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기업 경영 혁신 사례 _ 전력망 기업 경영에서의 효율성 감독의 지위와 기능에 대해 간단히 이야기하다.
전력기업' 효율감독' 은' 95' 초반부터 시범을 시작했다. 몇 년간의 탐구, 실천, 완벽을 거쳐 효율성 감찰은 수동적인 업무에서 자각적 발전, 프로젝트 시범에서 전면적인 보급에 이르기까지 얕은 것에서 깊은 곳으로 점차 전력망 핵심 업무의 모든 측면에 스며들었다. 실효감찰은 전기망 기업 기검감찰을 센터 서비스 대세에 통합하는 효과적인 방법이며, 기업 관리 수준을 높이는 중요한 조치이며, 관리 허점을 막고 직무범죄를 예방하는 강력한 손아귀임을 보여준다. 필자는 최근 4 년 동안 효능 감찰의 실천에 근거하여, 효능 감찰이 전기망 기업에서의 지위와 역할을 간략하게 논술하였다.

1 전력망 기업 효율성 모니터링 특성

우리나라의 전력 체제 개혁이 계속 심화됨에 따라, 효능 감찰은 전력망 기업 관리를 감독하는 중요한 수단으로 뚜렷한 개성적 특징을 가지고 있으며, 그 특성도 갈수록 두드러지고 있다.

1..1사전 개입

한동안 기검 감찰부가 사건을 조사하는 것은 대부분 대중의 고발을 통해' 민불행위, 관무조사' 가 존재하는 현상은 수동적인 작업 방식이다. 사건을 조사하는 것과는 달리, 효능 감찰은 감찰 대상에서 자발적으로 실시되며, 대중의 고발 유무에 구애받지 않는다. 기업 개혁 발전의 필요에 따라 기업 관리 현황에 따라 사람, 재정, 사물 등 기업의 핵심 요소, 관리 중 약점에 대한 계획, 절차적 효율성 감찰을 진행하며 사전 감찰, 사중 감찰과 사후감찰의 결합을 강조하는 데 중점을 두고 있다. 이런 주동적인 감독은 수시로 감독 대상의 관리 행위를 파악하는 데 도움이 되며, 적시에 관리 행위에 금지, 금지, 금지, 각종 규율 위반 행위가 있어 감독 부서의 감독 기능을 더욱 적극적으로 발휘하는 데 도움이 된다.

1.2 감독의 중심

전기망 기업 내에서 모든 부서는 한 분야와 어떤 방면을 감독하는 기능을 가지고 있다. 징계 검사 및 감독 부서는 감독 대상 감독 기능을 가지고 있습니다. 특히 기위와 감사실 합서 사무의 경우, 효능 감찰의 주체와 객체가 크게 달라져 전력망 기업당 조직과 당원, 각 기능 부서, 직공이 당의 노선을 관철하는 등 더욱 풍부한 의미를 갖게 되었다. 전력 시스템의 방침, 정책, 결의 및 국내법, 법규, 결정, 명령, 정책, 규정 및 지시를 감독하고 검사하다. 즉, 기업의' 집행력' 에 대한 감독과 검사다. 어떤 의미에서 효능 감찰은 감찰에 대한 재감찰이다. 이러한 집중성은 전력망 기업의 모든 경영 관리 활동이 각종 법률, 규정 및 규정의 궤도에서 운영되도록 보장하는 데 도움이 된다.

1.3 의 통합 기능

효능 감찰은 감독, 처벌, 교육 및 보호를 하나로 통합했다. 모니터링되는 대상의 업무 행동, 업무 효율성, 업무 품질에 대한 감독 검사를 통해 적시에 문제를 발견하고, 경험과 교훈을 요약하고, 관련 규칙과 제도를 개선하여 업무 개선, 관리 개선, 효율성 향상 등의 목적을 달성합니다. 감독 대상자에 대한 법률 및 규정 상황에 대한 감독 검사를 통해 법령의 원활한 흐름을 보장합니다. 기업 생산, 경영 결정 및 계획 집행을 감독하여 기업 방침 목표 달성을 보장합니다. 직무유기직과 같은 행위에 대한 조사를 통해 위법행위를 처벌하고 부패 방지 제청을 강화하여 국유자산의 가치를 보존하고 종업원의 청렴과 안전을 확보하다.

