1.什麽是人力資源成本？人力資源成本是指組織獲取或替換人力資源所發生的成本，包括人力資源的獲取成本（歷史成本）和替換成本。
二、人力資源成本的構成（壹）從管理角度看。
從管理的角度來看，根據人力資源在組織中的流動過程，分為投入前的建設成本、引進成本、投入後的培訓成本、評估成本、維護成本和產出時的遣散成本。具體來說，與人力資源管理的六個模塊相對應，人力資源成本可以分為六個部分:
1）人力資源管理系統建設費用。它是指企業在設計、規劃和改進其人力資源管理系統時所消耗的資源總額，包括設計師和規劃師的工資、外部咨詢費、信息費、培訓費、差旅費等。它對應於人力資源的戰略規劃。
2）人力資源的引進成本。指企業從外部獲取人力資源管理系統所需人力資源所消耗的資源總和，包括招聘費用（廣告費、展位費、面試費、信息費、代理費等。）、選拔費用（面試、測試、體檢等。）、招聘和安置費用（入學手續和轉學補償費等。），與人力資源招聘和配置相對應。
3）人力資源培訓成本。指企業為達到人力資源管理體系要求的標準（如工作要求和工作技能要求）而對員工進行培訓所消耗的資源總和，包括員工在職教育、在職培訓和脫產學習等費用。它與人力資源培訓和開發相對應。
4）人力資源評估成本。它是指企業根據人力資源管理體系的要求對其使用的人力資源進行考核和評估所消耗的資源的總和，包括考核和評估人員的工資、外部咨詢費、其他考核和評估費等。它對應於人力資源績效管理。
5）人力資源的維護成本。指企業按照人力資源管理制度的要求支付給人力資源的報酬和福利以及向所使用的人力資源提供後勤服務所消耗的資源的總和，包括報酬和福利、交通費、執照費、文具費、醫療費、辦公費、保險費等。，對應人力資源薪酬管理。
6）人力資源分配成本。指企業根據人力資源管理體系的要求解雇不合格的人力資源所消耗的資源的總和，包括經濟補償或賠償、法律費用、解雇造成的損失等。，對應的是人力資源的離職管理。
需要註意的是，從人力資源法律風險管理的角度來看，前述人力資源成本不僅包括有效成本，還包括低效成本和無效成本。比如壹個每天只需要工作三四個小時的保潔員，如果他需要標準工時的用工模式，顯然要比兼職的日用工模式成本更高，這裏的差異就是低效成本。這存在於上述所有人力資源成本構成中。又如違法解除或終止勞動合同所支付的經濟補償金或賠償金，即為無效成本。什麽是無效成本？見下面的分析。
（二）從人力成本核算的角度。
從人力成本會計的角度來看，人力資源成本可分為直接成本和間接成本；有效成本、無效成本和無效成本等。
1）直接成本和間接成本
直接成本:指企業支付的、員工直接獲得的收入，包括工資、獎金、加班費、獎金、崗位津貼、離職補償等。
間接成本:指由企業支付但員工不壹定直接獲得的收入，包括社會保險費、住房公積金、通信和交通補貼（雖然直接支付給員工，但實際支付給通信服務商和運輸公司等。）、招聘費用、培訓費用等。
2）無效成本、低效成本和有效成本。
無效成本和低效成本:指不能給企業的產品或服務帶來增值或帶來較低增值的人工成本。通常包括以下幾個方面:
（1）不必要的職能、工作或過程的成本；
（2）需要但工作量不飽和的剩余人員的成本；成本投入大於績效產出的人，如試用期員工；
③辭退費、招聘費、工傷費；勞動部門罰款、違法解除或終止勞動合同的賠償金等違法成本。
（4）任何企業都無法消除無效成本，只能最小化或控制。
⑥有效成本:指相對於無效成本的人工成本。
三、人力成本法律風險控制的切入點根據前面的分析，人力成本控制的切入點無非是在開源方面提高人力資源的效率，在節流方面減少無效人力成本、低效成本和間接成本，控制直接成本。人力資源法律風險管理的重點更多地是減少支出。