최휘, 여성, 1985 출생, 중공당원, 2002 년 4 월 닝보화예사업유한공사 (이전의 닝보자예면방직유한공사) 에서 거즈업에 종사했다. 그녀는 공장에 들어갈 때 적극적으로 진취적이고, 성실하고 성실하며, 열심히 조작 기술을 따져 보고, 부지런히 기본기를 연마했다. 2002 년 말 회사의 고위 운영팀의 일원이 되어' 빠르고 정확하며 민첩하다' 는 운영 스타일을 형성했다. 2003 년 기업 방적 작업법 혁신에 참여해 새로운 작업법 시행에서 작업의 최고 효과를 충분히 발휘하고 품질 공관을 전개하며 전전, 도움, 벨트 업무를 잘 수행하였다. 회사 개공률이 85% 로 높아졌고, 제품 품질이 2% 포인트 높아졌다.
그녀는 용감하게 무거운 짐을 짊어지고, 세심하게 예술을 가르치고, 지칠 줄 모르고 사람을 가르친다. 4 년 동안 * * * 45 명의 제자를 데리고 제시간에 도착률 100% 를 기록했다. 그녀는 집단을 사랑하고, 팀 관리를 돕고, 자신의 휴식 시간을 자주 포기하고, 회사의 급함, 어려움, 위험, 무거운 임무를 자발적으로 맡는다. 반에 사람이 없는 한, 그녀는 부르면 오고, 주차 공간이 멈추기 어려운 곳에는 그녀의 그림자가 있다. 근무 기간 동안 그녀는 작업장의 공예 과정을 꼼꼼히 관찰하고 숙지하며, 최상의 품질 효과를 찾고, 기업 생산 경영에 40 여 가지를 적극 건의했다. 많은 건의가 회사에 의해 채택되어 수입을 늘리고, 기업을 위해 3 만여 위안을 절약하고, 수십만 위안의 경제적 손실을 피했다. 그녀는 동지를 단결시키고, 직원들에게 관심을 갖고, 여가 시간을 자주 희생하고, 문체활동과 공익활동을 적극적으로 조직한다. 2005 년에 그녀는 영광스럽게 중국 * * * 제작당에 가입하여 회사단 서기로 임명되었다.
퇴근 후 나는' 충전' 한다. 본인은 2004 년에 컴퓨터 전문증서를 취득하고, 2005 년에는 방적 초급 기술을 취득하고, 2006 년 2 월 닝보시 직업기술학원, 성인대 회계과에 입학했습니다. 단순한' 양처녀' 에서 정치적 확고함, 사상이 활발하고, 직업윤리와 기술이 뛰어난 숙련 장인, 복숭아리 향기, 다산심수폭탄, 기업 청년 근로자의 선두 기러기로 바뀌었다.
전국 노동메달 수상자 건물 소금.
건물, 여자, 한족, 1964 출생, 중공당원, 현재 저장실업그룹 회계입니다.
루동지는 1984 년 월트그룹 (이전의 벤토나이트 3 공장) 에 가입한 지 22 년이 되었다. 그녀의 강한 책임감과 착실한 업무 태도는 그녀로 하여금 자신의 직무에서 20 년 동안 열심히 공부하고, 예리하게 진취적이고, 끊임없이 혁신하고, 과감하게 실천하고, 기업 재무 관리의 전문가가 되게 하였다. 그녀는 기업 개혁을 심화시키고 기업 발전과 기업 관리 혁신을 촉진하는 데 두드러진 공헌을 했다. 그녀가 맡은 재무 부서는 수년 동안 재무 시스템 표창을 받아 3 년 연속 그룹 최고의 관리 전선으로 선정되었다. 나는 요 몇 년 동안 시스템, 정부, 단위의 선진 노동자, 우수한 관리 간부를 얻었다.
