首先，5S管理是精益管理的初始目標。

5S管理是指在生產現場對物料、設備、人員等生產要素進行良好的整理、整改、清潔、保潔和掃盲活動。為其他管理活動打下良好的基礎。整理:要與不要，離開與丟棄。找到並理解重要的事情。去掉不必要的東西，準備必要的東西；整頓科學布局，快速獲取。明確物品擺放的位置，可以立即找到需要的物品，固定物品，定位並量化；清潔:清除垃圾並檢查設備。清理所有垃圾和灰塵，確保設備正常運行，並使心情愉快；清潔:幹凈整潔，實行道紀。標準制定、可視化管理、檢查表、責任區域、獎懲措施；素養:規範作業，養成習慣。對於已經決定的事情，養成習慣並掌握它是可能的。

第二，消除浪費是精益管理的重中之重。

浪費的定義在企業中更廣泛，如返工浪費，為了滿足客戶的要求而返工產品或服務的浪費比比皆是；例如等待浪費，當兩個相關要素在生產中不同步時，產生的閑置時間自然會浪費在等待過程中。又如庫存的浪費，任何加工所必需的材料的供應都會大大增加庫存，相應的倉庫和人力也將大幅增加。這些浪費在企業的生產中更為明顯。精益管理的本質是消除所有不必要的浪費，這可以更大程度地提高公司的效率。企業管理培訓可以看看* * *和的展示。

第三，時間管理是精益管理的個人要求。

分清輕重緩急；把妳認為重要但不緊急的事情列壹個清單，先去做。如果妳更主動，妳就不會那麽被動。設定明確的目標，制定可行的計劃；有開始時間和結束時間，並付諸行動，制定檢查標準，有必要的信心，並堅持不懈地完成計劃。立即采取行動，堅決杜絕拖延；培養快速的節奏感並有必要的時間去實現它，這樣才能有明確的開始和結束時間。壹次做好，追求零缺點。如果有錯誤，請立即處理。制定工作規則，善於有效授權；第壹時間反饋他人的信心，對任務進行分類，處理同事的類似事情，處理特殊任務。有效地獲得上司的幫助，不要幹涉下屬的工作細節。保持環境整潔，控制自我情緒；幹凈的鏈接可以提高效率，積極樂觀的情況可能會增加興趣，並用妳的終身問候感染他人。積累生活竅門，善用業余時間；對於學習更多生活中的小技能或同時做許多事情來說，您可以在不經意間節省大量的業余時間。掌握拒絕技巧，全程積累；學會拒絕是保證自己形式優先的最有效手段，學會拒絕是壹種實力，也是壹門藝術，咨詢專線，花錢贏得時間；多和好朋友談心，善用資源做大事。管理好業余時間，不斷爭取進步；只有平衡妳的生活，不斷學習和鼓勵自己，妳才能更好地提高。