회사 사장의 직책

회사 사장 직책 요약: 15 편.

끊임없이 발전하는 시대에, 업무 책임은 점점 더 많이 이용되고 있다. 직무는 한 직위가 완성해야 할 업무 내용과 마땅히 져야 할 책임의 범위를 가리킨다. 직무는 직무와 책임의 통일이며 권한 부여 범위와 해당 책임의 두 부분으로 구성됩니다. 일자리 만드는 법을 배우고 싶은데 누구를 찾아가서 상담해야 할지 모르겠어요? 다음은 내가 당신을 위해 수집한 회사 사장의 직무입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.

사장 업무 책임 1 예비지사 사장인 베이베어 모모 체인상무유한공사, 베이베어 모모 체인상무유한공사, 베이베어, 베이베어 모모

1. 회사의 경영 철학을 관철하고 새로운 비즈니스 시스템과 프로세스를 포함한 새로운 비즈니스 관리 시스템을 구축합니다.

2. 직영 가맹 경영 모델의 발전 전략과 계획을 세우고 회사의 경영 전략과 경영 목표에 따라 연간 경영 지표를 개발하고 분해한다.

3. 파트너 점포 비즈니스 모델의 발전 전략과 계획을 세우고 회사의 경영 전략과 경영 목표에 따라 연간 경영 지표를 개발하고 분해한다.

4. 중소형 모자점 공급원과 메뉴 서비스의 경영 모델과 계획을 세우고 회사 경영 전략과 경영 목표에 따라 연간 경영 지표를 개발하고 분해한다.

5. 투자 매뉴얼, 투자 정책, 관리 프로세스 및 관리 통제를 개선합니다.

위의 프로젝트의 계획, 조직, 구현 및 평가를 완료하십시오.

요구 사항:

1, 45 세 이하, 대학 학력, 모자 업계 경험이 있는 사람이 우선입니다.

2.5 년 이상의 중소형 체인 소매점 및 가맹점 운영 관리 경험

3. 소매업 운영 관리 경험이 풍부하고 운영 프로세스 및 표준에 익숙합니다.

4. 학습 능력, 의사 소통 능력, 압축 능력이 우수합니다.

이 직위는 본부의 새로운 업무 개발의 고위 관리자이다.

회사 사장 책임 2 1. 사장을 도와 공사 회사 시공 시스템 관리를 전면적으로 책임지고 경영 목표 달성을 보장하다.

2. 회사의 연간 작업 계획 및 재무 예산 보고를 조직하여 사장의 심사를 거쳐 그룹 회사에 제출하여 승인을 받고 시행을 책임진다.

3. 각 지사의 연간 계획 분할을 승인하고 각 지사 계획의 이행을 지도하고 감독합니다.

4. 회사의 일상적인 경영관리를 주관하고, 각 기능선의 업무를 지도, 감독 및 조정합니다.

5. 각 지사와 독립 프로젝트부의 생산 관리를 조직하여 조정하다.

6. 권한 내 시공기업의 각종 관리서류 비준을 책임진다.

7. 회사의 인적 자원 관리 및 계획을 책임지고 직원의 채용, 채용, 보상, 급여 인상, 승진 및 처벌, 해고 및 이동을 결정합니다.

8. 그룹 검사 부서의 검사, 감독 및 평가 작업을 지원하고 협조합니다.

9. 기업 문화와 직원 팀 건설을 책임지고 좋은 기업 이미지를 만들고 유지한다.

회사 사장의 직책 3 1. 재무회사의 위험통제체계를 확립하고 보완하여 위험통제체계의 효과적인 운영을 보장할 책임이 있다.

2. 재무회사의 리스크 관리 통제, 운영 절차 및 시행 세칙의 초안 작성 및 개선을 담당합니다. 3. 관련 부서를 조직하여 프로젝트 프로세스 및 비즈니스 관리 시스템에 대한 위험 관리 수정 의견을 제시합니다.

