안전 및 품질 개선 활동 계획

활동의 원활한 진행을 위해서는 활동의 구체적인 행동에 대한 상세한 규칙, 절차 및 일정인 활동 계획을 미리 세워야 합니다. 어떻게 활동 계획을 세울 수 있습니까? 다음은 제가 수집한 안전 품질 개선 행사입니다. 독서를 환영합니다. 좋아하시길 바랍니다.

안전 품질 개선 활동 계획 1 1, 지도 사상

과학 발전관을 통령으로 삼아 광범위한 홍보, 대중 발동, 교류 토론 조직, 사고 경보, 사례 분석, 비상훈련, 특수장비' 기업 진입, 지역 사회 진입, 캠퍼스 진입', 감독 검사, 숨겨진 위험 조사 등을 실시하고 전 사회를 이끌고 동원하여 특수장비 안전예방의식을 강화하고 안전감독에 적극 참여하고 있습니다.

둘째, 활동의 내용

(a) "품질 월" 특수 장비 안전 홍보 활동을 실시하다.

1, 대중에 가까운 홍보 활동을 전개하다. 새로 개정된' 특수설비안전감찰조례' 를 계속 홍보하고, 특수설비안전홍보공익문자메시지를 대량으로 보내며' 품질월' 과 관련된 홍보 자료, 표어, 현수막 등을 배포하거나 매달아 대중에게 특수설비안전지식을 보급하고, 특종설비 안전에 대한 사회 전체의 관심을 더욱 높인다.

2, 특종 설비 안전 감독에 대한 뉴스 매체의 홍보를 늘리다. 라디오, 텔레비전, 신문, 인터넷 매체의 홍보 역할을 충분히 발휘하고, 인터넷 및 관련 미디어를 최대한 활용해 전문판, 칼럼을 개설하고, 특집 홍보, 집중 전시 등 유연한 형식으로 전성 특수설비를 일제히 관리하는 농후한 분위기를 조성하기 위해 노력한다.

3, 특수 장비 안전 심포지엄 개최. 보고, 현장 좌담, 현장 관람 등을 듣고 각지의 특수설비 안전감독에 대한 좋은 생각, 좋은 방법, 좋은 경험을 총결하고, 부족한 것을 찾고, 각지의 특수설비 안전감독에 대한 협력 교류를 촉진하고, 다음 단계의 업무를 배치하여 성 전체의 경제를 더욱 촉진하고, 또 빠르게 발전시킬 수 있도록 한다.

(b) 특수 장비 "3 진" 활동을 적극적으로 전개하다.

1, 기업 활동에 특수 장비 안전 지식을 전개하다. 첫째, "특수 장비 생산 및 사용 단위 안전 주체 책임 평가 규칙" 과 "자체 검사 평가 양식" 을 토대로 특수 장비 생산 및 사용 단위의 안전 의식 및 책임 의식을 강화하고 출처에서 특수 장비의 안전을 보장합니다. 둘째, 중점 백본 기업의 선도와 시범 역할을 충분히 발휘하고, 기업을 동원하여 각급 안전근무기구를 설립하고, 선진적인 안전관리 방법을 도입하고 실시하는 것이다. 셋째, 기업이 엘리베이터 등 특수장비 고장 응급구조훈련을 조직하도록 지도하고, 기업의 안전의식과 응급능력을 실질적으로 높여야 한다.

2, 지역 사회 활동에 특수 장비 안전 지식을 수행하십시오. 이미 건립된 특수설비감독사이트를 최대한 활용해 엘리베이터, 에어병 등 인민 대중의 일상생활과 밀접한 관련이 있는 특수장비를 중점적으로 활용해 위험정비력을 강화하고, 협관원과 안전원의 적극성을 충분히 동원해 감독력을 형성하는 것이다.

3, 캠퍼스 활동에 특수 장비 안전 지식을 수행하십시오. 엘리베이터, 놀이시설, 여객삭도 등 아이의 학습생활과 밀접한 관련이 있는 특수 장비에 집중해야 한다. 각 특수설비안전감독부는 관련 특수설비생산사용 단위와 함께 팸플릿, 괘도, 홍보비디오 방송, 조직교류토론, 지식경쟁 등을 무료로 나눠주고, 특수설비기초지식과 관련 안전지식을 학생들에게 홍보해야 한다.

