책임감과 성공 이야기 1 1920 년대, 한 어린 소년이 평범한 미국 가정에서 자랐다. 어느 날 한 어린 소년이 집 앞 공터에서 한 무리의 아이들과 축구를 하다가 실수로 이웃집 창문을 찼다. 이웃의 삼촌은 매우 화가 나서 큰 소리로 그를 꾸짖고 그에게 12.5 달러를 청구했다. 당시 12.5 달러는 보통 가정생활을 한 달 반 동안 하기에 충분했기 때문에 한 달에 용돈이 몇 푼밖에 없는 어린 소년에게는 거의 불가능했다.
큰 공포로 소년은 그의 아버지를 찾았고, 그는 그의 아버지가 이웃의 삼촌에게 돈이 있다고 믿었다. 그러나 그가 예상하지 못했던 것은 평소 그를 아끼던 아버지가 손해를 보고 자신의 잘못에 대해 책임을 지라고 했다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 사랑명언)
소년은 놀라서 말했다. 어떻게 이런 일이 가능할까요? 내가 어찌 그렇게 많은 돈을 다른 사람에게 보상할 수 있겠는가? 이때 아버지는 주머니에서 12.5 달러를 꺼내 아들에게 엄숙하게 말했다. 나는 먼저 너에게 돈을 갚을 수 있지만, 나는 너에게 빌려준 것이다. 1 년 후에 너는 반드시 나에게 돈을 갚아야 한다. 네가 저지른 잘못을 책임지는 것은 너의 책임이다. -응?
그 이후로 남자아이는 자신의 힘으로 돈을 벌기 위해 열심히 아르바이트를 시작했다. 그는 평일에 열중하는 각종 게임을 포기하고 여가 시간을 이용해 할 수 있는 모든 일을 했다. 결국 남자아이는 반년도 채 안 되어 65438 달러 +02.5 파운드를 벌어 아버지에게 돌려주었다. 그가 아버지에게 돈을 주었을 때, 그는 한 번도 경험해 보지 못한 자부심과 성취감을 가지고 있었다.
나중에 어린 소년이 대학을 졸업하고 마침 대공황을 따라잡았고, 아버지는 파산하셨다. 어린 소년은 자발적으로 온 가족의 생활을 지탱하고 동생이 학교로 돌아오는 것을 지지하기 시작했다. 나중에 그 소년은 자신의 노력을 통해 유명한 텔레비전 프로그램 진행자가 되었다. 하지만 이 소년의 사업이 한창이었을 때, 그는 강한 사회적 책임감 때문에 자신의 TV 회사의 최대 스폰서를 공개적으로 비판했습니까? 제너럴 일렉트릭 컴퍼니. 그 결과 그 소년은 사직하여 정치로 돌아갔다.
정치적으로, 남자아이들도 그들이 꿈꾸는 직위를 얻기 위해 열심히 일한다. 곧 미국에 또 경제 위기가 발생했는데, 이번에 그는 미국을 곤경에서 벗어나게 하는 책임을 맡았다. 8 년 후, 소년은 성공했다. 물론, 우리는 더 이상 그를 남자아이라고 부를 수 없다. 그는 세계적으로 유명한 미국 대통령입니까? 로널드 레이건입니다.
고양이 한 마리가 있는데, 늘 핑계를 대고 자신의 잘못을 가린다.
쥐가 도망쳤는데, 나는 그가 너무 말랐다고 생각한다. 살이 쪄서 먹어도 늦지 않다. -응?
내가 강가에 가서 물고기를 잡았을 때, 나는 잉어 꼬리에 맞았다. 그것은 "나는 그것을 잡으려는 것이 아니다-그것을 잡는 것이 쉽지 않은가?" 라고 말했다. 나는 단지 그것의 꼬리로 세수를 하고 싶다. -응?
나중에 그는 강에 빠졌고, 그의 동반자는 그를 구하려고 시도했다. 그가 말하길 내가 위험하다고 생각하니? 아니, 나 수영 중이야? 。
말이 채 끝나기도 전에 가라앉았다.
-응? 우리 갑시다? 동료들이 말했다:? 그것은 또 다이빙을 하고 있다. -응?
이것은 불쌍한 고양이다. 이 작은 이야기를 다 보고 나니 너는 어떻게 느끼니? 나는 모두가 다른 계시를 가질 것이라고 믿는다!
사실 실생활에서 많은 사람들이 이 고양이와 비슷하다. 나는 항상 완성되지 않은 일에 대해 여러 가지 이유를 찾고, 틀릴 때도 자신의 실수에 대해 여러 가지 핑계를 찾아야 한다. 결국 석두 들고 발을 찧어 항상 다쳤어요.
