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회사 종합부의 개인 연간 업무 총결산.
일 년 동안의 일이 끝났으니, 일에 대해 총결산을 해서 개선이 필요한 부분이 또 있는지 확인해 보는 것이 어떻겠습니까? (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언) 다음은 제가 정리한' 회사 종합부 개인 연례 업무 총결산' 입니다. 참고용으로만 쓰겠습니다. 독서를 환영합니다.

회사 종합부의 개인 연례 업무 총결산 (1) 종합관리부는 회사의 핵심 부문 중 하나로, 창업, 소통 안팎, 각 부문의 중추 조정으로 회사 업무를 정해진 목표로 추진하는 중심지이다. 세수 종합관리부의 업무는 문서 처리, 문서 관리, 회의 일정, 신문잡지 구독, 사무용품 및 생활용품의 구매 발행 기록, 차량 관리, 인력 채용, 이직 처리 등 매우 복잡하다고 할 수 있다. 각 업무의 완성은 책임감과 업무 능력에 대한 시험이다. 어떻게 번잡한 일을 단순화하고 만일의 실수가 없도록 보장할 수 있으며, 어떻게 가장 낮은 비용으로 가장 높은 효율을 얻을 수 있습니까? 종합관리부의 직원 임금은 비교적 낮지만, 모두 합심하여 열심히 일하며 최선을 다해 각 업무를 순조롭게 완성할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 종합관리부, 일명언)

20xx 년, 회사 지도자의 정확한 지도하에, 우리의 업무는 회사의 경영 방침과 이익 목표를 밀접하게 둘러싸고, 종합관리부는 중점, 회사의 각 업무 배치를 밀접하게 둘러싸고, 회사의 연간 목표 임무를 원만하게 완수하는 데 적극적인 공헌을 하였다. 경험을 총화하고, 성적을 계속 발양하고, 존재의 부족을 극복하기 위해, 지금 20xx 년 일을 간략하게 회고하여 아래와 같이 요약하고, 지도자와 동료에게 시정을 비판해 달라고 간청합니다.

I. 인사 관리

1. 직원 채용 방면에서 회사 운영과 관련된 학교 모집에 참가하여 인턴 두 명을 영접하였다. 현재 사업 개발부와 재무감사부에서 실습하고 있습니다.

2. 인력 교육 및 심사에서 회사 관리부 직원을 조직하여 1 급 건설사, 2 급 건설사 등 관련 건설사, 재료원의 등록 및 시험에 참가한다.

3. 임금 지급 방면, 매월 제때에 출석 통계를 완성하여 사원 임금의 정상적인 지급을 보장합니다.

4. 직원 급여 관리 방면에서 더욱 합리적인 건의와 조정을 한다.

둘째, 표준화 된 관리

각 부문을 조직하여 월별 성과 평가 업무를 잘 수행하고, 공평하고 공정한 원칙에 근거하여 심사를 진행하다.

셋째, 행정 업무.

1, 사무용품 및 생활용품의 구매, 수령, 발급 작업을 잘 하고, 각 부서의 사무용품 및 생활용품의 사용을 엄격히 심사하고, 물품 수령 등록을 잘 하여 비용 절감을 제 1 원칙으로, 사무용품 및 생활용품을 합리적으로 구매한다.

2, 문서 송수신 및 신고 업무를 잘 수행하십시오. 제때에 받은 서류를 지도부의 심의에 보고하고, 심사 의견을 제때에 관련 부서에 전달하다. 동시에, 회사의 서류, 서명한 계약, 합의 등. 파일을 완전하고 쉽게 검토할 수 있도록 분류, 번호 지정 및 저장에 동의합니다.

3. 도장 관리: 도장을 관리하는 전문가를 지정하고, 도장 사용 절차를 규범화하고, 회사의 각종 외래서류, 계약을 엄격히 심사하며, 도장 누락으로 인한 회사에 심각한 영향을 최소화하고, 회사의 위험을 줄인다.

4. 신문 구독과 회의 접수 업무를 잘 합니다.

넷째, 대외적으로

회사의 중대 인사 및 지분 변경, 경영 범위 변경의 영업허가증, 조직기관 코드증, 사회보험증 등 관련 수속을 처리하는 연심.

