첫째, 초기 및 미래의 자금 수요: 기업마다 설립 당시의 자금 수요도 다르므로 소유주가 자신의 자금 상황에 따라 선택해야 합니다. 또 다른 형태의 융자 능력에 따라 추가 투자가 필요할 때의 난이도도 다르다. 회사제 기업의 초기 투자는 크지만 모을 수 있는 자본도 비례한다. 민영기업의 초기 원가 요구도 가장 낮지만, 미래 융자 능력은 가장 낮다.
둘째, 업종에 적합하다: 기업모델의 선택도 창업자가 들어가고 싶은 업종과 필연적인 관계가 있다. 사기업도 분산된 소규모 경영에 더 적합하며 소매업, 서비스업, 건축수공업, 프리랜서 중 큰 비중을 차지하고 있다. 일부 업종의 창업가들은 협력정신을 가지고 협력팀을 세워야 하는데, 이는 사적인 합작을 고려해야 한다. 예를 들어, 교육 기관, 컨설팅 회사, 로펌 등을 설립합니다. , 기술과 자금에 크게 의존하면 단독으로 일하기에 적합하지 않고, 파트너가 없으면 창업이 어렵다. 유한책임회사의 업종은 전자, 무역, 화공 등과 같이 더 넓다.
3. 세금 고려 사항: 서로 다른 조직 형태의 기업에 적용되는 조세 정책은 서로 다른 형태에서 비롯되며, 조세 정책이 기업에 미치는 영향은 장기적이므로 서로 다른 조직 형태의 징수와 세율 방법을 비교해야 합니다. 사영유한책임회사는 이중과세가 필요하지만, 사영협력업체와 사영기업은 이중과세문제를 피할 수 있다.
넷. 책임: 일부 조직 형식은 소유자와 투자자에게 어느 정도 보호를 제공할 수 있습니다. 조직 형식을 선택할 때, 다양한 형식으로 소유자에게 부여한 경제적, 법적 책임을 따져보고, 그들이 원하는 범위 내에서 책임을 통제해야 한다. (존 F. 케네디, 책임명언) 회사 기업의 유한 책임 원칙이 개인 재산에 대한 효과적인 보호라면. 민간 파트너십의 무한한 연대 책임과 개인 소유의 무한한 책임은 투자자의 가정과 개인 재산에 위험을 가져온다.
5. 관리능력: 기업은 주로 자신의 관리능력을 평가합니다. 만약 그들이 관리를 이해하지 못한다면, 다양한 인재를 기업에 끌어들일 수 있는 조직 형식을 선택해야 한다. 민간 파트너십의 파트너는 상호 보완적인 이점을 달성 할 수 있습니다. 그러나 민간 기업은 기본적으로 소유주의 개인 능력에 전적으로 의존하고 있다. 회사제 기업의 소유권과 경영권의 분리는 전문경영인이 기업을 운영하도록 할 수 있다.
6. 통제성: 다른 기업 형태에서 기업주의 기업에 대한 통제력은 동등하지 않다. 어떤 권력은 고도로 집중되고, 어떤 권력은 상당히 분산되어 있다. 기업은 주로 그가 다른 사람으로부터 받고 싶은 도움과 그가 포기하고자 하는 통제권을 따져본다. 민간 기업에서 소유자는 경영 의사 결정권을 가지고 있습니다. 회사에서 각 주주는 기업의 경영에 개입할 권리가 있다. 사합자기업의 모든 파트너는 기업의 관리에 참여할 수 있다.
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