국가검사총국과 성안위원회의 요구에 따라 각 시, 주 (광국) 국은 특수설비의 일상적인 안전감독을 기초로 관할 구역 내 특수설비안전검사, 감독, 위험조사, 정비작업을 신속하게 조직하여 전성 국경일 전후 특수설비안전을 확보했다.

사고 다발 지역과 계절적 특징에 따라 석화기업, 특히 중소석화기업의 압력용기와 배관에 집중해야 한다. 공원, 관광지, 놀이장소의 대형 놀이시설과 여객삭도 호텔, 호텔, 슈퍼마켓 등 인원이 밀집된 장소의 보일러, 엘리베이터 에어병 충전단위, 특히 차량용 에어병 충전소, 야금기중기 등 특종 설비 등 중점 장소는 안전검사와 숨겨진 위험 점검력을 높여야 한다. 밝혀진 각종 숨겨진 위험에 대하여, 사용 단위를 즉각 시정하도록 명령해야 하며, 정류가 통과되지 않고, 숨겨진 위험을 남기지 않도록 해야 한다. 중대 사고에 대해서는 문서 작성, 간판 감독, 추적 감독, 책임을 엄격히 이행해야 한다.

셋. 활동 요구 사항

(a) 리더십을 강화하고 신중하게 계획하십시오. 각 시 주국은 과학조직을 매우 중시하고, 실제와 연계하여 상응하는 활동 계획을 세우고,' 품질의 달' 특수설비 안전활동이 순조롭게 전개되도록 잘 실시해야 한다.

(2) 목표를 구체화하고 사람에게 책임을 진다. 주정부의 "품질 월" 현장 활동과 함께, 주정부는 란저우시의 일부 엘리베이터 설치 및 유지 보수 단위, 놀이기구 관리 단위, 로프웨이 운영 단위, 가스 회사 및 관련 특수 장비 검사 단위를 조직하여 통합 홍보 활동을 수행합니다. 각 시 주국은 관할 구역 내 지식경쟁, 교류 토론 등의 활동을 조직하여 관할 구역 내 각 현 () 국이 최소한 한 가지' 삼진' 내용을 전개하도록 지도해야 한다.

(3) 기세를 부리고 요점을 강조하다. 각 시 주국은 지방정부의 지지를 쟁취하고, 관련 부문을 연합하고, 신문매체와의 협력을 강화하고, 활동의 영향력을 높이며, 이 활동의 심층 전개를 적극 추진해야 한다.

(d) 심층적 인 구현, 적시 요약. 시주국 지도자는 활동 현장에 깊이 들어가' 품질의 달' 특수장비 안전활동 전개를 적시에 독촉하고, 도움을 지도하고, 활동 목표가 제자리에 마련되도록 하고, 활동 효과를 보장해야 한다.

안전 품질 개선 활동 계획 2 1, 활동 목적:

직원들의 품질 의식을 높이기 위해, 우리는 나부터 시작하여 어제의 나쁜 습관에 작별을 고하고, 좋은 직업 습관을 세우고, 모두가 품질에 관심을 갖고, 매사에 품질을 중시하는 작업 분위기를 조성해야 한다. 직원들의 공동 노력을 통해 결국 회사의 품질 목표를 실현하는 새로운 돌파구.

둘째, 활동 시간:

5 월 20 일 ~ 6 월 30 일.

셋째, 활동 슬로건:

1. 작업장 품질 활동 슬로건: 탁월함과 품질로 품질을 얻을 수 있는 100 년 계획.

2. 팀장 품질의식 슬로건 강화: 품질태도를 단정하게 하고, 품질행위를 규범화하고, 품질분위기를 조성한다.

3. 직원의 자질을 제고하는 슬로건: 품질을 중시하고, 양질의 서비스를 만들고, 양질의 서비스를 즐겨라.

넷째, 활동의 지침 이데올로기:

제품 품질은 직원의 세심한 운영에서 비롯됩니다. 세심한 조작은 직원들의 직업 도덕을 반영한다.

동사 (verb 의 약자) 활동 목표:

1, 반제품 함량 1 차 검사 합격률 100%.

2. 출고 후 품질 불만은 12 회 (시장 4 회, 완제품 창고 8 회) 를 초과하지 않습니다.

제품 품질 사고는 0 입니다.

