동의를 얻어야 공안 소방서에 도움을 청할 수 있다.
5. 구조과정에서 갇힌 승객 중 기절하거나 의식을 잃은 사람 (특히 노인이나 어린이) 이 발견되면 즉시 의료진에게 출석을 통보하고 갇힌 승객이 구출될 때까지 기다렸다가 구조해야 한다.
6. 갇힌 인원이 구조된 후 엘리베이터 관리부 지도자는 위문을 하고, 신체 상태와 수요를 이해하고, 이해한 상황을 기록한다.
7. 갇힌 인원이 구조된 후 엘리베이터 위보회사에 즉시 고장 원인을 규명하고 복구한 후 정상 가동을 재개하도록 요청합니다.
8. 엘리베이터 관리자 또는 임시엘리베이터 관리자는 보고를 받은 시간, 회사 관계자와 위보 인원이 현장에 도착한 시간, 엘리베이터 위보 회사의 통지와 도착 시간, 갇힌 인원의 구조시간, 갇힌 인원의 기본 상황, 엘리베이터가 정상 가동을 재개하는 시간 등을 포함한 사건을 상세히 기록해야 한다. 공안, 소방, 의료진이 현장에 있으며 도착 및 출발 시간, 차량 번호도 별도로 기록해야 합니다. 부상자가 갇히면 부상자의 상황과 이송된 병원을 기록해야 한다.
9. 엘리베이터 관리자 또는 임시 엘리베이터 관리자는 고장 발생 시간, 원인, 구조방법 및 수리 시간을 상세히 기록해야 합니다.
둘째, 갑작스런 정전 비상 계획
1. 정전 통지를 받은 경우 엘리베이터 관리자는 관리부에 협조하여 각 직원에게 정전 시간, 엘리베이터 사용 및 안전 주의사항을 미리 알리고 정전 30 분 전에 엘리베이터를 폐쇄해야 합니다.
2. 정전통지나 갑작스러운 정전이 없을 경우 엘리베이터 관리자는 먼저 엘리베이터 안에 사람이 갇혀 있는지 확인하면서 엘리베이터 전원을 차단하여 갑작스러운 전보로 인한 사고를 방지한다. 만약 인원이 갇혀 있다면, 즉시 갇힌 인원의 응급계획을 시작하여 갇힌 인원을 구조해야 한다.
3. 본 예안의 두 번째 작업을 완료한 후 엘리베이터 관리자는 회사 위보요원과 함께 즉시 내부 고장 정전인지 외부 정전인지 확인해야 한다. 내부 고장 정전이라면 즉시 원인을 규명하고 고장 확대를 막기 위한 조치를 취한다. 외부 정전인 경우 갑작스러운 전보로 인한 사고를 방지하고, 전력국에 전화를 걸어 정전상황을 물어보고, 언제 전원이 재개되는지 알고, 관리부에 정보를 알려야 한다.
4. 정전사고가 발생한 시간, 원인, 대책 및 발생한 손실을 상세히 기록합니다.
5. 갑작스런 정전 예방 조치:
1) 엘리베이터 관리자는 엘리베이터 안의 비상조명과 전화인터콤 시스템을 자주 점검하여 제대로 작동하는지 확인해야 합니다.
2) 보안부는 순찰과 수리용 손전등을 갖추는 것 외에 휴대용 비상조명도 갖추어야 하며, 수시로 충전과 유지보수로 양호한 상태를 유지해야 한다.
셋. 홍수 비상 계획
1. 침수 엘리베이터 사고가 발생하면 엘리베이터 관리자와 보안이 즉시 현장에 도착해 방수 시설로 고인 바닥의 엘리베이터 홈을 보호하고 엘리베이터를 최상층으로 올리고 전원을 차단하여 엘리베이터 손상을 방지해야 합니다. 엘리베이터 카 대시보드가 이미 물에 들어갔다면 즉시 전원을 차단해야 하며, 엘리베이터를 들어 올리지 말고 고장이 확대되는 것을 방지해야 한다. 지원 인원이 도착하기 전에, 가능한 현장 수위를 제어하여 침수 면적이 확대되는 것을 방지하다. 동시에 상급 지도자에게 취수 위치와 물세를 보고하다.