최근 몇 년 동안 그녀는 일이 착실하고, 자신을 엄하게 다스리고, 공부에 능하며, 과감하게 혁신하였다. 그녀는 강한 기업 주인 정신을 가지고 각종 유익한 사회 활동에 적극적으로 참여하며, 곳곳에서 선진 모범 인물의 모범적 역할을 구현하고 있다. 그녀는 현대그룹 관리제도에 적합한 자금 관리 모델을 세우고, 기업 자금 관리를 강화하고, 합리적으로 자금을 마련하고, 과학적으로 자금을 사용하고, 자본 비용을 줄이고, 자금 사용 효율을 높이고, 기업의 활력을 더욱 높였다. 국가 경제정책 거시규제의 엄중한 형세에도 월트그룹은 해마다 금융' AAA' 급 신용기업으로 선정돼 월트의 신용평가가 금융계의 호평을 받았다. 국가 법규에 엄격히 따라 재무 방면에서 그룹의 경제 관리 제도를 규범화하고 보완하여 기업 재무 관리 인재를 양성하고 단결하여 재무인의 종합적인 자질을 전면적으로 향상시켰다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 재무 관리는 3 년 연속 최고의 관리 전선으로 선정되었습니다. 그룹 관리 모델에 따르면 Dell 은 다양한 재무 계획과 예측, 계획, 통제, 분석 및 평가 방법을 마련하고 회사의 모든 경영진이 해당 요소에 익숙해지도록 하여 비용 절감, 비용 절감, 수익 증대, 효율성 향상, 경제적 효율성 향상을 가능하게 합니다. 나노 유기 벤토나이트와 같은 주요 프로젝트에 대한 투자 및 폴리 에스테르 페인트와 같은 제품 구조 조정에 대한 재무 평가에 참여하고 성공적으로 실시하여 기업이 더 나은 경제적 이익을 얻고 회사가 꾸준히 발전하게 했습니다. 자신의 전문 지식을 이용하여 회사의 중대한 경제 문제에 대한 분석과 의사결정에 참여하고, 각종 경제 계획의 제정에 참여하는 것은 최근 몇 년 동안 회사의 발전에 매우 중요한 역할을 하였다.
전국 노동메달 수상자 신건명.
신건명, 1950, 9 월 출생, 당원, 현재 항주시 교통공사 건설관리사무소 고위 경제사.
신건명 동지는 항주시 교통공사 건설관리처 조사원이다. 최근 몇 년 동안, 항주는 도시 고속, 항주는 도시 고속, 항휘 고속, 항주 강동대교 등의 공사 건설에 연이어 참여하여 두드러진 공헌을 하였다. 2004 년 항주시 시청에 의해' 항주시 노동모범' 을 수여받았고, 2006 년에는' 항주시 교통서진 10 대 공신' 을 수여받아 항주시 교통시스템' 우수 당원' 의 영예를 얻었다.
신건명 동지는 항주의 30 여 년간의 교통 생애에서 시종' 하나의 벤치마킹' 으로 당원 * * * 생산자의 표율 역할을 하고 있다. 어디가 가장 어려운지, 그는 거기에 나타났다. 그의 모델에 이끌려 가는 곳마다 어려움이 해결된다. 2004 년, 항구이저우는 고속으로 공사 건설의 첫 번째 칸을 만났고, 가장 어려운 칸이었다. 징발 전, 한 마을에 이어 한 마을의 상황, 한 마을에 이어 한 마을의 현실, 한 가구에 이어 한 가구의 요구, 신건명은 어려움에 직면했다. 또한 대중의 합법적인 권익을 보호하고 각종 이전 비용을 절약하여 항주 고속도로가 전성 고속도로 건설에서 공사 기간이 가장 짧고 품질이 가장 좋은 우수한 성적을 낼 수 있도록 보장하였다. 2006 년에 항휘 고속도로가 전면적으로 급급하여 진도가 한때 전성보다 뒤떨어졌다. 그는 또 그곳에 나타났다. 그는 몸이 좋지 않지만, 여전히 젊은 동지와 함께 공사장으로 깊이 들어갔다. 그의 업무 일정에는' 휴일일' 이라는 단어가 없었고, 그는 심야까지 일했다. 그의 스타일은 모든 사람에게 영향을 끼쳤고, 아주 짧은 시간 내에 연선은 장관을 이루는 건설의 고조를 형성하여, 연선 국민들이 손꼽아 기다리던 항휘 고속도로가 예정대로 개통되었다.
신건명 동지는 프로젝트 관리와 품질을 매우 중시한다. 그가 제시한' 1 주 3 관' 관리체계는 예산 견적보다 동선 공사 건설 비용 6543.8+ 억원 이상을 절약했다. 특대 교량이 강조지대에서 안전하게 시공하는 기적을 창조하였다. 하사대교는 저장성' 전강컵 품질공학상' 과 국가 최고상' 국가품질공학상' 을 수상했다. 항천 고속도로는 높은 점수와 우수한 공사로 교공 품질 평가를 통과했다.
신건명 동지는' 정직' 하다. 동선 공사, 항주 고속, 건설중인 강동대교 등 지휘부는 수십억 개 프로젝트 자금을 관리하는 과정에서 여러 가지 시련을 겪었다. 이는 신건명 동지와 엄격하게 법에 따라 일을 처리하고 청렴정치, 염정창공사 추진에 힘쓰고, 공사 효율 감찰을 강화하며, 실제로 염정교육, 염정제도, 염정감독, 염정건설을 전개하는 것은 일맥상통이다.