모든 사람이 이 사회에 올 때는 훌륭한 사람이 되기 위해 많은 노력을 기울여야 하지만, 핑계를 대고 자신을 얼버무리면 왜 최선을 다하지 않는 것은 정말 많은 노력이 필요하지 않다는 것을 알아야 한다. (존 F. 케네디, 노력명언)
그래서 만약 당신이 성공하고 싶다면, 당신은 이해해야 합니까? 실례합니다? 너의 사업과 생활의 걸림돌이다. 다음 예를 보십시오.
부하? 실례합니다? 지루한 사장이 사무실에 이런 표어를 걸었다: 이것은 핑계가 없는 지역이다. -응?
그가 9 월을 선언한 것은? 변명의 달이 없습니까? 그리고 모두에게:? 우리는 이번 달에 문제만 해결하고 핑계는 찾지 않는다. -응? 이때 한 고객이 늦게 발송된 것에 대해 전화를 걸어 물류 매니저가 말했다. "네, 물건이 늦었어요." 다시는 일어나지 않을 것이다. -응?
그리고 그는 고객을 위로하고 배상을 약속했다. 전화를 끊은 후, 그는 고객에게 그가 늦은 이유를 설명하러 간다고 말했지만, 그는 9 월이? 변명의 달이 없습니까? , 이유가 없습니다.
나중에 고객은 회사 총재에게 문제 해결 시 받은 양질의 서비스를 평가하는 편지를 썼다.
그가 말하길? 그는 놀라움과 신선함을 느꼈는데, 그는 같은 핑계를 듣지 못했다. 그는 회사를 칭찬했다? 핑계 없는 운동? 이것은 위대한 운동이다.
이 예를 통해, 나는 모두가 이해할 것이라고 믿는다.
핑계는 책임과 관련이 있고, 높은 책임은 아주 좋은 결과를 낳을 수 있다.
많은 사람들이 어려움을 해결할 줄 모르고 핑계를 대고 책임을 회피하려고 평생 일을 하는 것은 결코 성공하지 못할 것이다. 열심히 일하는 것이 성공의 비결이라는 것을 알게 되면, 너는 성공의 원칙을 장악할 것이다.
우리 책임과 구실로 작별인사를 합시다! ! !
모 회사가 감원을 하려고 하는데 감원 명단이 이미 발표되었다. 1 개월 후 내무부 쇼찬과 소염 이직을 요구했다. 그날 모두들 조심스럽게 그들을 바라보았고, 한 마디도 하지 못했다. 그들의 눈이 모두 빨갛기 때문에, 이 일은 누구도 받아들이기 어렵다.
다음날 출근할 때 쇼찬은 숨을 참았고, 감정은 여전히 매우 흥분되었다. 그녀는 아무것도 할 수 없다. 그녀는 잠시 동료에게 울며 울면서 감독을 위해 복수했다. 그녀가 해야 할 일, 예를 들면 점심 예약, 서류 보내기, 편지 송수신, 모두 한쪽에 두고, 다른 사람이 그녀를 대신해서 해야 한다. 제비는 밤새 울었지만 매우 슬펐다. 그녀를 떠난 지 아직 1 달이 지났는데, 그녀는 그녀의 일을 해야 했기 때문에 묵묵히 컴퓨터를 켜고 키보드를 켜서 원고와 통지를 계속했다. 동료는 그녀가 잘릴 것이라는 것을 알고 다시 타자를 치게 해서 미안했다. 그녀는 일부러 모두에게 인사를 하고, 자발적으로 이 일을 이어받았다. 그녀가 말하길? 복이 화인지 화인지 화인지. 어차피 이렇다. 이번 달을 잘 보내고 나중에 아르바이트를 할 기회가 없는 게 낫겠다. -응? 그래서 제 동료는 이전과 같습니다. 연아, 이거 쳐, 빨리! -응? 연아, 빨리 이것을 전해라! -응? 제비는 항상 맹세를 하고, 손가락을 빠르게 클릭하며, 열심히 베껴 쓰고, 부르면 따라오고, 직무와 직책을 고수한다. 1 개월 후, 소찬은 예정대로 해고되었지만 소염은 감원 명단에서 제거되어 남아 있었다. 주임은 대중 앞에서 사장의 말을 선포했다. 연희의 직위는 누구도 대신할 수 없다. 연희와 같은 직원 회사는 영원히 많을 수 없다! -응?
(작은 잔재가 갔는데, 제비는 어떻게 머물렀습니까? 강렬한 업무 책임감이 제비에게 기회를 주었다. ) 을 참조하십시오
& gt& gt& gt 다음 페이지에는 책임을 지는 성공에 대한 더 많은 이야기가 있습니다.