제품 품질 문제 보고서 범제품의 품질은 기업의 생존, 발전, 브랜드 및 기타 모든 것의 기초이다. 제품의 품질은 기업의 이미지와 기업의 이익과 직결된다. 기업이 오래 생존하고 발전하려면 품질을 엄격하게 파악하고, 품질로 이익을 보장하고, 품질로 발전을 촉진해야 한다.
우리 회사의 20xx 년 제품 품질을 살펴보면 주로 다음과 같은 문제가 있습니다.
1. 직원의 품질 의식이 강하지 않다: 제품의 좋고 나쁨을 막론하고 품질 검사가 검사된다고 생각하는데, 단지 건별로 보수를 받는 것 뿐, 제품의 품질에 상관없이. 수량에만 관심이 있는 이런 사상은 품질에 관계없이 제품의 품질 향상에 심각한 영향을 미쳤다. 직원들은 다음 공정에 대한 의식이 없다. 만약 그들이 품질 문제가 있다면, 모두 책임을 회피하고, 다른 사람의 트집을 잡고, 심지어 자신이 품질 검사원이라고 생각하는 것이다. 만약 제품이 잘하지 못한다면, 재작업을 할 것이다. 재작업하지 않으면 반품할 수 없을 때까지 계속 반품됩니다.
2. 품질 검사 업무는 무책임하다: 나는 직원들이 나에게 제품을 맡기기만 하면 합격과 불합격 제품을 구별할 수 있다고 생각한다. 많은 폐품의 품질 검사는 감히 결론을 내리지 못한다. 현재 회사의 순찰은 거의 선택 가능한 상태에 처해 있어 생산 과정을 전혀 통제하지 못한다. 일련의 중대한 품질 문제가 발생하기 전에 순시 검사는 무엇입니까? 왜 우리는 품질 문제를 맹아 상태에서 없앨 수 없습니까? 일부 폐품이 대량으로 나타날 때 검사는 무엇을 하고 있습니까? 왜 쓰레기가 일정 양까지 축적될 때 사람들이 자주 발견하는 걸까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 폐기물명언) 초과근무 수당이 있는 품질 검사원은 생산으로 인해 계속 야근을 해야 하기 때문에 초과근무 수당이 없는 순찰원은 거의 야근을 하지 않는다. 생산에 필요하지 않습니까? 개인 수입에만 신경을 쓰고 제품 품질을 무시하는 이런 행위는 바람직하지 않다.
품질 관리는 통제 불능이며 생산과 관련이 있습니다. 계획이 하달된 후, 각 생산 작업장은 항상 계획 시간을 볼 겨를이 없다고 생각하여, 종종 시간을 따라잡지 못하고 임무를 완수하고, 화물을 서둘러 초과 근무를 한다. 전체 제작은 줄곧 긴장하고 피곤한 상태에 있다. 미처 선적할 수 없을 때, 품질이 어떻든 간에, 나는 먼저 선적할 것이다. 결과는 어떻습니까? 돌아가세요! 우리는 긴장을 풀지만, 우리의 고객은 우리 제품에 대해 긴장을 풀지 않을 것이다. 만약 우리가 그들을 돌려준다면, 우리는 그들을 돌려줄 것이다. 만약 그들이 검사를 통과하지 못한다면, 그들은 실패할 것이다. 그리고 우리의 품질 검사관은 어떻게 주문서 발송에 서명했습니까? 이 글자에 서명하면 품질에 대해 책임을 질 필요가 없습니까?
4. 품질체계의 집행력이 부족하여 품질체계가 제대로 구현되지 못했다. 각종 서면 품질 보고는 모두 임시적으로 이루어졌고, 공장을 만나면 대량의 검사를 받고, 특별히 직원들에게 일을 내려놓고 보완할 것을 요구하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 품질명언) 이러한 품질 검사는 보통 무엇을 합니까? 매일 제출해야 할 검수표가 제때에 맞지 않는데, 더욱이 아예 열리지 않는다. 품질 검사관은 초과 근무로 무엇을 하고 있습니까?