20xx 년, 회사 리더십과 각 부문의 대대적인 지지와 도움으로 종합관리부의 업무가 순조롭게 전개되어 어느 정도의 성적을 거두어 모두의 인정을 받았다. 그러나 성적을 보면서, 우리는 또한 존재의 부족을 각성하여, 주로 다음과 같이 표현했다.

1, 종합관리부는 항상 세심하기 때문에 주관적으로 모든 일을 가장 잘 끝내기를 희망하지만, 인력과 정력이 제한되어 있기 때문에 우리는 모든 일을 완벽하게 할 수 없다.

2. 제도 집행이 부족하다. 회사 사무가 번잡하고 기초검사가 제대로 되지 않아 어느 정도의 중제도 건설, 경제도 집행 현상이 존재한다.

3. 직원에 대한 관심과 이해가 부족해서 직원의 사상 동태를 제때에 이해하는 것이 가장 좋지 않다.

이러한 단점은 20xx 에서의 업무 스트레스이자 업무 동력이다. 이에 따라 20xx 년에는 주로 다음과 같은 작업을 강화했습니다.

1. 교육을 강화하고 교육 메커니즘을 개선합니다.

기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁으로 귀결된다. 현재 회사의 각 부문 인원의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하며, 실제 상황에 따라 교육 계획을 세워야 하며, 진정으로 그들을 돕고 기업에 이익을 가져다 줄 필요가 있다.

2, 부서 업무를 지원하고 팀 구성을 강화하십시오.

각 부서의 업무에 계속 협조하여 각종 사무를 처리하는 데 협조하다. 단결하고 혁신적인 팀을 갖는 것은 회사 13 년 동안 발전하는 중요한 보증이다. 따라서 팀 건설을 강화하고 직원들을 조직하여 유익한 문화 활동을 전개하고 동료들 간의 교류를 증진시키는 것도 20xx 년 종합관리부의 중점이다.

회사 시스템을 개선하고 표준화 된 관리를 실현하십시오.

성공한 기업은 우수한 관리에서, 우수한 관리는 우수한 완벽한 제도에서 나온다. 회사가 계속 발전함에 따라 관리 체계의 개선과 규범은 회사의 진보의 전제조건이기 때문에 이것이 20xx 년의 업무 중점이기도 하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

4. 각 직위의 감원 효율 잠재력을 더욱 발굴하다.

회사 각 부서의 각 직무에 대한 일자리 분석을 진행하고, 일자리 분석을 통해 각 직위의 업무량, 기여도, 책임 정도를 종합적으로 고려하며, 각 직위의 감원 효율 잠재력을 더욱 발굴해 기업과 직원들의 윈윈을 가능하게 한다.

우리가 더 열심히 소통하고, 소통하고, 책임감이 강한 한, 나는 우리의 서환 건설이 점점 더 강해지고, 우리는 아름다운 내일을 갈망하고 있다고 믿는다.

회사 종합부의 개인 연간 업무 요약 (2) 올해는 회사의 수확과 빠른 발전의 한 해다. 회사 사장의 정확한 지도 하에 각 지사, 각 부서의 지원과 협조로 전체 직원의 공동 노력으로 종합관리부는 회사의' 기업관리년' 을 중심으로 부서의 책임을 성실히 이행하고 각 임무를 완수하기 위해 노력하였다. 현재 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

I. 행정 사무소

(1) 주요 기능

1. 업무의 주동성과 창조성을 강화하고 종합관리부의' 조직, 조정, 서비스' 기능과 계승의 역할을 충분히 발휘하도록 노력하다.

2. 업무를 더욱 규범화하고 구체화하여, 지도자가 제출한 일을 정확하게 제때에 완성하고, 제때에 피드백을 하여, 지도자가 제때에 임무 완료 정도를 이해할 수 있게 한다.

(2) 대외 조정 방면에서 제때에 현지 정부 부처와의 연락을 잘 하고, 그들과 좋은 관계를 맺고, 곳곳에서 회사의 이미지를 유지하여, 회사의 업무가 현지 정부의 대대적인 지지를 받아 기업과 정부의 윈윈의 목적을 달성하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)

(3) 대외 접대: 일상적인 방문객의 접대 업무를 잘 수행하고, 열정적이고 주도면밀한 서비스로 좋은 회사 문화를 전시한다. 연중, * * * XXX 의 여러 그룹 지도자, 정부 부처 및 사회 단체를 영접하여 각급 지도자와 사회 각계의 호평을 받았다.