2. 수세통제 후, 회사 수리부는 즉시 침수 원인을 규명해야 하며, 조치 (펌프, 차단 밸브, 막힘, 배수관 준설, 끝 배수구 열기 등) 를 취해야 한다. ), 수원을 차단하고 침수 지역의 전기 스위치를 꺼서 인원이 감전되는 것을 방지한다. 만약 수원이 급수관이나 수리부서에서 해결할 수 없다면, 즉시 수돗물회사에 와서 수리하라고 통지해야 한다.
3. 모래주머니를 설치하거나 다른 모든 효과적인 조치를 취하여 물이 기계실과 배전실로 퍼지는 것을 방지한다.
4. 조직력은 빗자루, 펌프로 물을 흡수하고, 고인 물을 배출하고, 현장을 청소하고, 가능한 한 빨리 청결을 회복하는 등 다양한 수단을 취한다.
5. 회의를 열어 사고의 원인을 분석하고, 경험과 교훈을 총결하고, 유사한 사고의 발생을 막기 위한 조치를 취한다.
6. 침수 사고의 경과, 취해진 조치, 발생한 손실을 상세히 기록합니다.
10. 몇 가지 일반적인 홍수 사고 예방 조치:
1) 안전순찰과 설비검사를 할 때는 배수로에 흙, 잡동사니, 비닐봉지가 있는지, 막히지 않았는지, 수시로 청소를 해야 한다. 청소부는 비가 내린 후 쓰레기가 하수도로 뛰어들어 막히는 것을 막기 위해 정기적으로 지붕과 하수도를 청소한다.
2) 화재 스프레이 시스템의 순시를 강화하여 충돌, 스프링클러 또는 소화전으로 인한 수해를 방지합니다.
3) 재해성 날씨 (태풍, 폭우, 대설) 가 오기 전에 경비원과 보안요원들은 회사 내부 문과 창문, 지붕, 배수구, 집수, 배수펌프 등을 전면 점검해야 한다. , 문제를 발견하여 제때에 수리하다.
4) 배관공은 조작, 설치, 수리 과정에서 조작 규정에 따라 엄격하게 운영해 부적절한 조작으로 인한 침수 사고를 방지해야 한다.
5) 평소에는 불시의 수요에 대비하여 충분한 모래주머니를 준비해야 한다.
지역 사회가 엘리베이터 운행 과정에서 각종 부상자 졸인 사고에 대처하는 능력을 향상시키고, 지역사회 응급구조계획의 구체적 시행을 규범화하고, 승객 사고 응급체계를 확립하고, 지역 사회가 부상자 졸린 사람의 사고에 대한 응급처치를 규범화하고, 효과적으로 예방하고, 제때에 통제하고, 부상자 졸린 사람의 엘리베이터 사고의 피해를 없애기 위해 특별히 이 계획을 제정한다.
1. 어떤 직원이라도 업주 신고를 받거나 엘리베이터 안에 승객이 갇혀 있는 것을 발견하면 즉시 보안소방통제실에 통보하고 보고와 발견 시간을 기록해야 한다.
2. 보안소방통제실은 보고서를 받은 뒤 감시 시스템이나 무전기를 통해 위치, 갇힌 사람 수, 인원 상황, 엘리베이터가 있는 층을 파악하고, 반면 무전기를 통해 질서 유지부 매니저나 당직 반장에게 보고하며 사람을 보내거나 엔지니어링 부서에 연락하여 구조해 달라고 요청했다.
3. 접수 후, 질서 유지부나 당직반장은 즉시 현장에 직접 오거나 갇힌 승객과 연락해서 위로해 주고, 냉정을 유지하고, 참을성 있게 구조를 기다리라고 요구한다. 특히 갇힌 승객들이 놀라거나 짜증이 날 때, 지레문 등 비상조치를 취해 탈출을 시도할 때는 당황하지 말고 조급해하지 말고 불필요한 행동을 맹목적으로 하지 말라고 인내심을 가지고 경고해야 한다. 과오를 확대하고 위험을 초래하지 않도록 해야 한다. 이 과정에서 현장은 절대 사람을 남겨서는 안 되며, 갇힌 사람들과 통화를 하고, 수시로 그들의 감정과 건강 상태를 이해하고, 제때에 사장이나 당직 지도자에게 상황을 보고해야 한다는 점에 유의해야 한다.