4. 국가 관련 정책, 법률 및 규정의 변화를 적시에 이해하고, 재무 회사 관리 및 업무 부서에 위험 통제 건의를 제공하고, 재무 회사가 수행하는 새로운 업무에 대한 위험 예방에 대한 전문적인 의견을 제시합니다.

5. 재무회사 감사업무제도, 운영절차 및 시행세칙을 조직하고 보완한다.

금융 회사의 다양한 업무 활동 및 재무 활동의 합법성, 위험, 정확성, 효율성 및 규범성에 대한 감사 및 검사를 담당합니다.

6. 금융회사 각 부처가 은감회 인민은행 재세 부서의 검사와 조율하는 업무를 담당하고, 관련 부처는 감독 요구에 따라 재무회사 내부 위험 통제 상황에 대한 정보 공개를 완성한다.

회사 사장의 직책 4 1. 연간 및 월별 수익, 이익 등 경영 계획의 실현을 지도하는 연간 전략 계획을 수립합니다.

2. 회사의 관리 규모를 확대하고 점차 회사의 입체마케팅 네트워크를 구축한다.

3. 각 부서의 관리 계획을 분해하여 각 부서의 성과 평가를 완료합니다.

4. 본 부서의 프로세스와 관리 체계의 건설을 감독하고 지도한다.

5. 상품 구매부에서 수입 상품을 선택하고 관리하는 공급자를 지도하여 회사의 경영관리가 순조롭게 진행되도록 합니다.

6. 회사 소유주의 재산 감독 및 관리를 전면적으로 책임진다.

7. 회사의 인적자원 정책에 따라 회사의 인력 교육과 조직 건설 업무를 전면적으로 잘 한다.

8. 정부와 주요 외부 고객 간의 관계를 유지합니다.

9. 고객 불만을 방지하고 위험 관리를 강화합니다.

10, 상부에서 맡긴 다른 임무를 완수하다.

회사 총지배인 책임 5 1. 회사 전략과 예산 계획을 수립하고 실행하여 쇼핑몰 업무의 경영 방침과 경영 모델을 확정한다.

2. 시장 기회를 발굴하고, 쇼핑몰의 경영목표와 경영계획을 주재하며, 회사 업무와 투자수익의 빠른 성장을 달성한다.

3. 전체 이행 과정을 감독하고 통제하며, 경영 성과에 대한 책임을 지고, 재무 예산 방안, 이익 분배, 사용 방안 등을 조직한다.

4. 회사의 조직체계와 업무체계를 세우고, 고위 관리팀 건설을 책임지고, 중고위층 임원을 선발하고, 회사 내부 관리기관의 설치 방안과 기본관리제도를 제정한다.

5. 회사의 경영 관리를 전면적으로 책임지고, 연간 성과 목표와 업무 발전 전략 계획을 세우고, 전체 마케팅 계획 방안을 제정하고, 경영 관리 목표를 달성한다.

6. 회사의 인적 자원 배분을 지속적으로 최적화하고 회사의 전반적인 조직 능력을 지속적으로 향상시킵니다.

회사 사장의 직책 6 1. 재무회사의 위험통제체계를 확립하고 보완하여 위험통제체계의 효과적인 운영을 보장할 책임이 있다.

2. 재무 회사 리스크 관리 통제 시스템, 운영 절차 및 시행 규칙 초안 작성 및 개선을 담당합니다.

3. 관련 부서를 조직하여 프로젝트 프로세스 및 비즈니스 관리 시스템에 대한 위험 관리 수정 의견을 제시합니다.

5. 재무회사 감사업무제도, 운영절차 및 시행세칙을 조직하고 보완한다.

금융 회사의 다양한 업무 활동 및 재무 활동의 합법성, 위험, 정확성, 효율성 및 규범성에 대한 감사 및 검사를 담당합니다.

회사 사장의 직책 7 1. 정부의 정책, 행정 명령, 법령 및 상급 지시를 관철하여 부동산 관리 회사를 잘 운영하려고 노력하다.