자동사 활동팀 구성원:

팀장: 지, 부팀장: 한해용, 설, 팀원: 최, 주연명, 장세택,, 손광발, 서김화.

일곱. 이벤트 일정 및 평가 내용:

(a) 홍보 시행 기간 5 월 20 일 -3 1.

(b) 심사 시간은 6 월 1-30 일이다.

(다음의 불합격 직원은 작업장 관리 규정에 따라 처벌되며 반장이 벌금장을 발급한다. 팀장 불합격은 과장 벌금, 과장 불합격은 생산처벌금)

1 직원 현장 질문 * * * 20 점:

(1) 팀장이 10 점 (시험 성적에 15%), 시험 80 점 벌금 20 원 공제 2 점, 과장이 벌금을 부과한다. 반장에 대한 심사 내용은 공정 매개변수, 조작 절차, 팀 각 직위 주의사항, 이상 상황 처리, 활동 심사 내용이다.

(2) 직원이 10 점을 차지하고, 0.5 점을 공제하지 않고, 점수만 공제하지 않는다. 팀당 직원 4 명을 뽑아 현장에서 본직 주의사항과 행사 심사 내용을 질문했다.

2. 현장 인계 문제가 10 점을 차지합니다.

(1) 각 직위의 생산 상황, 이상 상황이 인계되지 않아 2 점을 공제한다 (소유자는 처벌된다).

(2) 인수 과정에서 도구, 도구, 걸레가 다소 뒤죽박죽이 되어 1 분을 공제한다. (처벌 팀장) 참고: 후계자 때 다소 혼란스럽고 제때 에스컬레이션되지 않으면 팀장이 처벌됩니다.

(3) 기구가 완성되면 팀장은 주관에게 통지해야 하며, 주관은 서명을 확인해야 한다. 기구가 확인되지 않아 매번 2 점을 공제한다 (팀장 처벌).

(4) 로고, 간판, 각종 목록 카드, 메모리 카드 등 준비된 모든 물건을 잃어버리면 안 됩니다. , 그리고 일회성 버클 1 포인트 (리더 처벌).

3, 불법 작업은 40 점을 차지합니다:

(1) 위반 조작: 기술부는 불만을 제기할 때마다 3 점 공제, 위반 자체 검사 항목 공제 1 점 (운영자, 반장, 과장처벌) 을 한다.

(2) 작업장 연찰에서 발견된 위반 작업 항목과 야만적인 작업 공제 2 점 (운영공, 반장, 과장은 규정에 따라 벌금을 부과한다.

(3) 완제품 창고는 신고할 때마다 4 점을 공제한다 (반장, 과장운영자는 기술부에 의해 벌금을 부과한다).

(4) 시장에 불만을 당한 제품은 매번 5 점을 공제한다 (반장, 과장, 운영공은 규정에 따라 처벌한다).

4. 현장 위생 및 공예 위생 20 점: (작업장 주관자. 품질 관리원. 감찰관. 품질 검사원 등. ) 로 이동합니다.

(1) 작업장 현장 위생은 작업장 공동조사팀이 무작위로 조사한 결과, 각 불합격 공제 0.5 점 (검사 당일 1 항목 불합격 공제 2 원, 4 개 이상 벌반장, 10 개 이상 벌과장 20 원) 검사 결과는 검사자가 각 공단에 통지할 것이다.

(2) 작업장 합동조사팀은 작업장 공예 위생에 대한 현장 점검을 실시하고, 각 불합격에 대해 감점과 과태료 (QS 인증기준에 따라 검사) 를 실시한다.

첫째, 인원 작업복, 장화 더러움, 땀이 너무 많고 기름기가 많은 1 개 공제 0.5 점 (벌칙 당사자 10 원).

B, 필요에 따라 작업복을 입지 않고 한 번에 0 을 입는다. 5 점 공제 (벌금 당사자 20 원)

C, 마스크, 모자는 규정에 따라 착용하지 않고, 마스크는 코를 가리고, 머리카락은 한 번에 0.5 점 (벌금 당사자 20 원) 을 노출한다.

