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격동하는 한일 반도체
일본이 세 가지 하이테크 재료에 대해 수출 통제를 실시한 지 거의 3 년 만에 한국은 일본 제조업체와 완전히 독립된 국내 공급망을 세우지 못했다.

문재인 전 대통령은 5 월 9 일 약 10 분 작별 연설에서 무역 마찰을 언급했다.

나는 온 나라가 일본의 불공정한 수출 규제로 인한 위기를 극복하기 위해 어떻게 단결했는지 잊지 않을 것이다. "라고 문재인 말했다.

이러한 변화는 일본 기업들이 불화수소, 극자외선 각인용 광각제, 불소화 폴리이 미드의 수출허가를 각각 신청해야 한다는 것을 의미한다.

METI 는 그것이 단지 일반적인 수출 절차를 수행하고 있다고 말했다. 그러나 한국 정부는 이런 조치들을 강력하게 비난했다. 한국은 이를 대법원 20 18 년 6 월 현직 신닛테쓰가 북한 전시노동자에게 배상을 지급하라는 판결에 대한 경제적 보복으로 해석했다.

한국인은 수출 통제에 대응하기 위해 일본 제품을 보이콧했다. 도쿄와 서울의 관계는 이미 전후 최저점까지 내려갔다고 한다.

문재인 (WHO) 는 칩 제조 재료의 한국 제조업체를 방문하여 그 나라의 자급자족에 대한 지원을 받았다. 그의 정부는 매년 약 2 조 원 (현행환율로 654 억 38+0 억 5500 만 달러) 을 지원해 연구개발을 지원해 위기를 기회로 삼고 있다.

그러나 한국국제무역협회의 자료는 문재인 언론과 모순된다.

불화수소 방면에서는 2065438+2009 년 6 월 이후 일본에서 수입한 물건의 가치가 크게 떨어졌다. 2020 년에는 20 18 에 비해 86%, 202 1 반등 34% 감소했다. 2022 년 6-4 월 수입량은 전년 대비 30% 증가했다.

2020 년 포토 레지스트 수입은 전년 대비 두 자릿수 증가했으며, 폴리이 미드 수입은 소폭 감소했다.

한 일본 재료 제조업체의 소식통은 "불화수소 외에는 특별한 효과가 없다" 고 말했다.

202 1 년 한국이 일본에서 반도체 제조 설비를 가장 많이 수입하여 전년 대비 44% 증가하여 63 억 달러에 달했다. 한일 무역적자 전면 확대.

IBK 증권이 재료업계를 전문적으로 연구하는 분석가인 Lee Geon-jae 는 "기존 반도체 생산 라인은 대체 재료 사용을 중단해야 하기 때문에 칩 제조업체는 추가 현지 제품을 채택하기를 꺼린다" 고 말했다.

자급자족 실현에 진전이 없다는 것은 한국 주식시장에 반영된다. Soulbrain Holdings 는 국산 불화수소를 생산하는 브랜드를 세웠고, 주가는 2065438+2009 년 6 월부터 급등해 한때 7 만원에 달했다. 최근 20,000 원 떨어진 것이 6 년 만에 가장 낮은 수준이다.

이와 함께 일본 당국의 행동은 한국 기업들의 불신을 불러일으킨 것이 분명하다.

칩 제조 거물인 삼성전자와 SK 하이닉스는 공장 폐쇄의 위험을 고통스럽게 인식하고 있다. 이로 인해 일본 제조 자재를 대체할 수 있는 공급자에게 재정 지원과 기술 양도가 가능해졌다.

삼성반도체와 모니터의 연간 수입은 6543.8+000 억 달러에 육박하며 일본 최대 칩 제조업체인 케이샤지주의 8 배에 달한다. 삼성은 일본 공급자의 주요 고객이다. 한국 본토의 재료 공급망은 일본 공업에 타격을 줄 것이다.

이제 한국 신대통령 윤희열 정부의 다음 단계로 초점이 맞춰졌다. 6 월 16 일 발표된 경제 의제에는 일본의 자유 공급망 또는 현지화에 대한 언급이 없습니다.

윤희열은 양자관계를 해동하려고 할 때 일본을 격노하지 않기를 원할지도 모른다. 그러나 서울은 국내 생산으로의 전환을 중단할 이유가 없다.

