초대해 주셔서 감사합니다. 아무거나 쓰세요. 우선, 우리가 확정한 것은 관련 법률 규정이 없고, 국가 차원에도 관련 규정이나 시행 세칙이 없다는 것이다. 동시에 국제기준은 12 정오를 결제시간으로 합니다. 이런 고객은 정말 싫어요. 상가가 소비자를 신으로 여기는 것은 장사이고, 소비자가 자신을 신으로 여기는 것은 순전히 성가시다. 예전의 호텔 경영자로서 나도 주제 주제의 심정을 이해할 수 있다. 그런 다음이 문제를 해결하는 방법을 살펴 보겠습니다. 이런 사람과 도리를 따지는 것은 정말 쓸모가 없다. 우리가 알아야 할 유일한 것은 그가 왜 체크아웃을 하지 않는가이다. 제가 생각할 수 있는 것은 제가 방금 일어났거나 일정 중간에 시간이 있어서 방에 있는 것 외에는 아무데도 갈 수 없어서 그냥 있을 수 밖에 없다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 금방 일어나기가 쉬워서 손님이 씻은 후에 그는 자연스럽게 떠났다. 그러나 호텔 경영진은 문제를 조정하고 해결해야 할 수도 있다. 집사의 배정에 문제가 없다면, 우리는 정말로 그들의 퇴실 시간을 약간 미루는 것을 고려해 볼 수 있다. 그가 스스로 두 점을 말했으니, 그것도 두 시 이후로 끌지 않을 것이다. 이날 입주율이 특히 높아서 서둘러 방으로 가야 한다면 로비바에서 상품권이나 무료 음료권을 제공해서 손님을 방 밖으로 초대할 수 있는지 알아보세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 사실, 판매 전략과 다소 유사하며, 관건은 소비자의 수요를 이해하는 것이다. 그는 겉으로는 오후 2 시에 체크아웃하고 싶었지만, 중요한 문제는 실제 필요를 해결하는 것이다. 결론적으로, 나는 구체적인 행동이 항상 창백한 말보다 더 효과적이라고 생각한다. = = = = = = = = = = = = = = 저는 소득 출신으로 경험이 많지 않습니다. 그리고 저는 지금 기본적으로 기술 학교에 속하는 데이터베이스를 만들고 있습니다. 일선과 너무 많이 차이가 납니다. 그래서 난 그냥, 만약 그것이 작동 하는지 모 르 겠 말하는 거 야.