1.4 의 글로벌 영향

효능 감찰과 감독 검사와 관련된 문제는 일반적으로 전반적인 상황과 관련된 중대한 문제이다. 이러한 문제의 해결은 기업의 중대한 거시적인 결정이 정확하고, 빠르고, 종합적이며, 효과적으로 시행될 수 있는지의 여부와 직결된다. 또한 효율성 모니터링 과정에서 제시된 제안은 의사 결정 시스템에 직접 피드백을 제공하여 의사 결정 시스템이 그에 따라 조정, 수정 및 새로운 결정을 내릴 수 있도록 함으로써 기업의 관리 수준을 지속적으로 향상시킬 수 있습니다.

2. 전력망 기업 경영에서의 효율성 감독의 지위와 역할

효능 감찰은 기업 염정건설에서 중요한 역할을 할 뿐만 아니라 기업 관리에 대한 재관리, 재감독이며, 기검 감찰 업무와 센터 업무의 가장 좋은 결합이다. 특히, 성능 모니터링은 전력망 기업 관리에서 주로 다음과 같은 기능을 가지고 있습니다.

2. 1 처벌 및 예방

건전한 처벌과 부패 방지 체계를 세우는 것은 당 중앙에서 새로운 상황에서 반부패 업무에서 내린 중대한 전략적 결정이다. 국유기업은' 건전한 교육, 제도, 감독, 감독, 부패 방지 체계 실시 개요' 를 실시하기 위해서는 중앙의 요구를 기업 내부 관리에 통합하고, 처벌방지 체계를 기업 내부 통제 체계와 통일해야 한다.

징벌 예방 체계에서 징벌은 유기적 통일과 처벌이 강하여 교육의 설득력, 제도의 구속력, 감독의 억제력을 강화할 수 있다. 효과적인 예방은 부패를 낳는 토양과 조건을 점진적으로 없애고 부패 문제를 근본적으로 해결할 수 있다. 효율성 모니터링은 처벌과 예방 기능을 모두 갖추고 있습니다. 효능 감찰은 문제가 노출되기 전이나 문제가 아직 싹트고 있을 때, 문제가 발생하기 쉬운 부위와 고리에 대해 미리 실시하는 정기 검사 활동으로, 가능한 한 빨리 문제를 발견하고 바로잡고, 관리 허점을 막고, 문제를 싹트게 하는 것이다. 이것은 일종의 예방 작용이다. 효능 감찰을 통해 사건의 단서를 발견하고 부패를 조사하는 것은 일종의 징벌이다.

2009 년에 루저전력국은' 증수절지효율' 효능 감찰을 실시했다. 모 기층 단위 공사 관리 미위 등 문제에 대해 시국 관련 부처 책임자, 기층 단위 지도부 및 관련 책임자에게 큰 징계를 기록하고 필요한 경제처벌을 보완해 전면적으로 자찰을 벌여 공사 분야 위반 문제의 발생을 효과적으로 방지했다. 20 1 1 전원 공급 서비스 성능 모니터링 수행. 효능 감찰에서 발견된 위험점과 위험점을 결합해 마케팅 분야 염정 위험 예방 수첩을 작성했다. "발견-분석-평가-예방-커뮤니케이션-개선" 에 따라 위험 통제 매트릭스를 준비하고, 염정 위험 흐름도를 작성하고, 염정 위험을 조사하고, 사전 통제 조치를 실시합니다.

2.2 감독 및 관리의 역할

기업센터 업무를 중심으로 효율감찰을 실시하는 것은 기업효율감찰 자체 발전법칙의 요구이자 기업효율감찰이 가장 먼저 맡고 완성해야 할 임무다. 따라서 효율성 감찰은 기업 센터 업무의 선정에 초점을 맞춰야 할 뿐만 아니라, 기업 센터 업무의 전개와 동시에 진행해야 하며, 높은 감찰 시한 보증센터 업무의 규범으로 효율적으로 전개해야 한다. 효능 감찰을 기업관리에 포함시키고, 감찰 대상자의 직무 수행 전 과정을 감독하고, 감독 검사를 통해 관리의 관건과 약점에 초점을 맞추고, 문제를 찾아내고, 건의를 하고, 관리를 규범화합니다. 한편, 효율성 감찰은 개인 행위에 대한 감찰로, 기업 관리자의 행동 편차를 바로잡아 직원들이 관련 규칙과 제도를 진지하게 시행하고 집행력을 높이도록 촉구하고 있다. 한편, 기업의 행동을 감시하고, 관리 허점을 막고, 업무 프로세스를 개선하고, 행동 규범을 확립하고, 관리 제도를 개선하고, 모든 업무를 따라갈 수 있는 장을 갖추며, 기업 내부 통제를 강화하고, 위험 예방 능력을 높인다.