(4) 사무용품 및 장비 관리

1. 사무용품은 각 지사, 각 부서의 실제 수요에 따라 구매하며' 비용이 가장 낮고 품질이 가장 좋다' 는 원칙을 따른다.

2. 구매한 사무용품이 도착한 후, 재고, 검수, 등록을 하고, 각 지점, 부서의 기준에 따라 한정수용을 실시하여 사무용품의 낭비를 방지하고 비용을 절약해야 한다.

3, 사무용품 수령 기록을 잘 작성하고, 수령인이 서명한다.

4. 각 사무실 프린터, 복사기, 컴퓨터, 통신시설 설비의 운행 상태를 수시로 주시하고, 이상이 발견되면 가능한 한 빨리 보수하여 회사 업무의 정상적인 발전을 보장합니다.

(5) 파일 관리

1. 문서 수집, 원고 정리. 보관할 때 문서의 본문과 첨부 파일이 완비되어 있는지 확인하고, 부족한 경우 제때에 보완한다.

2. 정기적으로 각종 서류를 날짜, 내용, 부서 조직, 업무 항목별로 분류한다.

3. 정기적으로 서류 캐비닛을 정리하고, 서류를 빌릴 때 대출인의 서명 대출 제도를 엄격히 집행한다.

둘째, 인적 자원

(1) 인적 자원 기본 정보. 회사의 생산 임무의 실제 수요에 따라, 우리는 외래노동자에 대한 채용을 늘리고 인적 자원 수요 계획을 세웠다. 회사 사장이 친히 팀을 이끌고' 양성 일시' 에 가서 채용하다. 회사는 세 차례의 대외 채용을 통해 생산이 절실히 필요한 인재를 해결하고 비축 인재 풀을 설립하여 제때에 인재 유출을 보충했다. 회사 재직 사원 ***xx 명, 그 중 연간 신규 사원 * * * xx 명.

(b) 적극적으로 직원 교육을 실시한다. 직원들의 자질을 지속적으로 향상시키기 위해 회사는 올해 특집 훈련과 반전회 형식으로 전체 직원을 위한 기술 자질 교육을 실시하고, 일년 내내 xx 회 교육을 조직한다. 그 중 X 회 안전훈련, X 회 외임교수 훈련; 매월 두 번째 임원 및 백본 교육을 실시하고 지사마다 매주 토요일에 한 번씩 직원을 교육합니다. 교육 상황에 대한 수집을 통해 교육에 참가하는 직원들은 교육에 대한 반응이 양호하며, 훈련에 참가하는 직원의 사상적 자질과 기술 능력을 향상시키는 데 도움이 된다고 생각한다.

(c) 직원 출석 및 임금 회계 정확한 통계 직원 출석, 위반 처벌, 직원 임금을 진지하게 계산하고, 본사 재무에 적시에 급여를 보고하여 직원 임금이 제때에 지급되도록 하고, 회사의 각종 복지 물자가 제때에 지급되도록 하여 본사 재무로부터 호평을 받았다.

(4) 인적 자원 관리 및 배치 강화 X 사장의 요구에 따라, 우리는 확고부동하게 고용제도 개혁을 진행하여' 자원 통합, 경계 타파, 1 인 다근, 일특다능' 의 배치 원칙을 관철하고, 그 우세와 유연한 배치를 인적자원의 사고방식으로, 기존 직원들에게 회전을 실시하여 직원들이 더 많은 기술을 습득할 수 있도록 할 것이다.

셋째, 감독 업무

감리 업무는 회사 사장의 직접적인 지도하에 진행된다. 검사실을 설립하고 전담 검사원을 배치하고, 검사제도에 따라 매일 회사 내부의 안전, 환경 보호, 현장 관리, 규정 준수 상황을 정기적으로 점검한다. 검사에서 발견된 문제에 대해 제때에 통보하고, 관련 책임자에 대해 기한을 정비하다. 매달 검사 상황을 종합적으로 평가하고, 선진을 표창하고, 뒤처지도록 채찍질하며, 관리를 강화하고, 각종 업무를 추진하고, 사고를 예방하고, 규범적인 행동을 하는 데 정당한 역할을 했다.