2. 부동산 관리 검토, 입찰 서류, 중대 합의 및 계약 검토, 회사 이름으로 서명한 모든 계약 서명, 회사 이름으로 발급된 문서 발행을 담당합니다.

3. 일련의 규칙과 규정, 운영 절차 등을 포함한 회사의 관리 목표를 설정합니다. , 각급 인원의 직무 책임을 규정하고, 그의 아내가 각 관리 서비스의 질을 보장하는 것을 감독한다.

4. 회사의 조직 구조를 수립하고 개선하여 합리적이고, 간소화되고, 효율적이며, 회사의 변회를 주관하고, 관리 중의 문제를 제때에 해결한다.

5. 각종 재무관리제도를 개선하고, 정기적으로 재무제표를 읽고, 재무부서에 원가통제와 재무지출을 잘 하도록 독촉한다.

6, 직원의 의견과 건의를 정기적으로 또는 비정기적으로 듣고 기업 관리를 지속적으로 개선하다.

7. 각계 인사와 좋은 관계를 수립하고 유지하며 좋은 기업 이미지를 확립한다.

8. 솔선수범하고, 직원들에게 관심을 갖고, 회사의 응집력을 높이기 위해 노력하며, 직원들이 높은 열정과 책임감으로 본업을 완성할 수 있도록 합니다.

회사 사장의 직책 8 1. 사장은 모든 프로젝트 및 협력 프로젝트에 대한 협상을 계획하거나 투자 프로젝트 및 협력 프로젝트에 대한 정보를 수집하여 제때에 사장에게 보고할 책임이 있습니다.

2. 연간 업무 (업무), 경제지표 개발 및 검사 실시를 담당합니다.

3. 지사의 내부 조직 설립을 책임지고 그 책임을 정한다.

4. 지사의 각 부문 책임자를 임명하여 그 직책, 권한 및 관계를 규정할 것을 건의합니다.

5. 시장 예측 및 분석 능력이 강하고, 관할 구역의 시장 상태 정보를 정기적으로 본사에 제공하고, 비교적 정확한 공급과 수요 계획을 편성하여 본사의 전체 업무 안배에 대한 믿을 만한 근거를 제공한다.

6. 각 부서, 각 직위에 대한 업무 기준을 조직하고, 관계자와 함께 실시를 점검하고, 솔선수범하고, 산하를 이끌고 본사 목표를 달성한다.

7. 직원의 사상 품성, 업무 수준 및 업무 성과에 대한 종합적인 평가를 정기적으로 조직하고, 교육 체계를 보완하며, 인력 자질의 전면적인 향상을 지속적으로 촉진하고, 회사를 위해 창의적인 인적 자원을 양성할 책임이 있다.

8. 경제계약 관련 문제의 전반적인 조정과 비준을 책임지고 계약의 완성을 독촉한다. (윌리엄 셰익스피어, 경제계약, 경제계약, 경제계약, 경제계약, 경제계약, 경제계약)

9. 시장 변화에 따라 같은 업종의 제품 가격과 품질의 변화를 적시에 이해하고, 비용 성장점을 예산 내에서 통제하고, 합리적인 제품 가격 대비 성능을 개발한다.

10. 본사에 맞춰 기업문화 건설을 잘 하고 지사의 홍보 기획에서 전체 기업문화 향상에 신경을 쓴다.

1 1. 회사를 대표하여 외부 관련 부서와 기관에 연락하여 좋은 협력 관계를 유지한다.

12. 직원 동기 부여 및 평가를 잘 수행하고 각 직원의 잠재력을 최대한 발휘하십시오. 정기적인 분석과 해부를 통해 직원들의 적극성과 능력을 높이다. 성과 심사를 통과하다. 직원의 업무 효율을 높이다.

13. 사장이 임시로 맡긴 일을 완성하다.

회사 총지배인 직책 9 시 회사 총지배인 직책

1. 이사회의 지도하에 회사의 전반적인 관리를 담당하고 이사회의 요구에 따라 회사의 발전 전략을 수립한다.

