(a) 혁신적인 엔지니어링 관리 인재는 혁신 의식을 가져야합니다.
혁신 의식은 전례 없는 사상이나 관점을 창조하고, 사회 진보와 개인 발전의 요구를 충족시키며, 창조적 활동에서 사상과 의지를 드러내는 원동력이다. 혁신 의식은 적극적으로 탐구하고, 시대와 함께 전진하고, 진취적인 정신적 면모와 정신 상태이다. 그것은 주로 창조동기, 창조관심, 창조감정, 창조의지의 네 부분으로 구성되어 있다. 그것은 적극적이고 상향적인 자각 활동이며, 안정된 정신적 면모이며, 창조적 활동의 내생 동력이자 근본 출발점이다. 프로젝트 관리자의 혁신 의식은 프로젝트 관리자의 혁신의 중요성과 가치에 대한 인식 수준, 그리고 그 결과 프로젝트 관리 혁신에 대한 입장과 마음가짐은 프로젝트 관리 활동의 방향을 바로잡고 조정하는 데 큰 영향을 미친다. 혁신 의식은 중요한 품질이다. 혁신 의식을 지닌 엔지니어링 관리자들은 틀에 박히지 않고, 종종 강렬한 창조와 혁신 동기를 가지고 있다. 그들은 실제적인 필요에 따라 과감하게 새로운 차이를 표시하고 전통을 돌파하여 새로운 사고의 경지를 개척하고 공사 관리 과정에서 각종 새로운 문제를 해결할 수 있다. 엔지니어링 관리 혁신 인재는 반드시 혁신 의식을 갖추어야 한다. 이것이 혁신의 전제이자 관건이다. 혁신 의식이 없는 사람은 창조적 사고를 낼 수 없고, 창조적 성과를 얻는 것은 말할 것도 없다.
(b) 엔지니어링 관리 혁신 인재는 반드시 혁신적 사고를 갖추어야 한다.
혁신적 사고의 본질은 새롭고 독특한 방법으로 새로운 문제를 해결하고, 혁신의식의 감성적 욕망을 이성적 탐구로 끌어올리고, 사고의 관성을 깨고, 신선하고 특색 있는 해결책을 제시하는 사고 과정에 있다. 혁신적인 사고는 전통적인 사고와 습관적 사고의 경계를 돌파하고, 다른 각도에서 문제를 생각하고 해결하며, 혁신 활동에서 감성에서 이성적 사고의 도약을 실현할 수 있다. 혁신적인 사고를 가진 엔지니어링 관리자들은 과감하게 기존의 엔지니어링 관리 프레임워크를 돌파하거나, 역사고를 하거나, 새로운 관점에서 새로운 이론을 세우고, 새로운 기술을 발명하고, 새로운 사상을 형성하여 엔지니어링 관리에서 직면한 새로운 문제를 해결함으로써 창조적이고 파격적인 성과를 거두었다. 창의적 사고 결과의 불확실성과 독창성은 엔지니어링 관리자가 현재 상황과 기존 지식 경험에 만족하지 않고, 항상 선구적인 탐구와 실천에 힘쓰고, 엔지니어링 관리 활동에서 알 수 없는 본질과 법칙을 탐구하고, 엔지니어링 관리 실천 활동의 새로운 영역을 개척하고, 관리의 효율성과 효과를 높이기 위해 노력한다. 따라서 혁신적인 사고도 엔지니어링 관리 혁신 인재가 갖추어야 할 기술 중 하나이다.
(c) 엔지니어링 관리 혁신 인재는 혁신 정신을 가져야한다.
혁신 정신은 과감하게 혁신하고, 새로운 방법과 새로운 사상을 창조하는 정신이다. 혁신 활동을 전개하는 데 필요한 일련의 사고 특징으로, 주로 혁신 용기, 혁신 관심, 혁신 신념 및 관련 사상 활동을 포함하며 과학정신과 과학사상의 범주에 속한다. 엔지니어링 관리 혁신형 인재는 기존 지식에 만족해서는 안 되며, 타인의 생각, 관점, 관행을 맹목적으로 모방해서는 안 된다. 엔지니어링 관리의 실제 필요나 새로운 상황에 따라 엔지니어링 관리 이론과 방법의 개혁과 혁신을 지속적으로 진행하여 관리 효율성과 효과를 높여야 합니다. 공사 관리 인재가 필요로 하는 혁신 정신은 개척과 진취적인 정신이며 품격, 용기, 재능의 통일이다. 혁신 정신이 없는 엔지니어링 관리자는 창의적 사고를 일으키고 창의적인 방법을 익히고 창조적 성과를 얻기가 어렵다. 혁신 정신을 키우는 것은 혁신적인 엔지니어링 관리 인재를 양성하는 중요한 임무 중 하나이다.
