데이터와 영향력으로 볼 때 텐센트는 2009 년부터 정복자의 역할을 맡았습니다. 바로 이때부터 텐센트는 무의식적으로 폭풍의 중앙에 서 있었다.
텐센트에 대한 각종 불만은 가시덤불처럼 여기저기서 자라며 보이지 않는 위험에 처한 폭풍과도 같다. 그것이 일으키는 산업 불안과 정서적 대립은 처음에는 텐센트에게 아무런 해를 끼치지 않았다. 그러나 사람들이 모여 돈을 따면 가장 예상치 못한 곳에서 위기가 터진다.
텐센트에 대한 불만은' 항상 모방하고, 혁신하지 않는다',' 자신의 길을 걷고, 다른 사람을 갈 길이 없게 한다',' 독점플랫폼 개방을 거부한다' 는 세 가지 죄로 귀결된다.
오랫동안 억눌린 텐센트에 대한 불만이 마침내 매우 극적인 방식으로 풀려났다.
20 10 년 9 월부터 1 10 년 6 월, 주와 텐센트가 설립한 기호 360 사가' 3Q 대전' 이라는 깜짝 놀랄만한 사용자 쟁탈전을 벌였다.
이것은 360 바이러스 백신 소프트웨어와 QQ 박사의 전쟁이다. 당시에는 모든 사용자가' QQ' 와' 360' 에 직면할 때' 둘 중 하나' 를 선택해야 하는 경우도 있었다.
3Q 대전은 중국 인터넷 역사상 중요한 전투이자 PC 시대의 가장 피비린내 나는' 마지막 전쟁' 이라고 할 수 있다. 하지만 미래에는 인터넷의 법치와 도덕환경이 개선되지 않았습니다. 반면 3Q 대전은 약육강식의 승리를 증명했다. 사건의 진상으로는 나생문, 100 명의 관찰자, 100 개의 사실, 100 개의 관점이라고 부를 수 있다.
법적 판결을 살펴 보겠습니다. 쌍방은 앞으로 3 년 동안 여러 차례 법정에 출두했다.
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20 13 년 4 월 광둥성 고등인민법원은 기호 360 사의 여러 행위가' 부당한 경쟁' 을 구성한다는 1 심 판결을 내렸다. 이러한 위법 행위는 텐센트의 합법적인 상업적 이익을 심각하게 손상시킬 뿐만 아니라 업계의 정상적인 경쟁 질서를 파괴하고 불공정 경쟁을 구성합니다. 이에 따라 법원은 기호 360 연속 15 일 동안 언론에서 공개적으로 사과하고 경제적 손실 500 만원을 배상한다고 판결했다.
기호는 다시 한 번 최고인민법원에 상소했다. 20 14 년 2 월 24 일 대법원은 1 심 판결을 유지했다.
말 등 당시 예상했던 바와 같이 텐센트는 법적으로 전승을 거두었지만 판결은 두 회사의 실제 이익에 영향을 미치지 않았다. 유감스럽게도 중국 법률은 많은 악성 인터넷 경쟁에서 적절하고 실질적으로 구속력과 징계적인 무기를 발휘하지 못했다.
말에게 3Q 대전은 삼키기 어려운 쓴 술 한 잔과 다름없다.
경쟁 전략의 관점에서 볼 때, 1 1.3 의' 비호환성' 은 의심할 여지 없이 유일한 올바른 결정이다. 말은 수천 명이 지적한 위험을 무릅쓰고 360 을 막았다. 나중에 그는 나에게 "일주일 더 이를 악물면 360 이 완전히 아웃된다" 고 말했다. 원한이 언표에 넘쳤다.
3Q 대전의 애매모호한 결말은 악당들이 기대하고 약속한' 완전히 개방된 환경' 을 가져오는 것이 아니라' 플랫폼론' 의 기묘한 부흥을 촉진시켰다. 한편으로는 개방의 외침은 독점자들이 깊이 반성하고 인터넷 경제의 깊은 구조를 다시 인식하게 한다. 한편, 개방된 신도들은 더 이상' 개방과 만능' 을 미신하지 않는다. 인터넷의 자본주의 특징은 그들이 생각했던 것보다 훨씬 복잡하기 때문이다. 그 반란군들은 독점자에게 도전함으로써 독점의 혜택을 공유한다.
텐센트가 이번 사건에서 당한 여론공격으로 마화토가 다시 한 번 기분이 가라앉았다. 인터뷰에서 나는 그의 혼란과 억압을 분명히 느낄 수 있었고, 심지어 어떤 순간에도 그의 가치관이 약간 흔들렸다. 헤겔이 말했듯이 인정에 대한 갈망은 인류 생존의 가장 기본적인 갈망이다. 말은 줄곧 제품 매니저로 자처하며 밤낮으로 사용자 체험을 생각하며 그들의 인정을 받았다. 그러나, 바로 이 수준에서, 그는 치명적인 의문을 만났다.
이후의 변화는 텐센트의 역사에서 3Q 대전은 확실히 이정표적인 사건이었으며, 심지어 어떤 의미에서 말의 성격을 바꾸었다는 것을 증명할 것이다. 그는 텐센트의 플랫폼 전략과 공적 속성을 재고하기 시작했고, 대외교류에서도 점점 부드러워지고 있다.