2. 회사의 중장기 발전 계획과 중대 프로젝트 개발에 참여하여 회사의 일상적인 경영 상황을 사실대로 보고하고 이사회가 각 결의안을 내릴 때 근거로 하는 회사의 경영 상황 정보의 정확성을 보장합니다.

3. 회사의 연간 마케팅 계획을 조직하고, 계획과 회사의 중장기 발전 계획의 일관성을 확보하고, 운영의 실현 가능성을 확보하며, 회사의 이익을 효과적으로 증가시킨다.

4. 프로젝트 목표의 요구 사항에 따라 프로젝트의 계획, 비용 및 품질을 효과적으로 통제합니다.

5. 회사 개발 전략 계획 및 연간 계획 목표 개발 및 구현

프로젝트 부서의 업무 진행에 참여하십시오. 각 단계, 각 부서의 작업 계획, 진행, 효율성 및 목표 달성에 대한 전반적인 지도, 조정 및 감독, 문제 파악 및 해결 등이 포함됩니다.

7. 각 부서의 비용 예산 및 자금 비용 사용을 종합적으로 지도하고 통제하며 권한에 따라 관련 비용 계획 및 사용을 검토합니다.

8. 회사와 정부 관련 부서의 대외 활동을 책임지고, 좋은 관계를 유지하고, 프로젝트의 각 사업이 순조롭게 전개되도록 보장한다.

9, 부동산 산업의 발전과 시장 수요에 대한 심층적인 이해, 프로젝트의 시장 포지셔닝, 종합 계획, 마케팅 전략, 건설 진도에 대한 글로벌 지침과 리더십이 있습니다.

10, 부동산 관련 시장 정보 및 업계 동향을 적시에 파악하여 회사의 의사 결정에 대한 조언을 제공합니다.

자격 요건:

1, 본과 이상 학력, 토목공학 등 관련 전공

2.8 년 이상 중대형 부동산 프로젝트 개발 관리 업무 경험, 독립 운영 프로젝트 경험, 불량한 업무 경험

3. 관련 법규에 익숙하고, 부동산 업계 관련 프로세스, 지식, 정책, 업계 발전 추세 및 현재 구도에 익숙하다.

4. 대형 부동산 프로젝트의 독립적 의사 결정 능력과 종합 관리 능력을 갖추고 있으며, 조직 조정 관리 능력, 예리한 통찰력, 자금 관리 능력을 갖추고 있습니다.

5. 생각이 분명하고 결단력 있고 판단력, 위기관리, 의사결정능력이 뛰어나며, 업계의 전반적인 발전 상황에 익숙하며, 어느 정도 예견성과 혁신의식을 가지고 있다.

6, 부동산 프로젝트 운영 절차, 지식, 정책 등 관련 내용을 숙지하고, 산업 인적자원 비축이 양호하다.

7. 우수한 리더십, 조직력, 커뮤니케이션, 조정 및 인센티브, 우수한 관리팀 건설 능력

8. 광범위한 자원과 인맥, 대기업과 정부 배경을 가진 사람들이 우선이다.

근무지: 후허 하오 터

회사 사장 책임 10 1, 자동차 금융리스 회사 관리 담당

2. 자동차 금융리스 회사의 경영관리를 전면적으로 책임지고, 업무발전계획과 연간 경영계획을 준비한다.

3. 자동차 금융 및 금융리스 제품의 설계 및 판매 시장 관리를 담당하고 건전한 위험 통제 시스템 및 내부 관리 시스템을 구축합니다.

4. 자동차 금융 및 금융리스 제품에 대한 정책 개발, 신용 검토, 대출 후 관리 및 위험 분석을 담당합니다.

5. 금융리스 채널을 확대하고 금융기관 및 고객과의 좋은 관계를 발전시키고 유지한다.

사업 운영의 규정 준수 관리 및 법적 관리를 담당합니다.

7. 자동차 금융리스, 자동차 대출 및 임대 구매 업무 개발을 담당합니다.