(d) 엔지니어링 관리 혁신 인재는 반드시 혁신 능력을 갖추어야 한다.
국내 학자들은 혁신 능력에 대한 이해가 다르다. 일부 학자들은 혁신력이 개인이 실제 상황에 따라 자신이 얻은 모든 정보를 이용하여 독특하고 독특하며 실용적인 제품이나 서비스를 생산할 수 있는 능력이라고 생각한다. 혁신 능력의 일부는 기존 지식을 얻을 수 있는 능력과 기존 지식을 개선하고 활용할 수 있는 능력이라고 주장하는 학자들도 있다. 또 다른 부분은 아직 나타나지 않은 새로운 사상, 신기술, 새로운 방법을 연구하고 탐구하는 능력이다. 이 두 부분은 서로 보완하고 서로 보완하며, * * * 동형이 혁신 능력이 되었다. 일부 학자들은 혁신 능력은 한 분야의 기초 지식, 전문 지식, 혁신 방법 또는 도구 지식과 종합 지식을 습득하는 것을 의미하며, 이 네 가지 방면의 지식은 결합하여 혁신 능력을 형성한다고 생각한다. 앞서 언급한 견해에 따르면, 혁신력은 독특함, 구조최적화, 종합적인 특징을 가지고 있으며, 이미 지식과 경험을 바탕으로 새로운 것을 구축하는 활동을 완성하는 것을 통해 드러난 숨겨진 품격을 가리킨다는 결론을 내릴 수 있다. 우리나라 공사 프로젝트의 증가와 공사 건설 속도가 가속화됨에 따라 우리나라 공사 건설 프로젝트의 관리는 다원화되고 복잡한 발전 추세를 보이고 있다. 이는 공사 관리자에게 약간의 통찰력, 기억력, 상상력, 판단력, 사고력, 창조력을 요구하며 기존의 사고 모델로 정규적이거나 일반인의 생각과는 다른 의견을 제시하여 공사의 새로운 문제나 혁신을 해결할 것을 요구한다.
엔지니어링 관리 혁신 인재는 혁신 의식, 혁신 정신, 혁신적 사고, 혁신 능력의 네 가지 특징을 갖추어야 합니다. 그 중 혁신 의식과 혁신 정신은 엔지니어링 관리의 모든 혁신 활동의 전제 조건과 원천과 동력입니다. 혁신적인 사고와 혁신 능력은 혁신의 중요한 보증이며, 혁신 의식과 혁신 정신을 혁신적인 성과로 효과적으로 바꿀 수 있다. 그들은 서로 연결되어 서로를 보완하며 함께 혁신적인 엔지니어링 관리 인재의 내포를 이루고 있다.
엔지니어링 관리 전공. 。 。 너는 반드시 고급 수학을 공부해야 한다. 고급 수학 1 은 넓은 범위일 뿐이다. 일반 학교에서 개설한 수학 과정은 모두 수학 1 의 지식을 포함하고 있다. 프로젝트 관리는 프로젝트에 편향되어 있고, 실제 적용은 편향되지 않는다. 공사 관리의 전문적인 기초가 있다면 공학 설계에도 종사할 수 있지만 기계 기초는 토목 학생보다 얕다. 그러나 설계원에서 공부하면 문제없을 것이고 토목공학 학생은 계속 공부해야 한다. 엔지니어링 관리의 기술 기반 (즉 토목 과정) 은 4 대 기초 중 가장 중요한 것으로, 엔지니어링 관리에서 비교적 어려운 측면으로 전문 취업에 매우 중요하다. 당신을 도울 수 있기를 바랍니다.
