신다 부동산은 신다 자산의 전액 출자 자회사이며, 신다 자산, 만리장성, 동양, 화융은 모두 국유불량자산관리회사 (AMC) 로 각각 대구은행의 불량자산을 처분하는 책임을 지고 있다. 현재 4 대 AMC 도 금융 거물이 되었다.
연구센터의 한 연구에 따르면 불량자산관리업계는 전문성에 대한 요구가 있어 고위험과 고수익이 공존하며 역주기 특징을 갖고 있다. 현재 거시경제가 주기 하단까지 운영되면서 중앙경제업무회의도' 혁신 추진을 견지하고 재고 활성화에 중점을 둔다' 고 제안했다. 이는 민간조직이 불량자산관리에 참여할 수 있는 절호의 시기다.
AMC 가 부동산에 잠입한 지 이미 오래되었다. 중국 화융의 주식서에 따르면 2065438+2005 년 6 월 30 일 불량자산 총액은 326438+0 억원이다. 이 가운데 인수 재편성 불량자산의 총액은 2124 억 9 천만 위안이다. 최종 채권자가 업종에 속할 경우1367 억 7 천만 원이 부동산업에서 64.4% 를 차지한다.
다른 3 개의 AMC 가 부동산 관련 불량자산에 대한 데이터 (만리장성, 동방이 상장되지 않아 신달연보에 공개되지 않음) 를 발표하지 않았기 때문에 화융이 차지하는 점유율 (20 14 까지 화융 누적 불량자산장부 원액은 4 개 AMC 의 약 23.2%), 4 개 AMC 를 차지했다.
AMC 의 전통적인 부실 자산 관리 모델은 폐기 및 재구성입니다. 부동산 업계에 대한 낙관, 환율 위험 회피 등의 요인으로 AMC 는 현재 부동산 업계의 배치를 확대하려는 의도가 뚜렷하고 대범하다.
20 15 년 말, 신달지산은 잇따라 고가로 땅을 가져갔는데, 총 가격이 72 억 9900 만원인 상하이 신강만성지왕, 총 가격이 30 억 3000 만원인 선전 평산지왕, 총 가격이 33 억 9000 만원인 항주 남성지왕 등이 있다.
동양자산도 부동산업에 참여할 의향이 있다. 20 15 초 동방자산이 상해증을 인수하여 50% 이상의 지분을 인수했다. 현재로서는 동양자산이 손잡을 가능성이 있다.
AMC 의 부동산 자회사는 공개 채널을 통해 땅을 가져가는 것 외에도 AMC 를 위해 일부 부동산 관련 불량자산을 처분하는 임무를 맡고 있다.
신다 부동산 20 14 연보에 따르면 모회사 중국 신다와 부실 자산 처분과 관련된 관련 거래가 발생한 것으로 나타났다. 거래 내용은 중국 신다 광둥지사가 광저우 신다지산을 22 억 5700 만원의 채무로 가열그룹 산하 5 개 부동산회사 65,438+000% 지분을 인수하겠다고 지정해 가열그룹 유한공사 등 34 개 회사의 파산 개편에 쓰인다
AMC 의 부동산 자회사가 직접 부동산 개발을 인수하는 것은 자금과 자원 우세와 큰 한계가 있다. 예를 들어, 개발 실력과 브랜드 프리미엄 능력에 따라 파트너를 찾을 수 있습니다. 상술한 상해 신강만성지왕은 신다지산과 타이화그룹이 공동으로 개발했다.
유럽과 미국의 선진국에서는 부동산 시장이 매우 성숙하기 때문에 생기는 불량자산은 주로 임대료 수익을 낼 수 있는 투자성 부동산이다. 중국에서는 아직 수익을 내지 못한 부동산 프로젝트가' 큰 머리' 를 차지하는데, 이로 인해 이들 부동산의 구매가격이 낮고 만기 후 투자수익률이 높다. 반면에, 이러한 부동산들은 후속 투자가 있어야만 수익을 낼 수 있기 때문에 그에 따라 더 큰 위험이 있다.
채건림 분석가는 현재 중국의 유동성이 과잉한' 자산 구성 부족' 환경에서 자금이 양질의 투자 대상을 찾고 있으며 보험자금과 AMC 도 자산 구성 선택에 직면해 있다고 분석했다. 상장주택업체들은 상장회사의 양질의 주식자산의 가치를 더 중시하고, 주택업체들과 땅을 얻거나 직접 가져가는 것은 증분 자산의 미래 가치로, 후자는 더 높은 불확실성 위험에 직면해 있다. 따라서 브랜드, 실력 있는 개발자의 협력 개발을 선택하는 것은 미래의 위험을 줄이는 중요한 수단이다.
주택 기업들에게 AMC 와의 협력은 새로운' 토지자원 풀' 을 갖는 것과 같다. 양질의 토지가 날로 희소해지고 땅값이 급속히 오르면서 주택업체들도 새로운 토지 채취 경로를 끊임없이 탐구하고 있다. 녹색지대와 원양 모두 AMC 와 협력하고 있으며, 구체적인 프로젝트는 아직 테스트 중이다. 주로 "자체 개발 대량 인수 프로젝트, 대체 건설 프로젝트 관리비 수령, 협력 개발 이익 위험 부담" 이라는 세 가지 방식을 채택하고 있습니다.
또한 부동산 기업은 AMC * * * * * 와 채무이체를 할 수 있으며, 팀을 파견하여 부동산 기업의 재편을 돕고 부동산 채권자산증권화, 밑천을 보장할 수 있다. 이러한 방식은 주로 AMC 와의 심도 있는 협력을 바탕으로 금융 플랫폼이 있는 부동산 기업에 적합하며, 부동산 업무와 금융 업무를 위한 이중 수익성 공간을 갖추고 있습니다.
(위 답변은 2016-01-10 에 발표되었습니다. 현재의 주택 구입 정책은 실제 상황을 참고하시기 바랍니다. ) 을 참조하십시오
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