D, 생산설비 청결, 흔적 없음, 불합격 공제 1 분 (벌당 20 원, 반장 10 원) F, 생산원료 접촉 후 사용 후 청결 불합격 1 개 공제 2 점 (벌당 20 원)

G, 생산 과정에서 캔, 충전, 케이지, 행진, 살균, 하역장, 포장에서 더러운 캔, 폐캔, 불합격음료가 완제품 구역에 들어가거나 남은 캔이 있는 것은 허용되지 않습니다. 불합격, 해당 팀 공제 1 점, 후임자가 팀 점수를 공제하지 않는 것을 발견했다.

H, 관계없는 인원은 작업장에 들어갈 수 없고, 각 공단, 반장은 2 점 미만 (벌공단 20 원, 반장 30 원) 을 감독한다.

5. 업무기록, 팀장보고서, 각종 검사기록양식의 진실성을 65,438+00 점으로 작성한다.

1, 작업 기록 작성 및 서면 문서의 청결도를 수시로 점검해 불합격 버클 1 1 회 발견.

2. 팀장님이 잘못 기입되었거나 시기적절하지 않다고 보고하셨습니다. 버클 1 한 번 나누세요.

3. 각 검사서는 제때에 채우지 않거나 미리 쓰지 않고, 1 분을 공제합니다.

4. 각 양식은 순서대로 제본해야 한다. 규정에 따라 바인딩되지 않은 1 회 버클 1 분.

매일 이런 경우 2 회 이상 불합격, 4 회 이상 처벌팀장 20 원, 과장 20 원 발견.

6. 품질 사고

1, 일반 품질 안전 사고 (손실 200-2000 원 발생) 일회성 공제 10 점.

2. 중대한 품질안전사고 (손실이 2,000 위안을 초과함) 가 발생하면 한 번에 20 점을 공제한다.

여덟, 보상 및 처벌 기준:

1. 행사가 끝날 때 팀당 품질 입찰자 후보 1 명을 추천하고, 각 행사팀 구성원은 품질 입찰병 1 명 150 원 (심사 내용 중 5 개 항목별) 을 장려합니다.

(1) 이 직위의 주의사항과 절차에 익숙하다.

(2) 현장 인수인계

(3) 위반의 흔적은 없다.

(4) 양호한 현장 위생과 공예 위생을 유지하다.

(5) 작업 기록을 적시에 정확하게 기입하십시오.

(6) 품질 및 안전 사고 없음

2, 4 해당 팀 수평 평가:

(1) 1 위 팀장이 200 위안을 장려하다.

(2) 마지막 팀장 벌금 100 원.

3. 4 개 대응 팀이 수평평가를 실시한다. 첫 팀은 600 위안을 장려하고 마지막 팀은 300 위안의 벌금을 부과한다.

4. 워크숍 섹션의 평가 점수는 워크숍 섹션 6 개 그룹의 평균 점수를 받습니다.

(1) 1 등상 300 원.

(2) 마지막 주자는 벌금 150 원입니다.

5. 행사에서 품질 위험에 대한 합리화 건의를 하고 적절한 경우 상을 준다.

6. 생산과정에서 품질과 안전위험 (돌이킬 수 없는 손실) 이 발견돼 상황에 따라 상을 준다.

7, 각 공단, 반은 품질 문제와 품질 위험의 낌새가 제때에 보고되거나 보고, 보고, 속이고, 일단 발견되면 직접 제거하고, 엄숙하게 처리한다. 2 점 (벌칙 상대 20 원, 팀장 20 원, 과장 10 원).

안전 품질 개선 활동 계획 3 1, 활동 주제

품질은 가치와 존엄성이다. 안전은 생명의 보장이다.

둘째, 활동의 목적

기본적으로 활동의 목적을 달성할 수 있다. 각 부서와 전체 직원들이 품질 문제를 중시하고, 직원들의 업무 품질과 적극성을 높이고, 각 부서 (지점) 의 업무 품질과 조율을 향상시키고, 기업의 응집력을 강화하고, 제품 품질과 인력 자질을 더욱 향상시키고, 직원의 품질 의식을 강화할 수 있다.

셋째, 활동 시간

20xx 년 6 월 1 일 ~ 20xx 년 6 월 30 일

넷. 참여 부서

Zhuzhou minrui 회사 부서 (지점)

동사 (verb 의 약어) 는 프로젝트 검사에 중점을 둡니다.

회사의 품질 관리 목표, 안전, 장비 및 6S 관리 목표

자동사 조직 부서.