4. 보고를 받은 후 공학부나 당직자는 즉시 사람을 현장에 파견하여 구조하고, 필요한 경우 엘리베이터 위보회사에 전화하여 수리해야 한다. 자구할 수 없다면 갇힌 승객의 안전을 보장하기 위한 조치를 취하고 엘리베이터 위보회사의 기술자가 구조할 때까지 기다려야 한다.
5. 엔지니어링부와 엘리베이터 위보회사가 구조할 수 없거나 단기간에 구조할 수 없는 경우 공안부나 소방서에 도움을 청해야 한다 (도움의 원인과 상황을 설명해야 한다). 공안소방서에 도움을 요청하기 전에 사장이나 당직 지도자의 동의를 받아야 한다.
6. 구조과정에서 갇힌 승객 중 기절하거나 혼수상태에 빠진 사람이 발견되면 (특히 노인이나 어린이), 갇힌 승객이 구조된 후 구조할 수 있도록 즉시 의료진에게 통지해야 한다.
7. 갇힌 인원이 구조된 후 질서 유지부장이나 당직공장은 즉시 위문을 하고, 신체 상태와 수요를 이해하고, 이름, 주소, 연락처 전화, 지역 사회에 오는 이유를 요구해야 한다. 갇힌 인원이 협조하지 않는 사람은 보관을 기록해야 한다.
8. 갇힌 인원이 구조된 후, 엔지니어링부는 즉시 엘리베이터 위보회사에 고장 원인을 규명해 복구 후 정상 가동을 재개할 것을 요청해야 한다.
9. 질서 유지부 또는 당직 반장은 보고를 받은 시간, 질서 유지원 및 유지군이 현장에 도착한 시간, 엘리베이터 유지보사의 통지와 도착 시간, 갇힌 사람의 구조시간, 갇힌 사람의 기본 상황, 엘리베이터가 정상 가동을 재개하는 시간 등을 포함한 사건을 상세히 기록해야 한다. 공안, 소방, 의료진이 현장에 있으며 도착 및 출발 시간, 차량 번호도 별도로 기록해야 합니다. 부상자가 갇히면 부상자의 상황과 이송된 병원을 기록해야 한다.
10, 엔지니어링 또는 당직자는 장애 발생 시간, 원인, 구조 방법 및 수리 시간을 상세히 기록해야 합니다.
엘리베이터 안전사고 예방을 강화하기 위해 안전사고 발생 후 구조와 처분 작업을 제때에 잘 하고 사고로 인한 피해를 최소화하고 정상적인 사회질서와 작업질서를 유지하며' 특수설비안전감찰조례' 의 요구에 따라 본 부서의 실제와 결합해 본 부서의 엘리베이터 안전사고 응급구조계획을 제정하였다.
첫째, 계획의 적용 범위
본 예안은' 안전사고' 라고 불리며 본 부서의 엘리베이터 사용 과정에서 발생했거나 인신안전과 재산손실을 초래할 수 있는 사고를 가리킨다. 사고 범주는 다음과 같습니다.
(a) 엘리베이터 갇힌 사람 고장;
(2) 절단, 추락 등으로 인한 사상자;
(3) 감전 등으로 인한 사상자;
둘째, 응급 구조기구
(a) 엘리베이터 안전사고 응급구조지휘부 (이하 구조지휘부) 를 설립하다. 총지휘자는 후방 주임이고, 부총지휘자는 동력센터 주임이다.
(b) 설치 및 유지 보수 대원으로 구성된 현장 구조대를 설립하다. 팀장은 안전을 주관하는 특수 장비 관리자로서 현장의 구체적인 구조 작업을 조직한다. 지휘관이 현장에 도착하기 전에 현장 구조 작업을 지휘한다.
셋. 응급 구조기구의 책임
(1) 본사의 책임
(1) 관련 부서를 조직하여 응급구조계획에 따라 신속하게 구조작업을 전개하여 사고가 더 커지는 것을 방지하고 사고 손실을 최소화하려고 노력하다.
(2) 사고 상태에 따라 응급구조계획을 실시하고, 응급처리에서 발생하는 분쟁에 대해 응급조치를 취한다.
(3) 계획 시행 중의 변화와 문제에 따라 제때에 계획을 수정하고 보완한다.
