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그룹 회사 기업 관리 사무실의 기능은 무엇입니까?
기업관리부의 직책

첫째, 건전한 회사의 규칙과 제도를 수립하고, 집행 상황에 따라 제때에 수정하고 개선하다.

1, 조직 편성 회사 규정 및 승인 감사, 체계 간 조화 보장.

2, (1) 회사의 일반 기본 제도는 기업관리부에서 편성한다.

⑵ 각 부서에서 초안을 작성한 제도는 기업관리부의 통일심사에 보고한다.

3. 검사 규칙 제도의 집행 상황을 추적하고, 수정 의견을 제시하고, 의견을 보완하고, 점진적으로 보완한다.

둘째, 각 부서의 업무 의무와 각 직무에 대한 업무 기준을 조직하는 것이다.

1, 회사 조직 구조에 따라 각 부서의 직무 책임을 조직한다.

2. 감독 검사 각 부서는 직위 설정 조직에 따라 일자리 기준을 편성한다.

3. 기관 조정과 부서 기능이 변경될 때, 제때에 직책 및 직무 기준 개정을 조직한다.

셋째, 각 부서의 일상 업무 평가

1, 심사 체계를 세우고, 심사 방안과 심사 세칙을 제정하다.

2. 회사의 전면적인 생산경영계획과 업무목표에 근거하여 각 부서의 업무목표를 제정하고, 시행심사를 계획한다.

3. 심사 결과에 따라 관련 부서에 시정 조치를 제출하고 시행할 것을 요구하며 기업관리부는 추적 검증을 실시한다.

4, 리더십 요구 사항 또는 평가 요구 사항에 따라 임시 작업에 대한 추적 평가를 수행하고 수정 조치 구현에 대한 추적 검증을 수행합니다.

인증 품질 관리 시스템의 일상적인 관리 및 기타 새로운 관리 시스템의 인증을 담당합니다.

1, 표준 요구 사항에 따라 건전한 문서화된 품질 관리 시스템을 구축합니다.

2. 회사의 품질 방침과 품질 목표를 제정하여 기업의 제품 품질 방면의 목표와 방향으로 삼다. 회사의 품질 설명서, 품질 체계 절차 문서 및 각 부서의 3 차 문서를 조직하여 작성하다.

표준 및 시스템 문서의 교육, 홍보 및 구현을 담당합니다.

4. 시스템 문서의 변경, 교체, 폐기 등 일상적인 관리를 담당합니다.

5, 종종 각 작업장 부서에 깊이 들어가 품질 체계의 운행 상황을 검사하고 실행하며, 제때에 정돈한다.

6. 표준 요구사항에 따라 내부 감사 계획을 수립하고, 조직에서 내부 감사를 실시하며, 감사 결과를 추적하고 검증합니다.

7. 관리자가 조직 관리 검토를 대신 할 수 있도록 지원합니다.

8. 인증기관에 연락해서 각종 감독과 감사에 협조한다.

9. 회사의 발전 요구와 회사 지도자의 안배에 따라 적시에 새로운 관리 체계의 인증 작업을 전개하다.

동사 (verb 의 약자) 회사급 데이터의 수집, 분석 및 사용

1, 표준 및 절차 파일 요구 사항에 따라 회사 수준 데이터 수집 범위를 설정합니다.

2. 수집 범위에 따라 정기적으로 각종 데이터를 수집하고 통계, 정리, 분석을 하여 서류를 만들어 관리자의 평가와 의사 결정의 근거를 제공한다.

3. 각 지표를 정기적으로 경영 계획과 비교해서 차이를 찾아내다.

4. 데이터에 대한 통계 분석을 통해 관리의 취약점을 파악하고 개선 건의를 제출하여 회사 지도부에 보고한다.

조직 구조 수립 및 조정을위한 제안 및 프로그램을 제출하십시오.

1, 회사의 생산 및 운영 상황 및 개발 요구 사항에 따라 조사 및 연구를 통해 조직 설계 방안을 제시합니다.

2. 기존 기관에 따라 한 부서 또는 워크그룹을 합병, 취소 또는 추가할 것을 제안합니다.

일곱. 종합경영

1, 생산 경영 종합계획의 집행을 추적, 감독, 평가합니다.

2. 회사 지도자의 관리 결정에 따라 시행을 책임진다.

3. 절차 문서에 따르면 정기적으로 내부 고객 만족도 조사를 실시하고, 관련 부서에 고객 불만족에 대한 시정을 촉구하고, 검증 정류 결과를 추적합니다.

4. 회사의 좋은 일과 기술혁신에 대해 상을 주는 건의는 규칙과 제도를 위반하는 회사 규정에 따라 처벌한다.

지도자가 준비한 기타 특별 작업.

이상은 참고입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다!