품질 검사부, 제조부

일곱. 활동 조직

1, 회사의' 품질 안전의 달' 활동 선도 그룹

팀장: 진림

컨설턴트: Li ziqiang (활동의 효과적인 운영을 안내합니다)

부팀장: 고, 온춘뢰, 푸국경절 (이번 행사를 담당하는 조직, 실시, 감독 및 평가)

계획 및 감독: Wen yi (활동 계획 및 감독 책임)

멤버: 펑위충, 장교혜, 연소연, 정지해, 하철경, 호, 호.

2. 회사의' 품질 안전월' 활동 지도부는 활동 계획 및 관련 사안의 계획, 개발, 구현, 감독, 선택 및 총결을 담당한다. 각 팀 구성원은 본 부서의' 품질 안전월' 활동을 조직하고 활동 지도부 팀장에게 활동 상황을 보고할 책임이 있다.

3, 공장장은 공장반과 직원의 안전, 설비, 6S 관리 조직, 감독, 일상적인 검사, 기록 및 평가를 담당한다.

4. 품질 검사부 장관은 제품 품질의 검사, 감독, 기록 및 평가를 담당한다.

5. 생산 부사장은 각 분공장, 팀의 안전, 설비 및 6S 관리에 대한 검사, 감독, 평가 및 기록을 담당한다.

6. 제조부는 부서 내 생산부총지배인이 기획하고 제조부의 각 기능부서와 공장장이 참여하는' 품질안전월' 활동을 조직할 수 있다. 제조부는 이번 행사의 주체이기 때문에 제조부가 기획한 활동 방안 (제조부와 그 지점, 팀의 품질, 안전, 설비, 6S 관리 등 지표의 실행과 데이터의 정량화 포함) 은 행사 지도부 팀장의 승인을 받은 후, 회사는 제조부에 일회성 활동 경비로 2000 위안을 주어 이번 행사의 구호, 자료, 교육 및 장려와 향후 업무에 사용한다.

여덟. 행사 내용의 안배

(a) 회의 동원 및 옹호

1, 20xx 년 5 월 25 일, 문이는' 품질 안전월' 행사 방안 (초안) 계획을 책임지고 5 월 28 일까지 행사 방안을 확정했다.

2.' 품질은 가치와 존엄, 안전은 생명의 보장' 이라는 주제를 둘러싸고 다양한 형태의 홍보 활동을 광범위하게 전개한다.

2. 1 공장 내에 현수막, 표어 또는 그림이 걸려 있다.

2. 회사 조직은 주관과 이상 직원의' 품질안전월' 활동동원회를 열어' 품질안전월' 활동을 동원하고 안배한다.

2.3 각 부서 (분공장) 는 본 부서 (분공장) 전체 직원 대회에서' 품질안전월' 동원회를 열어 전체 직원들이 실제 행동으로' 품질안전월' 활동에 적극적으로 참여하도록 요구한다.

2.4 회사에' 품질 안전월' 행사 계획을 게시하다.

3. 경선 슬로건

직원 모집, 마감일 6 월 1. 행사 구호 수집가: 순서대로 회사 장중화사무실에 보고하고, 채택된 구호는 30 원/조상을 준다.

(b) 활동 내용

1. "품질 안전의 달" 을 계기로 "6S" 현장 관리, 관련 법률 규정, 품질 설명서, 절차 문서, 관련 관리 규정, 운영 절차 등을 결합하여 주요 내용으로 작업 품질 및 안전 기본 사항을 보급합니다. 인적자원부 장교혜는 훈련 조직을 담당한다.

2. 조사활동 수행, 품질 및 안전책임의식 검사, 품질 및 안전관리수준 점검, 품질 및 안전보장체계 점검, 표준집행상황 점검, 품질 및 안전상황 점검, 장비 유지 관리 및 5S 관리상황 점검, 취약점 통제, 품질 및 안전작업수준 향상 (품질 검사부 온춘뢰, 제조부 고책임조직 실시)

3. 품질 (제품 품질 포함) 및 안전 업무에 대한 감독 검사를 전면적으로 실시하고, 전원 품질 안전 업무 행위를 감독하고 규범화하며, 전원 품질 안전 책임 의식을 더욱 높이다. 불합격품' 검수 안 함, 제조 안 함, 유출 안 함' 원칙을 견지하고, 안전 생산, 예방을 위주로 한다. 각 부서 (지점) 책임자가 실시를 조직하고, 서면 기록을 검사하고, 품질 검사부 온춘뢰, 제조부 고책임 조직 추출. ) 을 참조하십시오