(4) 다양한 자재, 인력 및 장비의 긴급 호출;
(5) 사고가 주변 단위와 인원을 위험에 빠뜨릴 위험이 있을 때, 조직원과 물자의 대피를 조직한다.
(6) 상급 관련 부서와 협력하여 사고 조사 및 처리를 실시한다.
(7) 안정된 질서와 사상자의 사후 처리를 잘 하고 위로작업을 처리하다.
(2) 현장 지휘관의 주요 책임:
(1) 응급구조에 참여하는 각 부처의 현장 지도자를 소집하여 현장 구조방안을 연구하고 구체적인 구조조치를 마련하여 각 부서의 책임 분담을 명확히 한다.
(2) 현장 응급 구조 작업을 지휘한다.
(3) 부 지휘자의 의무:
구체적인 구조 조치를 조직하여 실시할 책임이 있다.
(4) 현장 구조 팀의 책임:
(1) 현장에서 부상자를 구조하다.
(2) 현장 구조 통로의 원활한 흐름을 보장한다.
넷째, 응급 구조 훈련 및 훈련
(1) 교육: 프로그램 조직별로 엔지니어링 및 설치 유지 관리 인력을 효과적으로 교육하여 긴급 임무를 완료하는 데 필요한 지식과 기술을 갖추고 있습니다. (1) 1 년에 한 번 교육을 실시합니다. (2) 신입 사원을 적시에 훈련시킨다.
주요 교육 내용:
(1) 갇힌 사람을 구조하다 (2) 샤프트에서 일한다. (3) 가마 상단 작동 (4) 바닥 구덩이 작동 (5) 홀 층 작동 (6) 실 작동 (7) 짧은 와이어 로프 교체 및 절단 (8) 에스컬레이터 트러스 작동 (9) 건물 전기 상식 (10) (12) 위험원의 두드러진 특징을 식별합니다. (13) 사고 경보 (14) 비상시 인원의 안전한 대피 (15) 현장 구조 기본 사항.
(2) 운동
비상 계획 및 비상 계획 수립 후, 엔지니어링 기술자, 설치 유지 보수 인력, 단위 엔지니어링 기술자, 설치 유지 보수 인력에 따라 매년 한 번씩 훈련을 실시해야 합니다. 매번 훈련이 끝날 때마다 제때에 총결산을 하고, 앞으로의 일에서 격차를 개선하다.
동사 (verb 의 약자) 응급 치료
다음 작업은 사고 보고를받은 후 5 분 이내에 완료되어야합니다.
(1) 즉시 주요 지도자에게 보고하고, 본 응급구조계획을 시작하고, 각자의 의무와 업무 절차에 따라 본 계획을 실시한다. 총지휘자가 없을 때, 부사장은 지휘를 조직하여 응급 구조 작업을 지휘한다.
(2) 지휘부는 사고나 위험에 따라 즉시 사고발생지를 조직하거나 지시해 응급구조대원, 차량, 설비를 동원해야 한다. 구조력을 조직하여 신속하게 현장으로 달려가다.
(3) 즉시 가까운 지점을 조직하거나 통지하여 응급 구조대원, 차량 및 설비를 조직하다. 구조력을 조직하여 증원을 준비하다.
긴급 조치:
(1) 구조방안은 현장의 실제 사고 상황에 따라 구조방안을 마련하고 신속하게 구조작전에 투입했다.
(2) 즉시 구급센터와 병원에 연락해서 부상자를 구하고, 구급차량 파견을 요청하고, 구급준비를 잘 하여 부상자가 제때에 치료될 수 있도록 해야 한다.
(3) 사고 현장 법의학의 구조작업에서 사고 처리 및 증거 손실 방지를 위해 사고 조사 및 증거 수집 작업을 병행하도록 인원을 배치한다.
(4) 구조작업에서 구조대원들은 안전조작 절차를 엄격히 집행하고 안전시설과 보호도구를 갖추어 자기보호를 강화하고 구조작업 중 인신안전과 재산안전을 확보해야 한다.
엘리베이터 비상 계획 및 구조 조치 모델 제 4 편 1 일반
1 의 컴파일 목적. 1
엘리베이터 안전사고 발생을 막기 위해 돌발 엘리베이터 안전사고의 응급처리 능력을 향상시키고, 사태를 효과적으로 통제하고, 제때에 질서 있게 구조처분 작업을 잘 하고, 사고로 인한 손실을 최소화하고, 각 부서의 의무와 응급처리 절차를 명확히 하고, 본 부서의 실제 상황과 연계하여 본 예안을 제정하였다.