이러한 문제를 근본적으로 해결하기 위해서는 지도부의 품질 의식을 높여야 하고, 직원들이 생산해서는 안 되며, 제품 품질에 관계없이 제품 품질에 더 많은 관심을 기울여야 한다는 것이 관건이다. 품질 검사에서 제기한 품질 문제는 제때에 판단해야지, 가능한 한 빨리 사용, 지연 또는 애매모호한 답을 주어서는 안 된다. 매번 점검할 때마다 주공해야 하고, 수동적인 등 품질 문제가 너를 찾아오지 말고, 주동적으로 하선을 하고, 모든 품질 의문점을 꼼꼼히 점검해야 한다. 품질 검사원에게 심사 기초에서 심사를 해야지, 품질 검사에서 업무 실수를 무기한 용인해서는 안 된다.
우리 직원의 대부분은 품질의 중요성을 알고 있지만, 관건은 구체적이고 실행 가능한 조치로 기업의 모든 직원에게 어떻게 구현될 것인가이다. 현재 제품의 품질은 품질관리부의 일뿐 아니라 TQC 의 의식이기도 하다. 즉, 모든 직원은 품질의식을 가져야 하고, 회사의 품질의식은 모든 직원의 마음속에 구현되어야 하며, 전원 품질에 관심을 갖는 좋은 분위기를 형성해야 한다.
현재에 입각하여 미래를 내다보면서 회사는 20xx 년을 품질의 해로 정하기로 결정하고, 일련의 품질 법규를 내놓고 지도부의 품질 의식을 파악하는 동시에 근로자의 품질 의식을 제고하고, 회사의 제품 품질에 대한 믿을 만한 제도적 지원과 관리 지원을 제공하기로 했다.
제품 품질 보고서 팬 20 15 3 분기, 우리 국은 지방, 주위, 주 정부의 정확한 지도하에 현지 경제 발전과 산업 구조를 결합하여 제품 품질 감독을 실질적으로 강화하고 기업 품질 관리 수준과 제품 품질 수준을 향상시키고, 건축 자재, 농자, 소비재 등에 초점을 맞춘 감독 추출 방식을 채택하고 있습니다 지금 우리 주 제품 품질 분석 보고서는 아래와 같습니다.
첫째, 제품 품질 및 안전
Xxxxxxxx 3 분기 산업 제품의 품질은 지역, 산업성, 체계적인 주요 제품 품질 및 안전 문제가 발생하지 않고 안정적이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 산업명언) 취안저우 산업기업 1000 여 개, 국가공업제품생산허가증을 보유한 기업 39 곳, 40 개 (시멘트 7 개, 인조판 6 개, 아세틸렌 용해증 3 개, 복합비료 4 개, 인비 3 개 카드, 전기석 2 개, 티타늄 및 티타늄 합금 가공/KLL 3 분기에 우리 주는 비금속 광물제품, 고무 제품, 화학원료, 화학제품 제조업 등 세 가지 주요 1 1 종 제품에 대한 감독 조사를 실시하여 기업 10 1 KLOC-0
둘째, 주요 문제와 원인 분석
(a) 산업 제품 품질 감독 현장 검사 1. 주정부 감독 및 현장 검사 3 분기 주정부 감독 및 현장 검사는 두 가지 주요 제품 유형, 2 가지 자격을 갖춘 제품, 현장 검사 제품 수의 100% 를 조사했습니다. 2. 국가급 감독검사는 3 분기에 시멘트 포장 봉투, 일반 콘크리트 벽돌, 소결 일반 벽돌, 소결 다공벽돌 등 3 대 9 개 제품에 대한 감독검사를 마쳤다. * * * 92 개 기업 100 배치 제품, 합격 82 개 기업 90 배치 제품, 합격률 90% 를 추출.