공승동, 남자, 9 월 출생, 1964, 저장항주인. 19821110 월 일에 참가하여 정비사, 승무원, 운전기사를 역임했다. 현재 항주시 궁대중 * * 운송유한공사 28 로 3 ~ 4808 호 차, 당원 * * 차, 항주시 노동모범문명시범강기사입니다. 2000 년에 전국 모범 근로자 영예라는 칭호를 받았다.
해마다 운전하면서 공승동은 시종' 열정, 성실, 진심, 사랑, 인내' 의 서비스 취지를 고수했다. 연령대가 다른 승객들에 따르면, 그는 표적 서비스를 했다. 공승동은 승객, 특히 외지 승객들의 출입을 용이하게 하기 위해 객차 안에서 자신이 만든 안내도와 연선 차량 환승 안내도를 제공했다. 인민서비스함' 에서는 멀미약, 부채, 우포 등 상용약품이 필요할 때 언제든지 이용하실 수 있습니다. 6 월 1999 부터 그는 자신이 운전하는 차에 차통을 하나 놓고 매일 집 물을 차에 가져와 승객이 무료로 마실 수 있도록 했다. 6 년 동안 공승동은 자비로 일회용 찻잔 3 1000 여 개, 찻잎 30 여 근을 구입했다. 2000 년 베이징에서 전국노동모범표창대회에 참가한 다음 날 공승동이 한 첫 번째 일은 중산중로에 있는 양바두 취사도구점에 도착해 스스로 320 원을 들여 스테인리스강 차통을 사서 낡은 것을 교체하는 것이었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마) 10 년 동안 공승동은 투덜거림 없이 2000 여 통의 표창편지 (전보) 를 받았다. 승객들은 공승동이 운전하는 버스를' 승객의 집' 이라고 친절하게 불렀다.
승객들에게 열정적인 서비스를 제공하는 동시에 공승동은' 반박' 자원봉사자 역할을 맡았다. 10 여 년간의 업무에서 호 * * 는 승객들을 위해 지갑과 휴대전화 40 여 개를 회수하여 인민폐 3 만여원에 맞먹는다.
3 월 1986 부터 공승동은 퇴근 후 여가 시간을 이용해 중산북로와 백정방 골목 교차로에 의무차고를 설치했다. 날씨가 덥든 춥든 바람이 불고 비가 오면 그의 그림자는 매주 토요일 밤 7 시부터 10 까지 제시간에 길가에 나타난다. 그는 한 푼의 수리비를 받은 적이 없을 뿐만 아니라 자신의 빈약한 수입에서 작은 부품과 전기세도 붙였다. 20 년 동안 그는 국민을 위해 차량 19900 여 대를 수리했다.
제 얼굴은 강, 남자, 절강 푸투족, 1936 입니다. 1955 입대, 197 1 주산항관리국으로 전입, 198 1 주산항 최초의 조종사
내 면강은 저우산 최초의 조종사로, 저우산 수역에 대해 손금 보듯 잘 알고 있다. 수십 년 동안 그는 영국, 일본 등 10 여개 국가 및 지역의 거의 천 척의 선박을 영항하여 조국에 명성을 얻으며 국가에 상당한 경제적 사회적 효과를 가져왔다.
1976, 월면강은 6,500 톤 화물선의 운항 임무를 순조롭게 완수하고 5,000 톤 이상의 선박이 저우산에 들어갈 수 없는 역사를 끝냈다. 같은 해 그는 상해에서 65438+3000 톤의 연탄선을 시험항해했는데, 만톤급 선박이 주산에 정박한 것은 이번이 처음이다. 1980 년 워면강은 조류와 조류를 정확하게 계산함으로써 숙련된 선박 조작 기술을 이용하여 심가에 긴116m, 물 7.2m, 무게 6650 톤의 화물선 한 척을 만들었다 당시 심가항에 정박한 가장 길고 가장 큰 배로 심가항의 대외 개방을 위한 토대를 마련했다. 이듬해 8 월, 보면강은 첫 만톤급 선박을 정해항에 도입했다. 1984 년 9 월, 그는 당시 세계에서 가장 선진적인 만톤급 여객선' 화키' 호를 운전해 상해에서 푸타산으로 성공적으로 인도한 것은 주산항이 만톤급 외국인 여객선을 도입한 것은 이번이 처음이다.
