경제적 요인 분석

국가간 경제제도는 글로벌 인적자원 관리에 영향을 미칠 것이다. 서방 선진국들은 일반적으로 자유 경쟁을 믿고 효율성과 이윤을 추구한다. 이러한 모든 요인으로 인해 기업은 직원 효율성을 높이고 인력을 줄여 인적 자원 비용을 절감하여 감원을 기업의 경쟁력을 강화하는 강력한 수단으로 삼을 수 있습니다.

사회주의 경제 체제 하에서 이런 인적 자원 관리 전략은 적합하지 않다. 중국을 예로 들다. 오랫동안 이익 극대화는 그들의 가장 중요한 목표가 아니다. 사회 안정과 소득 분배와 같은 다른 요소들은 국유 기업의 인적 자원 전략에 큰 영향을 미친다.

이러한 요소들은 회사의 이익을 희생하는 대가로 실업을 줄이기 위해 인적 자원 관리를 추진한다. 세계 500 대 기업에 진출한 몇몇 공기업 직원들의 평균 이익률은 유럽과 미국 일본 기업 직원의 몇% 에 불과하며, 인력 부담이 관건 중 하나다.

서로 다른 경제 체제 하에서의 정부도 인적자원 관리에 영향을 미친다. 선진국에서는 정부 부처가 기업 감원에 응하지 않을 것이다. 중국에서는 현지 정부가 현지 실업 수치를 낮추기를 희망하며, 통상 우대 정책으로 외국 기업의 현지 투자를 유치한다.

기업경영에 어려움이 생기면 감원이 필요할 때 정부부처도 나서서 기업이 난관을 극복하고 기업의 출현을 방지하고, 국가의 경제상황도 기업의 인적자원 관리 전략에 영향을 미칠 수 있다. 국가 경제 형세가 양호하여 일정한 기업 증가와 감원을 유지하다.

인구 요인 분석

인구 환경, 특히 기업이 속한 지역의 인구 요인은 기업이 인적 자원을 얻는 데 중요한 영향을 미치며 다음과 같은 측면을 포함합니다.

인구 규모와 연령 구조. 사회 총인구는 사회 인적 자원의 공급에 영향을 미친다. 인구 규모가 인적자원 계획에 미치는 영향을 고려할 때 연령이 인적자원 계획에 미치는 영향에 주의해야 하며 연령대마다 다른 추구를 해야 한다.

소득, 생리적 요구, 가치관, 생활방식, 사회활동 등의 차이는 기업이 인적자원을 얻을 때 달라야 한다는 것을 결정한다.

노동력의 질. 기업은 인적자원 계획을 진행할 때 반드시 현지 노동력의 자질 틀을 고려해야 계획 시 마음속으로 헤아릴 수 있다. 예를 들어 북경의 하이테크 기업이 비교적 많은 것은 기업들이 베이징의 고교, 과학연구기관, 고급 연구원을 마음에 들었기 때문이다.

과학 기술 요소 분석

과학기술 환경이란 사회 전체의 과학기술의 발전과 혁신 수준, 그리고 과학기술이 새로운 지식과 기술 수단으로 사회적으로 주목받고 광범위하게 응용되는 정도를 말한다.

기업사업단위의 일자리 설정과 인원의 합리적인 배치, 인적자원관리시스템이 신기술과 새로운 방법, 특히 전자정보기술이 인적자원계획에 적용될 가능성도 관계된다.

예를 들어, 인적 자원 계획과 관련된 두 가지 응용 프로그램이 있습니다. 하나는 직업 대체 소프트웨어입니다. 다른 하나는 인적 자원 예측 소프트웨어입니다. 인적 자원 계획 소프트웨어는 관리자가 직원 팀의 프레임워크와 역학을 분석하고 기업과 직원에게 종합적인 정보를 제공하는 데 도움이 됩니다.

정치적, 법적 요인 분석

기업은 사회 시스템의 모든 측면에 영향을 미치는 합법적인 정부 기관과 공공 조직으로 구성된 특정 정치 법률 환경에서 운영됩니다. 인적 자원 활동에 영향을 미치는 정치 환경 요인으로는 정치제도, 경제관리체제, 정부부처와 기업과의 관계, 인재 유동 활동에 영향을 미치는 법률 법규 및 방침 정책 등이 있다.

예를 들어 정부 부처는 관계자에 대한 의무적 최저임금 기준, 기존 인사제도와 사회보장제도가 있다. 이러한 요소들은 기업의 인적 자원 계획에 중요한 영향을 미칠 것이다. 우리나라의 현행 법규는 고급 인재에 대한 제한이 적고, 저급 노동력에 대한 제한이 비교적 많다.

사회 문화적 요인 분석

나라마다 고유의 전통과 특정 문화가 있고, 문화적 배경이 다르면 기업의 글로벌 인적자원 대책에 도전이 된다.

따라서 HR 관리자는 현지 상황에 따라 국가마다 지사마다 다양한 대책을 시행하는 방법을 알아야 합니다. 문화적 요인이 회사 성과에 미치는 부정적인 영향을 최소화하기 위해 점점 더 많은 기업들이 직원 현지화를 채택하고 있습니다.

기업의 인적 자원 계획에 대한 외부 환경 분석. 여기서 외부 환경은 기업이 생산경영에 종사하는 경제, 법률, 인구 및 사회 환경이며, 실제로는 기업 경영 활동에 영향을 미치는 외부 요인이다. 경제요인, 인구요인, 과학기술요소, 정치법률요소, 사회문화요소는 인적자원 계획에 영향을 미치는 5 대 외부요인이다.