연례 업무 총결산 (3), 회사 종합부 개인은 회사 지도부의 지도하에 각 부처의 대대적인 지지와 도움으로 종합부 전체 동지들의 공동 노력으로, 종합부는 끊임없이 서비스 의식을 강화하고 자신의 자질과 업무의 질을 향상시키며 연초에 제정된 각 임무를 밀접하게 둘러싸고 참모상담, 조정, 감독, 서비스 등의 기능을 적극 발휘하여 원만하게 완성하였다 이제 나는 다음과 같이 모든 지도자들에게보고한다.

첫째, 각 항목의 임무를 절실히 실행한다.

(a) 팀의 질을 향상시키고 인적 자원 관리를 강화한다.

1. 조직 구조를 최적화합니다. 회사의 전문화 운영 수준을 향상시키고, 지속 가능한 발전 능력을 키우고, 핵심 경쟁력을 높이기 위해서는 기업 전략을 지향하고, 과학적 조직 설계 원칙에 따라 기존 조직 구조, 부서 책임 및 분업 인터페이스를 정리하여 조직 아키텍처의 문제점을 해결하고, 조직 아키텍처가 주요 업무 및 지원 기능의 운영을 완벽하게 지원할 수 있도록 해야 합니다.

2. 포지션 관리를 강화하다. 기존 일자리 분업과 책임을 빗질하고 통일된 규범의 일자리체계와 일자리 데이터베이스를 구축하다.

성과 관리 시스템을 최적화하십시오. 20xx 년 성과 평가 방법 및 성과 관리 방법 개발, 간부 관리 평가 및 "감독 문제" 강화, 성과 평가 관리 기관, 평가 방법 및 성과 임금 회계 방법 파악, 성과 관리 표준화 회사 경영진에 대해' 양적 성과' 를 취하여 직원들의 주동성을 충분히 높이고, 직원들의 활력을 북돋우고, 성과와 직원 수입을 두 배로 올리고, 기업과 개인이 윈윈할 수 있도록 노력하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)

4. 간부 관리를 강화하고, 간부의 일상적인 관리와 간부 수행 상황을 성과 평가에 포함시켜 간부 관리 수준을 높인다. 상급자의 요구에 따라 3 급 이상 임원에 대한 연간 및 반기 평가를 실시하여 간부 심사의 과학성과 공정성을 강화하다. 간부 관리 수준을 지속적으로 향상시키고, 간부 훈련을 강화하고, 높은 수준과 높은 자질의 관리팀을 건설하려고 노력하다.

5. 훈련을 강화하다. 20xx 의 교육은 주로 교육, 비디오 교육, 아웃소싱 교육 및 내부 교육을 위주로 하며 관련 기관 및 공급업체의 초청으로 다양한 기술, 서비스 및 관리 교육에 참여해야 합니다. * * * 연간 xx 명 발송. ***xxx 회 아웃소싱 교육 x 회 참석, * * * xxX 회 비디오 교육 xx 회 참석. 팀장 3 회 원격교육, x 기 내훈, ***xxx 회 참석.

6. 일자리 경쟁을 적극적으로 추진하다. X 직위를 경매하고 공개, 투명성, 정의, 공평성의 원칙을 고수하며 X 인은 필기시험, 면접을 통해 새 직장에 들어갔다.

7. 엄격한 출석 관리. 매일 제때에 각 부서에 출석을 출석하여 출석을 부르고, 매달 각 부서에서 보고한 출석을 총괄하여 심사한다. 각종 가짜 장부를 잘 만들어, 제때에 부서에 출석 이상 상황을 보고하고, 마음대로 휴가를 내는 현상을 근절하다.

8. 정보를 진지하게 수집합니다. 모든 직원의 기본 정보를 보고 학력을 확인하다. 이번 검증을 통해 직원 개인 기본 정보가 수정, 업데이트 및 개선되어 인사 정보 저장소가 더욱 정확하고 완전해졌습니다.

(b) 품질과 효율성을 강조하고 행정 관리를 잘 한다.

1, 텍스트를 엄격하게 제어합니다. 문서 초안 작성, 검토, 승인, 인쇄, 회람, 제출, 보관,' 엄함' 이라는 단어를 첫 번째 단계로, 절차, 형식, 어휘를 엄격하게 통제하여 회사 파일 형식을 통일시키고, 스타일 사양, 규정 준수, 운영 파일 품질을 보장합니다.