4. 전체 직원을 광범위하게 동원하여 품질과 안전 개선 업무를 중심으로 합리화 건의, 기술혁신, 기술공관, 기술경쟁, 발명창조, 일자리훈련 등의 활동을 전개하여 선진전형을 세우고 모범적인 힘을 발휘한다. "인사부 장교혜 담당"

5.' 품질안전 합리화 건의' 공모행사를 개최하고 1 등상 1 명, 인센티브 200 원, 2 등상 2 명, 각각 100 원, 3 등상 3 명, 각각 50 원. 논문 평가 기준은 회사의 품질 안전 관리 현황, 문제가 있는 조치, 품질 안전 방법의 혁신 등을 분석해야 한다. 징문인: 6 월 25 일까지 회사 장중화사무실에 제출했고, 수상 문장 () 는 회사 전체에 공개됩니다.

6 월 초와 7 월, 행사팀장은 표창 총결산회를 조직했다. 사장은 참가할 것이고, 회사는 품질 검사 부서에 협조할 것이다. ) 을 참조하십시오

아홉. 활동 요구 사항

1. 이번 행사는 주로 각 부서, 분공장 (팀) 단위로' 품질안전월' 활동에 참가한다. 행사 기간 동안 활동 지도팀은 각 부처, 분공장 (팀) 에 대해 비정기적인 검사를 실시하고 검사 결과를 발표했다.

2. 각 부서, 각 공장은' 품질 안전월' 활동에 대한 조직 지도자를 강화하고, 본 부서 (공장) 에 상응하는 활동 계획을 진지하게 제정하고, 사람마다 참여하고, 학습을 강화하고, 행동을 규범화하고, 습관을 형성하고, 집행을 강조하고, 활동의 실효를 확보해야 한다.

3. 각 부서, 분공장은' 품질안전월' 을 계기로 회사 관련 규칙과 제도를 시행하고, 자신의 부족을 찾고, 본 부서, 분공장 전체 직원의 품질안전의식을 강화하고, 제품의 품질과 업무의 질을 높여야 한다.

4. 부서, 분공장은 발견된 문제를 제때에 총결하고, 심도 있는 분석을 하고, 진지하게 정돈하고, 업무의 품질 (제품 품질 포함) 에 영향을 미치는 기초성, 상식적 문제를 중점적으로 해결하고, 직원의 요행 심리를 해결하고, 목표에 맞게 예방조치를 제정하고, 고품질로 각 임무를 완수하기 위한 기초를 다지고, 20xx 년 6 월 30 일에 형성해야 한다. 행사 지도부는 각 부처, 각 팀의 문자자료 품질에 따라 적절한 가산점과 인센티브를 줄 것이다.

5. 6 월의' 품질안전월' 행사에서도 직원의 품질, 안전, 설비, 6S 현장관리 등 각종 위법 행위는 여전히 회사 관련 규정에 따라 집행된다.

X. 활동에 대한 보상 및 처벌

1. 행사 리더팀은 7 월 초 각 팀을 요약, 통계, 평가, 1 의 최우수팀을 선정해 500 위안의 상을 줄 예정이다. 두 우수 팀과 단체는 300 위안의 상을 받을 것이다. 행사 평가에서 가장 순위가 높은 팀에 대해 팀 및 팀 책임자에게 통보 비판을 하고 공고한다. 수상 팀의 통계는 반드시 진실하고 유효해야 하며, 논문 한 편을 제출해야 한다.

2. 활동 지도부에 임무를 배정하고 배정하는 단위나 개인에게 임무 수행을 참여, 비협조적, 수행 또는 거부하는 것에 대해 200 원/인원의 경제적 처벌을 준다. 전체 부서나 지사가' 품질안전월' 활동에 참여하지 않거나 시행하지 않고 500 원/인명에 대한 경제처벌을 하면 주관은 책임자를 인정할 책임이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 품질안전월, 품질안전월, 품질안전월, 품질안전월, 품질안전월) 소유자를 결정할 수 없는 것은 부서 (지점) 책임자가 부담하고 성과를 평가한다.