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입찰 과정에서의 부정직 현상과 그 원인에 대해 이야기하기
입찰 과정에서 부정직한 이유는 무엇입니까? 이해를 높이기 위해 이 글은 입찰기관, 입찰자, 평가위원회, 감독부의 네 가지 각도에서 부정직의 원인을 분석했다. 관심 있는 거 한번 보자!

첫째, 입찰 기관의 부정직과 그 원인

입찰기구는 두 회사의 중개인이므로 유대와 교량의 역할을 해야 한다. 그러나 일부 기관은 대행 범위를 넘어' 차용' 대리인, 정보 유출, 유도평가, 위반비 징수, 뇌물 소유자, 뇌물 입찰자 등 시장의 부정직 행위가 네 가지 측면에서 발생하고 있다.

첫째, 이 기관은 프로젝트 등록을 받을 때 잠재적 입찰자의 실적, 명예, 사회보장납부 등을 심사하여 이견을 배제하고' 적당한 사람' 낙찰을 위한 길을 마련했다.

두 번째는 입찰 서류에 몰래 문턱을 설정하고, 맞춤형 조치를 취하고, 경향성 조항을 제정하고, 의도한 입찰자에게' 청신호' 를 켜는 것이다.

셋째, 주인의 뜻에 따라 강퇴하거나 강퇴하는 것은 모두 위법이다.

넷째, 업주의' 대변인' 역할을 하며, 평가평가 시 심사위원이 의향 낙찰자를 선택하도록 유도하고 유도한다. 이것들은 모두' 중개 중립' 원칙에 어긋난다.

원인: 원칙과 제도는 이익의 추진으로 일격을 받을 수 없다. 형법을 위반하더라도' 수단을 가리지 않는다' 는 것이다.

둘째, 입찰자의 부정직과 그 원인

입찰자는 시장 경쟁에서 가장 중요한 주체 중 하나이며, 낙찰자가 시장 규율이자 프로젝트의 필연이라는 것을 확정한다. 이' 여유로운' 건설공사 시장에서 일부 입찰자들은 성실, 실력, 공정경쟁으로 공사를 이기는 것이 아니라 입찰, 자질채용, 뇌물 소유주, 뇌물 심사위원 등을 통해 낙찰을 도모한다. 낙찰 후 어떻게 공사의 질을 잘 할 것인가를 고려하지 않고 자신의 발전을 위해 신용을 쌓는 것이 아니라 눈앞의 이익 극대화를 추구하고, 층층의 위법 하청 낙찰 항목을 추구한다. 층층 하청체인 길이, 층층 이익 착취로 농민공 임금 체납,' 두부 찌꺼기' 공사 등 위법 현상이 나타났다.

셋째, 판사의 부정직과 그 원인

입찰 평가위원회의 설립은 법률 법규에 부합되며, 마땅히 법에 따라 공정하게 의무를 이행해야 한다. 그러나 일부 심사위원은' 부탁을 받고 이용을 받는다' 며, 입찰 평가 과정에서 기피, 무단 이직, 입찰 규정 위반, 위챗 군이나 비공개로 입찰자에게 연락하고, 입찰자가 시정을 명확히 하도록 유도하고, 일부러 입찰 평가 시간을 미루고, 입찰 평가 보고서에 서명하지 않고 위협하는 등의 행위가 발생했다.

그 이유는 소수의 법관 직업도덕이 좋지 않고 제도 설계에 결함이 있으며 법관의 권리와 의무가 같지 않기 때문이다.

넷째, 규제 기관의 부정직 한 행동과 이유

감독 부서에서 선정한 감독관은 빈번하게 교체되고, 적절한 업계 교육이 부족하며, 업무에 익숙하지 않고, 규제가 부실하다. 업계 주관부서가 감독을 꺼리고 의무를 엄격하게 이행하지 않는 등 입찰에' 엄격한 요구, 규제송송, 위반이 많고 책임감이 적다' 는 난감한 국면이 나타나고 있다.

그 이유는 무엇입니까: 감히 책임지고 책임지는 사람이 너무 적습니다. "꽃을 많이 심고, 가시를 적게 심고, 인정을 유지하고, 일을 잘 한다." 점점 더 많은 사람들이 자신을 보호하기 위해 노력하고 있지만, 잘못이 없다.

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