경제안전의 관점에서 현지 자료를 공급할 필요가 있다 "고 정부 내부 인사 윤희열 () 은 말했다.

한국 반도체 산업의 기초를 다지는' 베테랑', 전 삼성전자 반도체 연구소 소장 김광교 (Kim Kwang-gyo) 가 수심에 가득 차 있다. 한국경제뉴스' 와의 인터뷰에서 김Kwang-Gyo 는 "지금은' 개권' 경쟁의 시대다. 경쟁 국가들이 어떻게 투자하고, 그들의 기술 수준이 어떤지, 한눈에 한국 정부가 반도체 산업을 너무 경시하는 것 같다" 고 말했다. 김 Kwang-Gyo 는 한국 정부의 반도체 산업에 대한 투자와 지원이 부족하다고 생각한다.

김Kwang-Gyo 는 1979 년 삼성전자에 최초의 반도체 연구소를 설립하고 4 년 동안 연구소의 첫 소장을 역임했다. 2 1 세기 초까지 김 Kwang-Gyo 는 삼성전자 프린스턴 연구소 소장과 한국 반도체 디스플레이 기술학회 제 1 회장을 역임했다.

한국반도체표시학회에 따르면 미국 정부는 올해부터 2026 년까지 6543.8+005 억원을 투입해 반도체 인재를 양성한다고 발표했다. 중국 대만성은 매년 반도체 인재 6 억 5438 만 명을 신설하는 전략을 세웠다.

김광요는 "한국 정부는 반도체 산업에 대한 망설임 태도를 먼저 바꿔야 한다" 고 단호하게 말했다. 인력 부족이나 산업통제 문제를 해결할 수 없다면 한국의 반도체 산업은 몇 년 후에 도산될 수 있다. 정부와 학술계는 기업의 반도체 산업 발전을 적극 지지하고 추진해야 한다. "

김Kwang-Gyo 는 또한 반도체 1 위 자리를 잃는 것은 모든 미래의 성장 동력을 잃는 것을 의미한다고 밝혔다. 스마트폰, 자동차, 로봇 등 분야의 반도체 제품 수가 늘어나고 있기 때문이다. 2030 년 세계 반도체 매출은 지난해 702 조 원 (1 인민폐 193 원) 에서 1.268 조 원으로 증가할 것으로 예상된다.

삼성전자 1974 는 한국 반도체를 50 만 달러에 인수하며 반도체 업무를 시작했다. "삼성은 처음에는 반도체 업무를 제대로 하지 못했다." 김 Kwang-Gyo 는 초기에 삼성전자도 미국과 일본 10 년 이상 뒤처진 것으로 평가됐다고 회상했다. 당시 일부 직원들은 반도체로 옮기면 사임하고 반도체 사업의 발전 환경이 좋지 않다고 말했다.

김광요는 당시 삼성전자가 일본에 기술협력이나 기술 도입을 제기했을 때 일본 측은 "아직 협력 수준에 도달하지 못했다" 고 밝혔다. "멸시당하는 느낌이 아직도 기억에 새롭다." 김 Kwang-Gyo 는 "이런 상황에서 고 삼성전자 전 총재 이병철 회장은 언젠가는 기회가 있을 것이며 우리는 업계에서 선두를 차지해야 한다고 회상했다" 고 회상했다. 이후 삼성전자는 기술 및 인력 투자에 주력했다.

김Kwang-Gyo 는 지속적인 투자가 선도적인 삼성전자를 만들었다는 점도 행운이라고 밝혔다. 1980 년대에는 저금리, 저유가, 저원값 등' 삼저일선' 이 도래하면서 삼성전자 반도체의 지위가 급속히 상승했다.

"정성껏 준비해야 기회를 잡을 수 있다. 1970 년대든 지금이든 마찬가지다." 김광요는 10 년과 20 년을 앞을 내다보고 지금부터 차근차근 준비해야 한다고 말했다.

영국 파이낸셜 타임즈는 6 월 26 일 일본의 반도체 인재 문제를 언급했다. 도시바, 소니, 일본 최대 반도체 제조사들은 국내 칩 산업을 진흥시키려는 정부의 노력이 엔지니어 부족의 위협을 받고 있다고 경고했다.