1.2 준비 기준
중화인민공화국 안전생산법',' 내몽고 자치구 돌발 공공사건 총체적 비상계획',' 특수설비안전감찰조례'.
1.3 적용 범위
본 예안은 돌발 엘리베이터 안전사고라고 하는데, 본 부서에서 사용하는 엘리베이터가 갑자기 사고가 발생하여 인신안전과 재산 피해를 초래할 수 있다는 뜻입니다. 사고 범주에는 엘리베이터 졸린 사람이 포함됩니다. 절단, 추락 등으로 인한 신체 상해 또는 사망 감전 등 안전사고로 인한 인명피해사고. 안전사고의 구체적인 기준은 국가나 업종 및 지방정부의 관련 규정에 따라 집행된다.
1.4 작동 방식
사람 중심, 예방 위주를 견지하고, 인명피해를 피하고 최소화하다.
통일 지도자, 등급 관리.
직무가 명확하고, 분업이 협력하고, 반응이 제때, 조치가 과감하고, 운영이 효율적이다.
시종 서서, 정보를 교환하고, 자원을 공유하고, 과학에 의지하고, 법에 따라 처리하다.
2 조직 및 역할
2. 1 조직
교통청은 엘리베이터 안전사고 응급지도팀을 구성해 전청 돌발 엘리베이터 안전사고의 응급처리를 담당하고 있다.
팀장: 사무실 업무를 주관하는 부주임.
부팀장: 사무실 서비스 센터 주임.
회원: 건물 내 사무실과 부서의 책임자입니다.
2.2 책임
2.2. 1 엘리베이터 안전사고를 담당하는 총지휘 및 총조정. * * * 소방서 연구와 연계하여 돌발 엘리베이터 안전사고 응급계획을 제정하다.
2.2.2 엘리베이터 안전사고 비상상태와 응급구조작업을 시작하고 끝내기로 했다.
2.2.3 상급 응급지휘부의 지시를 받아 상급 응급지휘부에 긴급상황을 제출하고 본급 지휘기관의 결정을 전달하고 집행한다.
2.2.4 사고 상황을 신속하게 규명하고, 관련 부서가 처분 작업을 잘 할 수 있도록 조율하고 협조한다.
2.2.5 돌발 엘리베이터 안전사고의 비상훈련과 훈련을 조직하다.
2.3 현장 지휘 조직
돌발 엘리베이터 안전사고가 발생한 후 지도부는 돌발 사건의 성격, 정도, 폐기 조치의 필요에 따라 지도자, 관련자, 응급구조팀을 현장으로 파견해 현장 지휘부를 설립하고 소방서와 협조해 현장 응급처치와 구조작전을 실시한다.
2.3. 1 전지 지휘부
엘리베이터 안전사고가 돌발할 때 응급지도팀이 통일적으로 이끌고 현장 폐기 지휘부를 설립하여 조직, 지휘 및 처분을 담당한다. 현장 지휘부는 비상 지도부와 기관 사무서비스 센터 관계자로 구성되어 있다.
2.3.2 현장 지휘부는 3 개의 현장 실무 그룹을 설립해야 한다.
2.3.2. 1 종합조정팀은 기관사무서비스센터 종합과, 기관각 처실, 주재루 각 기관 대표로 구성되어 있습니다. 엘리베이터 안전사고가 발생할 경우 관계자를 조직하여 현장으로 달려가 지도자의 관련 지침과 지시를 시행할 책임이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 엘리베이터 안전 사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고, 안전사고) 현장 질서를 준설하고 유지하다. 구조 작업을 조율하여 현장 의료 구조와 통신이 원활한지 확인하다.
2.3.2.2 현장 구조대, 기관사무서비스센터 파원 참여, 소방등 부처가 전문 구조대와 의료구조대를 구성한다. 엘리베이터 안전사고가 발생하면 관계자를 조직하여 엘리베이터 안전사고 현장을 조사하고, 현장 상황을 연구하고, 현장 폐기 방안을 제시하고, 인명 위주의 구조조치를 실시하고, 신속하게 구조작업을 전개한다.
