법을 배우고, 법을 알고, 법을 준수하는 경험
우리 직원의 규제 법규의식, 법제 관념, 종합적인 자질을 전면적으로 향상시키기 위해, 나는 10 월 20 일' 학법, 지법, 법 준수' 학습 활동을 조직했다. 학습을 통해, 나는 감독 정책 시행의 특별한 통치 업무의 중요성과 필요성을 더욱 깊이 깨달았다.
최근 몇 년 동안 금융사건이 빈발하여 관련 금액과 수량이 모두' 쌍리터' 로, 관련 수단이 더욱 다양하고 은밀하며 분산되었다. 은행 직원들은 민간 대출, 기업 대출 사기, 중소은행 중대 어음, 외자은행 직원들이 외환을 불법 매매하고, 은행원이 사적으로 커미션을 받고, 위반대객을 상대로 업무를 처리하는 사례가 속출하고 있다. 결국 두 가지 점만 있는데, 규칙과 규제의 부족과 규제의 부실로 인한 것이다. 지점장으로서, 나는 은행이 경제사건의 고위험 부위이며 시스템이 우리의 생명선이라는 것을 안다. 각 제도의 도입, 각 프로세스의 완벽함은 숨겨진 위험의 복구와 보강이다. 학습, 이해, 법 준수, 항상 위험을 긴장시키는 이 현은 인생의 모든 바둑을 잘 가는 가장 기본적인 보장이다. 그렇지 않으면 대비 앞에서 결국 자신을 잃게 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 공부명언) 이치대로 말하자면, 우리의 규칙과 제도는 매우 종합적이고 세심하며, 각 직위마다 표적된 내부 통제와 사건 예방 지식, 업무 운영 절차 및 규제가 있다. 그러나 구체적인 업무에서는 실제 집행에서 할인을 받아 불법 경영, 불법 운영, 사기 등 악랄한 행위가 발생해 불법분자에게 기회를 주었다.
둘째, 관리를 강화하고 책임을 이행한다. 최근 몇 년 동안 금융시스템에서 발생한 경제사건으로 볼 때 규제의 불규칙성으로 인한 사건, 사고, 교훈이 무수히 많아 내부 통제 관리에 약간의 허점이 있음을 반영하고 있다. 교훈을 배우고, 내부 통제 관리를 위험 예방의 전제로 삼고, 사건 예방 책임제의 각 규정을 진지하게 이행하고, 내부 통제 메커니즘의 강화와 개선을 촉진하고, 규범의 전제하에 업무를 발전시키려고 노력하며, 업무를 발전시키는 동시에 규범 관리를 강화하고, 각 업무 프로세스와 규제가 제약 내에 있도록 해야 한다. 좋은 제도로서 모범적인 집행자들이 필요하다. www.aiyangedu.com 이 좋은 결과를 얻을 수 있다. 따라서, 우리는 내부 통제 시스템의 구현에 대 한 추적과 감독을 강화 해야 합니다, 내부 통제 시스템의 심각한 위반에 대 한 심각한 처리, 내부 통제의 주요 허점, 내부 통제의 실패로 인 한 주요 손실, 내부 위반의 관용에 대 한 엄격한 책임을 져야 합니다. 모든 직원은 항상 위험 예방을 금융 업무 발전의 생명선으로 삼아 사업의 전면적인 위험 관리를 실질적으로 강화하고 금융 상품, 고객, 채널, 위험 관리 및 평가 메커니즘 건설을 적극적으로 추진해야 하며, 업무 발전의 질과 효율을 크게 높여야 한다.
마지막으로, 교육을 강화하고 서비스를 개선하십시오. 은행업 감독 관리법은 은감회가 법에 따라 직무를 수행하는 근본법이다. 은행업 감독법을 잘 배우는 것은 은감회와 은행업 금융기관의 장기적인 임무이다. 학습을 통해 우리는 은행업 감독 관리법의 반포 시행이 금융감독 체제 개혁을 보완하고 심화시키는 필연적인 요구라는 것을 깊이 인식해야 한다. 직원 정치사상교육, 직업도덕교육, 법률 및 형사사건 경고교육을 조직적이고 계획적으로 실시해야 하며, 직원들이 올바른 인생관, 가치관을 확고히 확립하고, 헌신적이고 성실하며 신뢰할 수 있는 사상의식을 키우고, 법률의 최종선을 엄수하고, 규율 준수, 규정 준수 경영 및 위험의식을 강화할 수 있도록 지도해야 한다. 직원에 대한 실무 교육을 강화하고, 직원의 종합적인 자질을 향상시키고, 양호한 기업 문화, 위험 문화 및 규정 준수 문화를 배양하며, 직원의 법 준수 의식을 높인다. 직원들의 사상 업무를 잘 수행하고, 모든 직원들이 사상적으로 진정으로 중시하고, 행동상 진정으로 관련 법규를 준수할 수 있도록 한다.
이번 학습을 통해, 나는 진정으로 나의 법률의식을 제고하고, 은행업 금융기관이 법률법규를 집행하는 데 존재하는 문제를 이해했다. 배워서 응용하고, 기존의 규칙과 제도를 자신의 업무와 대조하고, 자찰을 하고, 제때에 문제를 바로잡아, 각 항목의 내부 통제 제도를 보완하고, 자신의 경영 행위를 규범화하고, 각 업무의 건강한 발전을 촉진하며, 결국 우리 은행의 진정한 의미의' 2 차 이륙' 을 실현해야 한다.