엔지니어링 관리 전공 취업 전망은 어떻습니까? 공사 관리, 특히 건설 공사 관리는 취업 방향으로 용기 있는 선택이다. 이 방향은 프로젝트 관리의 범주로서 전망이 무한하다. 그러나 시간의 단련을 거쳐야 한다. 미래의 우수한 시공 프로젝트 매니저는 대부분 시공선에서 나온 것으로 각종 전문기술 업무의 연마 (실내에서 실외까지) 를 거쳤다고 말해야 한다. 기술 전문 지식과 시공 공예에 대한 종합적인 이해 없이는 프로젝트 관리를 잘 할 수 없다. 하지만 많은 기술 전문가들이 모두 진정한 프로젝트 매니저가 되는 것은 아니다.
현재 등록 된 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리의 대표로 간주되어야합니다. 하지만 현재 국내 진정한 프로젝트 관리자는 많지 않다. 명목상의 많은 프로젝트 관리자는 회사나 부서의 리더이거나, 단지 자격증을 가지고 직무를 수행하지만 실제로 프로젝트에 참여하지 않는 기술자들이다. 프로젝트 관리는 종종 거시적이고, 심지어 유명무실하다. 근본적인 문제는 엔지니어링 계약 관리 시스템의 미성숙이다. 현재 피할 수 없는 문제는 많은 개인 (또는 개인) 이 공사 업무를 맡는 데 주도적인 역할을 하고 있으며 해당 공사 청부업체가 개인 (또는 개인) 에 의존하고 있다는 점이다. 따라서 회사의 프로젝트 관리는 종종 업무를 맡으려는 개인의 의지에 영향을 받아 현재 프로젝트 관리자의 책임, 권리, 이익이 통일되지 않는 경우가 많습니다. 잠시' 이익' 은 제쳐두고, 상응하는' 권' 이 없으면 어떻게' 책임' 을 실현할 수 있단 말인가! -응? 이것은 현재 프로젝트 관리에서 가장 중요한 문제입니다! 기술도, 관리능력도, 관리제도, 외부제도!
물론, 우리도 목이 메어서 음식을 낭비할 필요는 없다. 나는 우리 시장이 이 문제를 해결할 수 있다고 믿는다. 서구 선진국에서도 사기업의 역할은 불가피하다. 관건은 그 시장 체계에서 각 방면의 책임이 분명하다는 것이다. 업종과 시장제도의 보완은 프로젝트 관리가 규범의 절차를 따르게 하고, 배후의 이익은 시장의 성문과 불문의 규정을 통해 잘 구분되어 프로젝트 관리가 전문화된 궤도에 오르게 하고, 개인의 의지가 관리 자체에 미치는 영향에서 벗어나게 한다.
이 업계에 관심이 있는 사람으로서, 우리가 해야 할 일은 기초를 다지고 각종 구체적 업무의 고된 일을 경험하는 것이다. 기술 업무부터 시작한다. 그리고 더욱 도전적인 관리 기술을 연마할 것이다. (시공 기술은 인력, 비용, 시장, 계약 등 여러 측면을 포괄할 수 없다.) 관리 기술은 일반 대학이나 X 패, XMP 등 학원에서 직접 배울 수 없기 때문에 (그 수업은 모두 실천의 총화와 승화이며, 실천의 기초가 없으면 참가하지 마라) 실제 프로젝트부터 한 걸음 한 걸음 더 나아갈 수 밖에 없다.
건축 프로젝트의 관리는 모든 것을 포괄하고, 배울 수 있는 것은 건축 자체를 초월하고, 무한히 확장되며, 그 필요한 기술은 여러 분야에서 시행될 수 있다. 그래서 이 취업 방향은 전망이 무한하다.
저는 공업관리학과 졸업생입니다. 우리 반의 취업 방향을 말씀드리겠습니다. 대부분 예산을 세웠고, 하나는 감리, 여섯 명은 시공을 했고, 몇 명은 은행에 갔고, 한 명은 대학원에 지원했고, 한 명은 우리 학교에 지원했고, 한 명은 공무원이었다. 이 전공은 취업이 잘 된다.