2.3.2.3 의 재활 (의료) 팀은 기관 서비스 센터, 기관 각 처실, 주루 기관이 참가하여 가능한 한 빨리 관련 병원 (120 응급) 에 연락하여 인원을 흡수한다. 엘리베이터 안전 사고가 발생할 경우 구조 작업에 협조하여 관련 부서와 인원을 신속하게 조직하여 사상자 뒤처리를 실시한다. 사고 조사 및 증거 수집 작업을 잘 하여 사고 처리를 용이하게 하고 증거 손실을 방지하다.
3 비상 대응
3. 1 돌발 엘리베이터 안전사고 발생 후, 관계자나 사고 현장 당직자는 즉시 응급업무지도팀에 관련 정보를 보고해야 한다.
3.2 긴급작업지도팀은 보고를 받은 후 사고 피해 정도에 따라 응급계획을 가동하고, 즉시 응급구조요원을 조직하여 현장에 출동하고, 응급계획의 업무절차에 따라 응급조치를 취하고, 사태의 발전과 만연을 제때 통제하고, 사건을 처리할 것이다.
엘리베이터 응급계획 및 구조조치에 관한 판문 5 는 엘리베이터 조난 등 비상사태가 발생할 경우 신속하게 대응할 수 있도록 직원의 생명재산 안전을 확보하고 엘리베이터 조난 등 비상사태에 대비한 직원의 응급능력을 높이기 위해 긴급대피인원, 위험을 피하며 사고 발생 후 예방조치와 처리작업을 잘 하고 사고로 인한 인원공황과 재산손실, 환경에 대한 피해를 줄일 수 있도록 했다. 본 프로젝트의 실제 상황과 연계하여 본 계획을 제정하고 실시하다.
통칙
"안전 1 위, 예방 위주, 종합 통치" 의 방침을 관철하여 인원, 설비, 재산의 안전을 전폭적으로 보호하다. 이 프로젝트는 엘리베이터가 갇힌 인원의 응급계획 지도부, 사고 응급사령부, 응급팀을 구성해 비상사태의 지휘, 조직, 조정, 구조 및 처리를 담당하고 있다.
목적
프로젝트 지역 돌발 엘리베이터가 갇힌 사건의 피해를 효과적으로 예방, 제때 통제, 제거하기 위해 빠른 반응과 응급처리 능력을 높이고 건전한 응급메커니즘을 확립하여 인원 공황을 최소화하고 오피스텔의 정상적인 사무와 생활질서를 확보하기 위해 특별히 이 계획을 제정하였다.
I. 임무 목표
각 항목의 안전 업무를 더 잘 전개하고, 법률과 경제활동의 요구에 더 잘 적응하고, 우리 자신의 특징을 결합하고, 인간화, 과학화 관리를 덧붙여 본 공사에 적합한 응급계획을 특별히 제정하기 위해서.
본 예안의 목표: 각종 응급자원이 양호한 준비 상태에 있는지, 각 예안의 내용이 질서 있게 진행되도록 하여, 응급조치 조직이 부실하거나 현장 구조작업이 무질서하여 사고 응급구조가 지연되는 것을 방지하며, 인명피해와 재산 손실을 더 효과적으로 피하거나 줄이며, 부동산회사의 응급구조의 진정한 정신을 충분히 반영하였다.
둘째, 적용 범위
이 계획은 엘리베이터에 갇힌 사람들의 응급 처치에 적용됩니다.
셋째, 예방 조치
1. 엘리베이터 안내원의 안전 교육을 강화하고, 운영 기술 및 안전 주의사항을 숙지하며, 일상적인 업무 중 다른 사람이 엘리베이터 장비를 제대로 사용하도록 감독하고 지시하여 부적절한 사용으로 인한 엘리베이터 손상이나 사고를 방지합니다.
2. 엘리베이터는 수시로 승객들에게 안전힌트를 안내해 위험을 방지한다.
3. 현장 유지 관리 담당자와 원활한 의사 소통을 통해 장애 발생 시 즉시 통보합니다.
4, 보안요원, 응급요원, 근근당직자가 현장에 가서 상황을 살펴보고 상황을 보고한다.