회사 사장 책임 1 1 1. 보증 회사의 경영 관리 업무를 주관하고 이사회 결의를 조직하다.

2. 회장이 회사의 연간 보증 업무 목표를 달성하고 보증 핵심 업무를 만들 수 있도록 지원합니다.

3. 회사의 내부 관리 기관 설립 계획을 수립한다. 회사의 기본 관리 제도를 제정하고 회사의 구체적인 규칙과 제도를 제정하다.

4. 회사 전략 및 연간 경영 목표 계획에 따라 구체적인 업무 조치를 마련하고 보증 업무를 추진할 책임이 있습니다.

5. 업계 동향을 심도 있게 이해하고, 보증 업무 발전을 예측하며, 적시에 시장 추세를 정확하게 파악하고, 고성능 마케팅 팀을 구축하고, 시장 수요에 맞게 R&D 를 개발합니다.

회사 사장 직책 12 제 1 장 일반 규정

첫째, 사장의 직책과 권한을 명확히 하기 위해 사장의 행동을 규범화하고 사장이 직권을 행사하고, 의무를 이행하고, 의무와 책임을 지고, 본 헌장에 따라 본 헌장을 제정할 수 있도록 보장한다.

제 2 조 사장은 이사회에 대한 책임을 지고, 이사회 결의를 집행하며, 회사의 일상적인 생산 경영을 책임진다.

제 2 장 사장의 직권

제 3 조 총책임자는 다음과 같은 권한을 행사한다.

(1) 이사회 결의를 조직하고 이사회에 업무를 보고한다.

(2) 회사의 생산 및 운영 관리를 주재한다.

(3) 회사의 경영 계획, 투자 계획 및 발전 계획을 수립한다.

(4) 회사의 연말 재무 예산 결산 방안, 이익 분배 방안 및 결손 보상 방안을 제정한다.

(5) 회사의 내부 규제 기관 설립 계획을 수립한다.

(6) 회사의 기본 관리 제도를 제정하고 회사의 구체적인 규정을 제정한다.

(7) 부사장,' 삼총엔지니어', 재무책임자, 임용 및 배치 관리원과 직원 (회사 관리부 책임자 포함) 을 초청합니다.

(8) 회사 부사장과' 3 대 책임자' 에 대한 상벌 의견을 제시하고 회사 부사장과' 3 대 책임자' 이외의 인원의 상벌, 상승, 상승, 임용, 채용, 해고 및 해고를 결정한다.

(9) 회사를 대표하여 대외 업무를 처리한다.

(10) 이사회 회의에 참석하다.

(11) 필요한 경우 이사회에 결의안에 대한 심의를 요청할 수 있습니다.

(12) 이사회가 부여한 기타 직권.

제 3 장 총지배인의 의무와 책임

제 4 조 총지배인의 의무와 책임

(a) 국내법, 행정 규정 및 정관을 준수한다.

(2) 이사회 결의안을 이행한다.

(3) 직무를 충실히 이행하고 회사의 생산경영관리를 잘 한다.

(4) 이사회에 보고한다. 주요 내용은 다음과 같다.

1, 국내법 및 규정의 이행;

2, 생산 및 운영 계획 및 투자 계획 이행;

3, 관련 내부 관리 기관 및 기본 관리 시스템;

4, 재정 예산, 결산 및 이익 분배 및 손실 보상

생산 및 운영과 관련된 주요 문제;

6. 임용 또는 해고할 고위 경영진 명단 및 개인 정보

7. 이사회에 보고해야 할 기타 주요 사항.

(5) 성실하고 근면하며, 회사와 경쟁하거나 회사의 이익을 해치는 어떤 활동에도 종사해서는 안 된다. 직무와 비즈니스 기회를 이용하지 않고 자신을 위해 이익을 추구하다.

(6) 감독관의 감독과 질문을 수락한다.

(7) 사장은 근로자의 절실한 이익과 관련된 문제를 연구할 때 회사 노조나 직원 대표대회의 의견을 미리 듣고 노조와 직원 대표를 회의에 초청해야 한다.