대학 4 학년 때도 대학원 시험에 참가했다. 원래 우리 전공은 공사 경험에 중점을 두었기 때문에 대학원 시험에 적합하지 않았다. 대학원 시험을 보는 사람이 많지 않아서 열심히 복습하지 않았다. 공상관리대학원생을 모집하는 학교가 많은데, 가장 좋은 것은 천진대학이며, 많은 사람들을 모집했다. 그러나 전공 수업은 운영 연구나 서구 경제학을 시험해야 한다. 이어 청화, 저장대, xian 건축, 충칭 대학 등이 뒤를 이었다. , 전문 과정 시험은 일반적으로 공학 경제학이다.
엔지니어링 관리 전공에는 엔지니어링 프로젝트 관리 방향, 프로젝트 비용 방향 등 여러 가지 방향이 있습니다. 현재 대학원의 공사 프로젝트 관리에는 많은 방향이 있다.
공사 관리 전공이 들어오다! 허허, 공부한지 2 년이 되었어요. 우리의 전공은 광범위하고, 법학, 역학, 경제학이 있다. 대부분의 수업은 여전히 무미건조해서 배우는 것은 재미없지만, 나는 내가 이 직업을 떠난 후에 반드시 잘 배울 것이라고 믿는다. 그래서 개인적으로 전공을 잘 배우는 것이 가장 중요하다고 생각합니다!
우선 건축에 관한 전공 수업, 즉 역학, CAD, 공학경제, 재료, 건축 등을 잘 배워야 한다.
둘째, 법률 수업도 있고, 전공수업이기도 하지만, 우리가 주공한 것은 아니다. 우리는 앞으로 프로젝트를 할 때 불법이 되지 않도록 그들에 대해 알기만 하면 된다.
그런 다음 회계, 운영 연구 등과 같은 경제학도 배워야 한다. 이 과정들 중 일부는 중요하고 일부는 이해할 수 있다. 예를 들어, 운영 연구는 매우 중요합니다. 대부분의 대학원 과정의 필수 과목이니 꼭 잘 배워야 한다.
마지막으로, 만약 일반 학부에서만 공부한다면 졸업 후에 반드시 좋은 직장을 찾을 수 있는 것은 아니므로, 나는 개인적으로 대학원 시험을 건의합니다. 나는 지금 대학원 시험을 준비하고 있습니다!
나의 졸견이 너에게 유용할 수 있기를 바란다!
공학 경영 전문 고급 수학 과정
C 프로그래밍 언어
운동
공용 영어
경제학
엔지니어링 도면 (프리핸드 및 자동 CAD 도면 작업)
중국 근대사 개요
이데올로기적이고 도덕적 인 재배 및 법적 근거
컴퓨터 문화의 기초
토목 공학 개론 (및인지 실습)
경제법 도론
공학 역학
시공기계
건축 재료 과학
엔지니어링 컨설팅 소개
기초를 관리하다
토지경제학
통계
건축법규
도로 공학 도론
확률과 수리통계
* * * 사상, * * 이론 및 세 가지 대표 이론 개론
도시 계획 개론
구조역학
이론역학
재료역학
건축건축학
건축 설계
엔지니어링 계약의 법적 근거
영업 관리
인력 배치
회계 원칙
운영 연구
측량 (측량 실습 및 대규모 작업)
토양 역학 및 기초 공학
마르크스주의의 기본 원리
중국어 작문
콘크리트 구조물 및 석조 구조물
건축 공사 기술
국제 엔지니어링 관리 (전문 외국어)
건설 프로젝트 관리
건설 비용 (및 프로젝트 비용의 대규모 관리)
부동산 개발 및 관리
조직행위
생산 계획 및 통제
품질 관리 및 신뢰성
객체 지향 분석 및 설계
프로젝트 파이낸싱
프로젝트 시연 및 평가
공사 감독
전자상거래
법률의 기초
전자 상거래/전자 상거래
부동산 평가
품질 시스템 인증의 기본 지식
철강 구조
프로젝트 원가 관리
공학 기술 경제학
공사 건설 입찰 입찰
엔지니어링 계약 관리
금융 및 보험
엔지니어링 관리 전공 전망은 어떻습니까? 아주 좋아, 토목 공학보다 훨씬 좋아. 앞으로 부동산회사에 가서 직접 관리 업무에 종사할 수 있어 출발점이 높다.