2. 회의의 전반적인 관리를 강화한다. 회의 일정을 제때에 이해하고, 제때에 정보를 전달하고, 회의를 총괄적으로 안배하다. 회의가 배정한 중요한 업무에 따라 즉시 감독 사항을 늘려 회의 효과와 업무 효율을 효과적으로 높이다.

3. 감독을 강화하다. 등급 감독 제도를 실시하고, 일상적인 감독 응급사항을 실시하며, 일주일에 두 번 정기적으로 감독하고, 매월 감독 상황을 비교 분석하여 회사의 업무 효율을 높인다.

4. 법적 위험을 엄격히 통제하다. 계약 승인 프로세스, 승인 권한, 파트너 자격 등을 엄격하게 통제합니다. , 적시에 계약 허점을 제거하고 법적 위험을 방지하십시오. 구매, 마케팅, 창고, 재무 관리 등의 모듈에 대한 감독 검사를 강화하고, 다양한 관리 제도와 업무 프로세스에 걸쳐 통제의 유효성을 점검하고, 경영 관리의 규정 준수를 높입니다.

(c) 물류 서비스 업무를 진지하게 잘 수행하고 강력한 지원을 위해 노력한다.

1. 차량 관리를 강화하다. 차량 관리 방법에 따라 차량 운행 과정에서 보험, 수리, 주차요금에 대한 자전거 감사, 특히 자전거 연료 마일리지에 대한 회계 감사를 강화하여 비용을 효과적으로 절약하고 회사의 이익과 각 사업의 원활한 전개를 보장합니다.

2. 고정 자산의 물리적 관리를 강화한다. 고정 자산의 인벤토리 작업을 잘 수행하고, 각 부서의 고정 자산과 저가 소모품을 꼼꼼히 정리하고, 유휴 자산을 회수하여 통일된 발행 관리를 하고, 자산을 처분하여 본부로 이관한다.

사무용품 및 전화 요금 관리를 강화하십시오. 사무용품과 사무용품 저소비 신청서를 엄격히 폐쇄하고, 각 부문별로 사무용품 장부를 설립하여 구매와 수령을 보장하고, 초과를 근절한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사무용품, 사무용품, 사무용품, 사무용품, 사무용품) 통화료 관리 방법에 따라 직원 통화료 보조금을 지급한다. 사무실 요구 사항에 따라 OA 시스템 권한 및 사무실 전화 번호를 적시에 조정합니다.

4. 부동산 및 물류 서비스 업무를 잘 수행하고 직원 작업 공간, 탈의실, 휴게소를 전체적으로 인테리어하고 유지 관리하며, 휴게소에는 냉장고, 커피머신, 전자레인지, TV, 다림질기 등을 갖추어 직원들을 위한 좋은 사무실 환경과 휴게소를 조성한다.

5, 안전 생산을 엄격히 파악하다. 안전 생산의 제도화를 추진하고, 3 급 안전 교육 훈련을 잘 잡고, 안전 위험 층층 조사를 실현하고, 구 회사의 각 항목의 안정된 배치를 진지하게 실시하여 회사의 안전 생산에 사고가 없음을 효과적으로 보장하였다. (윌리엄 셰익스피어, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전, 안전)

(d) 기업 문화 건설을 촉진하고 좋은 이미지를 세우다.

1, 교육 실천 활동을 진지하게 실천하다. 실제 상황에 따라 심층적인 교육 실천 활동 실시 방안을 제정하여 대중 노선 교육 실천 활동 독본을 배우다. "스타일 변경 효율성 향상, 청렴하고 건강한 발전 촉진" 을 주제로 한 전체 당원 동원 대회와 특집 지부 생활회를 열어' 딱따구리 행동' 과 결합해 실천 활동을 깊이 전개하다.

2. 청렴한 문서 건설을 추진하다. 지도부의 당풍 염정건설 책임을 분해하고, 염정공약서에 서명하고, 반부패 선전 포스터와 전시대를 게시하고, 반부패 제창청문화 홍보란을 열고, 반부패 제청정보를 보내고, 반부패 제청영화를 보고, 반부패 제청교육 서적을 발행하고, 반부패 제청교육 기지를 참관하고, 지부 내부에서 청렴한 가치관을 확립하다.

