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휴대 전화 출판 업계의 발전에 직면 한 문제
1. 저작권 보호

휴대전화 출판의 빠른 발전은 의심할 여지 없이 현재의 디지털 출판에 새로운 하이라이트를 가져왔다. 휴대전화 간행물이 이런 신매체를 통해 발행될 때도 전통적인 출판업처럼 저작권 보호 문제에 직면해 있다.

휴대전화 출판이 급속히 발전하면서 우리나라는 휴대전화 신문, 휴대전화 정기 간행물, 휴대전화 오리지널 문학, 휴대전화 게임, 휴대폰 (무선) 음악 등 다양하고 다양한 휴대전화 출판 구도를 형성했다. 전통 간행물에 비해 휴대전화 출판물의 형식과 전파 방식 사이에 큰 변화가 일어났다. 그러나 휴대전화 출판 과정에서 많은 저작권 보호 문제도 더 많은 관심과 심도 있는 논의를 불러일으켰다.

저작권 보호는 휴대전화 출판업의 지속적이고 건강한 발전과 관련된 중요한 문제이다. 휴대전화 출판의 지적재산권 보호 현황을 보면 출판주체의 모호함, 출판규제의 난이도 증가, 디지털 저작권 보호 기술의 미성숙 등 어려움이 있다. 현재 우리나라에는 아직 전문 휴대전화 출판 법규가 없다. 따라서 법규 건설을 강화하고 휴대전화 출판을 위한 규범과 기준을 내놓을 필요가 있다. 휴대전화 출판의 저작권 보호 문제를 해결해야 휴대전화 출판을 효과적으로 할 수 있다. 한편, 해적판 방지 능력을 높이는 것은 기업의 중요한 과제가 될 것이다. 10 년의 축적을 거쳐 상하이 자해 정보기술유한공사는' 해자 디지털 워터마크 시스템' 을 상업적 사용에 성공적으로 투입하고, 외연사와 합작하여 국내 최초의 브랜드 휴대전화 사전 app 를 개발해 정부 부처의 대대적인 지지와 업계 인사들의 높은 관심을 받았다. 이와 같은 기술은 반드시 개발될 것이며 휴대전화 출판에 입각하고 성공적으로 변신할 수 있는 중요한 열쇠가 될 것이다.

2. 디지털 출판 기술 혁신

과학 기술 혁신과 응용은 디지털 출판 발전의 근본 동력이다. 기술 혁신 능력, 특히 핵심 기술 R&D 능력은 디지털 출판 발전의 기초이며, 자원 배분의 최적화와 산업 업그레이드는 기술 진보에 의존해야 합니다. 전통 출판사는 전통 도서를 출판하고 판매하는 데 익숙하지만, 새로운 형식의 휴대전화 출판의 편집, 인쇄 및 반환에 익숙하지 않아 판매와 서비스에서도 휴대전화 출판과 도킹할 수 없다. 따라서 디지털화를 핵심으로 출판 현대화를 이끌고, 자주지적재산권 창조를 장려하고, 출판 전파 기술 업그레이드를 촉진하고, 성공적인 디지털 출판 핵심 기술을 개발하고, 광범위하고 빠르게 전송되는 모바일 출판 전파 체계를 구축해야 한다.

이와 함께 3G 기술은 디지털 출판업의 빠른 발전을 촉진하는 동시에 출판업계에 엄청난 기술과 자금 압박을 가하고 있다. 국가는 디지털 출판 산업 발전 계획 및 관련 정책 및 지원 조치를 제정하고, 출판기업이 디지털 출판 신제품, 신기술, 신기술을 개발하도록 장려하고 지원하며, 건전한 기업 기술 혁신 메커니즘을 구축하고, 이러한 기업이 기술 혁신을 수행할 수 있도록 지원하고, 과학 기술 성과의 전환과 설비 갱신을 가속화하고, 해당 재세 정책과 금융 정책을 제정하고, 기업이 과학 기술 투자를 늘리고, 디지털 출판 산업의 전반적인 발전을 촉진하도록 장려해야 한다. 국내 최대 출판사 중 하나인 외연사는 대표적인 대표기업으로 국내 인터넷 사전의 창시자인 상하이 자해 정보기술유한공사와 합작해 외연사 이동사전 시리즈를 내놓아 전통출판사의 기술 단편판을 보완했다.