본 전공은 관리학, 경제학, 토목공학 기술 기초지식을 갖추고 현대공학관리과학의 이론, 방법, 수단을 장악하고, 프로젝트 관리에 종사하는 기본 능력을 갖추고 있으며, 국내외 공사 건설 분야에서 프로젝트 의사결정과 전 과정 관리에 종사할 수 있는 복합적인 고급 관리 인재를 양성한다.
첫째, 전문적인 기본 상황
1, 훈련 목표
본 전공은 관리학, 경제학, 토목공학 기술의 기초지식을 갖추고 현대관리과학의 이론, 방법, 수단을 습득하여 국내외 공사 건설 분야에서 프로젝트 결정과 전 과정 관리에 종사할 수 있는 복합적인 고급 관리 인재를 양성한다.
2. 교육 요구 사항
본 전공 학생은 주로 공사 관리에서 토목공학의 기본 이론, 방법 및 기술 지식을 배우고, 공사 프로젝트 관리에 종사하는 기본 훈련을 받는다. 공사 프로젝트 관리에 종사하는 기본 능력을 갖추고 있다. 졸업생은 다음과 같은 지식과 능력을 갖추어야 한다.
◆ 프로젝트 관리의 기본 이론과 방법을 파악한다.
투자 경제학의 기본 이론과 지식을 습득하십시오.
토목 공학 기술 지식에 익숙하다.
프로젝트 건설 지침, 정책 및 규정에 익숙합니다.
◆ 국내외 엔지니어링 관리의 발전 추세를 이해한다.
◆ 컴퓨터 지원을 사용하여 관리 문제를 해결할 수 있습니다.
프로젝트 의사 결정 및 전체 프로세스 관리에 종사하는 기본 능력을 갖추고 있습니다.
문헌 검색과 자료 조회의 기본 방법을 익히고, 초보적인 과학 연구와 실제 작업 능력을 갖추고 있다.
5 년 동안 공부하는 사람은 관련 업무지식 (예: 국제공학계약 및 계약조건, 대외무역, 금융, 법률, 보험 등) 도 파악해야 한다. ) 국제 프로젝트 관리는 필수적이며 외국어 능력이 강하다.
3. 주요 학과
관리, 토목 공학 (또는 수자원 관리 프로젝트) 등. ).
4. 메인 요리
관리학, 경제학, 응용통계학, 경영학, 회계학, 재무관리, 공학경제학, 조직행동학, 마케팅학, 컴퓨터 응용, 경제법, 프로젝트관리, 프로젝트평가, 계약관리, 부동산개발과 관리, 프로젝트융자, 토목공학개론, 공학역학
5. 시험 교육
인지 실습, 생산 실습, 과정 설계, 컴퓨터 응용 및 컴퓨터 실습, 졸업 실습, 졸업 논문 (디자인) 등이 포함됩니다. , 일반적으로 30 주를 배정합니다.
6. 학습 시간
4 ~ 5 년이 지났습니다.
7. 학위 상황
경영학 학사.
8, 원래 전문 이름
관리공사 (일부), 섭외 건축공사 시공과 관리, 국제공사관리, 부동산관리 (일부).
둘째, 전문 종합 소개
현대 사회에는 사회 분업이 점점 더 명확해지고, 사회 생산이 점점 더 정교해지고, 직업 격리가 점점 더 두드러지고, 인터레이스 스캔이 점점 더 보편화되고 있다는 이상한 추세가 있다. 한편 현대사회의 생산에는 점점 더 많은 복합적인 인재, 즉 T 형 인재가 필요하다. 관리 기술이나 엔지니어링 기술을 가진 사람들은 더 이상 사회 발전에 적응할 수 없다. 공학관리학과 학생은 T 형 인재의 전범이다. 그들은 기술과 관리를 모두 알고 있어, 마침 사회의 요구를 만족시켰다.