3. 적극적인 기업 분위기를 조성합니다. 기업문화 전원 홍보 활동,' 새로운 발전을 위한 추구' 100 일 노동경쟁,' 사람들이 땔감을 줍다' 전체 마케팅 활동을 펼치며 회사' 직원들이 서로 돕는 기금' 을 가동해 적극적이고 상향적인 기업문화 분위기를 조성한다.

둘째, 내부 조정 및 관리를 강화하십시오.

회사의 전반적인 업무 배치 및 요구 사항에 따라 종합부의 업무 중점에 따라 본 부서, 각 직위의 연도, 분기, 월별 작업 계획을 진지하게 제정하여 연간 작업 임무를 매월, 각 직위로 합리적으로 나눕니다. 각 직무의 정규 업무와 중점 업무를 명확히 하고, 직무 책임, 내용 및 요구 사항을 명확히 하고, 근무 시한과 절차를 명확히 하고, 중점 업무를 확보하고, 정규 업무를 규범화하고, 종합부의 복잡한 업무를 질서 있게 처리한다. 동시에 부서 성과 평가의 주요 근거로 성과 관리의 기초 작업을 잘 한다.

일상 업무에서 직원들과 적극적으로 소통하고, 지도 업무를 조정하고, 종합부 팀 구성원의 업무 적극성을 충분히 발휘하고, 직원들이 자기관리 능력과 종합 업무 능력을 향상시키고, 업무 효율을 높이고, 일의 지도, 독촉 및 실행을 잘하며, 업무 중의 어려움과 문제를 발견하고 해결하고, 업무 경험과 부족을 총결하도록 독려한다.

셋째, 자신의 작업 스타일 구축을 강화한다

일과 생활 속에서, 나는 자각적으로 자신을 구속하고, 세부적인 면에서 자신을 엄격히 요구하며,' 두 가지 필수 사항' 을 명심하고, 청렴결백하며, 열심히 일한다. 청렴결백을 견지하고, 청렴결백을 견지하고, 자제하고, 열심히 일하고, 솔선수범하고, 언행이 일치한다.

넷째, 일의 부족과 앞으로의 노력의 방향.

지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 비록 우리가 진지하게 일을 좀 했지만, 업무에는 여전히 몇 가지 문제가 있다. 첫째, 서비스 품질이 높지 않고, 때로는 글쓰기, 일 처리, 회의 작업이 세심하지 않고, 종합조화가 제대로 이루어지지 않는 경우가 있다. 둘째, 회사의 경영 압력이 크고, 생각이 다양하며, 많은 새로운 업무가 끊임없이 확장되고, 종합관리부에 대한 요구가 갈수록 높아지고, 업무 효율은 더욱 향상되어야 한다. 셋째, 업무 혁신 능력을 강화해야 한다. 많은 일은 모두 지도자의 요구에 따라 진행되며, 주동적인 혁신은 비교적 적다. 넷째, 열심히 공부하고 향상시키는 의식은 끊임없이 배양해야 한다.

다년간의 사무실 업무는 나로 하여금 사무실 일에 많은 무작위적이고 돌격적인 임무가 있다는 것을 깊이 깨닫게 했다. 일을 잘하려면 다섯 가지 의식을 세워야 한다. 하나는 책임의식이다. 높은 품질의 일은 강렬한 전문정신과 책임감에서 비롯된다. 강한 책임감이 없으면 일에 허점이 생겨 임무를 잘 완수할 수 없다. 두 번째는 앞선 의식을 가지고 주관적인 능동성을 충분히 발휘해야 하고, 앞에 있고, 앞에 있고, 앞에 있고, 수동적으로 주도권을 쟁취하고, 지도자와 부서에 전면적인 서비스를 제공해야 한다는 것이다. 세 번째는 진취적인 의식이다. 사무실 일을 하는 것은 일의 적극성, 주동성, 창조성을 증강시키는 것이다. 모든 일은 일반적인 것에 만족하지 말고, 더 잘하려고 노력하여 일류를 창조하려고 노력해야 한다. 네 번째는 효율성 의식이다. 사무실 업무는 종합적인 서비스 업무이다. 효율성을 높이려면 모든 임무를 정확하고, 빠르고, 공정하고, 합리적으로 완수하고, 효율적이고, 빠른 업무 태도를 길러야 한다. 다섯째, 전체적인 의식. 사무실 업무는 반드시 총괄적인 계획을 세우고, 대국을 파악하고, 시종 전반의 높은 고도에 서서 큰일을 도모하고, 장기적으로는 대국에서 일을 전개하고, 힘을 통일하고, 우세한 자원을 집중하여 전반적인 업무 목표의 완성을 추진해야 한다.