제 5 조 사장이 직권을 행사할 때 주주회, 주주대표대회, 이사회의 결의를 변경해서는 안 되며 직권 범위를 넘어선 안 된다.

제 6 조 사장은 회사 정관이나 이사회 결의를 위반하거나 직권 범위를 넘어 회사에 손해를 입히는 경우, 줄거리 경중과 이사회 결의에 따라 각각 행정처분이나 경제배상을 하고, 법률을 위반한 사람은 사법기관이 법적 책임을 추궁한다.

제 7 조 회사는 총지배인 사무 회의를 설립한다. 사장사무회의는 회사의 일상적인 관리기구이며, 주요 임무는 이사회 결의와 회사 생산 경영의 중대한 문제를 논의, 연구 및 조직하는 것이다.

제 8 조 총지배인 사무회의는 업무 요구에 따라 정기적으로 또는 비정기적으로 개최된다. 총지배인 사무회의는 총지배인 책임제를 실시한다.

제 9 조 총지배인 사무회의는 총지배인이 소집하고 주재한다. 사장은 사정상 이 직권을 행사할 수 없을 때 부총지배인 한 명에게 소집과 주재를 의뢰할 수 있다.

제 10 조 총지배인 사무회의 참석자는 사장 및 기타 고위 경영진을 위주로 하며, 필요한 경우 회사 관련 부서 책임자를 초빙할 수 있다.

제 11 조 총지배인 사무회의 의제는 충분한 토론을 거쳐 결의를 형성하여 회의록을 형성하였다. 사회자가 서명을 소집한 후, 발행을 실시하였다.

제 4 장 총지배인의 임면

제 12 조 회사 사장은 이사회가 임명하고, 부총지배인과' 삼총엔지니어' 는 사장이 지명한다. 이사회 구성원은 3 년 임기로 연임할 수 있다. 이사의 임기가 만료되기 전에 정당한 이유 없이 마음대로 해임해서는 안 되며, 그 땅은 임기 만료시에 해임된다.

제 13 조 이사회의 사장에 대한 임명은 다수결로 통과되었다.

제 14 조 사장은 임기 목표 책임제를 실시하고, 그 경영 책임 목표는 이사회가 결정한다.

제 15 조 총지배인이 해고된 이유는 다음과 같다.

1, 이사회는 해고하기로 결정했다.

2. 사장님이 자동으로 사직합니다.

사장의 사직은 반드시 이사회의 비준을 받아야 한다. 회사에 불리한 상황에서 사직하면 그에 상응하는 손해배상 책임을 져야 한다.

제 5 장 부칙

제 16 조 본 규정은 회사 이사회의 심의를 거쳐 발효된다.

제 17 조 본 규정의 미완은 회사 이사회가 결정한다.

제 18 조이 규정은 회사 이사회가 해석한다.

회사 사장의 직책 13 1) 당과 국가의 노선, 방침, 정책을 진지하게 집행하다. 건축 (장식) 회사의 전반적인 업무를 주관하다. 건설 (장식) 회사의 일상적인 행정, 인사, 안전, 생산 관리 등을 책임지고 그룹 회사 총재에게 직접 책임을 진다.

2) 국가 및 정부 기능 부서에서 제정한 건설업 건축 (장식) 공사 경영에 관한 각종 법률, 규정, 결의 및 결정을 엄격히 집행한다.

3) 직원의 안전과 서비스의식을 강화하는 교육을 강화하고 안전문명 생산의 이념을 확고히 확립한다.

4) 그룹 회사의 각종 규칙과 관리 조치를 엄격히 집행한다. 회사의 각 관리 제도, 관리 방법 및 운영 절차를 조직하고 승인하며, 회사 각 부서의 직무 책임을 건전하고 보완할 책임이 있습니다.

5) 건축 (장식) 회사 발전 계획 수립, 회사의 연간 작업 계획 및 작업 요약 준비, 지도, 감독, 검사 등의 업무를 담당합니다.