1993 2 월 1 1, 저우산 사람들의 기억에 남는 날. 이날 해면풍력은 7 급 이상에 이르렀고, 최고의 만조시간은 이미 지나갔고, 정박난이도가 높아졌다. 풍부한 경험과 과감한 지휘로 워미콘은 총 적재량이 365,438+0 만 8000 톤인 영국 슈퍼유조선 람바스호를 저우산 아오산유부두로 안전하게 유도하는 데 성공했다. 중국 슈퍼유조선이 해상에서만 수입원유를 반박할 수 있는 역사를 끝내고 중국 항구 발전사와 해운사의 새로운 페이지를 열었다. 람파스 선장은 바람이 이렇게 세서 정박이 이렇게 순조롭다니, 좋아! 직접 정박부두는 과거에 대양에서 중계된 것에 비해 매년 2 천만 달러 이상을 절약할 수 있다는 보도가 나왔다.
기후, 조류, 풍향 등의 요인으로 인해 항행 작업 시간이 일정하지 않은 경우가 많다. 워면강은 늘 명절 휴식을 포기하고 항행 임무를 완수한다. 1992, 워면강의 딸은 교통사고로 두 다리 장애로 입원했다. 워면강은 퇴근 후 딸에게 밥을 지어 밥을 보내야 하는데, 항행 임무에 영향을 준 적이 없다. 그는 종종 딸과 아내에게 "가족 일은 작은 일이고, 국가 일은 큰 일이다" 고 말한다
육지, 1945, 항주 소산 사람, 짐벌 그룹 이사회 의장. 1985 는 저장성 특급 노동모범 칭호를 받았고, 1989 는 전국 노동모범 칭호를 받았다. 중국 제 13 회, 제 14 회 전국대표대회 대표, 제 9 회, 제 10 회 전국인민대표대회 대표를 역임했습니다. 상업계의' 상록수' 로 불린다.
유니버설 그룹의 전신은 소산 닝와이 농기계 공장이었고, 1969 는 단지 7 인 84 평방미터의 대장장이 가게였다. 1970 년대에 루는 다양한 경영을 통해 빈곤에서 벗어나 부자가 되었다. 당의 11 회 삼중 전회 이후 루는 농기계 상품을 단호히 도태하여 만방절 전문화 생산에 종사했다. 이 과정에서 그는 43 만 원짜리 3 만 벌의 만방절을 모두 폐기한 뒤 현장회의를 열어 품질 1 위의 이념을 세웠다. 1980 년부터 1989 년까지는 만방' 생산전문화, 관리현대화' 의 성장단계다. 루는 그의 재산을 담보로 당시 항주 만방절 공장을 도급했다. 1988 년, 루는 먼저 만방제의 주식제 개조를 완성했다.
1990 부터 1999 까지 이 기간은 만방의 세 번째 발전 단계이다. 현대기업제도 수립을 통해 루는 만방그룹을' 기업집단화, 경영 국제화' 단계에 진입시켰다. 유니버설 (Universal) 은 국내 동종업계에서 50 여 위를 차지하며 업계 유일의 회사로 발전했다. 그 제품은 국내 시장의 절반 이상을 차지하며, 미국 등 8 개국에 65,438+08 개 회사를 보유하고 있어 제너럴모터스 포드 등 국제 일류 자동차 제조업체의 보조협력업체가 됐다.
1999 이후 만방그룹은' 자본운영, 국제화경영' 전략을 실시해 만방그룹이 중국 최대 자동차 부품업체가 될 뿐만 아니라 금융 농업 등 분야에서도 큰 성과를 거두었다. 2005 년 매출이 250 억 원을 넘어섰다.
농민 출신은 줄곧 농업에 대해 깊은 감정을 가지고 있다. 1970 년대부터 그는 공업으로 농업을 촉진하고, 공업으로 농업을 보충하였다. 일파삼할인 () 에도 불구하고 여러 차례 패배하여, 베트남 전쟁은 더욱 용감해졌다. 2004 년부터 만방삼농그룹의 설립을 상징하며 농업에 대한 투자를 늘렸다. 지금까지 그는 이미 50 억 위안을 투자했고, 규모는 계속 확대되고, 과학기술 함량은 부단히 높아지고, 부가가치는 부단히 증가하고 있다. 현재, 유니버설 흑룡강임안, 허베이 닝보, 덕청 등지에서 전통농업을 현대농업으로 전환시키고, 호두재배 및 가공, 옥수수 씨앗 재배 및 심도가공, 야생 아몬드 채집 및 가공, 원양 어획에서 가공, 속생림 육성 및 심도가공, 농민 취업 40 여만 명, 수입 40 억 원, 이윤세 3 억여 원을 직접 해결하고 있다.