넷째, 엘리베이터 갇힌 인원 비상 실행 프로그램
1. 엘리베이터가 갑자기 고장이 나서 누군가가 갇히면 즉시 폐회로 감시 시스템을 통해 누군가가 갇혀 있는지 확인한다. 그리고 즉시 엘리베이터 정비원에게 고장 엘리베이터가 멈춘 곳에 도착하라고 통지했다.
2. 만약 즉시 갇힌 인원을 구출할 수 없다면, 보안요원은 즉시 현장에 도착해야 합니다. 문제 해결을 참을성 있게 기다려 주십시오. 엘리베이터 문을 열어 탈출하지 않도록 하십시오.
현장 인원은 갇힌 사람의 신체 상태에 수시로 주의를 기울여야 한다. 갇힌 사람이 몸이 심하게 불편하면 즉시 병원 의료진에게 구조 준비를 하라고 통지해야 한다.
4. 갇힌 사람이 구조된 후 즉시 위문을 표하고 불편하거나 도움이 필요한지 물어보고 참을성 있게 들어야 한다.
5. 갇힌 사람의 단위, 층, 연락전화, 갇힌 시간을 기록하면 사건이 발생한다.
6. 만약 갇힌 사람이 몸이 불편하다면, 치료를 받아야 하며, 전담자가 동행해야 한다.
7. 만약 엘리베이터 위보요원에게 연락할 수 없다면, 위보부 책임자에게 연락하여, 백오피스 지원 당직 지도자에게 연락한다.
다섯째, 엘리베이터가 구조 계획에 갇혔다
1, 승객 안내
(1) 엘리베이터가 운행할 때 승무원은 냉정함을 유지해야 하며, 즉시 경찰에 따라 통제실 (XXX-XXX-XXXXXXXXX) 에 연락하거나 엘리베이터 유지 보수 직원에게 직접 보고하며, 유지 보수 인원은 정해진 시간 내에 현장에 도착해야 한다. 구조를 기다리는 동안 승객의 감정을 달래고, 손이나 도구로 문을 억지로 흔들거나 비틀어서는 안 된다.
(2) 구조로의 방향을 바꿀 때 먼저 갇힌 인원에게 방향을 이미 시작했음을 알려야 합니다. 승객의 협조를 부탁드립니다.
(3) 수리원이 청문과 가마문을 열어 승객이 떠나는 것을 돕는다.
(4) 엘리베이터 유지 보수 요원은 공구나 기타 특수한 이유로 상응하는 효과적인 구조를 실시할 수 없고, 갇힌 사람을 제때에 구조할 수 없는 사람은 1 19 로 전화를 걸어 도움을 청해야 한다.
2. 운전기사와 승객이 없습니다
(1) 승객이 없는 엘리베이터가 고장났을 때 엘리베이터 안에 비상대화전화를 설치하고 비상전화를 명확하게 표시한다. 승객은 차 안의 경보기나 긴급 전화를 통해 통제실과 연락할 수 있다. 중앙통제실은 신고를 받은 직후 폐회로 감시 시스템을 통해 갇힌 사람이 있는지 확인한다. 폐회로 감시 시스템을 이용하여 갇힌 사람의 수와 상태를 검사하다. 고장 위치를 확인하고 갇힌 사람들을 친절하게 위로하며 갇힌 사람들과 연락을 유지합니다. 엘리베이터 정비 요원에게 동시에 연락하여 구조하다.
(2) 부서장과 물류부 당직 지도자에게 즉시 고장현장으로 가라고 통지한다. 인근 보안요원에게 즉시 현장으로 달려가 상황을 알아보고 갇힌 인원을 달래라고 통지하다. 현장 질서를 유지하고 갇힌 사람들의 상황에주의를 기울이십시오. 갇힌 사람의 병세가 심각하다는 것을 알게 되면, 즉시 병원 당직 의사에게 긴급 응급처치를 하고 상세한 기록을 작성하라고 통지한다.
(3) 갇힌 인원을 구조하여 엘리베이터 고장을 제거하다. 갇힌 인원이 구조된 후 갇힌 인원의 단위, 이름, 전화, 갇힌 시간, 구조시간을 기록하다. 갇힌 사람이 몸이 불편하다고 느끼면, 치료를 받아야 하고, 전담자를 모시도록 안배해야 한다.
(4) 상황을 요약하고 후속 문제를 처리하기 위해 지도자에게보고하십시오.