1, 리더쉽이 분명하고, 책임감이 있고, 제자리에 배치되어, 글로벌한 능력을 장악한다.

2. 개인의 자질이 높고, 이성적 사고와 업무 능력이 일치하여, 모두에게 학습의 본보기를 세웠다.

3. 지도자가 유순하고, 동료를 단결하고, 동지에 관심을 갖고, 모두의 적극성을 충분히 동원할 수 있고, 친화력이 강하다.

4. 지도자의 지도 아래, 모두들 각자의 직무를 맡고, 서로 협조하며, 합력을 충분히 발휘해 강력한 전투력을 보였다.

5. 지도자는 늘 풀뿌리에서 먹고 살고, 공익과 사리사욕을 돌보지 않고, 가족들은 큰 희생을 치렀다.

6. 지도자의 결점, 리더십 플랫폼이 너무 좁아서 자신의 재능을 표현하기가 어렵다.

7. 부하의 소원: 지도자에게 더 큰 발전 공간을 주고 그들의 더 큰 잠재력을 발휘하기를 바란다.

지도자의 우수한 문장 검토:

덕의 마음으로 자신을 격려하고 고상한 인격을 기르다. 덕이 없으면 백성이 서지 않고, 덕이 없으면 벼슬이 되지 않는다. 덕성은 지도 간부가 집권하는 기초이다. 당원 중의 모든 간부는 개인의 품성 수양을 매우 중시하고, 덕으로 감동하고, 덕으로 남을 설득해야 한다.

특히' 사신' 을 해야 한다. 신중함은 무대 아래 다른 사람들처럼' 양면' 이 되지 않는 것이다. 신중함은 일생활의' 첫걸음',' 첫 번째',' 첫 번째 관문' 을 경계하는 것이다. 반지, 작은 악을 위해서가 아니라, 작은 선을 위해서가 아니라, "천리의 제방, 개미굴에서 망가진다" 는 것을 명심하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 신중한 욕망은 "마음은 미익에 흔들리지 않고, 눈은 오색에 현혹되지 않는다" 는 것이다.

관용으로 자신을 위로하고, 자신의 강인한 심리적 감당능력을 연마하다. 마음이 넓고 너그럽고 관대하며, 지도 간부에게 꼭 필요한 사상 품성과 품질이며, 관직을 위한 귀한 경지이다. 지도 간부는 사람을 너그럽게 용서하고, 관용과 고용인을 결합하는 데 능하며, 고용인 중에서 사람을 수용하고, 인중에서 사람을 수용하는 데 능하다.

특히 자신과 갈등과 명절이 있었던 동지에게는 관용적인 용기와 측정이 있어야 한다. 재능을 사랑하는 마음을 가지고, 지혜로, 감상적인 안목과 변증적인 사유로 사람의 장단점을 판단하고, 그 단점을 버리고, 그 장점을 이용해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 우리는 대국을 바라보고, 사업을 바라보고, 높이 서 있고, 멀리 보고, 주도면밀하게 생각해야 한다.

공복의 리듬으로' 천하를 공으로' 의 경지를 세우다. 당신이 얼마나 많은 책임을 가지고 있는지, 당신은 얼마나 많은 일을 할 수 있습니까? 네가 얼마나 많은 책임을 지고 있는지, 너는 얼마나 많은 성과를 거둘 수 있을 것이다. 대중으로부터, 대중에게로, 대중에게로,' 민정장부' 를 잘 들고, 군중 속으로 들어가, 군중 가까이로 들어가, 대중에게 봉사하고, 당의 목소리를 전달하고, 군중의 목소리와 요구를 제기하고, 간부의 수고지수를 군중의 행복지수로 바꾸다.

책임을 회피하지 않고 자발적으로 책임을 지는 것은 국민을 위해 일하는 기본 원칙이다. 군중을 가족으로 삼고 대중의 일을 자신의 일로 여기는 것은 우리가 국민을 위해 봉사하는 기본 요구이다. 즉시 해결할 수 있는 것은 해결해야 하고, 해결할 수 없는 것은 참을성 있게 설명해야 한다.

평상심으로 자신을 기쁘게 하고 조화로운 인간관계를 세우다. 인민에 대해 진실하고, 성실하게 대하고, 자발적으로 인민 집단에 녹아들어 평등한 관계를 형성해야 한다.

。 한 사람의 진보, 한 사람의 건강한 인격, 고상한 정조의 양성은 모두 책을 잘 읽고, 부지런히 읽고, 책을 잘 읽고, 책을 잘 읽고, 책과 인연을 맺어야 한다. 지도 간부는 진정으로 독서 학습을 일종의 생활 태도, 일종의 업무 책임, 일종의 정신적 추구로 삼아야 한다. 한 직장이 바로 집이기 때문에 우리는 동료를 가족으로 여기고, 성실하게 사람을 대하고, 감정적으로 사람을 대해야 한다.

그래야만 우리는 모두의 힘을 결집시키고, 한 곳에서, 한 곳에서, 함께 일을 더 잘 할 수 있다. (존 F. 케네디, 노력명언)