첫째, 농촌 중개인 건설이 기층 간부의 충분한 중시를 불러일으키지 못했다. 일부 기층 간부들은 농촌 중개인의 중요한 역할에 대해 충분한 인식이 부족하여 농촌 중개인이 수리를 하고 강매하여 대기후로 팔 수 없다고 생각한다. 일부 간부들은 심지어 농촌 중개인이 무엇인지도 모르고, 관할 구역 내 농촌 중개인의 상황에 대해서는 거의 알지 못하며, 그들에게 서비스를 제공하고, 문제와 어려움을 해결하는 것은 말할 것도 없다.
둘째, 농촌 중개인의 조직화 수준이 낮다. 농촌 중개인은 대부분 자발적으로 형성되며, 산병 유용, 독투하는 자영업자 위주로, 산철, 단독 말 가계 비율이 크고, 파트너, 회사 등 중개인이 적고, 서로 연락과 소통이 부족하고, 시장 정보가 무효하고, 원활하지 않고, 현대 마케팅 수단이 부족하고, 자율관리와 권익 자기보호 메커니즘이 부족하고, 시장 경쟁력이 약하고, 경영 규모가 약하다.
셋째, 농촌 중개인 등록증이 적다. 법률 규정에 따르면 중개인은 반드시 상공부에 등록을 해야 하지만, 그들 대부분은 중개인 자격증이 없고, 공상부서에 영업허가증을 발급하지 않고, 직접 시장에 진입하여 무허가 경영을 하여 농촌 중개인의 경영관리가 무질서한 상태에 놓이게 한다.
넷째, 농촌 중개인의 종합적인 자질이 높지 않다. 많은 농촌 중개인은 문화 수준이 낮고, 법률 지식과 관리 지식이 부족하며, 시야가 짧고, 서비스 의식이 떨어지고, 정책과 법률 규정에 대한 이해가 부족하여 시장을 다투고 무질서한 경쟁을 벌이고 있다. 이윤을 극대화하기 위해 상업신용과 직업도덕을 무시하고, 수단을 가리지 않고 가격을 깎고, 농가를 훼손시키고, 시장을 속이고, 시장을 독점하고, 초과이윤을 챙기는 브로커도 몇 명 있다. 다른 브로커들은 장기간 농산물 판매금을 체납하여 시장 질서를 어지럽히고 자신의 이미지를 손상시켰다. "분리할 수는 없지만 다소 믿을 수 없다." 이것은 많은 농민들이 농촌 중개인에 대한 평가이다.