(b) 산업 제품 품질 불합격 원인 분석 3 분기, 불합격 제품은 주로 국가급 감독 추출 검사에 나타난다. 불합격 제품의 원인은 다음과 같습니다. 1, 1 배치 소결 다공성 벽돌 불합격. 불합격 지표는 압축 강도와 밀도 등급이다. 불합격 원인: 첫째, 점토 불순물이 많고 품질이 높지 않다. 둘째, 석탄 가격 상승, 생산자는 원가를 절약하기 위해 발사 시간을 단축했다. 셋째, 근로자의 자질이 높지 않고, 품질 관리를 전담하는 사람이 없고, 제품 기준을 엄격하게 집행하지 않고, 원자재의 성질을 분석하지 않아 벽돌기 수출 치수 통제가 최종 제품 크기 편차의 요구를 충족시키지 못하게 한다. 또한 경험에 따라 제품을 판단하면 제품 크기 제어의 허용 편차 범위를 해결할 과학적 방법이 없습니다. 넷째, 생산 설비가 상대적으로 낙후되어 표준 요구 사항을 충족시키지 못한다. 2.7 배치 일반 콘크리트 벽돌은 불합격이다. 불합격 지표는 내한성 및 강도 등급이다. 불합격 원인: 생산업체는 기본적으로 소규모 작업장에 속하며, 생산설비는 낙후되고, 생산공예는 학습방법 대신 조작과정을 많이 모방하여 일반 콘크리트 벽돌이 품질 요구 사항을 충족시키지 못한다. 3.2 시멘트 포장 봉지는 불합격이다. 불합격 지표는 물리적 기계적 성능 (경위) 이다. 불합격 원인: 기업이 생산원가를 낮추기 위해 원자재 수입에 대한 관문이 엄격하지 않고, 과정이 제대로 통제되지 않고, 공장 검사 능력이 부족하여 시멘트 포장 봉투의 장력이 부족하다.
셋. 취해진 조치 및 달성 된 결과
(1) 취해진 작업 조치
불합격 제품의 사후 처리는 품질 감독의 중요한 부분이다. 20 15 3 분기 국가급 제품 품질 감독 검사에서 발생하는 불합격 상황에 대해 우리 국은 매우 중시하고, 4 가지 효과적인 조치를 취하여 불합격기업이 감독 검사에서 발견된 제품 품질 문제를 해결하고, 품질 안전의 위험을 효과적으로 제거하도록 독촉하고 돕습니다. 첫째, 불합격 기업에 제때에 통보하여 품질 주체에 대한 책임감을 높인다. 불합격 기업과 관련된 모든 감독 검사 보고서에 대해, 처음으로 기업에' 제품 품질 감독 검사 불합격 처리 통지서' 를 보내 기업에 불합격 항목, 정비 검토 시한, 업무 요구 사항을 알려주어 기업이 정류 작업에 대해 마음속으로 헤아릴 수 있게 하였다. 두 번째는 기업의 정돈을 돕는 것이다. 정부 부처와 기술 기관의 역량을 충분히 발휘하여 기업이 원인을 분석하고, 효과적인 시정 조치를 제정하고, 엄격하게 집행하고, 기업이 생산의 각 부분의 품질을 엄격하게 관철하고, 건전한 품질 관리 체계를 확립하고, 품질 관리 수준을 높이기 위해 노력하여 불합격 문제를 피하도록 지도하다. 셋째, 심사 검수를 정성껏 조직하다. 기업 정류가 완료된 후, 불합격 기업의 정류에 대한 신청에 따라 현장 검증과 제품 재검사를 실시하여 재검사 작업 규범을 질서 있게 한다. 넷째, 사후 처리 작업 파일을 작성합니다. 기업 정류 통지서, 기업 정류 보고서 및 검토 신청, 기업 정류 감사 기록, 정류 작업 현장 점검표, 기업 제품 감독 검사 불합격 보고서 및 검토 보고서 등 관련 문서 기록을 보관해 기업 1 단 1 단 서류를 만들 수 있습니다.