노동력 부족으로 일본은 반도체에 대한 투자를 늘려 경제안전을 강화하고 코로나 전염병에 따른 공급망 중단과 칩 부족에 대응하기 위해 노력하고 있다.

지난달 한 전자산업기구는 일본 경제산업성에 대한 호소에서 2030 년까지 향후 5 년 동안 일본 반도체 업계가 다년간의 글로벌 시장 점유율을 잃고 다시 자리를 잡은' 마지막도 가장 큰 기회' 가 될 것이라고 밝혔다.

일본 전자정보기술산업협회는 이 업계의 성공은 칩 공장을 혁신하고 운영하기에 충분한 인재를 확보할 수 있느냐에 달려 있다고 보고 있다. 향후 10 년 동안 8 개 대형 제조업체는 투자 속도를 따라잡기 위해 35,000 명 정도의 엔지니어를 채용해야 할 것으로 예상됩니다.

일본 반도체공업협회 반도체위원회 정책제안작업팀장, 도쿄 이과대 교수인 조림수수 교수는 "반도체가 부족하다고 자주 말하지만 가장 부족한 것은 엔지니어다" 고 말했다.

1980 년대 말 일본 반도체 회사는 미국을 제치고 세계 시장 점유율의 절반 이상을 차지하는 생산을 대폭 확대했다. 그러나 미국과의 치열한 무역 충돌 이후 일본의 주도적 지위는 한국과 중국 대륙회사에 의해 빼앗겼다.

이로 인해 2008 년 글로벌 금융위기 이후 엔지니어의 대규모 감원이 발생했다. 만약 임수수 (Hideki Wakabayashi) 가 말하길, 이것이 오늘날 경험이 많은 엔지니어가 충분하지 않은 이유이다.

플래시 제조사 케이샤 (JEITA 워크그룹의 일부) 의 사장인 Toyoki Mitsui 에 따르면 대학에서 반도체를 공부하는 학생은 현재 금융기관이나 테크놀로지사에 가입하는 경향이 있다. 칩 업계는 이미 흡인력을 잃었기 때문이다.

혁신을 촉진하고 미래의 직원을 양성하기 위해 도시바, 소니 및 기타 회사들은 중국 최고의 이과대학과 협력하고 있으며 칩 연구와 채용에 더 많은 자금을 투자하고 있습니다.

지난달 조 바이든 미국 대통령과 일본 총리는 반도체 제조 능력을 강화하고 선진 칩 개발에 대한 협력을 강화하겠다고 기시다 후미오 약속했다.

타이완 반도체 매뉴팩처링 소니와 손잡고 남부의 큐슈 섬에 86 억 달러 상당의 공장을 짓고 있으며, 그 공장을 위해 약 1700 명의 노동자를 모집할 계획이다. 정부는 최대 4760 억 위안 (35 억 달러) 의 보조금을 제공한다고 밝혔다.

점점 더 많은 공장들이 곧 생산에 들어갈 것이다. 케이샤와 그의 합작 파트너인 서부 데이터 (Western Digital) 는 약 65,438+0 조 엔을 일본 중부에 건설해 올 가을에 생산에 투입될 예정이다. 또 65,438 조+0 조 엔을 추가로 배정해 일본 북부에 내년 완공될 공장을 건설할 예정이다.

리사전자는 900 억 엔을 투자하여 20 14 폐쇄된 공장을 재개하여 전기자동차용 전력 반도체 생산을 확대할 것이다. Recruit 의 고문과 마정은 "1960 년대 중반까지 일본이 투자와 채용 방면에서 다른 나라와 불화해 왔다. 글로벌 칩 업계의 규모는 두 배로 늘었지만" 라고 지적했다.

그러나 우물과 말은 노동자를 찾기가 어렵다고 말했다. 일본 통계청이 발표한 자료에 따르면 25 세에서 44 세 사이의 전자부품, 장비 및 회로 종사자는 20 10 년 38 만명에서 202 1 년 24 만명으로 줄었다.

Toshiba Electronics Component 부서의 임원 미야모리 (Takashi Miyamori) 는 "대부분의 일본 이과생들은 반도체가 아니라 그것에 더 관심이 있다" 고 말했다. 세계 각지에서 최고의 엔지니어를 놓고 경쟁하고 있으니 경쟁력을 높일 수 있는 방법을 찾아야 합니다. "