종, 남, 1945 출생, 항주 와하하 그룹 유한회사 회장, 사장, 당위 차관 1995 전국노동모범, 제 10 회 전국인민대표대회 대표. 1987 년, 종은 와하하그룹의 전신인 항저우시 상성구학교 경영기업 판매부 매니저로 임명되었다. 그는 퇴직교사 두 명을 이끌고 654 만 38+04 만원을 대출해 어렵게 창업했다. 이 회사는 항저우 초등학생 3000 여 명을 대상으로 조사한 결과 초등학생의 절반에 가까운 초등학생이 편식을 해서 다양한 수준의 영양실조를 보이는 것으로 나타났다. 종은 즉시 전문가를 찾아 한의학 식이요법 원리에 근거하여 국내 최초의 어린이 영양액을 개발하였다.
199 1 년, 종은 여러 해 동안 적자를 낸 항통조림 식품 공장과 100 인 작은 공장을 합병했다. 3 개월 동안 항주 통조림 식품 공장은 적자를 흑자로 전환했고, 이듬해에는 와하하의 판매 수입과 이윤세가 두 배 이상 늘었다. 와하하는 중국 공업기업 500 강에 올랐다. 1 년 동안 와하하 회사는 상하이 베이징 광저우 시장을 연이어 점령하고 중원 시장을 직접 점령했다. 종은 정주에서 3 일 동안 어슬렁거리며 정주 전 한 달 동안의 교통사고 중 거의 절반이 아이들이라는 것을 알게 되었다. 그는 매우 슬펐다. 안전과 생명의 관념은 인심을 깊이 파고들어야 한다! 며칠 후 정주 거리에서 초등학생들이' 와하하' 가 찍힌 노란 모자를 쓰고 있었다. 도시 전체가 센세이션을 일으켰다. 종은 단지 654.38+0.5 만 달러를 들여 중원 시장을 열었다. 1 1 년 전, 종국외시찰에서 우주비행사를 위해 처음 개발한' 우주수' 가 국내 시장에 적합하다는 것을 발견하고, 미국에서 선진 기술과 설비를 빠르게 도입하여 병에 담긴 깨끗한 물을 생산하여 널리 알려진' 중국 명품 제품' 이 되었다.
뭐, 전국 노동메달 수상자.
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그는 1960, 10, 당원, 현재 상산현 공안국 치안대대 교원 출신이다.
1997 전국 우수 경찰, 1999 저장성 우수 경비, 2004-2006 년 노동모범 후보를 수상했다.
호 동지는 경찰로부터 20 여 년 동안 전심전력으로 국민을 위해 봉사하겠다는 취지를 명심하고, 평범한 직무에서 평범하지 않은 업적을 만들어 인민대중의 충심지지와 사랑을 얻었다.
정산파출소 소장을 맡는 동안 그녀는 일 년 360 일경 파출소에 머물며 민경을 이끌고 밤낮으로 현지 핑안 조화를 유지했다. 친히 많은 민원을 처리하여 많은 현지 군중이 반영한 문제 (예: 치안, 호적, 분쟁 등) 를 해결했다. , 갈등 분쟁을 해결하고, 실제에 입각하여 야간 순찰대를 구성하여 농촌 도난 방지를 실질적으로 강화하다. 재임 기간 중 발병률 하락 18.79%. 각횡촌 악당을 타격하라는 압력에 직면하여 신오촌 13 아동 호적 문제의 시기적절한 해결이 대중의 인정을 받았다.
게다가, 호 동지는 30 여 명의 가난한 가정과 실학 아동을 도왔다. 특히 그녀는 7 년 동안 신장에 있는 한 복역자의 딸과 부모를 정성껏 보살피며 많은 실제적인 어려움을 해결했다. 65438 년부터 2003 년까지 그녀는 낯선 실직자 장 7 만여 명에게 비이기적으로 빌려주었다.
늙은 선진으로서 그녀는 시종 평상심, 담박한 포부, 사심없는 헌신, 열심히 일했다. 책임 구역에 익숙해지기 위해, 나는 3 개월 연속 정오와 저녁 휴식 시간을 이용하여 집집을 방문하는데, 나는 책임 구역의 기본 상황을 마음에 두고 있다. 안전한 공동체를 만들기 위해 그녀는 테니스 팔꿈치 염증을 무릅쓰고 일을 계속하며 행동이 끝날 때까지 호르몬에 의지하여 병을 억제했다. 여러 해 동안 업무상의 이유로 연로한 부모, 장모, 미성년자 딸을 소홀히 하는 것이 어떻겠습니까? 그는 평소에 팀을 가정으로 하여 일년 내내 과부하로 일하며 공안사업을 위해 무수한 심혈을 기울였다.