I. 사법 능력
법관의 법률에 대한 이해, 운용 및 해석 능력, 그리고 구체적인 사건의 재판 수준을 평가하다. 한편으로는 판사에게 좋은 법률 지식 기반을 갖추어 사실을 정확하게 판단하고 법에 따라 정확한 판결을 내릴 것을 요구한다. 또한 판사에게 좋은 재판 통제 능력, 법률 분석 및 추리 능력을 갖추어야 한다.
둘째, 사법 정의
판사가 공정한 입장을 고수할 수 있는지, 어떤 외부 요인의 영향도 받지 않고, 법에 따라 독립적으로 사건을 처리할 수 있는지 고찰하다. 한편으로는 판사에게 고도의 직업윤리와 직업소양을 요구하며 공정하고 공평하며 공개적으로 사건을 처리할 수 있도록 이익 유혹이나 외부 압력의 영향을 받지 않는다.
셋. 사법효율
법관의 사건 처리 효율을 평가하는데, 재판 한도 내 결산률, 항소율 등 지표가 포함된다. 한편으로는 판사에게 좋은 시간 관리 및 업무 준비 능력을 요구하여 재판의 질을 보장하면서 가능한 한 빨리 사건을 처리하고 사법의 효율성을 높일 수 있도록 해야 한다.
넷째, 직업윤리
법관의 직업윤리와 규율작풍을 고찰하여 그것이 직업도덕에 부합하는지 확인하다. 한편으로는 판사에게 고도의 직업책임감과 직업정신을 요구하며 직업도덕을 엄격히 준수하고 좋은 업무 태도와 행동 규범을 유지할 수 있다.
동사 (verb 의 약어) 사법 이미지
법관이 대중의 마음 속에 있는 이미지를 평가하는데, 그 말과 행동, 불만과 편지의 처리 등을 포함한다. 한편으로는 판사에게 좋은 의사소통 표현 능력을 갖추어 당사자, 변호사 등과의 관계를 잘 처리하고 좋은 사법적 이미지를 유지할 것을 요구한다.
판사 평가의 의의와 절차
첫째, 판사 평가의 중요성
법관 심사는 법원 관리의 중요한 부분이며, 그 목적은 법관의 업무 소질과 사법능력을 향상시키고 정의, 효율성, 권위를 확보하는 것이다. 심사를 통해 법관 업무의 부족을 발견하고, 제때에 지도와 훈련을 주어 개인의 성장을 촉진할 수 있다.
심사 결과는 또한 법관 승진, 상벌의 중요한 근거로 법관이 더 열심히 일하도록 격려하고 전반적인 사법수준을 높일 수 있다.
둘째, 판사가 평가하는 절차
1, 평가 프로그램 개발
법원의 실제 상황과 심사 목적에 따라 구체적인 심사 방안을 제정하여 심사 기준, 심사 방식 및 일정을 명확히 하다.
2. 자기 평가
심사위원은 심사 기준에 따라 자신의 업무 성과를 평가하고 성적과 부족을 총결하며 개선 계획을 세웠다.
3. 피어 리뷰
동료들은 서로 평가하고, 다른 각도에서 판사의 업무 성과를 평가하고, 각 방면에서 피드백을 제공한다.
4, 리더십 평가 및 종합 평가
상급 지도자는 하급 판사의 업무 성과를 평가하고 평소 관찰과 심사 결과에 따라 구체적인 평가 의견을 제시했다. 각 방면의 평가 의견을 종합하고, 포괄적이고 객관적이며 공정하게 심사위원을 평가하고, 구체적인 심사 결과를 제시하다.
5. 피드백 및 개선
심사 결과를 판사 본인에게 피드백하고, 의견과 개선 건의를 제출하여 판사가 업무 수준을 더욱 향상시킬 수 있도록 돕다.