2.3 협력 및 홍보

효율성 모니터링은 경영 관리의 효율성과 효율성에 대해 소란을 피우며, 다음 네 가지 측면에 나타난다. 첫째, 효율성 모니터링을 통해 관리 및 사용 과정에서 다양한 장비와 원자재의 편차 행동을 바로잡고 직접 비용을 절감할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 효율성, 효율성, 효율성, 효율성, 효율성, 효율성, 효율성) 둘째, 효율성 감사를 통해 프로젝트 예산, 각종 구매 등 지출 업무에서 탈선 행위를 바로잡고, 발생 중이거나 곧 발생할 부적절한 지출을 직접 방지하고, 경제적 손실을 방지하는 것이다. 셋째, 효율성 모니터링을 통해 마케팅이나 자산재산권 처분, 양도 과정의 편차 행위를 제지하고 경제적 효과를 직접 높일 수 있습니다. 넷째, 효율성 감찰을 통해 제때에 조치를 취해 추징자산을 독촉하거나 조직하여 경제적 손실을 만회하는 것이다.

20 10 루저전력국은 물자 관리 효율성 감찰을 실시하고 감찰에서 발견된 주요 문제를 파악해 두 차례의 특별 활동을 조직했다. 첫째, 주요 사업, 농전, 다양한 경영에 대한 표외 자료를 정리하고 경제적 손실을 효과적으로 피하고 염정위험을 방지하는 표외 정리 특별 활동을 조직했다. 둘째, 청고 혜관 활동을 전개하여 경제 효과를 효과적으로 증가시켰다. 물자 관리 효율 감독을 통해 주업, 농전, 다원물자의' 삼분리' 를 기본적으로 실현하여 장부, 카드, 물건의' 삼일치' 를 실현하여 물자 관리의 도약을 실현하였다.

2.4 승진 및 형성의 역할

효능 감찰은 근로자의 합법적 권익에 해를 끼치는 문제를 바로잡을 수 있을 뿐만 아니라, 정부 관련 부서와 사회대중이 연합하여 전력망 기업에 대한 사회 각계의 이해와 인식을 심화시키고, 효능 감찰 과정에서 홍보를 강화함으로써 회사가 진지하게 책임지는 공기업 이미지를 더욱 확립할 수 있다.

2009 년에 루저전력국은' 증수절지효율' 효능 감찰을 실시했다. 정부와의 합동으로 전기 질서를 정돈함으로써 전력법 집행대대와 공안부서가 공동으로 전기 절도를 단속하고, 특별히 전기 절도를 단속하고, 인민 군중은 법에 따라 전기 사용 의식을 높이고, 전기 사용 질서가 눈에 띄게 호전되었다. 20 1 1 년, 이 국은 전력 서비스 효율성 감찰을 실시하고, 각종 전력 고객에 대해' 당신과 마음이 통하고 전기와 연결되어 있다' 는 고객 의견 수집 및 만족도 조사 활동을 실시하고, 전문 감독관을 초청하여 검사를 진행하고, 전문 감독관 간담회를 열고, 각급 언론에 전력 공급 서비스를 홍보했다.

여러 해 동안 효율성 감찰의 실천은 효율성 감찰이 전력망 기업의 내부 관리를 강화하고 경제적 효과를 높이는 효과적인 조치임을 충분히 보여 주었다. 당풍 염정 건설을 강화하고 반부패 투쟁을 추진하여 깊이 발전하는 중요한 수단이기도 하다. 기검 감찰 부서가 센터에 융합되어 대국을 서비스하는 효과적인 방법이기도 하다. 효율성 모니터링의 역할은 과소평가해서는 안 된다. 그러나 예방, 처벌, 속도 향상, 효율성 향상 등의 기능을 지속적으로 발휘하는 것은 끊임없이 개선되고 탐구되는 과제다.

작성자 정보:

오효청 (1960-), 여성, 호남 루저인, 직함: 엔지니어, 학력: 학부.