6) 건축 (장식) 회사 각 부문의 편성, 정원, 정직을 확정한다. 그룹사의 중대 기관 변동과 인사 배정에 대한 건의권이 있다.

7) 총재의 승인을 받은 후 회사의 채용 및 인사 배치를 결정할 권리가 있다. 회사의 각 부처 주임급 이상의 임원을 임면할 권리가 있고, 성과 평가를 실시하고, 심사 결과를 처리할 권리가 있다. 산하 회사급 지도자를 임면할 것을 건의할 권리가 있다.

8) 회사 전체 직원을 이끄는 업무 및 기술 교육을 조직하여 직원의 업무 자질과 업무 성과를 향상시킨다.

9) 품질 관리 시스템 문서의 내용을 구현하고 필요에 따라 관련 작업의 구현 및 검사를 수행합니다.

10) 회사의 자금 사용, 비용 및 재무 예산 시나리오 검토를 담당합니다.

1 1) 회사의 각종 생활물자 생산을 위한 구매 계획을 심사할 책임이 있다.

12) 프로젝트 입찰을 조직하고 참여하는 책임이 있습니다. 프로젝트 관리자와 관련 경제적 책임 계약을 체결하고 검사 계약 이행 및 시공 완료를 감독합니다.

13) 건설업계와 관련된 국가의 새로운 정책, 새로운 조치 및 업계 동향을 이해하고 파악하며, 과학관리에 중점을 두고, 품질안전을 잘 파악하고,' 지배인 책임제' 를 실시하며, 회사의 경제적, 사회적 효과를 지속적으로 높이고, 회사의 인지도를 높인다.

14) 정기적으로 회사 부서장 회의를 조직하고, 이 단계에서 회사의 생산 및 운영 관리를 요약하고, 그룹 회사 총재에게 업무, 피드백 정보를 적극적으로 보고한다. 중대한 문제나 중요한 사항에 대해 효과적인 방안이나 의견을 제시하여 지도자의 결정을 내리다.

15) 회사와 그룹 회사 부서 간, 회사와 자회사 간의 관계를 조율하고 업무 연락과 사상 교류를 강화할 책임이 있습니다.

16) 그룹 회사 지도자가 맡긴 기타 업무와 임무를 완수하다.

회사 사장 책임: 14 1. 건설 회사의 품질 관리 시스템을 구축하여 직원들이 양질의 제품과 브랜드 의식을 확립하도록 안내합니다.

2. 기업 인센티브 메커니즘을 확립하고 기업 문화를 발양하며 직원들을 위한 시전 재능의 기반을 마련한다. (윌리엄 셰익스피어, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업)

3. 프로젝트 실제에 따라 관련 계획과 규제제도를 제정하고 구체적인 조직 관리 실시를 실시한다.

4, 공사 노무 하도급을 담당하는 조직 관리, 검사 공사 대금의 제때 지급과 회수를 감독한다.

5. 실력 있는 노무팀과 시공팀을 선별하고 양성하여 양호한 안정된 협력관계를 수립한다.

6. 그룹이 개최하는 건축업무와 관련된 업무회의에 참가합니다.

회사 총괄 책임자 책임 15 책임:

1, 프로젝트 회사의 경영관리를 주관하고, 공사의 하청과 도급을 결정한다.

2. 이사회 결의, 프로젝트 회사의 연간 경영 계획 및 투자 계획을 조직합니다.

3. 프로젝트 회사 내부 관리 기관의 설치 방안을 마련하여 구체적인 규제와 각종 경영 계획을 내놓다.

프로젝트 회사 자금의 적시 배치 및 관련 절차의 처리;

4. 외국 정부와의 관계를 조정하고 유지하며, 각종 절차를 개선하여 회사의 경영 위험을 낮춘다.

5. 대형 프로젝트를 관리하고, 회사의 중요한 계약 협상에 참여하고, 회사의 이익을 보호한다.

이사회 또는 의장이 부여한 기타 권한을 행사하십시오.

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