1. 금융 지렛대를 최대한 활용하여 광범위한 융자를 하고, 금융자본과 산업자본의 유기적 결합을 중시하며, 자금사슬의 건강을 보장하고 자본시장의 위험을 피한다. 델론의 성공은 주로 자본 운영에 대한 그의 깊은 이해, 자본 위험에 대한 관심과 자금 조달에 대한 중시에서 비롯된다. 그들은 원활한 자금 사슬과 건강한 현금 흐름이 없으면 모든 자본 운영 수단이 공상일 뿐 거대한 위험의 대명사라는 것을 잘 알고 있다. 이에 따라 자본시장에 개입한 날부터 델론은 순조로운 자금 체인을 구축하고 지속적인 자금 조달 능력을 발전의 엔진으로 보고 민영기업으로 금융자본과 산업자본의 결합을 확립했다. 델론의 융자 모델은 자산 담보-은행 대출-투자-재담보-재투자의 순환 융자 모델로 간단히 요약할 수 있다. 또 다른 하나는 자산 보증 (자회사 간 보증과 모자 간 보증)-융자-투자-재보증-재융자-재투자의 체인 모델입니다. 두 가지 방식의 연쇄 응용을 통해 초기 자본은 강력한' 핵융합' 능력을 방출하여 델론의 대규모 자본 흐름을 촉진시켰다. 역사적으로 경제학은 최소한의 투입으로 최대의 생산량을 얻어야 한다고 강조했다. 경제학은 투입하지 않으면 출력이 있을 것이라고 말한 적이 없다. (알버트 아인슈타인, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학) 중국의 현재 문제는 우리나라 민영기업의 융자 채널이 좁다는 것 외에 많은 기업들이 혁신적으로 금융 지렛대를 충분히 이용하지 않는 것도 큰 아쉬움이라는 점이다. 자본의 근원으로 볼 때, 두 가지 범주로 나눌 수 있다. 하나는 기업이 모금한 자본이다. 첫 번째는 기업이 빌린 자금이다. 자본과 채무의 관계는 자본의 조합을 형성하기 때문에 어떤 기업이든 이 관계를 만날 수 있다. 중국은 자본과 채무의 관계에 큰 어려움을 겪었지만, 특히 많은 국유기업이 빚을 갚지 못하지만, 현대시장경제는 신용이 고도로 발달한 경제이며, 성숙한 기업은 반드시 채권채무를 최대한 활용해 경영 목표를 달성하는 것을 배워야 한다. 부채가 전혀 없거나 부채를 사용하지 않는 것은 자본 운영에 대한 진정한 확신이 아니다. 민영기업으로서, Delon 은 초창기부터 어떻게 합법적으로 채무라는 금융 지렛대를 이용하여 자신의 재무의식 기업을 빠르게 발전시킬 수 있는지를 배웠다. Delong 이 거대한 기업 시스템으로 발전했을 때, Delong 은 자회사 간, 모회사 및 자회사 간 보증을 포함한 다양한 유형의 보증을 통해 Delong 시스템 개발을위한 지속적인 자금을 제공합니다. 합금주식, 성화 지분 소속인 상하이 성특호그룹 유한공사가 4 억원 대출을 받아 성특호 M&A 활동과 통합산업의 발전자금을 확보했다. 금융 지렛대 역할을 충분히 발휘하고, 광범위하게 융자를 전개하고, 덕룡의 발전을 위한 끊임없는 자금 지원을 제공하는 것은 덕룡자본 운영 모델의 주요 특징 중 하나이다. 2. 강력한 융자 능력을 이용하여 1 급 반시장에서 지분 양도를 통해 상장회사를 지속적으로 인수한다. 많은 사람들이 물었다. 데론이 그렇게 많은 돈으로 무엇을 했는가? 당만리 대통령은 "이 돈으로 무엇을 했습니까? 우리는 모두 기업을 인수했다. 델론이 창립한 날부터 우리 기업가들은 한 번도 배당금을 나눈 적이 없었고, 우리는 공유해야 할 배당금을 모두 기업에 투자했다. " 그렇다면 Delong 은 어떻게 기업을 인수합니까? Delon 의 M&A 모델은 크게 두 가지 범주로 나뉩니다: (1). 상장회사 모회사의 지분 대부분을 인수하여 신장툰하, 천산시멘트, 충칭실업의 모회사 지분 매입과 같은 상장회사를 간접적으로 통제하는 목적을 달성했다. 인수측은 데론 본부 자체일 수도 있고, 데론 산하의 상장 회사나 비상장 회사일 수도 있다. (2) 상장회사 대주주의 지분을 직접 인수하여 상장회사를 직접 통제하는 목적 (예: 선양합금과 호남불 인수) 을 달성했다. 많은 기업들이 직접 2 급 시장에서 지분을 인수하여 목표기업을 통제하는 목적과는 다르다. 덕룡은 주로 1 급 반시장에서 파트너를 찾아 협상을 통해 지분을 얻는다. 이 접근법의 분명한 특징은 M&A 의 직접 비용이 상대적으로 낮고 안전하여 불법 경영 문제가 발생하기 쉽지 않다는 것이다. 델론의 M&A 전략은 상대적으로 안전하고 효과적이라는 사실이 드러났다. 델론은 몇몇 상장회사에 대한 인수합병은 모두' 소리 없는' 과정에서 이뤄졌으며, 그 결과 지분 양도와 소주주 등 모든 이해 관계자들에게 만족스러운 수익을 가져다 주었다. 국유주 인수를 통해 덕룡은 연이어 신장 둔하, 선양합금, 호남 성화에 입주해 증권시장에서' 덕룡계' 라고 불렸다. 덕룡이 지배하는 이 세 상장 회사의 주가가 신기하게 치솟았기 때문이다. 3 년여 동안 툰허 합금 횃불의 주가는 각각 1 100%, 1500%,1500% 상승했다. 어느 주식이 덕룡과 관련이 있다고 여겨지는지 투자자들이 몰려들었다. 이런 현상은 중국 주식시장에서' 들론 현상' 이라고 불린다. 이런 희귀한 상승폭은 무엇으로 지탱하는 것입니까? 만약 델론이 소위 양질의 자산을 이들 상장회사에 투입하여 주가를 높은 수준으로 올려 현금화한다면 우리는 투기라고 말할 것이다. 하지만 주가가 꾸준히 강세를 보이면서, Delong 은 현금화되지 않고 이 상장회사들을 이용해 더 큰 산업 통합 작전을 벌여 이들 상장회사들이 잇달아 산업 통합의 허브가 되고 있다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 여기에서 델론 자본 운영의 깊은 목적을 찾을 수 있는데, 이 깊은 목적은 바로 델론이 자본 운영 방식에서 다른 기업들과 실질적으로 다르다는 것이다. 3. 인수 후 상장회사를 핵심으로 강력한 융자 기능을 충분히 발휘하고 전 세계적으로 전통산업을 통합하여 강력한 전략투자체계를 형성한다.