(b) 달성 된 결과
현재 우리 주는 이미 10 개 감독관이 불합격 기업의 후처리 작업을 점검했다. 사후 처리 정류 작업의 효과적이고 질서 있는 전개를 통해 기업의 품질 관리 수준과 제품 품질 의식을 제고하고 기업의 건강한 발전을 촉진시켰다.
넷째, 품질 및 안전 위험 및 조기 경보 분석
현장 검사 상황으로 볼 때, 소수의 기업 품질 주체 책임은 제대로 이루어지지 못했다. 주요 성과: 첫째, 일부 기업의 품질 관리가 약하고, 완벽한 품질 관리 시스템이 구축되지 않았으며, 프로세스 제어 기록과 공장 검사가 충분하지 않다는 것이다. 둘째, 종업원의 자질이 낮아 작업 과정에서 작업 지침서와 안전 기술 사양에 따라 엄격하게 집행되지 않는 경우가 많다. 셋째, 원료에 대한 관문이 엄격하지 않고, 원료에 대한 검사가 제대로 이루어지지 않아, 다른 물질이 완제품으로 유입되어 기업 제품에 불합격하게 된다. 기업 품질 주체의 책임이 제대로 이루어지지 않는 상황에 대해 우리 국은 다음과 같은 조치를 취할 계획입니다. 첫째, 제품 품질 안전 모니터링 리더십 팀을 설립하여 관련 부서에 업무 조율 협력을 강화하고 중점 제품에 대한 감독을 강화하고 사후 감독을 예방 조치로 삼는 것입니다. 둘째, 불합격 기업에 대한 후처리력을 높이고, 대기업을 제때 따라가며, 감독 추출 빈도를 높이고, 밀공 감재와 무증 생산을 엄중히 단속하는 것이다. 셋째, 기업에 대한 지원을 강화하고, 품질 감독 기능과 기술 기관의 기술 역량을 충분히 발휘하여 기업이 제품 공장 검사 제도와 품질 체계 건설을 보완할 수 있도록 돕는 것이다.
동사 (verb 의 약어) 다음 단계 및 권장 사항
(a) "품질 개발 개요" 및 관련 법률 및 규정의 홍보 및 훈련을 강화한다. 뉴스 홍보 플랫폼을 구축하여 품질 법규, 브랜드 개발 전략 및 품질 안전 지식을 적극적으로 홍보합니다. 기업 법정 대표인과 품질 책임자에 대한 품질 개발 개요와 품질 관리 관련 법규에 대한 교육을 나누어 기업 품질 주체의식을 강화하다. 무엇을 사용합니까? 학교에 들어가고, 공동체에 들어가고, 시장에 진출할까요? 등 형식은 일반 대중에 대한 품질 교육을 실시하고, 전 사회의 품질 의식을 제고하고, 그래서? 경제 발전 방식을 바꾸고, 품질 효익형 길을 택할 것인가? 우리의 이데올로기는 인심을 깊이 파고든다.
(2) 품질 신용 시스템 구축을 심화시킨다. 인증을 받은 생산기업의 불량행위 기록카드를 세우고 불합격기업을 기업의 불량행위 파일에 기록하여 검사 빈도, 감독 검사 및 기업 연심 제정을 위한 중요한 근거로 산업생산기업의 자율의식을 높인다. 품질 신용 등급을 획득한 기업에 대한 검사와 재방문을 강화하고 원자재 통제, 생산 과정의 핵심 통제, 공장 검사 등에 대한 기업의 자율행위를 감독하며 기업 품질 신용의 지속성과 유효성을 촉진한다.
(c) 산업 제품 안전 감독의 효과를 높이기 위해 노력한다. 첫째, 무면허 생산, 위조품 생산, 각 부서와의 공동 법 집행 강화, 처벌 강화 등에 중점을 둔다. 둘째, 중점 제품, 중점 기업, 중점 분야에 대한 정비력을 강화하고 안전, 위험업계, 인민 대중 생활과 밀접한 관련이 있는 제품에 초점을 맞추는 것이다. 셋째, 제품 품질 안전 초청 인원과 대학생 자원봉사자의 역할을 충분히 발휘하고, 공동검사, 정기 소통, 정보 공유에 중점을 두고, 본 지역 생산업체의 운행 상황을 동적으로 파악하고, 제때에 안전위험을 발견하고, 안전사고 발생을 방지하는 것이다.
