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무엇을 추진하고, 무엇을 하고, 섭외법치 사업의 전략적 배치를 가속화할 것을 견지하다.
국내법치와 섭외법치를 전반적으로 추진하여 섭외법치 사업의 전략적 배치를 가속화해야 한다. 자세한 내용은 다음과 같습니다.

I. 국내법

1. 법제와 법치정부: 국내법치는 먼저 국내법제, 법률, 규정, 규정 등 각종 규범성 문서의 제정과 시행을 강조한다. 건전한 법률 제도는 국가의 안정과 발전에 견실한 보장을 제공할 수 있다. 국내법치는 정부가 법에 따라 행정하고 법치 정부를 건립할 것을 요구한다. 정부는 법률의 인가에 따라 직권을 행사하여 시민의 합법적인 권익을 보호해야 한다.

2. 사법정의와 법률감독: 사법정의는 중국 법치의 핵심이며 사법기관이 독립적이고 공정하며 청렴하게 재판권을 행사하고 시민의 합법적인 권익을 보호할 것을 요구한다. 국내법치는 인민대표대회 감독, 행정감독, 사법감독, 사회감독 등 법 시행에 대한 효과적인 감독을 강조한다.

둘째, 섭외법치

섭외법과 섭외사법: 섭외법치는 국가 간 정치 경제 문화 분야의 교류와 협력을 포함한다. 섭외법에는 국제조약, 국제관례, 섭외법규 등이 포함됩니다. 섭외 사법이란 한 나라의 사법기관이 섭외 사건을 처리할 때 어떻게 법률을 적용하여 판결의 집행을 보장할 수 있는지를 가리킨다. 여기에는 사적 국제법, 국제 상법 및 기타 분야가 포함됩니다.

업무 전략 지식

1. 정의 및 목적: 작업 전략은 특정 기간 동안 조직의 전반적인 행동과 의사 결정을 안내하는 높은 수준의 계획입니다. 업무 전략의 목적은 조직의 장기 목표를 달성하는 것이다. 미래에 초점을 맞추고 현재의 환경과 자원을 결합하여 일련의 행동 계획과 전략을 개발합니다.

2. 요소: 업무전략은 조직의 사명과 비전, 즉 조직의 존재의 의미와 가치, 조직의 미래 발전 방향과 목표를 명확히 해야 한다. 업무 전략은 조직의 사명과 비전과 일치해야 하는 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정해야 합니다. 목표를 달성하기 위해서는 시장 포지셔닝, 제품 포지셔닝, 경쟁 전략 등 일련의 전략을 개발해야 합니다.

3. 프로세스 개발: 시장, 경쟁 업체, 기술 등 조직의 환경을 이해합니다. 인력, 물력, 재력을 포함한 조직 자체의 우세와 열세를 이해하다. 환경 분석 및 자원 분석 결과에 따라 조직 목표를 설정합니다. 목표에 따라 목표 달성 전략을 세우다. 전략에 따라 구체적인 행동 계획을 세우다. 가능한 위험과 도전을 고려하여 대책을 세우다.