공학관리전공은 관리학, 경제학, 토목공학 기술의 기초지식을 갖추고 현대관리과학의 이론, 방법, 수단을 습득하며 국내외 공사 건설 분야에서 프로젝트 의사결정과 전 과정 관리에 종사할 수 있는 복합적인 고급 관리 인재를 양성한다. 학생들은 학교에서 공부하는 동안 엔지니어와 경제학자들의 기본적인 자질 훈련을 받아 공학 기술, 관리, 경제, 법률, 외국어, 컴퓨터 응용 등의 기초를 잘 세워야 한다. 관리학원은 공학관리전문가를 양성하는 과정에서 학생들이 자신의 능력에 따라 관련 학과의 이중 학위, 이중 전공학습을 할 수 있도록 조건을 적극적으로 제공한다.
많은 학생들이 프로젝트 관리가 단순한 관리 학과라고 생각하는 것은 옳지 않다. 공사 관리는 하나의 관리 사상을 배워야 할 뿐만 아니라, 일정한 공사 배경과 수학 지식도 필요하다. 본 전공학습에서는 기본 방정식이' 프로젝트 관리 = 엔지니어링 기술+경제관리' 라는 것을 이해해야 한다. 물론 단순한 덧셈이 아니라 몇 가지 기본기를 익혀야 한다: 1. 토목 공학 기술에 기반한 이론 지식과 실천 기술을 습득하다. 관련 경영 이론 및 방법을 파악하십시오. 관련 경제 이론을 마스터하십시오. 관련 법률 및 규정을 파악하십시오. 엔지니어링 관리의 이론적 지식과 실제 능력을 갖추고 있습니다. 6. 엔지니어링 관리 전문 외국어 문헌을 읽을 수 있는 능력을 갖추고 있다. 7. 컴퓨터를 사용하여 엔지니어링 관리 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다. 8. 과학 연구 능력이 강하다. 일반적으로 공학관리는 관리과학 위주로 인간관계능력이 강하고 이성적 사고에 능한 수험생에 적합하다.
이 전공의 양성 목표는 현대화 건설 요구에 적응하고, 덕, 지능, 체체가 전면적으로 발전하며, 공학기술, 경제관리, 법률 기초지식을 갖추고 엔지니어의 기본 훈련을 받고, 비교적 강한 실천능력, 혁신능력, 조직관리 능력을 갖춘 고급 엔지니어링 관리 인재를 양성하는 것이다. 엔지니어링 관리 전공은 프로젝트 관리, 부동산 관리, 엔지니어링 투자 및 원가 관리, 국제 엔지니어링 계약 등을 포괄하는 국가 등록 감독 엔지니어 및 국가 등록 비용 엔지니어의 지식 구조에 부합합니다. 졸업생은 엔지니어링 컨설팅, 엔지니어링 건설, 부동산 개발 및 관리 등의 업무에 종사할 수 있으며, 전문성이 광범위하고, 취업면이 넓으며, 사회적 수요가 크다.
공사 관리, 특히 건설 공사 관리는 취업 방향으로 용기 있는 선택이다. 이 방향은 프로젝트 관리의 범주로서 전망이 무한하다. 그러나 시간의 단련을 거쳐야 한다. 미래의 우수한 시공 프로젝트 매니저는 대부분 시공선에서 나온 것으로 각종 전문기술 업무의 연마 (실내에서 실외까지) 를 거쳤다고 말해야 한다. 기술 전문 지식과 시공 공예에 대한 종합적인 이해 없이는 프로젝트 관리를 잘 할 수 없다. 하지만 많은 기술 전문가들이 모두 진정한 프로젝트 매니저가 되는 것은 아니다.
현재 등록 된 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리의 대표로 간주되어야합니다. 하지만 현재 국내 진정한 프로젝트 관리자는 많지 않다. 명목상의 많은 프로젝트 관리자는 회사나 부서의 리더이거나, 단지 자격증을 가지고 직무를 수행하지만 실제로 프로젝트에 참여하지 않는 기술자들이다. 프로젝트 관리는 종종 거시적이고, 심지어 유명무실하다. 근본적인 문제는 엔지니어링 계약 관리 시스템의 미성숙이다. 현재 피할 수 없는 문제는 많은 개인 (또는 개인) 이 공사 업무를 맡는 데 주도적인 역할을 하고 있으며 해당 공사 청부업체가 개인 (또는 개인) 에 의존하고 있다는 점이다. 따라서 회사의 프로젝트 관리는 종종 업무를 맡으려는 개인의 의지에 영향을 받아 현재 프로젝트 관리자의 책임, 권리, 이익이 통일되지 않는 경우가 많습니다. 잠시' 이익' 은 제쳐두고, 상응하는' 권' 이 없으면 어떻게' 책임' 을 실현할 수 있단 말인가! -응? 이것은 현재 프로젝트 관리에서 가장 중요한 문제입니다! 기술도, 관리능력도, 관리제도, 외부제도!