제품 품질 문제 보고서 판문삼: 중국 xx 가 xx 회사 색직공장과 공동으로 개발한 신제품? 정전기 방지 모조 양모 화달은 이미 시험 제작에 성공했다. 직물의 주요 품질 지표는 방직공업부 표준에 도달했다.
정전기 방지 성능 지표는 일본 업계 표준 및 나열된 성능 지표보다 훨씬 우수합니다. 시험 생산의 품질 문제는 다음과 같이 분석됩니다.
첫째, 품질 경영 시스템
Xx 회사 색직공장의 생산 시스템은 방적, 염색, 준비, 직조, 정리 등 주요 작업장이다. 제품 품질 분석 보고서. 방적에서 완제품에 이르기까지 비교적 완벽한 생산 라인을 형성하였으며, 여러 해 동안 대외 무역 수출 상품을 위주로 올해 수출 100% 를 형성했다. 수출 합격률은 2003 년 xx%, 2004 년 6 월 ~ 6 월 95% 로 지난해 같은 기간보다 6.0 1% 증가했다. 수년 동안 우리는 풍부한 생산과 품질 관리 경험을 쌓았다. 회사는 생산에 적합한 품질 관리 체계를 갖추고 있으며, 전임 품질 관리 및 검사원 200 명으로 회사 직원 수의 13.3% 를 차지하고 있습니다. 공장장과 엔지니어가 품질 업무를 책임진다. 품질 검사부는 각 작업장의 제품 품질을 구체적으로 책임지고, 각 생산 작업장의 핵심 부분에 품질 검사점이 설치되어 있다. 동시에, 품질 검사부는 전임 감독검사를 파견하여 3 급 검사를 실시하고, 기존의 전통 관리를 기초로 선진적인 전면적인 품질 관리 방법을 흡수하고, 품질 업무와 경제 책임제를 결합하고, 비율 심사 제도를 수립하며, 중급 부서와 작업장 간부의 전면적인 품질 관리 학원을 개최한다.
둘째, 품질 보증 조치
향후 시험 생산의 근거를 제공하기 위해 회사는 원자재와 원사를 공장에 들어가자마자 실험실 검사와 실험을 진행하면서 엄격한 관리와 제품 품질 보장을 전문적으로 설계했다. 제품 품질 분석 보고서. 신제품 시험 제작 과정에서 공장 전체가 작업장과 [기능 부서] 의 협력 역할과 각 테스트 네트워크의 관문 역할을 충분히 발휘하면서 정전기 방지 신제품의 의미를 널리 홍보해 직원들의 주인 의식을 자극했다. 매주 정기적으로 품질 분석회를 열어 생산에서 발생하는 문제를 예측, 분석 및 처리합니다. 신제품의 품질을 제때에 이해하기 위해 xx 방직연구소 수석 엔지니어가 사용자를 방문하여 적시에 품질 정보를 염색 공장에 피드백하였다.
셋째, 품질 수준 분석
(1) 하역 품질 및 보관 품질 (약간)
(2) 물리적 지표 (약간)
(c) 색 견뢰도 (약간)
(4) 정전기 방지 성능 지표 (약간)
위 상황은 이 제품의 주요 지표가 방직공업부 표준에 도달했으며, 정전기 방지 성능 지표가 일본의 유사 제품보다 훨씬 우수하며 정전기 방지 성능이 우수하다는 것을 보여준다. 따라서 정전기 방지 모조 모와다의 생산 공예는 실행 가능하며 시험 제작에 성공하고 수준은 선진적이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 정전기, 정전기, 정전기, 정전기, 정전기, 정전기, 정전기, 정전기)
넷. 문제와 방향