수익 모델 탐구

비즈니스 모델은 전체 산업의 미래를 결정하며, 모바일 출판 산업 체인 당사자들은 아직 성숙한 협력 비즈니스 모델을 형성하지 못했다. 휴대전화 출판은 무선인터넷에서 무선인터넷 접속을 기반으로 한 출판 활동이다. 휴대전화가 출판된 산업 체인에는 모바일 사업자, 기술 서비스 제공업체, 정보 콘텐츠 공급자 등이 있다. 차이나 모바일 및 차이나 유니콤으로 대표되는 모바일 사업자는 독점권을 가지고 있으며, 어떤 기술 서비스 공급업체 및 정보 컨텐츠 공급업체와 협력할 것인지 결정할 권리가 있으며, 이는 시장의 규범 발전과 다양성 발전을 어느 정도 가로막고 있다.

휴대전화 간행물의 영리 모델이 점차 명확해지고 있으며, 외연사와 상하이 자해 정보기술유한공사의 협력 모델은 참고할 만하다. 협업, 공동 운영 모델을 통해 양측은 유연한 이익 분배를 통해 자원과 채널을 최대한 활용하여 휴대폰 사전 출판을 추진할 수 있습니다. 또한 수익 모델은 다원화 시대에 접어 들었다. 상하이 자해 정보기술유한공사는 사용자 경험을 향상시키고 사용자를 이해하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 미래에도 도움이 된다. 이 밖에 인터넷뿐 아니라 모바일 인터넷도' 콘텐츠가 왕' 인 단계에 들어섰다. 출판사는 양질의 저작권과 좋은 콘텐츠를 많이 가지고 있으며 R&D 팀의 결합 우위는 필연적으로 더 많은 사용자를 끌어들일 것이기 때문에 미래의 수익 모델은 믿을 만하고 안정적이다.

4. 습관의 배양

휴대전화 간행물은 전통적인 독서 습관을 깨고 독서는 휴대전화 화면을 통해서만 할 수 있다. 휴대전화 디스플레이가 좁고 해상도가 낮아 휴대전화를 통해 소설을 보는 것이 편하지 않고, 독서 효과도 좋지 않아 단기간에 대중에게 받아들여지기 어렵다.

전통 서적은 레이아웃 디자인, 문자사진 편성 등 모두 독자의 독서 습관에 부합하며, 자연스럽게 독자들에게 독서 과정에서 친근함을 느끼게 한다. 한편, 전통 서적은 오랜 발전을 거쳐 페이지 밝기, 페이지 넘기기 설정, 제본 형식 등에서 독자와 잘 조화를 이루고 있으며, 독자는 편안한 자세로 읽을 수 있습니다. 이것은 휴대전화 읽기와 비교할 수 없는 것입니다. 그래서 독서 습관도 3G 시대 모바일 출판의 발전을 어느 정도 제한했다.

대형 스크린 휴대폰이 등장하면서 사용자가 휴대전화 출판물을 읽는 체험이 과거보다 크게 향상되었다. 또한 휴대 전화는 시간과 공간에 관계없이 언제 어디서나 읽을 수 있으므로 휴대 전화 출판물이 더 많은 사람들에게 인기가 있습니다.

5. 디지털 출판 인재 팀 구성.

신흥 산업 발전의 관건은 고급 인재를 흡수하고 양성하는 데 있다. 디지털 출판은 신흥 산업과 학과로, 발전이 빠르고 전망이 넓다. 우수한 과학 기술 인재를 디지털 출판 발전의 중요한 임무로 발견, 육성, 사용, 결집하여 과학 기술 혁신 인재를 두드러지게 해야 한다. 디지털 시대에는 복합출판 인재가 필요했고, 국내 대부분의 출판사들도 디지털 출판 대군에 가입하려고 시도하기 시작했지만, 종사자들은 기본적으로 전통 출판 지식과 경험밖에 없었다. 따라서 과학적이고 합리적인 인적 자원 관리 및 개발 시스템을 구축하고 인재 양성 및 사용의 효과적인 메커니즘을 지속적으로 개선하고 디지털 출판 업무, 법률 및 규정, 편집 처리, 시장 개발, 디지털 저작권 개발 및 보호에 대한 교육을 적극적으로 실시해야 합니다. 디지털 출판 개발 모델에 적합한 인재 팀을 형성합니다.