물론, 우리도 목이 메어서 음식을 폐지할 필요는 없다. 나는 우리 시장이 이 문제를 해결할 수 있다고 믿는다. 서구 선진국에서도 사기업의 역할은 불가피하다. 관건은 그 시장 체계에서 각 방면의 책임이 분명하다는 것이다. 업종과 시장제도의 보완은 프로젝트 관리가 규범의 절차를 따르게 하고, 배후의 이익은 시장의 성문과 불문의 규정을 통해 잘 구분되어 프로젝트 관리가 전문화된 궤도에 오르게 하고, 개인의 의지가 관리 자체에 미치는 영향에서 벗어나게 한다.
이 업계에 관심이 있는 사람으로서, 우리가 해야 할 일은 기초를 다지고 각종 구체적 업무의 고된 일을 경험하는 것이다. 기술 업무부터 시작한다. 그리고 더욱 도전적인 관리 기술을 연마할 것이다. (시공 기술은 인력, 비용, 시장, 계약 등 여러 측면을 포괄할 수 없다.) 관리 기술은 일반 대학이나 X 패, XMP 등 학원에서 직접 배울 수 없기 때문에 (그 수업은 모두 실천의 총화와 승화, 실천의 기초 없이는 참가하지 말라) 실제 프로젝트부터 한 걸음 한 걸음 한 걸음 더 나아갈 수 밖에 없다.
공사 관리는 각종 보물을 포괄하고, 배울 수 있는 것은 건축 자체를 넘어 무한히 확장되며, 그 필요한 기술은 많은 분야에 구현될 수 있다. 그래서 이 취업 방향은 전망이 무한하다.
공사 관리 전공은 어떻게 대학원에 응시합니까? 3 학년 안녕하세요, 저는 공사 관리입니다. 물론 천진대는 공사 관리가 가장 좋고, 물론 어렵지 않다. 엔지니어링 관리는 비교적 가상적인 학과이다. 이제 졸업하고 나서야 이전에 배운 지식이 모두 소용없다는 것을 깨달았다. 예를 들면 프로젝트 관리, 프로젝트 평가, 나는 개인적으로 모두 실용적이지 않다고 생각한다.
대학원생인 경우 (1) 관리 과학 및 엔지니어링 (2) 경제학을 선택할 수 있습니다. 공학관리학은 미시와 거시적인 개념을 거쳤기 때문에, 경제학을 시험하는 것은 비교적 쉽다. 중앙재경대학에 합격하는 것을 추천합니다. 관리라면 서남교통대학의 프로젝트 관리를 시도해 볼 수 있다. 점수가 높지 않아 취업이 좋다. 충칭대학의 기술경제 (공학관리의 전신) 도 있는데, 전문기술경제는 청화에 버금가는 전국이 국가중점학과다. 대학원 시험을 위해 꼭 힘내세요. 끝까지 견지하는 것이 승리다. 필요한 것이 있으면 가능한 한 많이 물어보세요. 나는 전에 거기에 가본 적이 있다.
또한, 대학 4 년 계획에 대한 조언을 드릴 수 있습니다.
1, 레벨 6 이 레벨 3 보다 먼저 통과되었습니다.
2, 1- 3, CPA 5 개 시험, 자습. 3 년 동안 이 다섯 개의 문을 다 해치우다.
3, 컴퓨터 3 급도 3 대 이전에 지나갔습니다.
4. 3 학년 다음 학기에 대학원생 시험을 준비한다. 시험을 보지 않으면, 나는 스스로 실습을 찾을 것이다. 기억해라, 나는 반드시 스스로 실습을 찾아야 한다. 현재 공사 관리는 일자리를 구하기가 쉽지 않다. 2004 년과 2005 년 가장 더웠는데 지금은 기온이 내려갔다. 따라서 관련 업무 경험이 중요하다.