다음은 제 개인적인 견해입니다.
최근 기업 지배 구조 연구에 힘쓰고 있는 한 가지 사례가 인상적이다. 첫째, 창업 초기는 창업자 간의 신혼여행 기간이고, 다른 주주들은 창업자에 대한 신뢰를 바탕으로 회사의 통제권과 의사결정권을 설립자가 주도할 수 있다는 것이다. 하지만 회사가 성장함에 따라 이익 분배 충돌이 발생하기 쉽다. 창업회사를 시험하는 엄중한 순간이며 창업회사의 미래와 운명을 결정하는 경우가 많다. 창업자가 신혼여행기에 상술한 회사의 통제권을 고려한다면, 지분 구조와 통제 메커니즘 (예: 창업 파트너가 동업자를 탈퇴할 때의 환매 메커니즘) 을 미리 합리적으로 설계하면 위기의 순간에 회사를 구하는 비밀 무기가 될 수 있다.
둘째: 현금은 왕이다. 특히 비바람을 겪을 때. 주식이 실효될 수도 있고, 재산이 줄어들 수도 있지만, 손에 든 현금은 항상 비용의 두 배, 심지어 몇 배나 된다! 현금 유동성, 점진적, 투자 가능; 퇴직해도 자금을 모을 수 있다. 기업의 손에는 현금이 없어서는 안 된다. 거래, 예방, 투기, 비상상황만이 보초자금의 중요성을 알 수 있다.
셋째, 자금 관리가 혼란스러운 기업은 미래가 없다. 금융위험을 막을 힘이 없을 뿐만 아니라, 작은 위기조차도 기업을 파산시킬 수 있다! 멀리 내다보는 재테크 매니저는 어떤 경제 상황에서도 항상 승리의 법보와 철칙이다. 현금은 왕이다! 손에 현금 흐름만 있고, 사람들이 말했듯이, 손에 밥이 있어야 당황하지 않는다! 매일 입에 달고 있는' 보초 비용이 너무 높아서 어떻게 우리 장부에 돈을 쓸 수 있는가' 는 사장이나 재테크 매니저는 한 가지 문제만 설명할 수 있을 뿐, 위험의식은 너무 나쁘다!
마지막으로, 가장 중요한 것은 강성 사법보장체계 하의 탈매체 발전이다. 중국과 서양의 법률 문화와 신앙의 큰 차이. 사실, 법적 비용을 계산하지 않는 국가 및 지역은 더 적은 비용을 지불하고, 신고가 어렵거나 신고를 원하지 않는 국가 또는 지역은 종종 더 높은 대가를 치르게 됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 법명언) 현재 중국의 이른바 법치는 하나의 형식일 뿐이다. 특별한 사건이 없다면, 100 년 동안 예산을 만들어도 과언이 아니다. 법직자들은 자신이 처한 특수한 국정을 깨달아야 하고, 서구의 물건을 그대로 옮겨서는 안 되며, 실제와 결합해야 통할 수 있다!