20xx 년 종합부는 규범화된 관리를 돌파구로 효율성, 조율 운영, 세심한 서비스의 전반적인 목표를 확고히 둘러싸고, 조율 소통의 기능을 충분히 발휘하고, 안팎을 병행하며, 정말 복잡한 업무에서 큰 일을 빠뜨리지 않고, 작은 일을 빠뜨리지 않고, 모든 일을 열심히 할 것이다. 업무의 질과 수준을 지속적으로 향상시키고, 종합부를 지도력 안심, 부서, 직원 만족의 좋은 참모, 좋은 조수로 만들려고 노력하다.

이상은 내 개인 일 년 내내 하는 일이다. 타당하지 않은 점이 있으면 비판과 시정을 부탁드립니다.

연간 업무 요약 (4) 회사 종합부 개인, 20xx 년 10 월 회사 종합부로 전근해 행정업무를 한다. 지난 10 개월 동안 나는 깨달음, 기쁨, 탐구, 돌파구가 있었다. 회사 지도자, 부서 지도자, 동료의 지지와 도움으로 끊임없는 실천과 축적을 통해 내 자신의 자질과 능력이 크게 향상되었고 시야도 넓어졌다. 문서 초안 작성, 비서업무 종합 조정, 회의조직, 손님 접대, 사무용품 배포 등 행정업무에 이르기까지 행정업무의 중요성을 드러낼 수 있다. 행정업무는 사소한 일이 없고, 매 작은 부분마다 한 발씩 몸을 움직여 회사 이미지에 영향을 줄 수 있다.

첫째, 기본 관리를 강화하고 기본 작업을 잘 수행하십시오.

관리자로서 계승, 좌우 조정, 내외 관통의 허브 역할을 충분히 발휘할 수 있어야 한다. 1 년 동안, 나는 직무를 성실히 수행하고, 업무 실제와 연계하여, 다른 부서와의 조율 소통을 강화하여, 종합부 행정업무가 기초관리 업무에서 기본 규범이 되고, 관련 업무가 양질의 효율을 달성하며, 회사의 각 업무 전개에 좋은 조건을 창조하였다.

1. 행정사무원 재직 이후 부서의 일상 업무에 신속히 투입해 각종 서류와 통지 초안 작업 xx 여부를 완성할 수 있다.

2. 회사 기록실을 설립하여 회사 20xx 년도 관련 자료 xx 여부를 규범적인 문서로 정리하여 쉽게 검열과 보존을 할 수 있도록 하였다.

3. 사무실' 6S' 관리규정을 제정하고 시행해 행정사무원의 행동규범, 사무환경, 직원 행동예절, 사무지역 청결 등을 엄격하게 점검해 양호한 사무환경과 질서를 조성한다.

4. 사무용품 월신고에서, 나는 절약을 제안하고, 사무용품 비용을 원래의 매월 xxxx 원에서 xxxx 원으로 낮추자고 제의했다. 20xx 년에 회사는 거의 x 백만 위안의 사무비용을 절약했다.

5. 식수교체는 회사 오피스텔에서 시험적으로 원가 xx 원이 배럴당 x 원대로 내려가 회사를 위해 거의 xxxx 원을 절약했다.

6. 사무실 건물의 위생 환경 관리를 구체화하고, 각 층마다 정기 작업을 설치하여 서명판을 완성하여, 작업흐름이 명확하고, 작업흐름이 엄격하게 규범화된다.

7. 회사 통신팀을 구성해 회사 저널의 월간지 수를 x-x 에서 X-X 로 늘려서 회사에 좋은 이미지를 만들어 창구 역할을 했다.

둘째, 서비스를 강화하고 좋은 분위기를 조성한다.

행정팀 업무의 핵심은' 세 가지 서비스', 즉 지도력, 직원 서비스, 고객 방문을 잘하는 것이다. 1 년 동안 저는 xx 의 중요한 회의를 마치고 X 차 각급 지도자의 접대에 참여했습니다. 서비스 분야에서 다음 두 가지 사항을 수행했습니다.

1, 수동적으로 활성 상태로 변경됩니다. 회사 업무의 중점, 난점, 이슈를 중심으로 1 위, 서비스 1 위를 고려하려고 노력하다. 특히 식당, 사무용품 관리, 사무실 환경 유지 관리 등 일상적인 업무를 담당하고, 일을 계획하고, 조치를 시행하고, 기록을 완성하고, 주동적으로 실천한다. 지도자가 맡긴 일상 업무와 임시 일은 기본적으로 제때에 처리하고, 제때에 피드백하며, 하루가 훤히 드러난다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 다른 부서의 업무를 도울 때도 적극적인 열정을 견지하고 오프사이드를 하지 않는다.

2. 월별 작업 계획에서는 매달 몇 가지' 핵심' 임무가 강조됩니다. 업무에 중점을 두고, 혁신적이며, 지도자가 행정 업무를 안배하기를 기다리는 습관을 바꾸다.

셋째, 학습을 강화하고 좋은 학습 분위기를 조성한다

1. 경영진이 강력한 업무 능력을 갖고 행정 업무의 효율적인 운영을 유지하려면 제때에' 충전' 하고, 직무를 효과적으로 수행하며, 각 방면의 지식을 지속적으로 보완하고, 행정부의 업무 지식을 배워야 한다. 자체 학습을 강화하는 것부터 시작하여 회사의 업무 프로세스, 회사 제도 등의 업무 내용을 열심히 학습하여 이론과 업무 학습의 자각성을 실질적으로 강화하였다.

2. 본 부서 직원의 자질을 효과적으로 향상시키고 시장 경쟁에 더 잘 적응하기 위해, 나는 부서 관리자와 적극적으로 협조하여 본 부서의 연간 및 월간 학습 훈련 프로그램을 추진한다. 상세한 교육 내용을 제정하여 본 부서 직원을 조직하여 교육을 진행하였다. 직원의 자질과 기업 발전을 긴밀하게 결합하여 교육 업무를 부서의 전체 작업 계획에 통합하다.

넷째, 직무를 성실히 수행하고 회사 제도를 엄격히 준수하다.

송수신 서류의 정확성과 적시성을 실현하고, 지도자의 지시를 제때에 처리하여 지체하지 않는다. 일상적인 행정 업무 결산 상환은 정상적이고 질서 정연하다. 일 전에 준비가 되어 있고, 일에 지도가 있고, 일 후에 효과가 있어 호평을 받고 있다.

동사 (verb 의 약어) 의 기존 단점

1 년 동안, 회사 지도자의 중시와 지도 아래 각 부문의 대대적인 협조로 나의 일은 어느 정도 성과를 거두었다. 그럼에도 불구하고, 여전히 많은 결점이 있는데, 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.

1, 행정부의 업무가 종종 세심하기 때문에, 우리는 주관적으로 모든 일을 가장 잘 완성하기를 희망하지만, 자신의 능력이 제한되어 있기 때문에 모든 일을 완벽하게 할 수는 없다.

2. 회사의 각 부서의 업무에 대해 충분히 알지 못하고, 존재하는 문제에 대해서도 전면적인 인식이 없기 때문에, 지도자의 결정에 대해 충분한 참모보조의 역할을 하지 못했다.

3. 제도의 집행력이 부족하다는 것이다. 회사의 일이 비교적 복잡하고 기초검사가 부족하여 어느 정도의 중제도 건설, 경제도 집행 현상이 존재한다.

4. 회사의 홍보를 강화하고 국내외 홍보력을 강화하고 홍보팀을 구성해 월간지와 웹사이트의 투고율을 보장해야 한다.

이 모든 것은 우리가 앞으로의 일에서 효과적으로 해결해야 한다. 나는 회사 센터를 중심으로 계속 일하고, 단점을 극복하고, 방법을 개선할 것이다. 심층적 인 연구, 진실을 파악하십시오. 관리를 강화하고 서비스를 개선하다. 행정 업무의 새로운 아이디어, 새로운 방법을 과감하게 탐구하고, 행정 업무를 새로운 차원으로 끌어올려 회사의 건강하고 빠른 발전에 더 큰 기여를 합니다!